2023年產(chǎn)品營銷策劃方案案例(9篇)

Word版本，下載可自由編輯年產(chǎn)品營銷策劃方案案例(9篇)為了保障事情或工作順當、遺憾舉行，就不得不需要事先制定計劃，計劃是在案前得出的辦法方案。計劃的格式和要求是什么樣的呢？下面是幫大家收拾的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

產(chǎn)品營銷策劃計劃案例篇一

先進思想：除針對網(wǎng)上銀行，小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃，還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保，設(shè)計柔美，多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的衰老人，熱愛環(huán)保的人，提供了更好的挑選。

一、策劃目的：

本次策劃主要針對金融產(chǎn)品綻開營銷，包括網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力，提高市場地位，提升知名度，拓寬業(yè)務(wù)范圍。

二、營銷環(huán)境分析：

（一）、宏觀環(huán)境分析：

1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定，沒有浮現(xiàn)嚴峻的經(jīng)濟政治矛盾、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽，使我國居民更放心地參加網(wǎng)上銀行的交易活動，支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間；我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這為小額貸款卡的進展提供了一個良好的條件。

2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟進展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng)，使人們越發(fā)關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學進展觀,堅持走“可持續(xù)進展”道路，用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”，這是

一個有效的節(jié)能減排辦法。

3.經(jīng)濟環(huán)境。目前，世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴重的，國際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成巨大威逼，中國的經(jīng)濟也有著重大阻力。但是，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的，資本市場不斷進展及居民消費結(jié)構(gòu)和理財觀念的改變帶來良好契機，政府對銀行的支持依舊強勁。網(wǎng)上交易、鼓舞創(chuàng)業(yè)，這些都對我國經(jīng)濟的進展起了很大的推進作用。

4.競爭

環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入，如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機構(gòu)，他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必需開拓新的進展空間，因而在此時我們開頭了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，低碳信用卡的進展之路。

5.人口環(huán)境：20xx年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進展情況統(tǒng)計報告》。報告顯示，截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億，同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺，會得到更多人的青睞。另外，人口問題，也使得就業(yè)困難的問題越發(fā)嚴重，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能越發(fā)體現(xiàn)其優(yōu)勢性。

（二）金融產(chǎn)品swort分析

1.優(yōu)勢

（1）信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾，因為長久服務(wù)本地市場，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社會等狀況比較認識具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。

（2）政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)待。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟進展為己任，原則明確，市場目標明確，在本地易得到政府的支持。

（3）環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長，環(huán)境及城市化進程的推動。

（4）自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)進展很快。在囫圇金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是進展最為快速、最具活力的一個群體,它們以特有些生機與活力,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模進展的快，經(jīng)濟效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的進展優(yōu)勢。

2.劣勢

（1）知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣闊市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少；規(guī)模不大，便捷性差，也會導致郵政銀行不能成為首選。

（2）認知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè)，市場對其認知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風。無數(shù)市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。

（3）形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出共性化、差異化的產(chǎn)品，沒有準時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。

（4）員工水平。經(jīng)過與其他銀行對照，臨汾郵政銀行員工整體綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)化水平相對較弱。

（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位。

3.機遇.

(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣揚，拓寬市場份額。如可在小學，消遣及公共場所舉行現(xiàn)場的互動宣揚，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。

(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了巨大的進展空間。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，進展低碳經(jīng)濟已成為全球共識，開展碳交易正是人們通過市場機制引導低碳經(jīng)濟進展的必由之路。在低碳經(jīng)濟背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)樂觀應(yīng)對，正視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，不斷推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新，樂觀參加中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接將來世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn)。

(4).近些年，中國銀行業(yè)取得了飛快的進展，在經(jīng)濟全球化形勢下，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機遇；經(jīng)濟進展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇；另外，無數(shù)商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)進展模式變化的過程中，不斷尋覓新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)未來會有更好的前景。

