安全意識管理制度3篇

Word版本，下載可自由編輯安全意識管理制度3篇【第1篇】冶金員工平安意識識別與提高管理制度

冶金公司員工平安意識識別與提高管理制度

一、員工平安意識識別規(guī)定

各單位要對全部員工平安意識舉行辨識,考察員工對平安健康問題的把握和認識程度。

班組、車間要利用班前班后會員工發(fā)言、平安活動樂觀參加程度和表現、崗位遵守各種制度等狀況反映員工平安意識。

對新員工首先應接受平安意識教導,并對其意識狀況舉行重點跟蹤,并記錄教導、跟蹤狀況。

當設計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應該對工作現場平安要求舉行回顧,并將回顧過程的內容做記錄。

當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時,必需由班組長在場協(xié)助其舉行工作現場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。

各級平安生產管理層特定平安意識,必需與其所在的崗位平安管理職責相適應。

二、員工平安意識提高要求

分公司平安科要定期派人到基層班組舉行走訪調查員工平安意識情況,聽取本單位員工平安意識狀況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內的平安意識研究會,對該單位員工平安意識舉行評價。

分公司要按照對基層單位的員工平安意識評價報告,制定有針對性的員工平安意識提高方案。

對員工平安意識的調查、評價、培訓等都要做好記錄,并收拾保存。

2、提高員工平安意識的保障資源有:

公司有“職教培訓中心”,具備有桌、椅,可供60名學員培訓學習。

公司有采礦、選礦、地質、平安管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理學問培訓。

公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現代培訓資料。

公司每旬出一期《礦山平安報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學習資料。

分公司都有平安教導培訓場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。

各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。

公司、分公司培訓機構都備有大量各種專業(yè)的學習資料和書本,供教師和員工查閱。

3、監(jiān)測、跟蹤意識,提高效果及深層次意識培訓要求的機制。

班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的平安意識舉行監(jiān)測、跟蹤,實行崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓效果。

車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產工序的操舉行不定期平安意識檢查,利用提問、觀看作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的凹凸程度。

各級檢查人員利用現場平安檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位狀況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。

利用對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工平安意識凹凸,識別員工平安意識存在的不足,以及管理層中存在深層次平安責任、平安管理、生產組織等問題。

利用以辦法和渠道獲得員工平安意識的需求,按照需求制定提高方案,解決和提高員工平安意識。

逐步完美員工平安意識與深層次意識培訓需求的機制,建立從公司到班組有機構、有人員來負責員工平安意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。

【第2篇】員工平安意識識別監(jiān)測提高管理制度

一、管理部門

1、公司安委會負責員工平安意識識別、監(jiān)測、提高管理工作。

2、公司安委會應制定平安意識提高方案。

3、員工平安意識識別、監(jiān)測記錄表、員工平安意識提高教導培訓方案等文件資料應歸檔保存。

二、員工平安意識提高方案

員工平安意識提高方案內容為:提高培訓人員、培訓課程、培訓課時、培訓地點、培訓教材、考核方式。

三、員工平安意識識別

1、平安科每年至少舉行一次員工平安意識識別調查活動,特別狀況應增強識別調查次數。

2、辨識員工平安意識時應從以下方面的考察其把握及嫻熟程度:

崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用;

工作場所特定的平安要求、特定風險;

人身平安的有關學問、防止損害的訂正行動;

相關的法律規(guī)矩要求;

事故、大事報告程序、應急程序。

四、員工平安意識監(jiān)測

1、平安科每年至少舉行一次員工平安意識監(jiān)測活動,特別狀況應增強監(jiān)測次數。

2、員工平安意識監(jiān)測應從以下方面的考察其是否把握及其嫻熟程度:

崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用;

工作場所特定的平安要求、特定風險;

人身平安的有關學問、防止損害的訂正行動;

相關的法律規(guī)矩要求;

事故、大事報告程序、應急程序。

五、員工平安意識提高

安委會按照員工平安意識識別、平安意識監(jiān)測的結果確定平安意識提高教導培訓方案,并按方案落實培訓教導項目,以確保其把握相關平安學問、規(guī)則制度、處理辦法及應急措施等技能。

六、相關記錄

《員工平安意識提高方案》

【第3篇】員工平安意識識別、監(jiān)測、提高管理制度

一、管理部門

1、公司安委會負責員工平安意識識別、監(jiān)測、提高管理工作。

2、公司安委會應制定平安意識提高方案。

3、員工平安意識識別、監(jiān)測記錄表、員工平安意識提高教導培訓方案等文件資料應歸檔保存。

二、員工平安意識提高方案

員工平安意識提高方案內容為：提高培訓人員、培訓課程、培訓課時、培訓地點、培訓教材、考核方式。

三、員工平安意識識別

1、平安科每年至少舉行一次員工平安意識識別調查活動，特別狀況應增強識別調查次數。

2、辨識員工平安意識時應從以下方面的考察其把握及嫻熟程度：

（1）崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用；

（2）工作場所特定的平安要求、特定風險；

（3）人身平安的有關學問、防止損害的訂正行動；

（4）相關的法律規(guī)矩要求；

（5）事故、大事報告程序、應急程序。

四、員工平安意識監(jiān)測

1、平安科每年至少舉行一次員工平安意識監(jiān)測活動，特別狀況應增強監(jiān)測次數。

2、員工平安意識監(jiān)測應從以下方面的考察其是否把握及其嫻熟程度：

（1）崗位職責、操作規(guī)程、個人防護用品配備和使用；

（2）工作場所特定的平安要求、特定風險；

（3）人身平安的有關學問、防止損害的訂正行動；

（4）相關的法律規(guī)矩要求；

（5）事故、大事報告程