企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度

年4月19日企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理工作，明確各部門培訓(xùn)職責(zé)，并充分挖掘員工潛能，使其具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)能力，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度所含人員范圍為公司全體員工，其均享有培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)也有接受培訓(xùn)的義務(wù)。第二章培訓(xùn)體系及職責(zé)分工第三條公司將員工培訓(xùn)體系分為兩個(gè)層級(jí)，即：一級(jí)培訓(xùn)：指培訓(xùn)對(duì)象不限于單一業(yè)務(wù)部門時(shí)的培訓(xùn)。二級(jí)培訓(xùn)：指培訓(xùn)對(duì)象僅限于單一業(yè)務(wù)部門時(shí)的培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)職責(zé)劃分（一）人力資源部職責(zé)：1.貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于員工培訓(xùn)的法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定；建立和完善員工培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程。2.調(diào)研公司層級(jí)的員工培訓(xùn)需求，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)動(dòng)公司整體資源，統(tǒng)籌制定一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.完成上級(jí)單位安排或公司指派的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。4.對(duì)各部門自行組織的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。5.檢查各部門培訓(xùn)臺(tái)賬的建立和管理情況，并督導(dǎo)其建立、完善本部門員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫。6.對(duì)公司培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并形成分析報(bào)告，及時(shí)為公司經(jīng)營(yíng)管理提供培訓(xùn)信息及動(dòng)態(tài)。7.代表公司與高等院校、咨詢（顧問）公司等教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系，為公司發(fā)展提供充分的教育培訓(xùn)資源。（二）其它各部門職責(zé)：1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)員工培訓(xùn)的法律法規(guī)和公司出臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)制度；根據(jù)部門實(shí)際，制定本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的二級(jí)培訓(xùn)實(shí)施辦法。2.組織、實(shí)施本部門所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一級(jí)培訓(xùn)。3.做好本部門二級(jí)培訓(xùn)的需求調(diào)研和預(yù)測(cè)，并制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)本部門二級(jí)培訓(xùn)的組織、實(shí)施。5.建立本部門員工培訓(xùn)檔案、臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。6.完成本部門二級(jí)培訓(xùn)的效果評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告報(bào)人力資源部備案。第五條各部門應(yīng)配備一名兼職培訓(xùn)員，就培訓(xùn)所涉及有關(guān)的事宜，做好與人力資源部、公司辦公室、財(cái)務(wù)管理部等部門間的協(xié)調(diào)工作。第六條培訓(xùn)實(shí)行誰組織誰統(tǒng)籌的原則，即各部門組織的培訓(xùn)，所涉及培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)的選擇、培訓(xùn)報(bào)到、費(fèi)用申報(bào)等事項(xiàng)，均由各部門自行辦理。如在公司內(nèi)部培訓(xùn)的，所需場(chǎng)地、設(shè)備等，相關(guān)的管理部門應(yīng)予以協(xié)調(diào)配合。第三章培訓(xùn)形式及類別第七條員工培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第八條內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)是指公司經(jīng)過選拔內(nèi)部講師或外聘專家、教授、培訓(xùn)講師集中授課的形式，給員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)傳授的培訓(xùn)。第九條外派培訓(xùn)公司的外派培訓(xùn)是指由公司或部門外派員工到各地交流、考察、學(xué)習(xí)，主要包括國(guó)內(nèi)短、中期培訓(xùn)。第十條員工自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)是指員工在工作之余經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升。公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工需要在公司圖書室借閱書籍的，辦理借閱手續(xù)后，即可借閱。第十一條公司根據(jù)實(shí)際，將員工培訓(xùn)類別分為新員工入職培訓(xùn)、職位晉升培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)等。第四章培訓(xùn)管理第十二條加強(qiáng)計(jì)劃管理。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求，于每年1月制定當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。第十三條加強(qiáng)培訓(xùn)管理。各部門要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好員工的崗位培訓(xùn)及考試、考核工作，并詳細(xì)準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)、考試（核）情況后報(bào)人力資源部備案。第十四條嚴(yán)格推行職（執(zhí)）業(yè)準(zhǔn)入、持證上崗制度，對(duì)國(guó)家嚴(yán)格規(guī)定必須持證上崗的，從業(yè)人員必須持證上崗或執(zhí)業(yè)。第十五條公司建立和完善培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂制度。經(jīng)批準(zhǔn)參加專項(xiàng)培訓(xùn)的人員，須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，并約定服務(wù)期。