平安交通宣傳活動(dòng)方案4篇

Word版本，下載可自由編輯平安交通宣傳活動(dòng)方案4篇平安交通宣揚(yáng)活動(dòng)方案篇一

平安交通專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案

根據(jù)寧夏大路建設(shè)管理局關(guān)于印發(fā)《寧夏大路建設(shè)管理局2023年深化開(kāi)展平安交通專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知（寧公建通知[2023]32號(hào)）要求，本項(xiàng)目結(jié)合平安生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量平安誠(chéng)信評(píng)價(jià)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等，工作中堅(jiān)持問(wèn)題為向?qū)?、目?biāo)為向?qū)?、抓住本?xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，為全面開(kāi)展本合同段“平安交通”創(chuàng)建工作，特制訂實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安進(jìn)展的理念，以“人人平安，平安交通”為主題，以落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)有效掌握在年度平安目標(biāo)考核之內(nèi)，持續(xù)推動(dòng)交通管理健康、平安、穩(wěn)定進(jìn)展。

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，深化貫徹落實(shí)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的要求，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推動(dòng)工程建設(shè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、總體目標(biāo)

利用開(kāi)展“平安交通”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，全面夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、平安管理程序化，提升平安管理力量、應(yīng)急救援力量和平安技術(shù)保障力量，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、削減事故總量的目標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)建“零傷亡”工程。進(jìn)一步健全本合同段平安生產(chǎn)管理機(jī)制、完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系；依法投入，進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作；

注意源頭，進(jìn)一步強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；建立、健全和完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增加平安保障力量。主要內(nèi)容

（一）進(jìn)一步健全本合同段平安生產(chǎn)管理機(jī)制、完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系平安生產(chǎn)人人有責(zé)，平安與生產(chǎn)是密不行分的兩個(gè)面。切實(shí)做到完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度及追究制度，只有生產(chǎn)以平安做基礎(chǔ)，管理層人員熟悉到平安的重要性，切實(shí)履行自身平安職責(zé)及崗位職責(zé)，真正發(fā)揮“一崗雙職”在平安管理中的作用，才能真正做到“要我平安”向“我要平安”的意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作

人是平安管理中最不穩(wěn)定的因素，人的規(guī)范性能夠最大程度上打算平安狀態(tài)的好壞。進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作仍是2023年重點(diǎn)工作內(nèi)容及方向。利用“師徒手把手”，將新老員工捆綁到一起，老員工汲取新員工的樂(lè)觀性，新員工學(xué)習(xí)老員工的閱歷，實(shí)現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過(guò)渡。并結(jié)合寧夏大路建設(shè)管理局下發(fā)的平安相關(guān)文件及平安期刊類(lèi)文件，廣泛開(kāi)展平安事故案例教育及平安意識(shí)培訓(xùn)，提升企業(yè)平安文化及員工平安意識(shí)，提升平安生產(chǎn)隊(duì)伍素養(yǎng)，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。讓項(xiàng)目部每個(gè)員工真正理解并踐行：“以人為本，生命至上；平安第一，科學(xué)管理；超前防范，重在落實(shí)?！钡亩淖制桨怖砟睢?/p>

（三）注意源頭，進(jìn)一步強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

隨著本合同段平安生產(chǎn)漸入正規(guī)，施工的簡(jiǎn)單性的逐步加大，平安風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。因此，從源頭動(dòng)身，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源，制定專(zhuān)項(xiàng)的掌握措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低在可控范圍內(nèi)，進(jìn)而起到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的真正作用。

（四）建立、健全平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增加平安保障力量。

應(yīng)急管理工作刻不容緩，應(yīng)急救援力量是企業(yè)保障生命的最終一道防線，針對(duì)辨識(shí)出的重大危急源和可能突發(fā)的平安生產(chǎn)事故，必需要有針對(duì)性的制定專(zhuān)項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急資源的齊備、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)并定期實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急演練，并利用應(yīng)急演練準(zhǔn)時(shí)分析查處應(yīng)急預(yù)案及其落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題并由針對(duì)性的予以修改完善。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司成立“人人平安，平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