4.威逼

（1）.世界金融危機的影響下，世界經(jīng)濟尚未走出低谷。

（2）.外資銀行的進入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭越發(fā)激烈

（3）.受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)舉行擴張受到限制。

(三）、市場競爭分析

（1）.我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟進展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，在國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速進展的今日，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居肯定壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必定浮現(xiàn)不正值競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，因為市場份額不足，資金實力較弱，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行浮現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴峻不足；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下；業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下。如何準時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥當、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的率先優(yōu)勢，就必需明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地舉行診斷、哺育和鞏固，維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的率先距離。否則，競爭力就會被仿照甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系，對綜合競爭力做出準時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。

（四）、企業(yè)形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟進展為己任，緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活，樂觀向產(chǎn)權(quán)清楚、經(jīng)營狀況良好的中小企業(yè)、極小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。

三．市場面臨的問題分析

（1）競爭力大：

除國有銀行外，中國目前有無數(shù)家中小銀行，如招商銀行、交通銀行、民生銀行，也有一些事大型的外資銀行，如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。

（2）創(chuàng)新能力差：

產(chǎn)品營銷策劃計劃案例篇二

搶占市場份額，構(gòu)建營銷體系，打造行業(yè)品牌，增強凈額利潤。

1、捆綁銷售，利用與房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)銀行、知名室內(nèi)裝修設(shè)計公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟，提高消費者對公司產(chǎn)品的熟悉度與認同感；

2、借雞下蛋，與物流公司、室內(nèi)裝修設(shè)計公司合作，利用電子商務(wù)的模式，構(gòu)建公司產(chǎn)品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣揚推廣效果；

3、重本攻堅，加強政府攻關(guān)力度，以適當成本，承接城市標志性建造物的室內(nèi)智能設(shè)計、平安系統(tǒng)，并適時舉辦體悟展，以此提高公司影響力；

4、自強不息，利用內(nèi)部培訓，提升團隊戰(zhàn)爭力；

5、適當授權(quán)，增強促銷渠道；

6、四周開花，狠抓宣揚力度；

1、各房地產(chǎn)開放商在樓盤建設(shè)、銷售過程中，都會推出一系列優(yōu)待活動，如“交訂金送家具”、“給首付送物業(yè)管理費”等，這類活動的實質(zhì)贈送額度普通在五千元至兩萬元之間，與我公司推出的家居產(chǎn)品價位吻合，因此，公司可以通過此房地產(chǎn)營銷慣例，樂觀向房地產(chǎn)營銷策劃操盤手公關(guān)，在各銷售點內(nèi)，與上規(guī)模、上檔次的房地產(chǎn)開放商，形成捆綁銷售同盟；

2、為協(xié)作與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略，建議公司在各合作樓盤中，推出x架宣揚海報、橫幅、產(chǎn)品手冊、實體產(chǎn)品展等宣揚物資，并拍攝動畫片，在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放；

3、定期舉辦產(chǎn)品概念溝通會，邀請各大樓盤的銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參與。

4、同理，消費者到銀行貸款買房時，銀行也會適時向其推介長久信貸產(chǎn)品，比如“貸款滿五十萬，預(yù)送名牌手機”等，因此，公司可以借鑒向房地產(chǎn)供給商營銷策劃操盤手公關(guān)的模式，與銀行信貸審批部門，形成捆綁銷售同盟；

5、富二代、白領(lǐng)、學問分子與中產(chǎn)階級，是智能家居產(chǎn)品的消費主體，因此，公司應(yīng)當抓住此消費族群的喜好，在每個城市，與時尚、新潮的室內(nèi)設(shè)計公司，形成“推廣——回扣——顧客看法反饋溝通”流程，以此提升公司的市場口碑，并為增進產(chǎn)品升級提供信息基礎(chǔ)；

6、為搶占市場份額，公司可以制定簡明易懂的產(chǎn)品安裝、使用說明書，然后利用電子商務(wù)推銷、物流公司保險、室內(nèi)裝修設(shè)計公司承接安裝的方式，在臨時沒有條件開設(shè)銷售點的城市，舉行產(chǎn)品推廣；

