信息化績(jī)效考核制度模板

信息化績(jī)效考核制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。長(zhǎng)安工業(yè)信息化績(jī)效考核制度為貫徹加強(qiáng)公司對(duì)信息化建設(shè)的監(jiān)督和管理,提高信息化應(yīng)用效率,促進(jìn)信息資源共享,特制定本制度。一、考核原則考核工作將遵循科學(xué)性、客觀性、公正性和針對(duì)性的原則,采取自評(píng)、互評(píng)、實(shí)地調(diào)查和部門(mén)評(píng)審等方式,采集信息資料,實(shí)事求是地開(kāi)展考核工作。二、考核主體由公司信息技術(shù)中心牽頭,成立長(zhǎng)安工業(yè)信息化績(jī)效考核小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核小組)。考核小組成員由綜合部、技術(shù)中心等相關(guān)單位人員組成。三、考核對(duì)象公司各部門(mén)四、考核內(nèi)容(一)組織管理單位內(nèi)部信息化組織管理情況;信息化工作人員定期專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)情況;年度信息化工作規(guī)劃制定及組織實(shí)施情況;資源共享、信息安全、運(yùn)行維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。(二)基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)和應(yīng)用情況;基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源等方面建設(shè)情況;業(yè)務(wù)梳理和管理創(chuàng)新情況;核心業(yè)務(wù)信息化實(shí)現(xiàn)情況;財(cái)務(wù)、物流、郵件、無(wú)紙化信息辦公等內(nèi)部管理信息化實(shí)現(xiàn)情況。(三)應(yīng)用服務(wù)各部門(mén)利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)情況;充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源全面推進(jìn)信息化的應(yīng)用情況;公司ERP系統(tǒng)使用情況;公司郵件系統(tǒng)的使用情況,公司無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的使用情況。(四)網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案建立情況;重要系統(tǒng)安全定級(jí)和備案情況;相應(yīng)的安全等級(jí)保護(hù)方案制定情況;按照公司信息技術(shù)中心統(tǒng)一要求部署系統(tǒng)補(bǔ)丁、網(wǎng)絡(luò)病毒防殺體系和其它安全防護(hù)系統(tǒng)的情況。(五)特色發(fā)展各部門(mén)信息化工作的創(chuàng)新與特色情況。五、考核步驟各部門(mén)根據(jù)《長(zhǎng)安工業(yè)信息化績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,填寫(xiě)《長(zhǎng)安工業(yè)信息化績(jī)效考核自評(píng)表》,并逐一說(shuō)明自我考評(píng)的結(jié)果,形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)考核小組?？己诵〗M每年年底前,根據(jù)公司各部門(mén)填寫(xiě)的《長(zhǎng)安工業(yè)信息化績(jī)效考核自評(píng)表》、自評(píng)報(bào)告以及日常檢查、重點(diǎn)抽查情況,進(jìn)行綜合考評(píng)。六、考核結(jié)果考核結(jié)果報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,作為年度信息化工作考核、表彰的主要依據(jù)。對(duì)考核未達(dá)標(biāo)單位將按照相關(guān)規(guī)定督促整改。本辦法自頒布之日起執(zhí)行,執(zhí)行中所遇到的具體問(wèn)題,由公司信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。附件:1、長(zhǎng)安公司信息化績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則2、長(zhǎng)安公司信息化績(jī)效考核自評(píng)表．10．14附件1:長(zhǎng)安工業(yè)公司信息化績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則

考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)細(xì)則ABCD組織管理(10分)組織管理(10分)

組織保障(3分)

行政一把手任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定責(zé)任科室和穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)穩(wěn)定的村級(jí)信息化管理員隊(duì)伍;信息化工作列入單位重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)主持推動(dòng),業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)中心有效配合,效果明顯。行政一把手任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定責(zé)任科室和穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)穩(wěn)定的村級(jí)信息化管理員隊(duì)伍;信息化工作列入單位重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)參與推動(dòng),業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)中心有效配合,有一定效果。主管領(lǐng)導(dǎo)明確,有比較穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)比較穩(wěn)定的村級(jí)信息化管理員隊(duì)伍;信息化在本部門(mén)工作中有所體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)有所參與,業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)中心有一些配合。主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室不明確;沒(méi)有穩(wěn)定的信息管理員隊(duì)伍;信息化工作尚未列入本部門(mén)的議事日程,業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)中心幾乎沒(méi)有配合。