組長(zhǎng)：袁振利副組長(zhǎng)：劉永剛實(shí)施小組：趙鳳仁梁峰

成員：王澤濤、邢玥、高曉之、韓雷、許志剛、韓愛(ài)紅、溫海濤、高生棟、何曉東

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在平安科，辦公室主任由韓愛(ài)紅負(fù)責(zé)詳細(xì)督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的組織、支配和協(xié)調(diào)工作；

2.對(duì)各活動(dòng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督整改；

3.確?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的全面深化開(kāi)展，突出我項(xiàng)目部開(kāi)展“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的樣榜。

四、參與范圍

項(xiàng)目部全體職工及所轄各施工隊(duì)。

五、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段

項(xiàng)目部各部門(mén)及各施工隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部制訂的《“平安交通”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，充分進(jìn)行動(dòng)員部署，為“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)建示范階段

“平安交通”建設(shè)活動(dòng)依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《大路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下8個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。

1.平安制度建立和平安責(zé)任制落實(shí)狀況；

2.危急性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案和平安措施制定、審查和落實(shí)狀況；3.勞動(dòng)用工登記、三類(lèi)人員持證上崗、崗前平安培訓(xùn)教育和平安技術(shù)交底狀況；

4.隱患排查治理、重大危急源管理及落實(shí)銷(xiāo)號(hào)制度以及消防和易燃易爆等危急品管理狀況；

5.施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)狀況、職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)狀況；6.平安專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用狀況；

7.各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織狀況；8.環(huán)境治理、水土保持狀況。

（三）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段

項(xiàng)目部將根據(jù)“平安交通”建設(shè)行動(dòng)方案的緊急通知，部署和推動(dòng)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)深化開(kāi)展，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的作業(yè)隊(duì)下令停工，并督促其馬上進(jìn)行整改，直至項(xiàng)目部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，從而使項(xiàng)目部建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)水平和平安管理水平獲得顯著提升。

（四）總結(jié)完善階段

活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部要準(zhǔn)時(shí)做好“平安交通”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，特殊是要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、提煉活動(dòng)開(kāi)展中的好閱歷、好做法，強(qiáng)化“平安交通”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升項(xiàng)目部平安管理水平。

六、活動(dòng)要求和保障措施

（一）高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，抓好落實(shí)。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題平安部將強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保證平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用足額到位，各部門(mén)和各施工隊(duì)伍要仔細(xì)履行主體責(zé)任，樂(lè)觀仔細(xì)地深化開(kāi)展，抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要借“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理平安監(jiān)督責(zé)任，以促進(jìn)本項(xiàng)目工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。

（二）開(kāi)展“平安交通”建設(shè)活動(dòng)，要提升“三個(gè)力量”：

1.提升平安管理力量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，保證經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提升平安管理的有效性；

2.提升應(yīng)急救援力量，加快應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力氣，落實(shí)應(yīng)急物資，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備工作；

3.提升平安技術(shù)保障力量，大力實(shí)施平安技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、牢靠的平安生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)難預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提升平安生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

（三）開(kāi)展“平安交通”建設(shè)活動(dòng)，要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推動(dòng)。

1.把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量平安目標(biāo)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。2.把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)

章制度，項(xiàng)目部要將平安行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。

3.把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)“平安生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)強(qiáng)化”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

4.把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來(lái)，預(yù)防和削減施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災(zāi)難事故，維護(hù)正常的工作秩序。

5.把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與隱患排查治理和日常平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)平安管理工作水平整體提升。

（四）強(qiáng)化宣揚(yáng)動(dòng)員和信息溝通，促使建設(shè)活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展，充分熟悉當(dāng)前交通建設(shè)平安面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化宣揚(yáng)動(dòng)員和信息溝通。發(fā)放平安宣揚(yáng)材料方式，大力推動(dòng)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。充分調(diào)動(dòng)廣闊施工人員的積極性和樂(lè)觀性，使其都參加到“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程之中，形成人人講平安、人人懂平安、人人要平安、人人管平安、人人保平安，平安為人人，人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍。

