管理心理學(xué)團(tuán)體行為與管理

第七章團(tuán)體行為與管理一、團(tuán)體概述1、什么是團(tuán)體

團(tuán)體是通過人們彼此之間相互交往、相互聯(lián)系、相互影響，而形成的為達(dá)到共同的目標(biāo)滿足共同的需要，以一定的社會(huì)活動(dòng)方式和一定的社會(huì)規(guī)范聯(lián)系在一起的一種組織的集體形態(tài)。2、團(tuán)體的主要特征（1）團(tuán)體內(nèi)部各成員之間相互依賴、相互聯(lián)系，在心理上相互意識(shí)對(duì)方。（2）團(tuán)體各成員之間，通過活動(dòng)與交互作用，在心理和行為上能彼此影響。（3）團(tuán)體各成員在情感上有“我們同屬一群體”的感受。

3、構(gòu)成團(tuán)體的基本條件（1）共同的目標(biāo)和目的。（合作完成）（2）公允的規(guī)范和規(guī)則。（共同遵守）（3）團(tuán)體要滿足各個(gè)成員的歸屬感。（4）團(tuán)體有一定的結(jié)構(gòu)，每個(gè)成員占有一定的地位，扮演一定的角色，執(zhí)行一定的任務(wù)，有一定的權(quán)利和義務(wù)。（5）團(tuán)體成員之間有工作、信息、思想、感情上的交流。4、正式團(tuán)體和非正式團(tuán)體

根據(jù)構(gòu)成團(tuán)體的原則、方式和團(tuán)體結(jié)構(gòu)不同，可以把團(tuán)體分為正式非正式團(tuán)體兩種。（1）正式團(tuán)體：由組織正式設(shè)立并由明文規(guī)定的一種由固定編制、明確的職責(zé)權(quán)限、完備規(guī)章制度和確定的上下級(jí)關(guān)系的團(tuán)體。正式團(tuán)體的特點(diǎn)：a、正式團(tuán)體是為了完成一定的任務(wù)，達(dá)到組織的特殊目標(biāo)而設(shè)定的。b、團(tuán)體成員之間有正式的共同目標(biāo)和權(quán)益關(guān)系。c、團(tuán)體中每個(gè)成員都有明確分工，都要承擔(dān)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。d、團(tuán)體有正式規(guī)章制度和行為規(guī)范，團(tuán)體成員必須嚴(yán)格遵守，有明顯的服從心理。e、團(tuán)體成員的關(guān)系一般較為正式而穩(wěn)定。（2）非正式團(tuán)體：是人們?cè)谙嗷ソ煌凶园l(fā)形成的，沒有正式組織程序和明文規(guī)定的團(tuán)體。*非正式團(tuán)體有控制作用、激勵(lì)作用和目標(biāo)導(dǎo)向作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承認(rèn)、研究、重視這一事實(shí)。①合理利用非正式團(tuán)體為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和組織的目標(biāo)服務(wù)。②應(yīng)該采取不同的態(tài)度，分別對(duì)待不同類型的非正式團(tuán)體。③運(yùn)用科學(xué)的方法做好非正式團(tuán)體的轉(zhuǎn)化和改造工作。

ⅰ、加強(qiáng)正式團(tuán)體的建設(shè)，用正式團(tuán)體融化非正式團(tuán)體。ⅱ、重視做好非正式群體中核心人物的工作ⅲ、興趣轉(zhuǎn)移和吸引，聯(lián)絡(luò)感情等方法案例1

某校三位青年教師同時(shí)進(jìn)校任教,同住一間集體宿舍,業(yè)余時(shí)間關(guān)系密切，引起學(xué)校一些人的議論。一次，學(xué)校定于晚上召開全校職工大會(huì)，三位青年教師為看一場(chǎng)難得的音樂會(huì)，分別請(qǐng)假。這件事使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了不同意見。一種認(rèn)為：學(xué)校要形成良好的教師集體，就要制止這種小團(tuán)伙的發(fā)展，嚴(yán)肅處理這次音樂會(huì)事件。另一種認(rèn)為：他們的交往不算反常，不能扣“小團(tuán)伙”的帽子。支部應(yīng)通過適當(dāng)方式對(duì)他們進(jìn)行幫助教育。

