2023年農(nóng)信社重大事項報告制度

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篇1:農(nóng)信社重大事項報告制度

**農(nóng)村信用合作聯(lián)社重大事項報告制度

第一條

為準(zhǔn)時、妥當(dāng)處置重大金融風(fēng)險和突發(fā)大事，維護(hù)全轄農(nóng)村信用社正常穩(wěn)健運(yùn)行，切實防范和化解事故風(fēng)險，確保**金融和社會穩(wěn)定。依據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，制定本管理規(guī)定。

其次條

本規(guī)定適用于**農(nóng)村信用合作聯(lián)社所轄22個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

第三條

轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)消失以下狀況之一的，應(yīng)準(zhǔn)時向聯(lián)社或公安派出所報告。

（一）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)消失因各種非正常因素引起眾多客戶在短時間內(nèi)集中要求提取存款的擠兌大事；

（二）聚眾到各網(wǎng)點(diǎn)*、請愿、*、*，以及

發(fā)生沖突、圍攻大事；

（三）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生貪污、挪用公款等內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件；

（四）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生盜竊、搶劫、詐騙、涉槍、爆炸、綁架等各種經(jīng)濟(jì)刑事犯罪案件；

（五）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)患病火災(zāi)、水災(zāi)、地震等災(zāi)難，對資產(chǎn)、人員造成損失和損害的重大大事；

（六）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)重要數(shù)據(jù)、帳冊、重要空白憑證嚴(yán)峻損毀、丟失，嚴(yán)峻影響正常工作開展的大事；

（七）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)員工發(fā)生叛逃、出走、非正常死亡等狀況，或因司法、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法行使職能，造成崗位空缺；

（八）轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)主任、副主任在未辦理離崗請假手續(xù)的狀況下無故離開工作崗位3個工作日以上，一般員工在未辦理離崗請假手續(xù)的狀況下無故離開工作崗位5個工作日以上。

第四條

轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生上述（一）、(二)、(三)款突發(fā)大事時，應(yīng)在第一時間或突發(fā)大事發(fā)生后一小時內(nèi)向聯(lián)社報告。

轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生上述(四)款突發(fā)大事時，應(yīng)在第一時間向聯(lián)社或公安派出所報告。

轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生上述（五）、（六）、（七）、（八）款重大事故時，應(yīng)在1個工作日內(nèi)向聯(lián)社報告。第八款網(wǎng)點(diǎn)主任、副主任在未辦理離崗請假手續(xù)的狀況下無故離開工作崗位3個工作日以上的，由網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)報告。

第五條

聯(lián)社在接到轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)報告后，應(yīng)馬上實行相應(yīng)措施進(jìn)行處置和補(bǔ)救，并準(zhǔn)時將有關(guān)狀況向銀行業(yè)監(jiān)管部門和上級主管部門報告。

第六條

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對發(fā)生上述重大大事，而未準(zhǔn)時向聯(lián)社報告的有關(guān)責(zé)任人，聯(lián)社將按有關(guān)處理規(guī)定，予以相應(yīng)的懲罰和追究。

第七條

本規(guī)定由聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第八條

本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

篇2:區(qū)試驗學(xué)校德育處為民辦實事項目工作實施方案

區(qū)試驗學(xué)校德育處為民辦實事項目工作實施方案

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步貫徹落實《*中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀，切實提高我校德育工作的針對性、實效性和主動性，加強(qiáng)班主任與家長的溝通，親密學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，取得家長和社會對教育的理解和支持，形成我校和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)進(jìn)展的育人環(huán)境，特組織"班主任家訪'、"家進(jìn)步校內(nèi)'活動，組織班主任和家長建立群，成立家長委員會。

二、詳細(xì)支配：

（一）、家訪活動

一）詳細(xì)支配：

1、時間支配：11月30日--12月23日。

2、班主任與其他課任老師進(jìn)行詳細(xì)協(xié)商，確定好各自的家訪對象并仔細(xì)落實。

3、每名班主任實地家訪10個家庭。

4、家訪前與家長約好時間地點(diǎn)。

5、家訪時間主要支配在老師上班時間，需要家訪時老師支配好自己的課，家訪時留下照片資料。

6、老師在家訪活動中要特殊留意平安。

7、8、每名班主任寫出家訪總結(jié)，家訪結(jié)束后把家訪記錄表、家訪總結(jié)交至辦公室朱坤處。家訪時間不要過長。

二）家訪內(nèi)容

1、向家長宣揚(yáng)教育法規(guī)、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)方針和辦學(xué)特色、本班辦學(xué)理念及學(xué)期工作方案，贏得家長對學(xué)校工作的理解和支持。