（五）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化日常管理檢查

將專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合，開(kāi)展平安施工、文明施工、節(jié)能等專(zhuān)項(xiàng)整治檢查，特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。樂(lè)觀提倡使用低噪聲的施工機(jī)械設(shè)備，降低噪聲污染。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，平安隱患排查整改落實(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)的詳細(xì)要求，使施工場(chǎng)地平安、平安、文明，周邊環(huán)境規(guī)范有序，與居民共建平安、和諧，提升施工工地的整體形象。

（六）堅(jiān)持措施落實(shí)，狠抓平安、文明施工水平1.做到常常灑水潮濕，使揚(yáng)塵污染降到最低程度。

2.規(guī)范各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的材料堆放；對(duì)全部原材料進(jìn)行分類(lèi)存放，并設(shè)

置材料狀態(tài)牌，做到工地現(xiàn)場(chǎng)堆放有序，規(guī)范干凈。

3.項(xiàng)目部對(duì)平安教育工作常抓不懈，設(shè)立平安三級(jí)教育機(jī)制，特殊對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人在上崗前就做好施工平安培訓(xùn)工作，做到平安工作橫向到邊、縱向究竟、不留死角。

4.項(xiàng)目部及各施工處切實(shí)做好駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌和各項(xiàng)平安防范工作，嚴(yán)格對(duì)比創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在的平安隱患和損壞的的平安設(shè)施進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的處理和修復(fù)。

（七）堅(jiān)持規(guī)范施工，有效實(shí)施懲防并舉

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)要求施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。對(duì)存在嚴(yán)峻平安問(wèn)題的，簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，要求施工隊(duì)伍限期整改，并對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤管理。狠抓施工場(chǎng)地的平安檢查工作，準(zhǔn)時(shí)教育全體施工人員強(qiáng)化平安意識(shí)，要求各施工隊(duì)伍落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工處進(jìn)行創(chuàng)建“平安交通”平安文明考核。把定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和臨時(shí)抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，邊檢查邊整改，切實(shí)將整改措施準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。

（八）建立“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“項(xiàng)目部平安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷將“平安交通”建設(shè)活動(dòng)引向深化。

對(duì)在“平安交通”建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部將從嚴(yán)從重懲罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決根據(jù)“四不放過(guò)“原則嚴(yán)厲?查處，不斷探究和完善“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“項(xiàng)目部平安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)平安生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標(biāo)做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

七、抓好結(jié)合，整體推動(dòng)。

把“平安交通”創(chuàng)建和貫徹落實(shí)大路建設(shè)管理局關(guān)于印發(fā)《寧夏大路建設(shè)管理局2023年深化開(kāi)展平安交通專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知（寧公建通知[2023]32號(hào)）要求，結(jié)合平安生產(chǎn)法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將企業(yè)平安行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；把“人人平安，平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)與日常平安監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，絕不僅僅局限于交通平安，在工程施工過(guò)程中也要強(qiáng)化平安措施，綻開(kāi)各項(xiàng)平安管理工作。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，加大隱患排查力度，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)平安管理工作水平整體提升。

吉林省興宇路橋建設(shè)有限責(zé)任公司

2023年6月16日

平安交通宣揚(yáng)活動(dòng)方案篇二

道路運(yùn)輸行業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)宣揚(yáng)材料

1、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的主題是：平安責(zé)任，重于泰山；平安交通，人人有責(zé)。

2、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域是道路客運(yùn)（含旅游）、貨運(yùn)、汽車(chē)客運(yùn)站、機(jī)動(dòng)車(chē)修理及檢測(cè)、駕培機(jī)構(gòu)。

3、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從2023年起至2023年止，分宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施；重點(diǎn)突破，全面推動(dòng)；總結(jié)閱歷，鞏固提升三個(gè)階段。

