2023年安全管理工作總結(jié)（優(yōu)選篇）

2023年安全管理工作總結(jié)（優(yōu)選篇）

書目

第1篇2023第一季度平安管理工作總結(jié)

第2篇縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)

第3篇漁場年終平安管理總結(jié)

第4篇安檢平安管理工作年終總結(jié)

第5篇2023平安管理工作總結(jié)

第6篇酒店平安管理個人工作總結(jié)

第7篇街道社區(qū)2023年平安管理工作總結(jié)范文

第8篇企業(yè)平安管理個人工作總結(jié)

第9篇平安管理月份工作總結(jié)

第10篇項目部平安管理2023年年終工作總結(jié)

第11篇商貿(mào)旅游平安管理生產(chǎn)工作總結(jié)

第12篇教化局學(xué)校平安管理科工作總結(jié)

第13篇平安管理工作總結(jié)

第14篇2023年公司平安管理工作總結(jié)暨2023年平安工作安排

第15篇2023生產(chǎn)平安管理工作總結(jié)范文

第16篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度平安管理工作總結(jié)

2023第一季度平安管理工作總結(jié)

今年第一季度，我旗的平安生產(chǎn)工作在旗委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化紅線意識，狠抓全旗平安生產(chǎn)各項工作。截止目前工作進展順當(dāng)。

一、全旗平安生產(chǎn)事故狀況

第一季度，工礦商貿(mào)零事故。道路交通事故發(fā)生3起，死亡1人，干脆經(jīng)濟損失10000元。

二、全旗平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

2023年以來，我局根據(jù)國家、自治區(qū)、烏蘭察布市和旗政府平安生產(chǎn)工作會議精神，相繼開展了元旦期間、春節(jié)期間、煙花爆竹專項檢查、春季復(fù)工檢查等平安生產(chǎn)大檢查4次，抽組交通局、國土局、環(huán)保局、教化局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、建設(shè)局、風(fēng)電辦等相關(guān)部門分別對全旗非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設(shè)備、風(fēng)電等重點行業(yè)、領(lǐng)域進行了平安專項整治工作。下發(fā)平安生產(chǎn)相關(guān)文件6份，上報簡訊10期。

(一)元旦期間平安檢查：元旦期間，我局分組對轄區(qū)內(nèi)各危急化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)進行平安大檢查。檢查的主要內(nèi)容有生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況、化工企業(yè)保障生產(chǎn)平安狀況、應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的制定和平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化等狀況。檢查中要求企業(yè)仔細(xì)吸取近期國內(nèi)發(fā)生的多起生產(chǎn)平安事故教訓(xùn)，扎實做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結(jié)合冬季平安生產(chǎn)特點，對重點場所和重點部位的各項平安防范措施進行自查自糾。

(二)春節(jié)期間平安檢查：為進一步加強春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作，確保全旗人民度過一個快樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次平安生產(chǎn)大檢查和專項治理整頓工作。一是針對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進入旺季，根據(jù)合理布點、嚴(yán)格培訓(xùn)、仔細(xì)審核的原則，為煙花爆竹零售網(wǎng)點核發(fā)了煙花爆竹零售許可證，并加強與各部門建立聯(lián)動機制，開展打擊非法經(jīng)營煙花爆竹專項行動，切實加強對煙花爆竹儲存、經(jīng)營、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管。二是針對歲末年初市場需求趨旺的實際，加大對非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產(chǎn)、杜絕設(shè)備帶病運行、杜絕工人無證操作，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)一律停產(chǎn)整頓。三是加強與其他職能部門的協(xié)作協(xié)作，集中開展事故隱患排查治理，針對我旗平安生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展平安生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式大排查，特殊是盯緊盯牢那些平安生產(chǎn)嚴(yán)峻不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，主動組織力氣切實消退一批平安隱患和不穩(wěn)定因素，遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，對節(jié)日期間停產(chǎn)的企業(yè)，加強平安監(jiān)管，仔細(xì)做好企業(yè)停平安生產(chǎn)工作。

(三)煙花爆竹專項檢查方面：今年春節(jié)期間，我局于元月15日為全旗各煙花爆竹零售點剛好辦理了煙花爆竹零售許可證，并對各個銷售煙花爆竹的零售點進行了銷售前、銷售中和歸庫回收的平安檢查，對檢查過程中發(fā)覺的平安距離不足、無滅火器等問題，責(zé)令當(dāng)場進行改正;對批發(fā)單位和常年零售單位的庫房進行了檢查，要求對超量儲存、垛間距不足、貨物擺放超高、通道不暢等問題進行整改，規(guī)范了庫房的平安條件，確保了我旗煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)不出隱患。

(四)春季復(fù)工檢查方面：據(jù)統(tǒng)計，節(jié)后復(fù)工期間歷來是平安生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復(fù)工平安生產(chǎn)檢查，不僅能確保我旗企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)平安，也可為全年平安生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。本次重點檢查了各企業(yè)平安范圍內(nèi)的復(fù)工開工狀況、平安生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實狀況、各生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況及防護措施狀況等。通過檢查，剛好發(fā)覺和消退各種平安隱患，從源頭上有效的預(yù)防和削減平安事故，確保了我旗各生產(chǎn)企業(yè)的平安平穩(wěn)運行。此次復(fù)工平安生產(chǎn)檢查，由局長任總指揮，各副局長親自帶隊，深化我旗36家危化、非煤礦山企業(yè)一線，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)企業(yè)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作。

三、扎實做好下階段工作

(一)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。今年接著同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和年度考核目標(biāo)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門也按要求逐級簽訂責(zé)任書，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層，形成齊抓共管的工作格局。

(二)加大平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度。進一步加大對無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為，剛好解除各種平安生產(chǎn)隱患，保證各企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

(三)強化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。把日常平安監(jiān)管和平安生產(chǎn)宣揚教化工作有機地結(jié)合起來，大力開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚，向企業(yè)發(fā)放各種宣揚資料，主動開展企業(yè)各類人員平安培訓(xùn)。

(四)加強平安生產(chǎn)專項整治。定期組織開展對非煤礦山、危急化學(xué)品等行業(yè)專項整治，同時，協(xié)作相關(guān)部門開展道路交通運輸、消防平安、建筑施工等專項整治工作，剛好排查治理各類事故隱患，著力解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