工作機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況能有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,積極發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)的作用,效果顯著。能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)的作用,效果明顯?；灸軋?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,對(duì)行政協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)改進(jìn)有一定推進(jìn)作用和效果。領(lǐng)導(dǎo)決策不能有效執(zhí)行,沒(méi)有發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作用。規(guī)章制度(3分)規(guī)章制度建設(shè)取得實(shí)效情況資源共享、信息安全、運(yùn)行維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度健全,得到有效落實(shí)并取得明顯成效。主要規(guī)章制度健全,得到落實(shí)并取得成效。部分規(guī)章制度健全,基本落實(shí)并取得一定成效。沒(méi)有健全的規(guī)章制度,沒(méi)有有效落實(shí)。

組織管理(4分)

信息化工作規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)情況有明確的信息化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃并得到有效的實(shí)施。有較為明確的信息化工作規(guī)劃并基本得到實(shí)施。對(duì)信息化工作有一定的安排,并進(jìn)行一定的實(shí)施部署。沒(méi)有信息化工作規(guī)劃或相關(guān)安排和部署。信息化工作重點(diǎn)任務(wù)完成的情況圓滿完成公司年度重點(diǎn)信息化工作任務(wù)。較好完成公司年度重點(diǎn)信息化工作任務(wù)?；就瓿晒灸甓戎攸c(diǎn)信息化工作任務(wù)。未完成公司年度重點(diǎn)信息化工作任務(wù)。

基礎(chǔ)建設(shè)(20分)基礎(chǔ)建設(shè)(20分)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(10分)

網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理情況機(jī)房建設(shè)與管理規(guī)范科學(xué),符合公司技術(shù)中心機(jī)房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機(jī)房建設(shè)與管理比較規(guī)范科學(xué),比較符合公司技術(shù)中心機(jī)房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機(jī)房建設(shè)與管理基本規(guī)范科學(xué),基本符合公司技術(shù)中心機(jī)房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機(jī)房建設(shè)與管理不規(guī)范科學(xué),不符合公司技術(shù)中心機(jī)房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。應(yīng)用效果(5分)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用符合最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)及使用情況公司涉密網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有科室,全面支撐辦公自動(dòng)化;70％(含)以上業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);全部使用公司統(tǒng)一的IP地址。公司涉密網(wǎng)絡(luò)覆蓋核心業(yè)務(wù)科室,支撐辦公自動(dòng)化;50％(含)－70％(不含)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);大部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。公司涉密網(wǎng)絡(luò)部分覆蓋業(yè)務(wù)科室,部分支撐辦公自動(dòng)化;20％(含)－50％(不含)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。無(wú)公司涉密網(wǎng)絡(luò);業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司公司涉密網(wǎng)絡(luò)比例低于20％;沒(méi)有使用公司統(tǒng)一的IP地址。內(nèi)部管理信息化(5分)公文、資產(chǎn)、檔案等內(nèi)部管理信息化實(shí)現(xiàn)情況有功能齊全的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),80％以上公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。有功能較為完整的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),60％－80％(不含)的公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。有一定規(guī)模的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),40％－60％(不含)公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度執(zhí)行情況部門(mén)全部軟件和信息資源版權(quán)完全按照國(guó)家和市、縣要求實(shí)現(xiàn)保護(hù)。

部門(mén)大部分軟件和信息資源版權(quán)按照國(guó)家和市、縣要求實(shí)現(xiàn)保護(hù)。部門(mén)部分軟件和信息資源版權(quán)基本按照國(guó)家和市、縣要求實(shí)現(xiàn)保護(hù)。部門(mén)主要軟件或信息資源版權(quán)沒(méi)有按照國(guó)家和市、縣要求實(shí)現(xiàn)保護(hù)。資金使用(10分)信息化建設(shè)資金投入(5分)信息化建設(shè)資金投入情況加大信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績(jī)效明顯。加大信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績(jī)效較明顯。有信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績(jī)效一般。無(wú)信息化建設(shè)資金投入。運(yùn)維資金(5分)運(yùn)維資金落實(shí)情況信息化運(yùn)維資金有保障,納入部門(mén)預(yù)算,渠道順暢。信息化運(yùn)維資金基本有保障,渠道較順暢。信息化運(yùn)維資金只有部分保障,渠道不夠順暢。暢。

