2023年計生指導員職責考核細則

計生指導員職責考核細則在布滿活力日益開放的今日，越來越多需要用到指導員,計生,細則,職責,考核資訊，但許多人寫作指導員,計生,細則,職責,考核文章時來就毫無頭緒？以下是我整理的計生指導員職責考核細則，歡迎共享。

篇1:計生指導員職責考核細則

為了仔細完成上級下達的方案生育各項指標，適應(yīng)人口與方案生育工作的新形勢、新要求，進一步增加村全體計生指導員切實抓緊抓好的責任感，為全面提高我村方案生育工作水平，經(jīng)村黨總支、村委討論打算，特制訂方案生育職責考核如下：

一、參與會議、執(zhí)行制度：

1、樂觀參與方案生育的各種會議，不遲到不早退，有事請假。

2、對所管轄對象(包括男青年)去向明確，育齡婦女(包括外來育齡婦女1549周歲)孕情清，做到月見面。

3、各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報準時、精確?????。

二、工作實績：

1、無方案外誕生(包括無生育證誕生小孩及流入人員方案外生育)。

2、無大月份引產(chǎn)(包括未達到法定年齡的懷孕、非法姘居)。

3、無無措施流產(chǎn)。

三、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

1、學習優(yōu)質(zhì)服務(wù)有關(guān)學問，把握好避孕節(jié)育要點。

2、做好一年兩次B超服務(wù)工作，B超率達98%以上，未B超到的做好尿檢跟蹤服務(wù)，做到一個不漏。

3、對新產(chǎn)婦、服藥對象做好隨訪服務(wù)工作。做到產(chǎn)后三個月內(nèi)上環(huán)，剖腹產(chǎn)對象三個月內(nèi)送避孕藥具，六個月以上上環(huán)，如有特別狀況不能上環(huán)的送好避孕藥具。服藥對象每月把藥具送上門，并隨訪好。

4、做好新上環(huán)對象13個月、612個月分別兩次鎮(zhèn)計生辦通知的期內(nèi)隨訪服務(wù)。

四、深化群眾，了解狀況：

1、仔細學習宣揚方案生育政策法規(guī)。

2、發(fā)覺隱患問題，包括重點對象的去向狀況、信息反饋準時，主動上門做工作并準時匯報。

五、酬勞計算：

1、按管理育齡婦女數(shù)1元/月計算。

2、出席會議、B超等出勤按每天15元計算。

六、獎懲措施：

1、宣揚指導員依據(jù)上述細則年終考核合格的，得獎金300元整。

2、入發(fā)覺瞞報、漏報或弄虛作假造成方案外生育或6個半月以上引產(chǎn)得扣除全年獎金及酬勞的10%。

本《細則》一式二份，村委、計生宣揚指導員各執(zhí)一份。

考核單位：

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考核人：

責任人：

簽訂日期：

篇2:石油系統(tǒng)指導員應(yīng)聘干部履職演說

石油系統(tǒng)指導員的競聘演說詞各位領(lǐng)導、同志們:

首先,我特別感謝組織上賜予我應(yīng)聘干部履職演說的機會。

我叫,今年38歲,*黨員,大專文化。1986年參與工作,1998年函授畢業(yè)于**師范學院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。****年被鉆井公司聘為隊副隊長,兼任黨支部書記,****年被礦區(qū)聘為隊政治指導員。

我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作閱歷;二是對指導員崗位的熟悉;三是談?wù)劗敽没鶎雨犞笇T的想法。

一、基層工作閱歷較豐富

自1986年參與工作以來,我始終在鉆井隊、試油隊干了18年,當鉆工6年,當副司鉆、司鉆4年,任成本員兼任管理員和材料工5年多,任基層隊副隊長2年,任基層隊指導員半年多。

在一線摔打18年,我從一般工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐熬煉、學習積累,有較豐富的基層工作和管理閱歷,熟識鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟識鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確推斷井下狀況和獨立指揮生產(chǎn)。

任副隊長、指導員三年來,樂觀幫助和協(xié)作隊長,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅持科學打井,平安生產(chǎn),樂觀應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計完成進尺17205米,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進行鉆井作業(yè)。這幾年來,我?guī)椭犻L主要抓了以下工作:

1、堅固樹立"以人為本,平安第一,預(yù)防為主'的思想,把平安工作作為重中之重

在施工作業(yè)中,督促職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責、堅持巡回檢查,狠抓以井控為中心的平安工作,仔細吸取"12.23'事故教訓,舉一反三;堅持平安"日查、周查、月查',準時發(fā)覺和整改隱患,狠抓"反違章,查隱患,促整改'的平安活動,嚴格執(zhí)行管理局的"四條禁令'。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大平安。

2、加強隊伍的"三基'工作,大塑隊伍形象

搞好隊伍的"三基'工作,是內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導員,我與隊長一起,從強"三基'著手,一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè),生產(chǎn)班組達到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以"黨員先鋒工程'為主的"創(chuàng)先爭優(yōu)活動',充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事到處嚴格要求自己,形成了頑強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè),以制度嚴格管理隊伍,從嚴治隊,同時借鑒兄弟單位先進管理閱歷,持續(xù)改進管理方法。生活上關(guān)懷職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團結(jié)、分散、士氣昂揚的職工隊伍;二是夯實以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了QHSE體系,結(jié)合實際大力推行體系運行,持續(xù)改進。建立健全了各個崗的崗位責任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進行考核,并將崗位責任制的執(zhí)行狀況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓、崗位練兵為重點的基本功訓練。利用倒班、班前班后會等時間,學習鉆井、試油技術(shù)標準、操作規(guī)程,開展了平安生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等學問培訓,開展了崗位練兵、技術(shù)競賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學習、培訓效果,考試成果在完井獎中體現(xiàn)。從而增加了職工的基本功。

二、對前線基層隊政治指導員崗位的熟悉

鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊伍獨立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時間長,勞動強度大,風險大。作為政治指導員,首先要有高度的責任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合力量,隊長離隊時,指導員才能馬上頂上去指揮生產(chǎn);三要學會把握工作重點,一切工作的動身點是圍繞生產(chǎn)這個中心,落腳點是提高職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際閱歷,了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時,說外行話,"空對空'。

三、當好基層隊指導員的想法

要當好一個基層隊的指導員,首先要團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒有發(fā)生平安事故,職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)懷職工,不要把"以人為本'只掛在口頭上,要把職工當作自己的兄弟姐妹,"我敬人一尺,人敬我一丈',由于我就是從一般工人走過來的,這一點,我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性;三要找準位置,切實履行好"參加、監(jiān)督、保障、服務(wù)'職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀守法,堅持原則,辦事公道,成為職工信任的基層好領(lǐng)導;五要帶好職工隊伍,穩(wěn)定