(五)切實加強平安生產(chǎn)工作各項確定。根據(jù)烏蘭察布市委、市政府《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的確定》烏黨發(fā)(2023)35號文件要求，一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)必需設(shè)立安監(jiān)站，配備3-5人專職平安人員。二是報請政府支配100萬元平安專項資金，作為平安監(jiān)管部門業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，并且按月按比例撥付。三是隨著職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃分，為進一步加強我旗職業(yè)病防治工作，形成責(zé)權(quán)一樣、運轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，保障勞動者職業(yè)健康，申請增設(shè)組建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)察股。四是切實落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各企業(yè)董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作共同擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需落實平安生產(chǎn)一崗雙責(zé)，全部領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職責(zé)。各專職平安員要履行好巡查工作，各爐前工必需配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護服。

2023第一季度平安管理

縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)

縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)我站的平安工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開展工作，平安工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“平安月”“夏安賽”活動中，被市馬路處、縣主管局評為先進單位?，F(xiàn)將我們詳細(xì)做法匯報一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來始終非常重視平安生產(chǎn)。年初依據(jù)本站實際狀況，召開了站長辦公會議，全面布置平安工作，成立了以李蘇杭同志為組長，孫文清、陳曉云為副組長，有關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊簽訂“平安責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T平安責(zé)任狀”、“門衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將平安責(zé)任簽訂到每個職工各個工作崗位。將平安責(zé)任明確到股室、中隊分解到人頭，使平安管理工作形成了專管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把平安生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個干部職工堅固樹立平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安的思想。在平安競賽活動期間，站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督平安生產(chǎn)工作，發(fā)覺隱患剛好落實整改，站路政大隊及平安股人員也常常深化到施工現(xiàn)場，檢查平安和節(jié)假日的保衛(wèi)值班狀況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進行了專項檢查，發(fā)覺事故隱患馬上整改。二、加大宣揚，注意實效平安生產(chǎn)是一項長期開展的工作。我們在注意“平安第一、預(yù)防為主”方針的同時，仔細(xì)搞好宣揚教化，主動開展“平安生產(chǎn)月”、“平安生產(chǎn)周”、“夏季平安生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開平安會議12次，在“平安月”、“平安周”、“夏安賽”活動中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣揚標(biāo)語60余張。利用“**資訊”、“江蘇馬路”大力宣揚平安學(xué)問和平安生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事，教化全站干部職工提高平安防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報警器探頭19只，安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng)，對全站滅火器進行了充裝藥劑，還購買了10只滅火器。對全體人員進行“道路平安法”培訓(xùn)考試，每人都取得了較好的成果，平安股主動協(xié)作路政大隊抓好道路平安工作，路政、平安人員抓好施工路段平安管理，對險橋、險段剛好檢查，發(fā)覺問題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路平安暢通。在彎道、橋梁和危急路段埋設(shè)反光標(biāo)記牌80塊，設(shè)置隔離護欄500米，投入資金18萬元。331線施工期間，路政人員堅持每天上路巡查，為確保施工地段平安暢通而支配專人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象，站平安股也常常深化到施工現(xiàn)場檢查平安。全年站組織路政、養(yǎng)護、平安并邀請交警大隊人員一起參與對我縣境內(nèi)橋涵進行普查。發(fā)覺問題四處并剛好通知相關(guān)單位整改，確保馬路平安暢通。同時堅持每月26號為平安例會活動日，對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進行交通平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，教化駕駛?cè)藛T肯定要吸取別人的事故教訓(xùn)，要做到警鐘長鳴，常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)覺一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門懲罰的現(xiàn)象。三、健全制度，狠抓落實針對點多、面廣、線長，人員相對分散，施工路段長，平安生產(chǎn)工作難以管理這一特點。我站建立健全了一套平安管理工作制度，堅持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正平安與生產(chǎn)，平安與效益的關(guān)系，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)聽從于平安。在站“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)職能部門相互協(xié)作，主動主動地對全站平安行車、平安生產(chǎn)、平安施工進行常常性檢查，使機駕人員在出車前、途中、回單位后的平安檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到，為平安行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊和站平安股人員常常督查養(yǎng)護公司、工程公司施工路段的平安管理狀況，發(fā)覺隱患，剛好通知整改。四、全員參加，獎懲兌現(xiàn)年初，站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊簽訂了“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識、明確職責(zé)、強化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講平安，人人重視平安，到處留意平安的良好氛圍。由站平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核平安生產(chǎn)狀況，把平安生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤，實行平安綜治一票推翻制和事故責(zé)任追究制，站年初就明確今年加大對養(yǎng)護公司平安監(jiān)管力度和施工路段平安管理力度，加大對事故隱患的處理力度，特殊對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，并實行有效措施剛好設(shè)置平安標(biāo)記牌。一年來，我站平安工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成果，但與上級要求還有差距。我們力爭在今后平安生產(chǎn)工作中做到機駕人員不違章駕駛，對平安工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，把平安工作貫穿于馬路建設(shè)的始終。把平安工作抓好、抓實、抓出成效來，為**馬路建設(shè)事業(yè)做出貢獻。

漁場年終平安管理總結(jié)

我們仔細(xì)實行省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大平安投入、強化平安生產(chǎn)專項整治、建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成平安生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了平安責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了平安、文明、和諧的環(huán)境，提升了對外招商引資形象，詳細(xì)做法如下：

一、基本狀況

開展平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進一步提高和鞏固。年初，針對平安生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進行了平安生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任”五落實方面，提出了詳細(xì)工作要求，按季度定期檢查，依據(jù)平常工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，特地下發(fā)了限期整改、整頓通知書，要求剛好整改到位。

二、主要工作

接著把平安生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好依據(jù)組織人事的變動狀況，建立和完善了平安生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了平安生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，配備專干，明確了平安生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)連接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的平安生產(chǎn)委員會，還設(shè)立了獨立行使平安生產(chǎn)監(jiān)督職能的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了平安生產(chǎn)不出問題，在電路改建上投入了經(jīng)費。

