工程質(zhì)量專題會議

*****污水處理廠及配套管網(wǎng)工程質(zhì)量專題會一、目前項(xiàng)目存在的問題：組織協(xié)調(diào)方面：1、施工單位項(xiàng)目部成員之間溝通不通暢，不能做到上傳下達(dá)，甚至相互推脫；2、施工方案編制不及時，無人進(jìn)行落實(shí)或監(jiān)督，致使各施工工序無計劃施工、施工管理人員心中無底，人機(jī)配合效率低，工程進(jìn)度緩慢，經(jīng)常上報的資料文字表述不清楚；3或無人去落實(shí)；4、管理人員和施工人員偏少，機(jī)械設(shè)備等投入不足，造成有工作面卻無人或機(jī)械施工現(xiàn)象；5、組織管理協(xié)調(diào)不到位，經(jīng)常出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時，造成現(xiàn)場出現(xiàn)人等材料或機(jī)械等材料現(xiàn)象；局部出現(xiàn)溝槽開挖后檢查井或管材進(jìn)場不及時，給施工現(xiàn)場帶來嚴(yán)重的安全隱患；6質(zhì)量方面：1對驗(yàn)收有抵觸情緒；2水試驗(yàn)；3、檢查井的鋼筋制安，沒有按照相關(guān)圖集制作和布置鋼筋；4層回填及夯實(shí)；5、溝槽敷設(shè)管道時，未按設(shè)計要求進(jìn)行溝底壓密注漿，局部溝槽被雨水浸泡，造成軟基。安全方面：1經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮；2帶來嚴(yán)重安全隱患；3二、質(zhì)量控制要點(diǎn)：1、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則控制要點(diǎn)，對工序驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；2、認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作：在施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，熟料、作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場清理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位的《施工組織設(shè)計》編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并組織向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底；3、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)4、旁站監(jiān)督：旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本時責(zé)成施工單位予以改正，使施工質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)；5、現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查：現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程施工過程中對工序質(zhì)量隨機(jī)檢查的一種工作方式。本工程施工面廣、施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)，除了旁站，還將巡視作為對常規(guī)施工工序質(zhì)量控制必不可少的檢查方式，通過現(xiàn)場巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正；6、平行檢測、試驗(yàn)：平行檢測是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。如鋼筋、水泥、砂、磚材、管材等材料，監(jiān)理見證取樣并送檢測中心檢測，合格后才能投入使用，在對287、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理，對質(zhì)量不符合設(shè)計要求及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的部位，責(zé)令施工單位停止施工，下發(fā)監(jiān)理通知單，整改完畢后才能進(jìn)行下一步工序施工；8、要求施工單位盡快完善施工組織設(shè)計、深溝槽開挖等專項(xiàng)方案，根據(jù)審批后的方案來指導(dǎo)施工；9、解決好各工序施工中的窩工和怠工情況，并盡可能合理利用人力、物力、財力等資源；10、人員分工要明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進(jìn)度定期進(jìn)行11、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)測量做好保護(hù)措施，避免差錯，對每段溝槽管道安裝時進(jìn)行復(fù)測確認(rèn)成果，方能安裝；12、對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程、隱蔽工程，組織各參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)入下一道施工；13度和周進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織施工；14和技術(shù)要求編寫出專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。三、安全控制要點(diǎn)：1、安全始終放在首位隱患消除在明芽之中；2、施工段完工后必須清理干凈，方便居民出行，以免產(chǎn)生矛盾沖突