電廠技術(shù)改造工作總結(jié)

電廠技術(shù)改造工作總結(jié)技改二期工程總結(jié)安徽電力股份公司xxx電廠二00七年六月十九日一、工程概況1.1工程簡(jiǎn)介安徽電力股份公司xxx電廠技改二期工程是國(guó)家重點(diǎn)技改“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目，中國(guó)大唐集團(tuán)公司“655”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目，安徽省政府“861”重點(diǎn)工程，淮南市“三大基地"建設(shè)重點(diǎn)工程，利用xxx電廠技改一期工程預(yù)留條件，建設(shè)一臺(tái)300MW亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。本工程位于內(nèi)，項(xiàng)目法人為安徽電力股份有限公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)為：安徽電力股份有限公司62%，安徽力源發(fā)展有限責(zé)任公司％，安徽康源電熱有限公司％，安徽省能源集團(tuán)有限公司％，淮南市投資公司％。項(xiàng)目資金來源構(gòu)成為：資本金40%，融資60%。本工程主廠房區(qū)采用典型的四列式布置，即按汽機(jī)房、除氧間、煤倉(cāng)間和鍋爐房的順序排列。集控樓布置在擴(kuò)建端，灰?guī)臁⒒以梅亢碗姵龎m器控制樓合并建筑布置在電除塵器南側(cè)，汽機(jī)房A排外布置有主變壓器、高壓廠用變壓器、儲(chǔ)油箱及循環(huán)水管等。脫硫區(qū)布置在爐后電除塵器的南面。升壓站區(qū)在原220KV屋外配電裝置的預(yù)留場(chǎng)地上布置本期的220KV構(gòu)架，出線新建兩回。冷卻塔區(qū)包括循環(huán)水泵房和6000m2冷卻塔一座，布置在主廠房東南角一期預(yù)留場(chǎng)地上。廠前區(qū)位于主廠房擴(kuò)建端，布置生產(chǎn)行政綜合樓。本工程利用現(xiàn)有的煤場(chǎng)，僅將原有的縫式煤槽卸煤裝置上部土建部分拆除，新建上部土建部分，增設(shè)三臺(tái)螺旋卸車機(jī)，同時(shí)，將原沉煤池?cái)U(kuò)大。工業(yè)廢水和生活污水處理區(qū)集中布置在原#5機(jī)冷卻塔的西北側(cè)。本工程于xx年4月29日開工，xx年11月27日完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，實(shí)際工期19個(gè)月。xxx電廠技改二期工程施工里程碑進(jìn)度計(jì)劃本工程管理目標(biāo)是：“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程"。xx年1月20日，國(guó)家發(fā)改委以“發(fā)改能源［xx］129號(hào)"文，批準(zhǔn)本工程可行性研究報(bào)告；xx年2月9日，中國(guó)大唐集團(tuán)公司在中國(guó)國(guó)際咨詢公司已審查并取得一致意見的基礎(chǔ)上，批準(zhǔn)本工程的初步設(shè)計(jì)；xx年4月2日，國(guó)家發(fā)改委以“發(fā)改投資［xx］591號(hào)"文，批準(zhǔn)本工程開工。1.2工程主要特點(diǎn)和設(shè)備系統(tǒng)本工程是技改一期的延續(xù)，充分利用電廠前期預(yù)留場(chǎng)地及已建設(shè)施。三大主機(jī)由上海三大動(dòng)力廠制造，鍋爐是亞臨界切向燃燒控制循環(huán)汽包爐，單爐膛?型露天布置，燃用煙煤，一次再熱，平衡通風(fēng)，固態(tài)排渣，全鋼架結(jié)構(gòu)，爐頂帶金屬防雨罩，由上海鍋爐廠生產(chǎn)；汽輪機(jī)是單軸、雙缸、雙排汽、凝汽式，上海汽輪機(jī)廠生產(chǎn)；發(fā)電機(jī)為QFSN-300-2型，上海電機(jī)廠生產(chǎn)。本工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化主要有?主蒸汽管道采用A335P91材料，規(guī)格為x，高壓給水管道采用15NiCuMoNb5材料，規(guī)格qx，管道壁厚大大降低，減少了管道對(duì)設(shè)備的推力及力矩和支吊架荷重，也降低材料費(fèi)約550萬元。?再熱蒸汽管道低溫段支管由A672B70CL32焊接鋼管優(yōu)化為A106B無縫鋼管，節(jié)約機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用且提高可靠性。?高壓加熱器給水側(cè)設(shè)置的小旁路改為大旁路系統(tǒng)，既簡(jiǎn)化了系統(tǒng)，華能上安電廠2016年節(jié)能工作總結(jié)2016年，我廠的節(jié)能工作以指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為主要目標(biāo)，在股份公司、河北分公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、安全工作會(huì)議、節(jié)能降耗專題會(huì)議精神的指引下，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持節(jié)能工作改造、檢修、運(yùn)行并重，在安全的基礎(chǔ)上追求最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式的思想，精心檢修，精心調(diào)整，力爭(zhēng)節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一克煤、每一度電，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，立足內(nèi)部挖掘潛力，下面予以分析總結(jié)。