組工干部培訓(xùn)個人心得體會

優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGE優(yōu)選文檔組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的個人心喜悅會

接到要參加組工干部培訓(xùn)班的通知，我是沒有太多的想法，

大大小小不同樣樣種類的培訓(xùn)班也上了n多次了，憂如都一個樣，但學(xué)了此后才覺察此次的組工干部培訓(xùn)與我過去參加過的短期培訓(xùn)班有諸多的不同樣樣，細細想來，感覺有三：

一是要求嚴格。"沒有規(guī)矩不能夠方圓"，開班儀式上夏部長就此次培訓(xùn)的紀律問題做了

特地重申，為本次培訓(xùn)的紀律要求定下了嚴格的基調(diào)。本次培訓(xùn)組織紀律和講堂紀律嚴明，這充分保證了本次培訓(xùn)的授課奏效，同時又查驗了每一位參訓(xùn)學(xué)員的個人素質(zhì)，而臨時組建的班委也各司其職、各負其責(zé)，一時間過去培訓(xùn)過程中層見迭出的上課時期手機響鈴、接聽電話、遲到早退等現(xiàn)象在本次培訓(xùn)班中很少出現(xiàn)，講堂上參訓(xùn)學(xué)員們凝神聽講、專心筆錄的現(xiàn)象卻多了。

二是內(nèi)容豐富。"麻雀雖小五臟俱全"，本次培訓(xùn)時間不長，短短四天而已，但授課內(nèi)容從基層黨建知識、干部選拔任用到干部監(jiān)察、干部教育、法律等基本涵蓋了組織工作的全部業(yè)務(wù)知識，在授課內(nèi)容上更是重視了組織工作新政策、新要求的補充，讓新

加入組工干隊伍伍的同志們對組工業(yè)務(wù)知識有了更深的認識，也讓從事多年組織工作的老組工們溫故而知新。同時今年又新增了老干部管理工作的解說，增加了組工干部對老干部管理工作的認識，填補了大家對這項工作有關(guān)政策的知識空白。三是形式奇怪。"用逸待勞，文武之道"，本次培訓(xùn)真堪稱既嚴肅緊張又不失輕松爽朗，輕松爽朗是因為在平時的授課中穿插了才藝顯現(xiàn)、籃球比賽環(huán)節(jié)，讓學(xué)員們在輕松的氣氛中顯現(xiàn)組工

干部多彩的另一面，在強烈的比賽中增進互相間的友誼;嚴肅緊

張是因為本次增加了分組談?wù)摵徒M工業(yè)務(wù)知識測試兩個環(huán)節(jié)，這在過去參加的短期培訓(xùn)是不曾見的，特別是閉卷進行的組工業(yè)務(wù)

知識測試讓每一位學(xué)員不得不從始至終繃緊仔細學(xué)習(xí)根弦，不敢放松對每一節(jié)課的學(xué)習(xí)，經(jīng)過考試也加強了每一位學(xué)員對組工業(yè)務(wù)知識的掌握程度，保證培訓(xùn)真實達到了培訓(xùn)的目的而非簡簡單單的流于形式。

學(xué)習(xí)是人這一世永遠離不開的主題，可是學(xué)什么、怎么學(xué)也

向來在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的前進者，本次培訓(xùn)動聽到的對于學(xué)習(xí)的見解讓我對學(xué)習(xí)有了新的認識。

一、目注明確。這個目標主假如指學(xué)習(xí)目標，我們從校園步

入社會，都不能夠防備的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期，達成自我各方面的轉(zhuǎn)

變，包括角色意識、心理認知的轉(zhuǎn)變等等，在達成這些轉(zhuǎn)變的過

程中，學(xué)習(xí)是加速我們達成這些轉(zhuǎn)變不能夠或缺的。這就波及到學(xué)

習(xí)目標確實定，不論是擔(dān)當(dāng)一般做事員仍是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，要

學(xué)些什么、怎么學(xué)才能更好的適應(yīng)新的工作崗位對自己的要求，才能更快的融入現(xiàn)實的工作和生活環(huán)境，自己對此第一要有一個正確的判斷和定位。

二、鍥而不舍。目標一旦確定，能不能夠獲取想要的結(jié)果，恒心和毅力很重要。能不能夠鍥而不舍在很()大程度上表現(xiàn)在學(xué)習(xí)

可否擁有主動性上，走開了校園純真的學(xué)習(xí)環(huán)境后，經(jīng)常覺察很

多時候會找不同樣樣的原因來為自己的懶散開脫，于是常思常想的學(xué)

習(xí)在不自覺間由主動變成了被動，學(xué)習(xí)不能夠長久，不重視學(xué)習(xí)效

果，好多東西可是看過、聽過，至于看過聽過的東西可否轉(zhuǎn)變成

自己掌握的知識，是否是雁過留痕，不好說，因此只有養(yǎng)成優(yōu)秀

的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷的充分自我和圓滿自我，才能不斷的適應(yīng)

局勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化，才不會讓自己為錯過每一

次機遇爾后悔。

三、重在實踐。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)實踐，而非簡

單的理論知識累積，本次培訓(xùn)中每一位主講人在對有關(guān)政策法例

進行了詳盡介紹外，更多的是對各項工作的操作程序解說，如干

部任免審批表的填寫、現(xiàn)實表現(xiàn)資料怎樣寫、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那

些步驟，每一步又要怎樣操作需要哪些資料等等，每一個看似簡

單的文件、表格其實都有嚴格的規(guī)定和要求。每一個看似簡單的

步驟都有嚴格的操作程序，這正表現(xiàn)了組織工作的謹慎性、原則

性。本次培訓(xùn)時間只有短短的四天，只能是大綱挈領(lǐng)的解說詳盡

工作中的重點、難點及在工作中常有的錯誤，師傅領(lǐng)進門重點還

是看個人，要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤，這就要求每

一位組工干部要在工作中不斷的去實踐，在實踐中去掌握去熟悉

不同樣樣組織工作領(lǐng)域的政策法例、操作流程，不斷提高組工業(yè)務(wù)水

平，成為組織工作的專家里手。其他，從基層黨組織建設(shè)的角度來看，基層黨組織建設(shè)工作的重點表現(xiàn)在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)上，歸根結(jié)底是做人的工作，特別是基層黨員的工作，也就是怎樣在抓基層組織工作的過程中充分調(diào)換人(黨員)的積極性，怎樣發(fā)揮人的積極主動性為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻，這乍一看憂如很宏觀，無從下手，其實

宏觀的工作也會有自己的切入點，