7、獲得政府選購，是企業(yè)制造巨額盈利空間，快速提升行業(yè)影響力的重要機遇，因此，公司可以對城市的一些標志性建造物，如體育館、圖書館、小學、政府辦公大樓室內(nèi)智能安裝工程舉行適當?shù)某杀竟P(guān)，并在工程順當完工后，邀請區(qū)域內(nèi)政商名流前來參與產(chǎn)品體悟展，借此提升企業(yè)知名度；

8、關(guān)注主要競爭對手的銷售點布置狀況，當主要競爭對手在本城市的某個區(qū)域開設(shè)了一家分店時，公司決策層應(yīng)重點商討：1、為什么對手會挑選在那個位置開設(shè)分店？那個位置周圍有什么大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠？對手把分店開設(shè)在該區(qū)域，主打的特色產(chǎn)品是什么？

公司應(yīng)定期舉辦市場競爭探討會，向員工講解競爭對手狀況、公司將來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場形勢，以利于銷售人員在像顧客推銷產(chǎn)品時，能有充分的信息預(yù)備。另外，須要時，公司可以研究與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性；

9、設(shè)置打折權(quán)限，銷售經(jīng)理除可以適當向銷售人員舉行折扣、折讓的授權(quán)外，還可以從延伸保修年限、擔當產(chǎn)品運費、允許短期賒銷等方面，賦予銷售人員一定的市場促銷權(quán)限；

10、推行內(nèi)部員工優(yōu)待政策，假如員工情愿購買公司的智能家居產(chǎn)品，公司除價格上要賦予員工優(yōu)待外，還要從安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量上賦予員工最大支持，并以此帶動員工的親朋好友關(guān)注公司產(chǎn)品、購買公司產(chǎn)品，從而鞏固、發(fā)揮自身資源；

11、樂觀處理存貨，財務(wù)部對于存貨應(yīng)當計提累計折舊預(yù)備，超過一定年限的存貨，一律降價打折出售，其中的小配件、低值設(shè)備，甚至可以做為促銷手段，以搭配高檔產(chǎn)品買一送一的形式做市場推銷；

12、舉行煽情營銷，在城市主要廣場、主要路口、汽車站、地鐵站，以路燈旗、宣揚欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式，向城市居民做產(chǎn)品廣告宣揚，并把宣揚重點體現(xiàn)在產(chǎn)品如何“既有利于老人孩子平安，又高檔舒服價廉”上；

13、公司可以將賣場或部分高檔產(chǎn)品，設(shè)置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面，以借助超市人流，打響產(chǎn)品知名度。

產(chǎn)品營銷策劃計劃案例篇三

一、無品牌不營銷

1、微品牌：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下，無數(shù)新農(nóng)人試試微品牌。源于中國是農(nóng)業(yè)大國，地廣物薄，可以看到無數(shù)當?shù)貐^(qū)域農(nóng)特產(chǎn)品。產(chǎn)量過剩，并且浮現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。貌似供大于求，其實是信息不對稱導致。而且嚴峻同質(zhì)化的今日，微品牌可以很好區(qū)別。我們今日把產(chǎn)品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。

2、微營銷：當我們把農(nóng)產(chǎn)品做成一個，可以口碑傳揚、營銷傳揚的時候。徹低借助互聯(lián)網(wǎng)的力氣，去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產(chǎn)品，得到更好的銷售。

3、銷售方式：一些區(qū)域性微品牌，加上物流運送成本，包裝要求極高的狀況下。送到用戶手中，自然產(chǎn)品單價十分好。我們能不能換個方式，區(qū)域性產(chǎn)品本地生產(chǎn)、本地銷售。舉個栗子，比我在本地的農(nóng)產(chǎn)品是陽澄湖大閘蟹，當?shù)氐南M能力也十分高，假如我手握幾個吃貨群，親們，這點東西還愁銷售嗎？