在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上，開展平安排查，將排查結(jié)果作為整治重點，接著以道路交通、危急品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上平安為重點；狠抓落實，務(wù)求實效。根據(jù)重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，實行切實可行的措施，確保平安。針對重點時期，做到早支配、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展平安宣揚工作，提高群眾平安意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑與職工群眾生活親密相關(guān)的平安生產(chǎn)宣揚教化活動，增加職工（村民）平安生產(chǎn)法制觀念和平安意識，提高廣闊群眾自我愛護和依法維護自身合法權(quán)益的實力，并要求今后召開各類會議都要增加平安生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開展平安生產(chǎn)教化工作。根據(jù)職責(zé)分工，組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員進行平安培訓(xùn)，電工的平安意識培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在平安生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大平安生產(chǎn)事故，一切平平穩(wěn)定。

三、存在不足

1、個別單位的平安生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和平安員對平安生產(chǎn)責(zé)任制的相識還不非常明確，平安生產(chǎn)管理學(xué)問和工作內(nèi)容還不非常到位，有待進一步強化和完善；

2、個別地方由于資金不到位，始終形成平安隱患，須要得到有關(guān)部門的重視和支持。

安檢平安管理工作年終總結(jié)

今年，我嚴(yán)格根據(jù)上級各項要求，在集團個各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團物料平安仔細(xì)實行上級平安指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持“責(zé)任有我，我必責(zé)任”的原則，仔細(xì)的做好各項工作：

1、嚴(yán)抓門崗，零物料流出。

在門崗的時候，心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且仔細(xì)的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必需做到嚴(yán)格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到仔細(xì)工作的同時還主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)集團的各種思想。

2、物流碼頭，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

崗位在物流崗的時候，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到仔細(xì)檢查，對于流出車間的廢棄物品做到細(xì)致檢查，確認(rèn)平安之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴(yán)格做到公司的保密制度。

這也是集團各級領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必定結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，物料平安和保密制度已經(jīng)深化人心，各部門努力抓細(xì)微環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)學(xué)問，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。

在工作之余，工作支配有理由外，有張有弛。在驚慌的工作之余，開展各種活動，讓員工更加酷愛自己的工作。并加強團隊建設(shè)，提高整體素養(yǎng)，發(fā)揚團隊精神，主動協(xié)作，打造一個工作熱忱高漲的團隊。

3、問題分析；

由于，剛剛進廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理沖突不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生沖突，也沒有做好剛好的溝通，沖突沒有剛好的解決。這點須要剛好的改進。避開再出現(xiàn)這種狀況！

4、下一年度工作安排。

在總結(jié)了進廠幾個月工作的基礎(chǔ)上，下一年的工作在接著保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范工作，對各項制度熟識以后，堅決不再犯錯誤！同時，主動與同事主動協(xié)作，學(xué)習(xí)團隊精神，協(xié)作集體的團隊建設(shè)！努力為集團發(fā)展盡自己的力氣。

來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

2023平安管理工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)平安年”活動。

2、結(jié)合公司實際，3~5月份組織開展“春季平安勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)平安年”活動中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部。

4、組織召開了關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司平安負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會議。會議通報了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5#道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實解決道口所存在的問題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標(biāo)記。

9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時，有機械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強管理，制定措施。

10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時工、轉(zhuǎn)貨司機的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場平安標(biāo)記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問培訓(xùn)班”。

二、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時有發(fā)生，汽車行駛揚起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常眺望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。(剛好聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房修理期間的現(xiàn)場平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開的關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)峻，影響行車平安。(已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強現(xiàn)場督查同時，正主動制作標(biāo)記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患，加強對人和設(shè)備的管理和限制。

2、開展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實工作。

3、按安排扎實開展好“春季平安勞動競賽”及“本質(zhì)平安年”活動的各項內(nèi)容及要求。

4、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

2023平安管理工作總結(jié)（2）

在xx年二季度平安管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司平安工作安排工作目標(biāo)：平安生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！?。環(huán)境愛護：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個限制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定平安生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，遵循平安是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強平安生產(chǎn)管理，仔細(xì)落實各級管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善平安生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實平安基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強化平安教化和培訓(xùn)，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

一、宣貫上級平安工作（文件）通知精神

我們堅持把宣貫上級平安工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司平安管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級平安工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的平安法制觀念和平安意識。全面落實了分公司（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

二、強化風(fēng)險管理全面開展危害識別。平安設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動，平安設(shè)備管理部根據(jù)事故類型，施工、技術(shù)部門根據(jù)每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

2、深化推行“兩卡”管理。在全部操作崗位深化推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增加員工的風(fēng)險意識。

3、落實風(fēng)險限制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的平安技術(shù)交底，以及班前（班后）會、hse班組活動和平安講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范限制風(fēng)險的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查安排表》

根據(jù)《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查安排表》，每日對施工現(xiàn)場的平安管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：加工區(qū)：

(1)檢查施工機具31臺次，查出平安隱患3臺，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防平安隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

(1)檢查用電平安16次，查出違章用電5次,查出用電平安隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

(1)檢查施工設(shè)備24臺次，查出平安隱患3臺，限期監(jiān)督整改3臺。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時用電平安35次，查出違章用電5次,查出用電平安隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

四、抓好平安大檢查活動，狠反“三違”行為由主管平安經(jīng)理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為剛好得到了訂正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)平安。6月份我們依據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展平安檢查，有效地預(yù)防了各類平安事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和平安監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患剛好得到消退，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

(2)分包單位平安管理人員平安監(jiān)督不到位。(3)分包單位施工班組班前平安講話未真正開展或平安教化不到位。

(4)分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人平安意識太差。

五、組織開展平安宣揚活動我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位平安管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置實力。

2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6.5環(huán)境日”記念活動，利用板報、宣揚畫對員工進行了愛惜環(huán)境宣揚教化，增加了大家愛惜環(huán)境的意識。

六、下一個季度的工作要求：接著加強公司“六項制度”及《健康平安環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。

2、狠反“三違”行為，仔細(xì)開展建筑平安專項治理工作。

3、仔細(xì)抓好施工企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》、個人《平安資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中，我們肯定會按現(xiàn)代科學(xué)平安管理要求，提高職工平安自我愛護意識教化，完善施工方案中的平安技術(shù)措施，細(xì)化危急點分析與限制。加強現(xiàn)場平安管理和監(jiān)督工作。我們將接著鞏固成果，強化平安生產(chǎn)管理，落實各項平安責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和平安監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

2023平安管理工作總結(jié)（3）

酒店平安管理個人工作總結(jié)