一、2016年主要指標(biāo)完成值2016年我廠綜合供電煤耗完成克/千瓦時(shí)，比去年同期降低克/千瓦時(shí)，達(dá)到年度目標(biāo)；生產(chǎn)供電煤耗完成克/千瓦時(shí)，同比下降克/千瓦時(shí)，完成年度目標(biāo)；綜合廠用電率完成％，同比下降％，比年度目標(biāo)低為發(fā)電廠用電率完成％，同比下降％，比年度目標(biāo)低為燃油量完成2909噸，同比下降1226噸，比年度目標(biāo)低90噸；發(fā)電水耗完成千克/千瓦時(shí)，達(dá)到兩型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、2016年節(jié)能工作總結(jié)2016年我廠主要能耗指標(biāo)同比均大幅下降，主要原因是廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司各項(xiàng)節(jié)能工作會(huì)議精神，吸取和借鑒公司及集團(tuán)各廠成功的節(jié)能管理和技術(shù)改造經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了設(shè)備檢修、技術(shù)改造和運(yùn)行優(yōu)化管理工作。同時(shí)，逐月對(duì)全年指標(biāo)進(jìn)行倒排分解，制定措施、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，節(jié)能管理工作取得實(shí)效，各項(xiàng)能耗指標(biāo)達(dá)到建廠以來最優(yōu)水平。1、檢修提效1） 3A大修完成3A/3B空預(yù)器熱端徑向密封片更換、3A/3B空預(yù)器冷端C/D盒蓄熱元件更換、3A空預(yù)器一次風(fēng)與煙氣側(cè)冷、熱端扇形板更換工作，處理各密封部位、煙風(fēng)道的泄漏；對(duì)#3爐汽水閥門進(jìn)行了必要檢修，更換了#3爐主汽疏水等7臺(tái)閥門。2） 4A大修4A/4B空預(yù)器蓄熱元件的沖洗、密封片調(diào)整、空預(yù)器消漏工作；#4爐伴熱疏水回收、吹灰疏水回收。3） 利用5機(jī)臨停機(jī)會(huì)，對(duì)#5機(jī)空冷島噴淋裝谿896個(gè)噴嘴全部更換，確保噴淋效果最佳。4） 6C小修中，通過發(fā)電機(jī)出口CT移位、空預(yù)器漏風(fēng)治理、前谿泵泵殼改造及全面沖洗空冷島，6號(hào)機(jī)廠用電率較修前下降了約％。2、技改提效#3汽輪機(jī)通流部分改造后修正后的熱耗率較改造前降低/；#4通流部分改造后經(jīng)過一二類修正后熱耗為kJ/，比修前的熱耗值8250kJ/降低了271kJ/。3、優(yōu)化運(yùn)行提效1） 優(yōu)化全廠機(jī)組運(yùn)行方式。每次停備機(jī)組時(shí)優(yōu)先選擇能耗高的機(jī)組停備，并盡可能的提高運(yùn)行機(jī)組的負(fù)荷率，對(duì)提升能耗指標(biāo)起到了重要作用。2） 優(yōu)化機(jī)組的啟動(dòng)過程。每次啟動(dòng)按照調(diào)度部門要求的并網(wǎng)時(shí)間倒排機(jī)組啟動(dòng)次序，在啟動(dòng)過程中通過利用汽泵前谿泵上水及盡早投入汽泵運(yùn)行、利用汽輪機(jī)倒暖系統(tǒng)在鍋爐點(diǎn)火前進(jìn)行汽輪機(jī)暖機(jī)、嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。3） 加強(qiáng)停備后的機(jī)組運(yùn)行動(dòng)力管理。制訂了機(jī)組停備后輔機(jī)停運(yùn)次序表，要求機(jī)組人員嚴(yán)格按照要求及早將具備停運(yùn)條件的附屬動(dòng)力停運(yùn)，從而減少電能消耗。以水冷機(jī)組為例，凝結(jié)水泵早停運(yùn)一天，可以節(jié)約廠用電萬度，循環(huán)水泵早停運(yùn)一天可以節(jié)約廠用電3-4萬度。4）優(yōu)化汽輪機(jī)冷端運(yùn)行方式。根據(jù)環(huán)境溫度變化情況，我廠一單元循環(huán)水泵倒單泵運(yùn)行比去年提早了近一個(gè)月，節(jié)約廠用電約200萬度。10月份，統(tǒng)計(jì)一單元循環(huán)水泵的耗電率同比下降了％；對(duì)三單元的空冷島散熱面在運(yùn)行當(dāng)中加強(qiáng)沖洗，利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)充分沖洗全部空冷島散熱面，在夏季高負(fù)荷、高溫時(shí)段適時(shí)投入噴淋系統(tǒng)進(jìn)行降溫等手段優(yōu)化空冷島的運(yùn)行。以下是去年和本年度夏季空冷島耗電率的數(shù)據(jù)，通過對(duì)比可以看出空冷島的耗電率同比有較大下降。a） 優(yōu)化二單元底灰斗電加熱溫度區(qū)間，減少電除塵底灰斗加熱用電使二單元的電除塵耗電率下降了％。b） 優(yōu)化三單元空壓機(jī)運(yùn)行方式，減少一臺(tái)空壓機(jī)，年節(jié)約87萬度廠用電。