4、左右互搏術(shù)：左手握著產(chǎn)品、右手握著用戶，當產(chǎn)品還未生產(chǎn)，就可以讓用戶定制，這是最好的抱負方式，不會產(chǎn)生滯銷、供大于求局面。

二、草根美

1、產(chǎn)品標配：今日的產(chǎn)品是把部分功能作為標配，產(chǎn)品質(zhì)量把控。

2、情懷融入：產(chǎn)品成為標配，情感成為強需。

3、產(chǎn)品名字：名字趣味性、可傳揚性。

4、物流包裝：精簡，突出微品牌重點核心。

5、統(tǒng)一化：從產(chǎn)品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體悟階段，都要統(tǒng)一化思維，打通囫圇鏈條，這樣才具備微品牌傳揚基礎(chǔ)，并具備微品牌整體性。

三、抱圈取暖

話說三個臭皮匠勝過諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。

1、圈子論：目前圈子無數(shù)，魚目混雜，找到牢靠的圈子才是傳揚爆發(fā)的根本。目前新農(nóng)人的圈子，氛圍較好的比如互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)講習所，農(nóng)友會等等。

2、引路人：找到相關(guān)圈子，加入社群?？梢晕‘斍白顭衢T玩法、規(guī)章。

俺常常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)講習所，畢慧芳教師、姜昆教師、挖挖郝評教師，關(guān)注引路人，可以輻射無數(shù)周圍小同伴，找到引路人，借助圈子力氣，放大提高自己的格局。

圈子還有農(nóng)友會，是勤勞農(nóng)哥孵化微品牌的品牌，里面有無數(shù)可以參考、借鑒的整體學問。

地氣之王新張利教師，里面無數(shù)活躍草根粉絲群體，抱團取暖。

四、抱大腿

1、聯(lián)合：假如項目夠好，可以邀請大咖一起來做。

2、圈子：進入大咖付費圈子，直接進入核心層

3、互惠：你能給大咖提供什么價值，內(nèi)容、詢問、學問等等。

五、行動大于一切

1、利潤：農(nóng)產(chǎn)品不是化妝品、高利潤產(chǎn)品。是標配產(chǎn)品，融入情懷來做。假如想投機倒把，還是換一個行業(yè)較好。這個行業(yè)需要付出辛勤勞動才干心得。

2、可持續(xù)進展：師傅領(lǐng)進門，修行在個人。引路人在強，假如你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。

3、堅持：農(nóng)產(chǎn)品需要時光沉淀，需要維護、改進囫圇流程。無數(shù)小同伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態(tài)的問題，建議早點放棄。

4、共贏：一人計短二人計長。找到圈子，和有閱歷的人、有孵化過的圈子多多學習，這樣可以省去無數(shù)時光。

5、千里馬：假如自己強大，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬，借助千里馬提高自己勝利速度。

6、大腿：抱大腿無數(shù)人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推舉、背書這是相信感、口碑的迅速傳揚。如何把大腿，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節(jié)，聊聊農(nóng)業(yè)那些事，你可以獲得無數(shù)思路。

六：結(jié)束語

農(nóng)產(chǎn)品是將來3-5年風口，你能否做一個會飛的豬，尤其是駕馭風口的豬，八仙過海各顯神通吧。

產(chǎn)品營銷策劃計劃案例篇四

對于新聞炒做，無數(shù)公司都在做，特殊是大事的營銷。無數(shù)人都知道海爾，但很少看到海爾的電視廣告，為什么？由于海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上，無數(shù)報紙、電視、雜志都可以看到海爾的各類新聞、比如研發(fā)了產(chǎn)品、新技術(shù)等等。

新聞炒做需要一定的費用，這要按照企業(yè)的實際狀況而定，還有對媒體舉行公關(guān)，要不，人家不報道你，你同樣沒戲，炒做不起來。

20xx年12月范志峰協(xié)助重慶華憶教導策劃“英語課本倒背如流冬令營”，在現(xiàn)場招生會的廣告投放之前，先采納新聞炒做。用記者的風格撰寫新聞稿件，然后請伴侶幫忙，讓報紙用記者的名義發(fā)布2條新聞內(nèi)容，標題如下：