本人于2023年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感受頗多。特殊在10年這個歡樂與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)難到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不行預(yù)見性的確讓人防不勝防，措手不及。而激昂人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與旺盛與身為中國人的驕傲。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防平安是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上實行主動、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防平安事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們?nèi)咳藢W(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我信任一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、依據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項平安設(shè)施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目剛好整改到位，在巡邏過程中發(fā)覺已損壞的消防設(shè)備剛好進行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)覺的一批過期的防毒面具進行剛好更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格根據(jù)消防平安工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事務(wù)解決的效率，將消防治安平安工作做到現(xiàn)場處理、剛好解決。

3、自酒店集團成立平安穩(wěn)定辦公室以來，主動協(xié)作平穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按平穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事務(wù)。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。

三、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)覺酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)覺各種狀況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與限制，在組織消防平安自檢第一季度，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)覺一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象馬上要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，第一時間發(fā)覺了幾起意外事務(wù)，因發(fā)覺剛好、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的限制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在酒店被傷等事務(wù)都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不行沒。為保證酒店的平安系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

四、培訓(xùn)工作

在落實各項硬件工作后講人員綜合素養(yǎng)與安排問題也放在工作日程中進行調(diào)整，不但堅持新進員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必需實行崗位熟識后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參與袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的閱歷與學(xué)問使員工的自身處事實力與工作看法得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能嫻熟運用各種操作方法與技能進行相關(guān)運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)實力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安學(xué)問、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問題靠自身的實力解決。

3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責(zé)，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻

六、外單位合作

1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中接著運行

2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進行日常巡檢、修理、更換等工作。

3、多次參與公安、消防專題會議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身平安。

七、其他項目

1、加強各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些老隊員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊員進行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達(dá)到全部隊員在工作中能夠很好的將自身的實力得到很好的發(fā)揮；

2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層根據(jù)有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個；

3、為全面落實24小時的平安防范工作，后停車場聘用兩位老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進行看管與巡察，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)后保安人員能第一時間了解狀況并剛好到達(dá)現(xiàn)場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機通話，大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端；

5、為仔細(xì)貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場安置了一個治安崗?fù)?，即實現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的敏捷值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在10年分管保安部期間平安管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發(fā)事務(wù)我們肯定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在駕馭，主動做到一切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實處。并將“鳥巢”作為平安工作的標(biāo)記，我們的消防平安工作就要像對待“鳥巢”工程一樣！

不過我信任在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題，但我信任在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與平穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中，肯定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我有理由信任，在有開門子集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在兄弟部門的理解和協(xié)作下，我將會仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，與時俱進，用新學(xué)問、新技術(shù)思索和解決問題，緊跟時代前進步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。

街道社區(qū)2023年平安管理工作總結(jié)范文

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況：

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況：

三、平安生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳狀況：

四、平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)狀況：6月份，全街道開展了以實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安的平安生產(chǎn)宣揚月活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚站，全面宣揚《平安生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確平安生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等平安生產(chǎn)有關(guān)學(xué)問，懸掛過街簾、宣揚標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報告制度的通知》等平安生產(chǎn)月活動宣揚材料2600余份。

企業(yè)平安管理個人工作總結(jié)

某同志自xx年擔(dān)當(dāng)某項目部主任及某大隊大隊長工作以來，無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，全面完成了xx年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，上了一個新臺階，在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理，在材料和人工運用上，降低了成本，提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

首先，張利民同志能仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策，根據(jù)中共中心關(guān)于在全黨深化學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神，深化進行“三講”教化并對江澤民總書記的論“三個代表”的理論學(xué)習(xí)。堅持了每兩周一次的學(xué)習(xí)，特殊是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)剛好，正確的引導(dǎo)職工剛好了解國家的政策，做到隊伍穩(wěn)定。在班子團結(jié)方面，始終堅持大事集體探討會議探討確定，特殊是工資、獎金的安排上形成制度，從不個人說了算。加強班子團結(jié)能夠堅持和看法不相同的同志交換看法，相互溝通，在后備干部的培育上，能夠給他們在工作上壓擔(dān)子，管理上進行指導(dǎo)和培育，剛好訂正在工作上存在的缺點，提高后備干部的管理水平。

二是，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，根據(jù)公司要求堅持現(xiàn)場值班，常年堅守在施工一線進行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能夠深化現(xiàn)場，深化到倉號駕馭現(xiàn)場的施工狀況，尤其是在建工二大隊工作期間，始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，深化各個工作面進行檢查和巡察，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并剛好解決問題，每天在前方值班室召開碰頭會，協(xié)商和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問題，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，促進了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行，保證前方生產(chǎn)的安排順當(dāng)實施。

三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅持樹立前年大計，國運所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當(dāng)中，能夠正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，始終堅持質(zhì)量第一的思想，加強中隊班組的技能培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范施工，特殊是在砼澆筑中，提高施工過程限制，嚴(yán)格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進行訂正和指導(dǎo)，避開澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷，在質(zhì)量獎金安排上和安排管理方法掛鉤，激勵員工的質(zhì)量工作意識，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的限制。

四是，在平安管理方面：張利民同志在平安管理工作上能嚴(yán)格根據(jù)公司平安管理方法進行落實，對班前五分鐘平安會，“作業(yè)程序書”進行強化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，訂正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時，能身先士率，對掛牌上崗，著裝進行監(jiān)督檢查，在理論上加強員工的平安意識常常不斷地進行教化，以“零平安事故”為奮斗目標(biāo)，正確處理了平安與質(zhì)量、生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，始終把平安工作擺在頭等大事來抓，使平安生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，員工的平安意識有了明顯提高。開展預(yù)知危急活動教化，提高平安防范意識，加強現(xiàn)場文明施工做到平安文明生產(chǎn)，工作有序。

五是，在加強經(jīng)營核算方面，某同志為提高經(jīng)濟效益，狠抓成本限制，抓住成本與效益這個根本環(huán)節(jié)，一是：依據(jù)當(dāng)月安排核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴(yán)格限制材料成本，實行施工工序成本限制；二是：嚴(yán)把材料配件關(guān)，制定并實行二次審批制度；三是：加強現(xiàn)場的施工組織，實行限領(lǐng)料，削減不必要的奢侈；四是：對材料進行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益；五是：加強設(shè)備管理，堅持每周一次設(shè)備大檢查，對查出的問題剛好進行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和運用率。保證了前方生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，在組織生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量平安等方面取得了肯定的成果，但還存在很多不足，在xx年中帶領(lǐng)廣闊職工，發(fā)揚成果，克服不足，以優(yōu)異的成果迎接新的挑戰(zhàn)，全面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

