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文檔簡介

沖壓車間管理制度沖壓車間管理制度目的：為規(guī)范沖壓車間的管理行為，保障員工權(quán)益，提高生產(chǎn)效率，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。范圍：適用于公司沖壓車間的生產(chǎn)、管理和安全生產(chǎn)等方面。制度制定程序：1.組織制定本制度的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，明確編制計劃及時間節(jié)點。2.收集整理現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。3.制定各項沖壓車間管理制度，并組織評審和征求意見。4.公布并實施，建立制度落實機制。制度名稱：《沖壓車間管理制度》內(nèi)容：1.公司的管理體系與沖壓車間的工作流程。2.員工的工作時間和加班管理制度，加班管理按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.停工檢查、設(shè)備檢查、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備故障排除、設(shè)備維修和設(shè)備報廢等管理制度。4.生產(chǎn)入口與出口管理制度，生產(chǎn)原材料追蹤管理、產(chǎn)品質(zhì)檢、產(chǎn)品包裝、交貨及庫存管理制度。5.工傷事故防范和處理機制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育、安全檢查和安全培訓(xùn)。6.激勵機制，紀(jì)律處分，考核評價制度，對優(yōu)秀員工給予表揚，對違反規(guī)定行為的員工實行懲戒。責(zé)任主體：1.沖壓車間主任：負責(zé)車間的日常管理工作。2.計劃財務(wù)部：負責(zé)車間的生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行。3.人力資源部：負責(zé)車間的員工招聘、培訓(xùn)和考核。4.安全部門：負責(zé)沖壓車間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。執(zhí)行程序：1.遵守本制度的各項規(guī)定，履行崗位職責(zé)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時報告計劃完成情況和問題。3.嚴格執(zhí)行加班管理制度，完成相應(yīng)的加班手續(xù)和記錄。4.按照制定的設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修計劃，保證設(shè)備的正常運行。5.執(zhí)行工傷事故防范及處理機制，嚴禁違反安全規(guī)定的行為。6.表彰優(yōu)秀員工，懲處違規(guī)行為的員工。責(zé)任追究：違反本制度規(guī)定的，依法依規(guī)進行相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律追究。如因非人為因素導(dǎo)致的事故，按照國家

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