2、宣揚(yáng)自己的教育思想、教育方法，突出自己的教育特色。

3、了解同學(xué)的思想狀況，家庭狀況、成長環(huán)境、行為習(xí)慣、共性特點(diǎn)等。

4、反映同學(xué)在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況。

5、聽取家長對學(xué)校辦學(xué)、班級管理及對自己孩子要求等看法和建議。

四）、家訪要求

1、確定家訪對象

被家訪的同學(xué)要有代表性，有肯定的掩蓋面，班主任結(jié)合"八類群體'中的特別同學(xué)進(jìn)行訪問?？梢允菍W(xué)困生、單親家庭的同學(xué)和外來務(wù)工家庭的子女，也可以是特長生、優(yōu)等生、潛力生等。

2、講究家訪方法

在家訪過程中，老師要態(tài)度和氣，講究方法。對同學(xué)要以正面確定、樂觀鼓舞為主，真實、客觀地給同學(xué)家長反映其在校表現(xiàn)；家訪時可以應(yīng)請同學(xué)在場參加，便于老師、家長、同學(xué)三者之間的溝通溝通。決不允許粗暴地向家長發(fā)怨氣、批判指責(zé)同學(xué)，堅決反對"告狀式'家訪。

3、填寫班主任工作記載表和家訪記錄

老師要做好家訪記錄，在家訪中發(fā)覺的閱歷要準(zhǔn)時整理和總結(jié)，發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時解決，解決不了的要準(zhǔn)時匯報給校領(lǐng)導(dǎo)。家訪結(jié)束后填寫好班主任準(zhǔn)時家訪工作填到《班主任手冊》相應(yīng)的"家訪一覽表'欄目內(nèi)。

（二）、班主任與學(xué)校、家長建立群，時間：11月30日--12月5日。在與班主任溝通的過程中留意留下活動記錄表格（每學(xué)期不少于8次）。

（三）、成立新一屆"家長委員會'，和教育處開展的"課堂開放日'同時開展"家進(jìn)步校內(nèi)'以及沙龍活動。12月3日，各班推選1-2名校級家長委員會成員候選人，將推選表格交德育處，學(xué)校從中確定人員成立"家長委員會'。12月18日，組織一次"家進(jìn)步校內(nèi)'活動，參與2022年5月學(xué)校組織的三方沙龍?；顒舆^程中，填好社區(qū)和家長反饋表，留下真實的照片資料。

篇3:泰州試驗中學(xué)學(xué)校重大事項決策制度

州泰試驗中學(xué)學(xué)校重大事項決策制度

為了貫徹"民主集中制'的原則，根據(jù)"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議打算'要求，規(guī)范學(xué)校重大事項決策行為，充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，結(jié)合我校實際，特制定本制度。

一、重大事項的范圍

（一）重大決策：

1.上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項；

2.學(xué)校章程、學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作方案；

3.校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；

4.師資隊伍的培訓(xùn)、進(jìn)修方案或制度；

5.教職工福利費(fèi)的使用方案和使用狀況；

6.教職工年度考核狀況；

7.教職工職稱評定；

8.評優(yōu)、評先工作；

9.安排方案的制訂或調(diào)整；

10.人事支配；

11.年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報告；

（二）重要干部任免：

1.中層干部的選拔和任免；

2.教研組長、班級組長和班主任的選拔與任免；

（三）重大項目支配：

1.年度基建、修理項目的立項；

2.年度設(shè)施設(shè)備的選購和更新；

（四）大額度資金使用：

1.1000元以上單件物品的選購；

2.10000元以上基建和修理項目；

3.1000元以上款待費(fèi)的使用；

二、重大事項的決策形式

（一）學(xué)校重大事項的決策形式為校務(wù)會議，實行校長負(fù)責(zé)制，堅持黨組織參加重大問題的決策，采納集體議事，并以會議打算形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求看法等形式代替集體議事和會議打算。

（二）打算學(xué)校重大事項的校務(wù)會議，須有法定參會人員的半數(shù)以上到會方可進(jìn)行。

三、重大事項的決策程序

（一）事先個別醞釀

做到:(1)學(xué)校重大問題的決策必需在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個別醞釀,充分交換看法,提出解決學(xué)校重大問題的初步看法。(2)領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的看法,加強(qiáng)調(diào)查討論,為充分爭論作預(yù)備。

（二）會前調(diào)查討論

重大問題決策在聽取看法時實行先黨內(nèi)后黨外,先行政后群眾的原則,做到:(1)組織黨員在支部會議上爭論充分發(fā)表看法。(2)在行政會議上進(jìn)行爭論充分聽取中層行政班子成員的看法。(3)在充分爭論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，統(tǒng)一思想,形成主導(dǎo)性看法,提交校務(wù)會議。

（三）會上充分爭論

在充分聽取了看法并形成主導(dǎo)性看法之后,實行民主集中制的原則,做到:(1)召開校務(wù)會議爭論,經(jīng)集體爭論后,校長負(fù)責(zé)