平安管理月份工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)平安年”活動。

2、結(jié)合公司實際，3~5月份組織開展“春季平安勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)平安年”活動中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部。

4、組織召開了關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司平安負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會議。會議通報了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5#道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實解決道口所存在的問題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標(biāo)記。

9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時，有機械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強管理，制定措施。

10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時工、轉(zhuǎn)貨司機的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場平安標(biāo)記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問培訓(xùn)班”。

二、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時有發(fā)生，汽車行駛揚起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常眺望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。(剛好聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房修理期間的現(xiàn)場平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開的關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)峻，影響行車平安。(已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強現(xiàn)場督查同時，正主動制作標(biāo)記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患，加強對人和設(shè)備的管理和限制。

2、開展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實工作。

3、按安排扎實開展好“春季平安勞動競賽”及“本質(zhì)平安年”活動的各項內(nèi)容及要求。

4、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

項目部平安管理2023年年終工作總結(jié)

xx年上半年平安工作總結(jié)(之一)

我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項目部擔(dān)當(dāng)平安員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項目上有過勝利的平安管理閱歷，因此壓力就變成了我工作的動力?，F(xiàn)對上半年的平安工作進行總結(jié)，總結(jié)閱歷，分析教訓(xùn)，找出缺點，便于在以后工作中揚長避短，不斷提高平安管理實力，確保項目平安生產(chǎn)，有著非常重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項目平安管理中的一些得失和體會。

首先加強進場班組的平安管理，做好進場職工的三級教化。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外，還有十多個甲委分包單位，存在工種多班組多平安管理較為復(fù)chudao雜的狀況。針對這個狀況，我們從三個方面著手加強班組平安管理，加大管理力度。（1）和全部進場的分包班組簽訂了相關(guān)的平安生產(chǎn)協(xié)議、消防平安協(xié)議和用電管理等平安協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解平安管理懲罰條例，對全部進場班組的職工進行了三級平安教化，將各工種的平安生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對全部進場職工進行了平安教化培訓(xùn)考核和備案；（2）加強和分包單位班組長在平安生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實好崗位平安責(zé)任**度。平安部多次剛好召開平安生產(chǎn)例會，全部分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必需全部到場，思想?yún)R報專題針對工作中出現(xiàn)的問題，強調(diào)提高分包班組長的平安管理責(zé)任是重中之重，假如班組長沒有平安管理素養(yǎng)沒有責(zé)隨意識，這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸平安責(zé)隨意識，做好班組平安活動記錄，向工人進行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必需崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)覺問題，剛好解決。（3）對全部進場班組的職工剛好辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進出大門，沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控**。對全部進場的施工人員必需將******原件交到平安部備案，從而對各分包單位流淌的施工人員實施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。

重點加強大型機械裝置的日常檢查、修理和保養(yǎng)。今年初，依據(jù)項目部的復(fù)工要求，對xx項目租用的三臺施工升降機的平安裝置進行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)覺每臺升降機都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、平安裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出平安隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必需按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺電梯基本符合運用要求，并順當(dāng)通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，范文top100今年對電梯的平安管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機的平安運行作業(yè)，我們對每個電梯司機進行了平安技術(shù)交底，并**定了平安運行控**措施：即人員控**、重量控**、時間控**（高峰期實行人貨分別）及超載懲罰規(guī)定，有效地控**了每臺升降機的平安運行。另外，針對特別氣候條件下的升降機運行作業(yè)也**定了嚴(yán)格的控**規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時必需自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定，使每個升降機司機自覺增加了平安操作意識，部分違章的施工人員知道違章理屈而不是義正詞嚴(yán)。司機們都說，今年有人管了，我想，這個管到實處了。我吃這個飯，就要負(fù)起這個責(zé)任來，才對得起公司和自己。

對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段，xx項目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納平安保證金只辦理書面進場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有懲罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣的確給總包的平安管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方特地發(fā)了平安管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對施工現(xiàn)場的實際狀況，我們在平安管理方面依舊迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對全部甲委分包單位的電箱進行了統(tǒng)一登記，全部實行掛表運用，每個電箱****進行編號備案。范文寫作對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長平安會議，通過對班組長的平安教化、督促，提高其自身的平安管理意識，加強其崗位平安責(zé)隨意識。我強調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責(zé)任你得扛著，因為你沒有推卸的余地。平安管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該擔(dān)當(dāng)責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責(zé)隨意識分?jǐn)偟饺?，逐步將平安?zé)任落實下去，平安管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè)，也進行了嚴(yán)格管理，不辦理動火申請的，無動火審批許可證的，作業(yè)時不放置滅火**的，無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè)，這方面我們始終限制得不錯。

加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我愛護。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進場施工，當(dāng)時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及平安裝置作了細(xì)致檢查。對檢查中發(fā)覺的多種問題發(fā)出了平安隱患通知單，酷貓寫作并將責(zé)任落實到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必需進行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包平安員每天加強現(xiàn)場平安巡察，工人們的平安帽和平安帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的平安施工。同時，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強現(xiàn)場平安巡察，隨時發(fā)覺隱患，解決問題。作為平安員，我深知，每天平安巡察的重要性和必要性。只有在施工中剛好發(fā)覺事故苗頭，消退隱患，才能做到平安生產(chǎn)。我重點留意以下幾個問題：首先，必需每天關(guān)切施工升降機的運行狀況，如有機械故障，馬上通知租賃公司修理人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。修理人員幾乎是隨叫隨到，能夠剛好處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)覺違章作業(yè)能剛好制止，發(fā)覺隱患問題馬上發(fā)出平安隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進行整改，并督促剛好落實整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對重點部位特別部位的施工作業(yè)必需進行書面平安技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和囑咐，將責(zé)任落實到人，才能有效限制平安生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護檢查，有時候因施工須要，不得不短暫拆除的防護，必需剛好復(fù)原，否則會出現(xiàn)意外損害，只有加強現(xiàn)場巡察，剛好發(fā)覺，剛好復(fù)原，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個老生常談的問題，就是每天讓全部職工戴好平安帽的事情，戴好平安帽不僅體現(xiàn)職工自我愛護的意識和實力，也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要平安管理人員敢管，敢說，敢做，我信任本著教化為主，懲處為輔的原則，是能夠得到全部工人的理解、支持和協(xié)作的。當(dāng)然，對某些麻木不仁和屢教不改之人，必需實行懲罰，必要的懲罰是確保平安措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對班組管理和職工的平安教化作為重中之重。加強項目平安管理的凝合力，強化班組長平安管理責(zé)任，提高職工自我愛護意識和實力，始終是平安管理中必需堅持不懈的目標(biāo)。今年上半年，依據(jù)公司平安部的指示，項目部多次組織召開了平安生產(chǎn)例會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的平安管理責(zé)任得到了加強和落實，我們還前后多次召開了職工全員平安生產(chǎn)教化大會，從各個方面和多個層次提高全體職工的平安意識及自我愛護的實力。在日常平安巡察中，我將平安教化貫徹在工作中，離開教化的平安管理是不存在的。