4、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)目標(biāo)是切實(shí)做到交通運(yùn)輸部提出的“五個(gè)進(jìn)一步、三個(gè)更加、四個(gè)下降”，即平安生產(chǎn)體制機(jī)制法制進(jìn)一步健全，平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善，平安生產(chǎn)保障力量進(jìn)一步增加，平安生產(chǎn)文化進(jìn)一步提升，平安生產(chǎn)隊(duì)伍素養(yǎng)進(jìn)一步提升，構(gòu)建完善的道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。更加提升保障現(xiàn)代道路運(yùn)輸企業(yè)全面可持續(xù)進(jìn)展的硬實(shí)力，更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和人民群眾平安便捷出行的新需求，更加滿意全面建成小康社會(huì)的總要求。實(shí)現(xiàn)事故總量及重特大事故的件數(shù)和死亡失蹤人數(shù)全面下降。

5、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立平安先于一切、重于一切、高于一切、大于一切的理念，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，從夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以科技創(chuàng)新和教育培訓(xùn)為支撐，以事故預(yù)防為重點(diǎn)，以責(zé)任落實(shí)為保障，著力服務(wù)民生，提升平安管理水平，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平安、穩(wěn)定平安、本質(zhì)平安，為全面建成小康社會(huì)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的道路運(yùn)輸平安服務(wù)保障。

道路運(yùn)輸行業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)宣揚(yáng)材料

1、道路客運(yùn)企業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)是建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)平安責(zé)任書(shū)，有效落實(shí)平安營(yíng)運(yùn)的各項(xiàng)制度，建立企業(yè)法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)、分管平安負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)重大平安隱患跟蹤排查治理的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人。建立平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及工作機(jī)構(gòu)。建立平安生產(chǎn)隱患排查整治管理制度、平安管理員工作制度、平安教育培訓(xùn)等制度。制訂符合本單位實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。按規(guī)定照實(shí)上報(bào)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)事故，不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)情況。

2、道路貨運(yùn)企業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)是建立平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及工作機(jī)構(gòu)。建立平安生產(chǎn)隱患排查整治管理制度、平安管理員工作制度、平安教育培訓(xùn)等制度。制訂符合本單位實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。按規(guī)定照實(shí)上報(bào)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)事故，不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)情況。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)修理企業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)是對(duì)本單位的平安生產(chǎn)管理制度、突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、硬件設(shè)施、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、服務(wù)水平進(jìn)行核查完善。

4、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)是適應(yīng)交通平安管理新要求，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》，根據(jù)培訓(xùn)力量核定其招生數(shù)量，培育平安文明高素養(yǎng)駕駛員。嚴(yán)格教練員資格管理，強(qiáng)化教練員連續(xù)教育，提升教練員的綜合素養(yǎng)一業(yè)務(wù)水平。深化實(shí)施素養(yǎng)教育工程，強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督，全面推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)時(shí)計(jì)程培訓(xùn)管理系統(tǒng)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)獲得有效落實(shí)。鼓舞駕培機(jī)構(gòu)供應(yīng)多元化服務(wù)，樂(lè)觀推廣“行學(xué)后付、計(jì)時(shí)收費(fèi)”培訓(xùn)模式，切實(shí)保障學(xué)員的合法權(quán)益。

平安交通宣揚(yáng)活動(dòng)方案篇三

惠羅高速大路第一合同段“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)方案

依據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作看法的通知》（黔交安【2023】1號(hào)）精神和貴州高速大路集團(tuán)有限公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)方案的要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況，特制定本方案。

一、總體要求

堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安進(jìn)展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康進(jìn)展、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安放在首位，以“平安交通”活動(dòng)為載體，以事故預(yù)防為重點(diǎn)，以責(zé)任落實(shí)為保障，以科技創(chuàng)新和平安教育培訓(xùn)為支撐，以強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)為基礎(chǔ)，牢牢把握平安工作積極權(quán)，切實(shí)做到消退一切平安隱患。

二、活動(dòng)主題

以創(chuàng)建平安工地、平安大路為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升平安生產(chǎn)管理水平。

三、活動(dòng)范圍

惠羅高速大路第一合同段

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、全部設(shè)備車(chē)輛，各種手續(xù)齊全；