1、6天就可以背完一本英語課本？

2、對話香港英語專家

當天的新聞一出，就接了幾百個，直接銷售出幾十張學習會門票。

20xx年，漢王電腦有一款新電腦上市，就策劃出了一個大事，在召開新產(chǎn)品發(fā)布會的高潮時，邀請現(xiàn)場的所有嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸，到場的新聞媒體對這個大事舉行了跟蹤報道，7天之后，2萬臺電腦銷售完畢。（這個大事是針對蘋果的挑戰(zhàn)，意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好，讓記者去報道，固然，稿件絕對要事先撰寫好）

醫(yī)藥保健品格業(yè)用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發(fā)布會，邀請聞名主持人、老專家、退休的干部對產(chǎn)品舉行評價。然后直接拍攝成產(chǎn)品的專題片，在二三線市場播放，效果很好，老百姓不產(chǎn)品，但人民大會堂、聞名的節(jié)目主持人；

20xx年范志峰負責的蜥蜴團隊廣州公司的時候，當初給廣州某鞋業(yè)公司就策劃了一個營銷大事，與大家共享下：

a.購買全部韓國電視劇海報發(fā)行權(quán)，購買了發(fā)行權(quán)，就意味著可以免費用這些電視劇的素材來宣揚，鞋業(yè)公司打可以說與這些電視劇合作，打擦邊球的用名星了。消費者很難知道真切的狀況，會以為這個公司是韓國的，要不怎么會贊助這么多電視劇，這家公司是十分有實力的，買他們的產(chǎn)品絕對是韓國貨；

b.邀請韓國總領(lǐng)事出席新聞發(fā)布會，連總領(lǐng)事都說了，這個公司是韓國的，第一個進軍中國市場的韓國鞋業(yè)公司，莫非是假的？媒體絕對會對第一個進軍中國的公司舉行免費報道了；

c.邀請韓國模特現(xiàn)場走秀，出示下最新款的產(chǎn)品，國際大品牌都是特地的產(chǎn)品發(fā)布會的，韓國企業(yè)固然也會有職業(yè)模特的、職業(yè)設(shè)計師；

d.固然邀請廣州的報紙、電視臺記者是絕對的，新聞發(fā)布會的當天和第2天要看到這些記者的報道嘛；

新聞炒做八卦一點是最簡單免費傳揚的，最好是要有美女、有明星、有情（婚外）、有隱私、有案件、有大事（比如跳樓）。有這些內(nèi)容的浮現(xiàn)，邀請記者參與，免費報道的可能性就大。假如太缺乏，可以策劃，也可以直接撰寫好新聞稿件，公關(guān)媒體。由于媒體發(fā)布的新聞，網(wǎng)絡(luò)會轉(zhuǎn)載，小事也會變事件。新聞內(nèi)容的`發(fā)布另外還需要長久的堅持下去，一個星期發(fā)布一篇新聞，這些新聞可以利用幾個大站發(fā)布，轉(zhuǎn)載率會十分好，而且費用也不高，不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網(wǎng)絡(luò)的力氣傳揚出來的，還有最近微博的郭美美。

產(chǎn)品營銷策劃計劃案例篇五

旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷

6—8個月

15萬元、市場推舉報價20萬元

1、搜尋引擎營銷

關(guān)鍵詞信息優(yōu)化：按照xxxx推廣需求，協(xié)作關(guān)鍵詞的搜尋熱度分析，統(tǒng)計、篩選適合xxxx的關(guān)鍵詞，提供8個關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù)，確保在百度搜尋結(jié)果頁首頁能夠浮現(xiàn)1—5條xxx推廣信息。同時，提供在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護。

關(guān)鍵詞名單例如：衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳揚

針對xxxx品牌傳揚和產(chǎn)品推廣主題，創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