我始終認(rèn)為，平安管理勝利的關(guān)鍵在于自身必需具有過硬的管理素養(yǎng)和專業(yè)實力，其次是班組長必需提高崗位平安意識，具有做好工作的責(zé)任心，其三是全部職工必需具備完整的自我愛護意識和實力，因此，強調(diào)自我愛護其實就是平安教化的一個核心內(nèi)容。

綜上所述，我在xx項目的平安管理工作中是竭盡努力的。但是，平安靠大家，一個人的力氣是有限的，只有靠項目部全體同仁的共同努力，靠項目平安管理的凝合力，靠集體的力氣才能真正做好平安工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在平安管理工作中有時缺乏耐性，工作方式有時欠敏捷等問題。我想在今后的平安工作中，我將努力學(xué)習(xí)平安管理先進閱歷，嫻熟駕馭標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟識現(xiàn)場機電和臨電平安規(guī)范，在平安管理工作中做到主動主動地消退事故隱患，擅長處理各種困難的人際關(guān)系，切實提高自己的平安管理實力，為確保施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的平安管理人員。

xx年上下半年平安工作總結(jié)（之二）

今年下半年，我在xx項目始終工作到九月下旬，對于主要的工作狀況在上半年工作總結(jié)中我已做具體匯報。由于甲方依據(jù)工程進度狀況，對全部甲委分包班組進場時明顯降低進場作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進場平安保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)始終像擋箭牌一樣擋在前面，致使進場施工的班組幾乎都沒有繳納平安保證金，有的單位象征****了一點千兒八百費用，從而給我們在工作協(xié)作和平安管理方面帶來肯定的難度。其中我做了兩個主個方面的主要工作。一方面是臨時用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個有效地用電管理就會產(chǎn)生混亂，甚至干脆損害總包單位的利益。為此，我對各單位的電線電箱建立了具體的運用檔案，每天到現(xiàn)場跟蹤檢查，對電箱位置，線路布置，電表編號牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必需經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時，對每一只電箱都進行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號和標(biāo)號，底數(shù)和當(dāng)月電度均做具體記錄，并進行拍照備查。因此，每次繳納電費時，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線，對分包單位的私拉亂接能做到隨時發(fā)覺，隨時處置，能夠有效限制偷電或盜電的行為。在對甲方接裝多只臨時用電表箱時，能堅持原則，絕不模糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費簽證單上，都有電表的具體檔案和照片，以事實為依據(jù)，確保不存在任何看法與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中心尚城工作的期間，xx項目的電費催繳和收取仍舊有我回去進行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費。由于進場單位進場時沒有繳納平安保證金，給負(fù)責(zé)這項工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費的主動權(quán)在對方，我們收電費的被動性的確存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費，主動溝通，最終緊逼性催繳電費，至此達(dá)到收費的目的。因此，把這項有難度的工作還是完成的不錯，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一樣確定。

從9月下旬以后，應(yīng)工作須要我來到法庫中心尚城項目部負(fù)責(zé)平安工作。由于這個工程的特別狀況，班組配置和人員協(xié)作的困難性，工期雖短，人員流淌太大，平安管理就存在肯定難度。我主要做了以下幾個方面工作。

剛到這里，和公司平安部施部長馬上利用中午時間，給管理人員和全部職工召開了全員平安教化大會，公司平安部帶來很多平安掛圖進行了張貼，給全體職工上平安思想教化課，從思想意識和操作行為上要求職工們必需堅固提高日常平安意識，加強事故防范實力，杜絕違章作業(yè)，殲滅事故隱患，確保施工平安。這個工程是個地下尚場，雖然只有地下兩層，面積也有四萬多平米，有五臺塔吊同時施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必需確保群塔作業(yè)的施工平安。這是這個工程的平安工作重點。為此，針對塔吊司機和信號指揮在起重作業(yè)中存在工作協(xié)作不協(xié)調(diào)的狀況，我在初到的一周內(nèi)多次對塔司、信號工和其他特別工種召開特地的平安會議，和這些人員具體地進行溝通、溝通及平安教化，收到良好的實際效果。在日常平安巡察中，也隨時隨地加強對塔司和信號指揮的平安提示和監(jiān)督。同時確定每周一次對五臺塔吊的平安保險裝置進行檢查，必需做到每臺塔吊的全部限位、保險均能牢靠有效，運行平穩(wěn)平安，不耽擱施工作業(yè)和生產(chǎn)進度。對塔司和信號工必需從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。假如和塔司、信號工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作看法，假如他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會對工人們造成意外損害。同時，我多次召集班組長召開平安會議，始終強調(diào)班組長的崗位平安監(jiān)督責(zé)任。班組長是班組平安的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對作業(yè)環(huán)境危急的感知，班組長最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職平安員在施工現(xiàn)場，是專職平安員的有力幫手，平安靠大家重視、協(xié)作，僅靠平安員一人有限實力是無法保證的，必需有以班組長在內(nèi)的各級平安保證體系來確保。

其次，我對臨時用電電箱電線進行了檢查整頓。對全部電箱進行了統(tǒng)一編號，電箱用途作了標(biāo)識，張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號碼，對全部機械的防護裝置和接地進行了檢查，對每臺操作機械的人員進行掛牌作業(yè)，對不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)平安隱患通知單，實行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場修理巡察記錄。在如此平安巡察中，我對現(xiàn)場電箱的漏電愛護器常常檢查，發(fā)覺無效的必需馬上更換。