具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，并履行相應(yīng)義務(wù)：1.脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間已達(dá)三個(gè)月的，員工應(yīng)為公司服務(wù)的最短期限為一年；每超出3個(gè)月，最短服務(wù)期增加一年，上級(jí)或特殊情況下公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定。2.一個(gè)自然年度內(nèi)，公司為其支付的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)人民幣10000元的，員工應(yīng)為公司新增加服務(wù)的最短期限為一年，在此基礎(chǔ)上，培訓(xùn)費(fèi)用每增加人民幣10000元，最短服務(wù)期遞增一年。專項(xiàng)培訓(xùn)是指用人單位為提高勞動(dòng)者某一特殊技能所給予的有付費(fèi)憑證的培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用是指用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其它直接費(fèi)用。服務(wù)期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，如約定的服務(wù)期限超出勞動(dòng)合同期限的，勞動(dòng)合同期限應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)至服務(wù)期滿。員工本人由于自身原因違反約定在服務(wù)期內(nèi)離職或被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)向公司支付違約金，違約金具體數(shù)額按培訓(xùn)協(xié)議的約定執(zhí)行；如培訓(xùn)協(xié)議未約定的，按照《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定執(zhí)行。第十六條員工外出培訓(xùn)后如需考試、頒發(fā)證書的，返回公司后，須將考試（核）成績(jī)單、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件（原件核查）等相關(guān)資料送交人力資源部存檔。第十七條人力資源部建立培訓(xùn)效果評(píng)估方法，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。第十八條公司的培訓(xùn)效果評(píng)估包括對(duì)培訓(xùn)教師和受訓(xùn)人員兩方面的評(píng)估，經(jīng)評(píng)估不佳的培訓(xùn)教師，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；對(duì)評(píng)估不佳的受訓(xùn)人員，各部門應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)管理，確保受訓(xùn)人員能將所學(xué)的知識(shí)或技能運(yùn)用于實(shí)際工作。第五章培訓(xùn)要求第十九條所有員工應(yīng)有高尚的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和求知欲，積極參加公司或部門組織的培訓(xùn)。第二十條培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工應(yīng)當(dāng)按照公司（部門）或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律。第二十一條培訓(xùn)期間，每名學(xué)員都應(yīng)深入教育內(nèi)容，學(xué)有所成，并將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用于工作之中，努力回報(bào)公司。第二十二條每一名學(xué)員都應(yīng)從公司整體出發(fā)，經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠按照公司對(duì)崗位的具體要求，掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)，提高工作技能和工作效率，出眾地履行崗位職責(zé)。第六章培訓(xùn)獎(jiǎng)懲第二十三條公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升自我素養(yǎng)，對(duì)積極經(jīng)過自我學(xué)習(xí)考取國(guó)家有關(guān)職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證書(按人社部發(fā)〔〕68號(hào)文件確定）的，公司根據(jù)其證書類別并結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際需要，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法在培訓(xùn)實(shí)施辦法中規(guī)定。第二十四條員工在培訓(xùn)期間，態(tài)度不端正，違規(guī)違紀(jì)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)的，公司將取消其當(dāng)年度的外派學(xué)習(xí)資格，并將培訓(xùn)表現(xiàn)狀況納入其個(gè)人績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格評(píng)比條件中。第七章培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用第二十五條人力資源部將員工每年的培訓(xùn)情況登記造冊(cè)，用于公司人才庫建設(shè)，亦可用于職位晉升、崗位調(diào)配等員工職業(yè)生涯發(fā)展之中。第八章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理第二十六條公司嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理制度，提高培訓(xùn)預(yù)算工作的有效度和可信度。（一）編制計(jì)劃前，人力資源部要認(rèn)真組織調(diào)研，切合實(shí)際編制培訓(xùn)計(jì)劃，避免因計(jì)劃編制的盲目性而嚴(yán)重脫離實(shí)際。（二）實(shí)行培訓(xùn)與費(fèi)用預(yù)算滾動(dòng)計(jì)劃，人力資源部每半年應(yīng)組織自查，對(duì)進(jìn)度安排內(nèi)尚未完成和需要補(bǔ)充的項(xiàng)目，應(yīng)在下半年計(jì)劃中予以調(diào)整，并報(bào)公司審批后實(shí)施。第二十七條公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的開支范圍：（一）內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)費(fèi)用；（二）教師講課費(fèi)；（三）培訓(xùn)部門經(jīng)常性費(fèi)用：指實(shí)施培訓(xùn)所需的辦公經(jīng)費(fèi)和資料費(fèi)，教學(xué)器具的維修費(fèi)，教學(xué)實(shí)驗(yàn)費(fèi)，培訓(xùn)教材的編印費(fèi)等；（四）培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備維修（護(hù)）費(fèi)，教學(xué)用具購置費(fèi)；（五）其它應(yīng)當(dāng)列入員工教育培訓(xùn)的費(fèi)用開支。第二十八條員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的