c） 對(duì)生產(chǎn)、辦公區(qū)域的空調(diào)熱水溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，達(dá)到供暖需求即可，降低了輔助蒸汽的消耗。d） 對(duì)鍋爐停備后的保養(yǎng)進(jìn)行了優(yōu)化，由原來的鍋爐點(diǎn)火帶壓保養(yǎng)改為低壓充水保養(yǎng)，減少了備用期間的保養(yǎng)用油。e） 優(yōu)化全廠伴熱系統(tǒng)運(yùn)行方式，根據(jù)環(huán)境溫度及時(shí)投停伴熱。4、管理提效2016年我廠狠抓節(jié)能管理，制定了節(jié)能監(jiān)督通知書制度，月度能耗指標(biāo)定期上網(wǎng)發(fā)布，運(yùn)行小指標(biāo)定期上網(wǎng)發(fā)布，運(yùn)行部各值燃油指標(biāo)每日公布及累計(jì)用油情況，通過一系列的精細(xì)化管理，提高全廠專工、值班員節(jié)能意識(shí)，把影響能耗指標(biāo)的異常因素消滅的萌芽狀態(tài)。5、電力市場(chǎng)、煤質(zhì)變化帶來的影響及采取的措施我廠根據(jù)電力市場(chǎng)變化情況，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，截止到10月底，我廠年度發(fā)電量達(dá)到116億千瓦時(shí)，機(jī)組出力系數(shù)為％，較去年同期％升高％。較高的發(fā)電量及較高的出力系數(shù)為完成全年能耗指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。受煤炭市場(chǎng)大環(huán)境影響，采購(gòu)鍋爐設(shè)計(jì)煤種非常困難，我廠積極開拓煤源，加大煤炭采購(gòu)力度，保證了正常發(fā)電用煤。由于入廠煤源較多，煤質(zhì)很雜，煤質(zhì)較次，截止到10月份我廠入廠煤熱值較去年同期下降了1070kj/kg，我廠及時(shí)成立鍋爐摻配小組，由吳志雄副總擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括策劃部鍋爐專工、節(jié)能專工，運(yùn)行部鍋爐專工、燃料部運(yùn)行專工、燃供部主管。摻配小組每周定期召開配煤會(huì)議，根據(jù)來煤及煤場(chǎng)存煤情況，研究制定各單元摻配比例，保證了入爐煤質(zhì)基本穩(wěn)定。6、“千家企業(yè)”節(jié)能量完成情況在不考慮替代電廠實(shí)際產(chǎn)品單耗的情況下，截至到10月底，我廠實(shí)現(xiàn)節(jié)能量為69119噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的2016年年度計(jì)劃節(jié)能量7550噸標(biāo)準(zhǔn)煤的任務(wù)。三、目前存在的困難和不足1）燃煤采購(gòu)煤種不平衡，鍋爐效率降低由于燃料市場(chǎng)持續(xù)緊張，燃料采購(gòu)困難，來煤煤種比例失衡，入爐煤配煤摻燒工作難以有效開展，入爐煤質(zhì)不能滿足燃煤煤種基本要求，導(dǎo)致鍋爐結(jié)焦，負(fù)荷受阻，降低了鍋爐運(yùn)行效率。2）機(jī)組的主要小指標(biāo)參數(shù)偏離額定運(yùn)行鍋爐方面運(yùn)行指標(biāo)偏離較大的有：#1、2爐排煙溫度高、#1、#4空預(yù)器漏風(fēng)率大。汽機(jī)方面運(yùn)行指標(biāo)偏離大的有：#5真空嚴(yán)密性差等。3）AGC運(yùn)行方式不利于全廠負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度受制于電網(wǎng)調(diào)度方式，我廠AGC運(yùn)行方式為單機(jī)調(diào)度，不能實(shí)現(xiàn)全廠負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，給機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來影響。4）燃煤硫分繼續(xù)保持較高水平我廠入爐煤平均硫分遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)值，脫硫系統(tǒng)長(zhǎng)期過負(fù)荷運(yùn)行，脫硫廠用電率繼續(xù)降低非常困難。三、2016年節(jié)能工作思路、目標(biāo)及措施；1）、認(rèn)真開展能效對(duì)標(biāo)工作。以能耗指標(biāo)先進(jìn)機(jī)組及國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平為標(biāo)桿，開展全范圍對(duì)標(biāo)工作，從系統(tǒng)配谿、小指標(biāo)控制、運(yùn)行管理、檢修管理、輔機(jī)系統(tǒng)單耗等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，查找差距，分析不足，制定措施，奮起直追。做到有分析、有措施、有布谿、有檢查，對(duì)對(duì)標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2）、抓好運(yùn)行管理節(jié)能⑴、繼續(xù)深入開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高再熱汽溫、降低飛灰可燃物等。