還有一個狀況，就是中心尚城施工場地狹小，進入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個鋼筋成型場，因此，兩個大型鋼筋卸料平臺就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個鋼筋卸料平臺的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點對搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個大型鋼筋料臺的施工平安。一起先，由于搭設(shè)費用太低的緣由，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺，盡然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個錨固拉結(jié)點做上下兩道拉結(jié)，假如出現(xiàn)超載或變形的狀況，平安系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通溝通，促使其相識到平安責(zé)任的重要性。這個料臺搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要平安，否則你可能賠進去，多花幾個人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時候，均附上了隱患整改的照片和詳細(xì)看法，之后架子組根據(jù)要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載限制方面，始終限制的較好，班組長和信號工也協(xié)作的不錯。從料臺正常運用以后，由施工組設(shè)置了料臺沉降變形監(jiān)測記錄，每周一次的監(jiān)測記錄顯示，料臺始終處在平安穩(wěn)定狀態(tài)，我們的限制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對施工腳手架國家平安搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的看法。我也是通過發(fā)平安隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。

關(guān)于平安資料，或許是我調(diào)來中心尚城的緣由之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽市平安大檢查，平安資料非常重要。去年我在山東xx工地的時候，在南通二建集團公司的大檢查中，專家組對我做的平安資料評價不錯，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被舉薦的，因此我也很有信念。到了這里，由于打印機油墨始終不到位，一個多月我始終把工作重點放在現(xiàn)場，后來又調(diào)到xx收取電費回來，已到檢查接近的時候，我通過每天加班加點，最終利用一個多星期時間完成了全部平安資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項，確保平安檢查的順當(dāng)通過。

對臨邊洞口的防護，依據(jù)施工進度，我始終主動督促分包班組必需落實到位。因施工緣由不能馬上做好硬防護的，就提前拉結(jié)軟防護，運用警戒線和平安標(biāo)記進行平安提示，在日常巡察中，也常常對工人的自我愛護作為提示重點。對分包不主動協(xié)作的平安防護工作，也進行拍照備查，并以平安隱患通知單的形式發(fā)到分包項目部，把責(zé)任問題始終劃分清晰，絕不模糊。

對于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛起先我來的時候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對召集門衛(wèi)進行了多次溝通、教化，對達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里接著工作的讓他們自動離職，馬上更換，從而使值班保安的看法一下子都端正了起來。

還有一點值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因為公司辦有報紙，要求管理人員每月寫稿，我始終喜愛詩歌寫作，原來是只寫不投，今年變更了。利用業(yè)余時間，我在南通二建報，鐵軍在東北，和東方凱爾報以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作，獲得了陸漢周主編的好評。這也算是工作之外的一個意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！

現(xiàn)在，由于天冷下雪的緣由，很多工程都即將停工了。中心尚城因甲方要求，依據(jù)天氣回升的狀況，短暫還在接著作業(yè)。我作為平安員，在這種施工條件下，深感責(zé)任重大，每天都在施工現(xiàn)場對作業(yè)工人進行平安提示，現(xiàn)在始終是我的工作重點。希望能每一個人都能高高心心來到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對每一個工人的堅決祝福?！俄椖坎科桨补芾?023年年終工作總結(jié)》出自：酷貓寫作

商貿(mào)旅游平安管理生產(chǎn)工作總結(jié)

一、高度重視，責(zé)任落實

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級責(zé)任落實。依據(jù)區(qū)平安生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和平安生產(chǎn)工作責(zé)任體系及平安生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)屬地管理的實際和新增加的旅游平安監(jiān)管的職能要求，結(jié)合旅游工作的實際和職能，剛好調(diào)整了工作職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確各責(zé)任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實責(zé)任，完善體系，嚴(yán)格監(jiān)管，主動工作，平安責(zé)任得到較好的落實。由分管局長負(fù)責(zé)我區(qū)的商貿(mào)旅游平安工作，各科室分別落實了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的平安生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)督促相關(guān)主管部門、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制；加強對相關(guān)企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實和監(jiān)管；在重要節(jié)慶和重大活動期間協(xié)調(diào)各職能部門和街道對重點行業(yè)和企業(yè)開展平安生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)主動參與各類專項整治達(dá)標(biāo)；指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立建全平安生產(chǎn)管理體系和管理制度，促進商貿(mào)旅游企業(yè)的平安健康發(fā)展。

2、組織到位，各項工作落實。今年區(qū)成立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，原全區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的平安生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。依據(jù)我區(qū)實際，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作安排中，將商貿(mào)旅游平安工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設(shè)，明確了任務(wù)和人員，編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，《局重特大平安事故應(yīng)急求援預(yù)案》；局辦公會議對我區(qū)商貿(mào)旅游平安工作及平安形勢進行分析布置，加強對節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動的平安檢查指導(dǎo)；制定落實各項專項整治措施，落實對相關(guān)企業(yè)的平安管理，保證平安生產(chǎn)工作的各項組織工作的落實。今年區(qū)舉辦的仲夏購物節(jié)活動、購物天堂博覽周、西湖博覽會下城展區(qū)的會展、購物活動中，我局都成立平安指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實平安檢查工作，保證各項商貿(mào)旅游活動的正常開展，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。針對商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢和上級部門的要求，集中開展了對賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防平安和特種施備的專項檢查；組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強整改，建全管理，防患與未然。建立平安生產(chǎn)檢查工作的月報制度，督促企業(yè)主動開展自查和管理，并將平安管理檢查工作狀況剛好上報匯總，促使企業(yè)的日常平安管理工作落到實處。

3、督查到位，各項措施落實。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬余之多，商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家，督管任務(wù)繁重。依據(jù)我區(qū)的實際，我們實行“突出重點，兼顧一般；協(xié)調(diào)合作，共同監(jiān)管”的原則，重點做好星級賓館飯店、人員聚集的大型商場超市消遣場所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動的平安監(jiān)管，平常加強相關(guān)企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過各主管部門和街道的工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)月平安工作例會和季安監(jiān)工作狀況匯總剛好了解駕馭轄區(qū)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作現(xiàn)況，適時會同相關(guān)部門和街道進行檢查和督導(dǎo)整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對商貿(mào)旅游企業(yè)實施平安監(jiān)督。今年已下發(fā)上級部門有關(guān)平安工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動了商貿(mào)旅游企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

二、加強指導(dǎo)，檢查落實

教化局學(xué)校平安管理科工作總結(jié)