3、道路安裝平安警示標(biāo)牌；

4、檢查人員持證上崗狀況；

5、檢查各結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量平安。

五、組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：孫庚華

副組長(zhǎng)：湯紹華李見(jiàn)兵常杰陽(yáng)建平

成員：項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)該活動(dòng)的組織及日常工作。各成員負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展本項(xiàng)目的詳細(xì)活動(dòng)。

六、詳細(xì)要求

1、全面深化開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建宣揚(yáng)活動(dòng)，樂(lè)觀營(yíng)造良好社會(huì)氛圍?！捌桨步煌ā眲?chuàng)建活動(dòng)要與其它平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相互連接，不斷總結(jié)閱歷，表彰先進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有序有效開(kāi)展。

2、強(qiáng)化對(duì)施工人員持證上崗的監(jiān)控力度

3、進(jìn)一步完善平安隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化重大平安隱患動(dòng)態(tài)跟蹤管理。組織和督促各單位定期進(jìn)行平安隱患排查，確保隱患整改落實(shí)到位。針對(duì)工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，遏制重特大平安事故。

4、嚴(yán)格落實(shí)工程施工平安各項(xiàng)制度、規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違法勞動(dòng)紀(jì)律。

5、高度重視《大路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2023】679號(hào)）相關(guān)規(guī)定及要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)組織實(shí)施。

6、強(qiáng)化從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化平安應(yīng)急學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)，提升從業(yè)人員平安應(yīng)急實(shí)際操作力量。

7、強(qiáng)化對(duì)工程結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程掌握，從源頭上杜絕質(zhì)量平安事故的苗頭，從而徹底消退質(zhì)量平安隱患。

惠羅高速大路第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二o一三年四月二十八日

平安交通宣揚(yáng)活動(dòng)方案篇四

人人平安、平安中遠(yuǎn)

—xxxx有限公司2023年平安交通活動(dòng)方案

根據(jù)xxx公司關(guān)于印發(fā)《xxx“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（xxx安監(jiān)函[2023]27號(hào)）要求，為全面開(kāi)展公司“平安交通”創(chuàng)建工作，特制訂實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“”平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安進(jìn)展的理念，以“人人平安，平安中遠(yuǎn)”為主題，以落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)有效掌握在年度平安目標(biāo)考核之內(nèi)，持續(xù)推動(dòng)公司交通管理健康、平安、穩(wěn)定進(jìn)展。二、總體目標(biāo)

進(jìn)一步健全公司平安生產(chǎn)管理機(jī)制、完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系；依法投入，進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作；注意源頭，進(jìn)一步強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；建立、健全和完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增加平安保障力量。三、主要內(nèi)容

1、進(jìn)一步健全公司平安生產(chǎn)管理機(jī)制、完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系平安生產(chǎn)人人有責(zé)，平安與生產(chǎn)是密不行分的兩個(gè)面。切實(shí)做到完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度及追究制度，只有生產(chǎn)以平安做基礎(chǔ)，管理層人員熟悉到平安的重要性，切實(shí)履行自身平安職責(zé)及崗位職責(zé)，真正發(fā)揮“一崗雙職”在平安管理中的作用，才能真正做到“要我平安”向“我要平安”的意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作

人是平安管理中最不穩(wěn)定的因素，人的規(guī)范性能夠最大程度上打算平安狀態(tài)的好壞。進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作仍是2023年重點(diǎn)工作內(nèi)容及方向。利用“師徒手把手”，將新老員工捆綁到一起，老員工汲取新員工的樂(lè)觀性，老員工學(xué)習(xí)老員工的閱歷，實(shí)現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過(guò)渡。并結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)、xxx公司下發(fā)的平安相關(guān)文件及平安期刊類(lèi)文件，廣泛開(kāi)展平安事故案例教育及平安意識(shí)培訓(xùn)，提升企業(yè)平安文化及員工平安意識(shí)，提升平安生產(chǎn)隊(duì)伍素養(yǎng)，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。讓公司員工真正理解并踐行：“以人