應(yīng)用服務(wù)(30分)應(yīng)用服務(wù)(30分)網(wǎng)絡(luò)資源的服務(wù)情況(15分)網(wǎng)絡(luò)資源的使用情況能夠充分利用協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字圖書(shū)館等網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展工作,取得明顯實(shí)效。能夠利用協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字圖書(shū)館等網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展工作,實(shí)效較為明顯。能夠利用協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字圖書(shū)館等網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展工作,實(shí)效一般。不能利用協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字圖書(shū)館等網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展工作,沒(méi)有取得實(shí)效。信息化工作推進(jìn)情況能夠依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,快速全面推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,能夠推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程不夠明顯。未能有效推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用情況(15分)

信息共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)使用情況開(kāi)展公司信息共享服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,效果顯著。開(kāi)展公司信息共享服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,效果較為顯著。開(kāi)展公司信息共享服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,效果一般。沒(méi)有開(kāi)展公司信息共享服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,不能實(shí)現(xiàn)資源共享,沒(méi)有明顯效果。信息化工作的主要作用信息化在各部門(mén)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,起支撐作用,并深化信息化的應(yīng)用。信息化在各部門(mén)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,能起支撐作用,能深化信息化的應(yīng)用。信息化在各部門(mén)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,支撐作用不明顯。信息化在各部門(mén)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,不能起支撐作用,不能深化信息化的應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)管理(10分)網(wǎng)絡(luò)管理(10分)網(wǎng)絡(luò)安全(4分)

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案建立情況

有信息安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和崗位,每年定期召開(kāi)安全會(huì)議;有健全的安全應(yīng)急預(yù)案和可操作的準(zhǔn)備措施和工作流程。

有信息安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和崗位,每年定期召開(kāi)安全會(huì)議;有比較健全的安全應(yīng)急預(yù)案和一定的準(zhǔn)備措施和工作流程。

沒(méi)有信息安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)或沒(méi)有安全崗位,每年定期召開(kāi)安全會(huì)議;但沒(méi)有安全應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備措施和工作流程。

沒(méi)有信息安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)也沒(méi)有安全崗位,沒(méi)有召開(kāi)安全會(huì)議;沒(méi)有安全應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備措施和工作流程。信息安全(3分)

信息安全等級(jí)保護(hù)方案的制定情況有健全和可操作的信息安全等級(jí)保護(hù)方案和工作流程;不定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。有比較健全的信息安全等級(jí)保護(hù)方案和工作流程;不定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。有信息安全等級(jí)保護(hù)方案和工作流程;不能定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。無(wú)信息安全等級(jí)保護(hù)方案和工作流程;未進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。

(3分)軟件的使用與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督情況全部使用正版軟件,及時(shí)殺毒進(jìn)行軟件升級(jí)打補(bǔ)丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督到位,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告。能使用正版軟件,及時(shí)殺毒進(jìn)行軟件升級(jí)打補(bǔ)丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督比較到位,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告。使用部分正版軟件,能定期殺毒進(jìn)行軟件升級(jí)打補(bǔ)丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督基本到位,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告。不能使用正版軟件,不能及時(shí)殺毒進(jìn)行軟件升級(jí)打補(bǔ)丁。網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)報(bào)告。特色發(fā)展(+10分)信息化工作創(chuàng)新與特色信息化工作實(shí)現(xiàn)了大膽創(chuàng)新,形成了自己的特色,有效地推進(jìn)了信息化工作的進(jìn)程,效果尤為顯著。說(shuō)明:1.本規(guī)則對(duì)評(píng)價(jià)表中各指標(biāo)項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)的確定提供了參考尺度,使用時(shí)應(yīng)根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)相關(guān)的各方面情況綜合把握該項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)的選擇。2.由于部門(mén)職能等原因,一些部門(mén)可能沒(méi)有某些指標(biāo)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的工作,這種情況可選擇相應(yīng)指標(biāo)項(xiàng)為”無(wú)此項(xiàng)”,并在自評(píng)報(bào)告中說(shuō)明理由。附件2:

長(zhǎng)安工業(yè)公司信息化績(jī)效考核自評(píng)表考評(píng)內(nèi)容考核項(xiàng)目考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)要點(diǎn)無(wú)此項(xiàng)自評(píng)等級(jí)ABCD組織管理

組織保障領(lǐng)導(dǎo)重視程度工作機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況規(guī)章制度規(guī)章制度建設(shè)取得實(shí)效情況組織管理信息化工作規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)情況

基礎(chǔ)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理情況應(yīng)用效果網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用符合最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)及使用情況公文、資產(chǎn)、檔案等內(nèi)部管理信息