科室緊緊圍繞'平安和諧校內(nèi)'創(chuàng)建工作，全面部署本年度平安工作，進一步落實平安責(zé)任，扎實開展隱患排查治理，主動組織開展平安教化活動，實行有效措施做好食品、交通、綜治、消防等平安工作，確保了全縣師生和學(xué)校的平安穩(wěn)定。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

元月17日，召開了全縣中小學(xué)幼兒園平安工作會議，與各學(xué)校簽訂《2023年度博愛縣中小學(xué)幼兒園平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，校車所屬幼兒園向教化局遞交《2023年度博愛縣校車平安管理目標(biāo)責(zé)任保證書》，并督促各學(xué)校與不同層面的老師、學(xué)生、家長層層簽訂責(zé)任書。先后召開食品、校車、防溺水、冬季平安等校長平安專題動員、反饋、總結(jié)會議，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專題部署學(xué)校平安工作，保證學(xué)校平安工作穩(wěn)步推動。

同時，組織全縣各中小學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)并實行教化部《中小學(xué)校崗位平安工作指南》要求，指導(dǎo)學(xué)校進一步加強平安制度建設(shè)，明確崗位平安職責(zé)和任務(wù)，落實校內(nèi)平安各項制度和措施，切實做好中小學(xué)校平安工作。

二、全面排查，消退隱患

嚴(yán)格落實校內(nèi)平安隱患排查整治制度，組織各中小學(xué)及幼兒園每月開展隱患排查整治工作，剛好駕馭全縣學(xué)校平安狀況，督促各學(xué)校建立隱患排查治理臺賬，明確責(zé)任，限定時間，剛好消退隱患，確保廣闊師生生命財產(chǎn)平安。

9月份，在全縣教化系統(tǒng)開展了校內(nèi)平安隱患大排查大整治專項活動，做到橫向到邊，縱向究竟，不留死角，不留盲區(qū)，對全縣各級各類學(xué)校的校舍及教學(xué)設(shè)施、交通、飲食衛(wèi)生、住宿、高危人員、周邊環(huán)境、平安教化等進行逐校督查，發(fā)覺問題，下發(fā)限期整改通知書，督促其剛好整改到位，剛好消退各類平安隱患。

三、加強教化，增加意識

仔細(xì)落實教化部《中小學(xué)公共平安教化指導(dǎo)綱要》，督促各中小學(xué)切實普及平安教化課，采納多種形式，幫助學(xué)生駕馭公共平安學(xué)問和技能。一是在全省中小學(xué)'平安教化日'、'平安生產(chǎn)月'和河南省中小學(xué)幼兒園'平安月'主題活動期間，主動組織各級各類學(xué)校舉辦多種形式教化宣揚活動，做到校校開展應(yīng)急疏散演練，有效提升緊急狀況下師生自救互救以及學(xué)校應(yīng)急處置突發(fā)事務(wù)實力。二是組織各中小學(xué)參與2023年河南省中小學(xué)生平安學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽活動和**市'與平安同行----身邊的平安故事'有獎?wù)魑幕顒?，在中小學(xué)生中普及、宣揚學(xué)習(xí)、駕馭平安學(xué)問，提高平安意識，預(yù)防各種平安事故的發(fā)生。在河南省中小學(xué)生平安學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽活動中，博愛縣教化局獲優(yōu)秀組織獎，縣職專、群英中學(xué)、月山中學(xué)、松林小學(xué)、秀珠小學(xué)、**小學(xué)、金城鄉(xiāng)中心學(xué)校等7所學(xué)校獲學(xué)校組織獎。三是在寒暑假之前，通過印發(fā)告家長書、校訊通等形式，加強與家長的溝通，做好學(xué)生防溺水、防煤氣中毒等宣揚教化工作。四是組織全縣94名平安專干參與為期2個月的'中小學(xué)老師平安教化遠(yuǎn)程培訓(xùn)'，全員合格，有效地提升了學(xué)校平安工作的`管理水平。五是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直各學(xué)校、民辦學(xué)校、城區(qū)幼兒園食堂管理人員、從業(yè)人員集中觀看《學(xué)校食堂食品平安管理與規(guī)范操作》教學(xué)片，增加平安意識，提升管理水平。六是組織全縣95名平安專干參與為期兩個月的'中小學(xué)老師生命與平安教化遠(yuǎn)程培訓(xùn)'，全部完成培訓(xùn)任務(wù)，有效提升了平安工作管理層的業(yè)務(wù)水平。七是組織全縣心理健康教化老師參與市級心理健康教化培訓(xùn)。

3月25日，邀請縣消防大隊在縣職專舉辦應(yīng)急疏散暨滅火演練活動。9月17日，在勤奮學(xué)校舉辦校車交通事故應(yīng)急演練活動，相關(guān)幼兒園負(fù)責(zé)人參與了觀摩。主動參與河南省平安教化優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)論文、應(yīng)急疏散演練評比活動，共舉薦優(yōu)質(zhì)課3節(jié)、論文、演練光盤2盤。

四、加強監(jiān)管，確保平安

一是嚴(yán)格實行校內(nèi)平安隱患月報和學(xué)期報制度，組織各中小學(xué)及幼兒園每月定期開展平安隱患排查整治工作，剛好消退平安隱患?？h教化局于每年的3月和9月，逐校督查隱患整治狀況，進一步落實了隱患排查整改責(zé)任制，保證了校內(nèi)的平安穩(wěn)定。二是協(xié)調(diào)縣藥監(jiān)局，在春季和秋季開學(xué)第一個月，對我縣中小學(xué)及幼兒園的食堂食品平安進行專項檢查，確保師生飲食平安。柏山中學(xué)、月山中學(xué)食堂順當(dāng)通過第三輪創(chuàng)建省中小學(xué)一級食堂驗收，今年主動申報光智中學(xué)、清化中學(xué)參與第四輪創(chuàng)建。三是建立了博愛縣19個局委參與的校車平安管理聯(lián)席會議制度，每月召開校車平安管理聯(lián)席會議，探討探討解決校車平安管理工作中存在的問題，并聯(lián)合交警大隊開展校車平安管理專項整治，對8輛未上牌校車下發(fā)了停運通知。同時，充分利用校車監(jiān)控平臺，定時監(jiān)控縣域內(nèi)11輛專用校車運行狀況，()發(fā)覺問題，剛好反饋，保證校車平安運行。四是以'除火患保平安冬春專項行動