⑵、繼續(xù)執(zhí)行并不斷完善機(jī)組正常運(yùn)行節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水等措施。根據(jù)大氣溫度和機(jī)組負(fù)荷的變化，優(yōu)化制粉系統(tǒng)、循環(huán)水泵、風(fēng)機(jī)、脫硫增壓風(fēng)機(jī)、脫硫循環(huán)泵、供熱循環(huán)水泵等輔機(jī)的運(yùn)行方式；加強(qiáng)燃燒調(diào)整，提高鍋爐運(yùn)行效率；根據(jù)各機(jī)循環(huán)水濃縮倍率調(diào)整向灰水、脫硫系統(tǒng)的供水方式；確保機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。2016年總結(jié)、計(jì)劃類電廠個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)我于XXX年畢業(yè)于XXX大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電1‘熱能動(dòng)力工程，大專文化。至今分別在XX發(fā)電有限責(zé)任公司及XX有限公司鍋爐運(yùn)行及值長(zhǎng)工作崗位工作9年。回眸過去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也作了大3；工作?，F(xiàn)思想政治上、理論水平上和1：作水平上都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。思想政治方而。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及“十六大”精神，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛0己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高14身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求。作為值長(zhǎng)，我身體力行，要求別人達(dá)到的精神境界白己首先達(dá)到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度0己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求0己，規(guī)范0己的一言一行，遵守國(guó)家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一個(gè)合格公民應(yīng)做的事。專業(yè)技術(shù)方而。我參與了新建電；‘的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件；為電）’培訓(xùn)新進(jìn)員工；帶領(lǐng)本值人員在電1‘各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績(jī)；有效預(yù)防電）一發(fā)生事故、指揮處理電）各種突發(fā)事故；積極參與電）’的管理工作并提出見解，極大促進(jìn)了電；‘管理水平；參與了電；‘的技改工作；在學(xué)習(xí)及各項(xiàng)考核中也取得了很大成績(jī)。全程參與了XXX電；‘的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了己的改全而、正意見，主要負(fù)責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實(shí)際情況編寫本公司的建設(shè)施I：及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗(yàn)收表格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下，憑0己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí)，完成了鍋爐運(yùn)行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤3：、耗石灰石粉蜇、耗輕柴油6：及灰漁：3：數(shù)據(jù)的計(jì)算等大3；工作。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，抽出一部分時(shí)間，堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐的安裝施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我所完成的以上鍋爐運(yùn)行專業(yè)的兒項(xiàng)工作，對(duì)于鍋爐運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運(yùn)行實(shí)踐中得以驗(yàn)證。在輸煤專業(yè)’培訓(xùn)時(shí)，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)。在到XX電；‘培訓(xùn)之前，我完成了培訓(xùn)計(jì)劃、在22電】培訓(xùn)的時(shí)間安排、各專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大3工作。以