你認(rèn)為哪種觀點(diǎn)是正確的？請(qǐng)分析原因？

案例2

某公司是一家生產(chǎn)服裝的中型企業(yè)，一部分產(chǎn)品是自產(chǎn)自銷，而絕大部分產(chǎn)品是按照國(guó)外訂單生產(chǎn)，然后出口到國(guó)外。公司一直都保持著穩(wěn)定的發(fā)展。自從公司的前廠長(zhǎng)離開自己創(chuàng)業(yè)后，整個(gè)形勢(shì)就開始慢慢地變化。老總開始物色具有豐富服裝生產(chǎn)和出口經(jīng)驗(yàn)的管理者，結(jié)果前后來了三任廠長(zhǎng)都改變不了車間混亂的狀況，生產(chǎn)的服裝幾乎每批都被外貿(mào)公司退回返工，產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)不到要求，一方面讓公司大幅虧損，另一方面由于公司采取的是計(jì)件工資制，也導(dǎo)致員工的工資銳減。一時(shí)間公司內(nèi)部流傳著各種消息，如：又要換廠長(zhǎng)了；剛做的一單又要返工；這個(gè)月的工資老板會(huì)壓著不發(fā)；老板準(zhǔn)備放棄這家企業(yè)等等。而這時(shí)公司的老總正在和深圳的一家貿(mào)易公司談判，希望能獲得一個(gè)100萬元的海外訂單，在離開公司之前雖然他也知道公司內(nèi)部人心不穩(wěn)，但他認(rèn)為只要能簽到大額的訂單就可以穩(wěn)住員工的心，然后生產(chǎn)也會(huì)走向正常。結(jié)果，當(dāng)他給員工發(fā)了上個(gè)月的工資，回到車間卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有40%的員工集體在領(lǐng)到工資后就已經(jīng)辭職。他發(fā)現(xiàn)這些一起離開的員工大多是來自同一個(gè)省份，或者以前在同一家公司工作過。試以非正式群體理論分析上述情況并總結(jié)該老總管理中的失誤。5、團(tuán)體的功能（1）團(tuán)體對(duì)組織的作用（2）團(tuán)體對(duì)個(gè)人心理的影響①團(tuán)體使成員個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，使自己和其他成員保持友誼和密切聯(lián)系，心理協(xié)調(diào)，彼此都體會(huì)到大家同屬某一團(tuán)體。②團(tuán)體使成員個(gè)人產(chǎn)生認(rèn)同感。（共識(shí)心理）③團(tuán)體對(duì)個(gè)人能產(chǎn)生強(qiáng)大的支持力量。（有一定社會(huì)影響力；個(gè)人熱愛自己的團(tuán)體）④團(tuán)體引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能促進(jìn)成員之間相互競(jìng)爭(zhēng)和相互激勵(lì)。（大鍋飯，絕對(duì)平均主義則缺乏激勵(lì)作用）⑤團(tuán)體能融洽并協(xié)調(diào)人際關(guān)系⑥團(tuán)體可能滿足成員的其他心理需要。（3）團(tuán)體對(duì)個(gè)人行為的影響①社會(huì)助長(zhǎng)作用：由于團(tuán)體的其他成員在場(chǎng)，消除了單調(diào)情境，激發(fā)了個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)，從而提高了工作效率。②社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向：人們有意識(shí)的趨向同一標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的心理行為傾向。③社會(huì)顧慮傾向：指?jìng)€(gè)人在大眾面前，由于心理不自在，其行為表現(xiàn)拘謹(jǐn)、躊躇，反應(yīng)效果下降。④從眾行為傾向：指?jìng)€(gè)人在團(tuán)體中，不知不覺地受到團(tuán)體的“壓力”，而在意見判斷和行為上表現(xiàn)出與團(tuán)體中大多數(shù)人相一致的現(xiàn)象。

二、團(tuán)體的凝聚力1、什么是團(tuán)體的凝聚力指團(tuán)體對(duì)每個(gè)成員的吸引力和向心力，以及團(tuán)體成員之間相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)的程度和力量。2、團(tuán)體凝聚力的特征①有良好的團(tuán)體氣氛，其成員間意見溝通快，信息交流較為頻繁，互相了解較為深刻，民主氣氛好，關(guān)系和諧。②有較強(qiáng)的吸引力、向心力，成員愿意參加團(tuán)體活動(dòng)。③團(tuán)體成員有較強(qiáng)的集體主義，愿意承擔(dān)團(tuán)體的任務(wù)，關(guān)心維護(hù)團(tuán)體的利益和榮譽(yù)。④團(tuán)體成員有強(qiáng)烈的歸屬感、尊嚴(yán)感、自豪感等集體主義情感。

3、團(tuán)體凝聚力的作用

團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)體是否有戰(zhàn)斗力、是否成功的重要標(biāo)志。一般來講，關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)體，成員能夠達(dá)成一致意見，團(tuán)結(jié)合作，順利完成組織任務(wù)；而意見分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、凝聚力差的團(tuán)體，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。4、影響團(tuán)體凝聚力的因素

（1）領(lǐng)導(dǎo)因素；（2）團(tuán)體的同質(zhì)性；；（3）外部壓力；（4）集體主義精神和情感；（5）團(tuán)體的規(guī)模、規(guī)范與風(fēng)氣；（6）其他因素的影響

三、團(tuán)體的人際關(guān)系1、什么是人際關(guān)系人與人之間相互交往、聯(lián)系和影響的關(guān)系稱為人際關(guān)系。2、人際關(guān)系的作用（1）人際關(guān)系健康是個(gè)體健康的一個(gè)重要內(nèi)容。（2）人際關(guān)系是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。（3）人際關(guān)系對(duì)工作效率的影響。3、人際關(guān)系的類型（1）合作型（2）競(jìng)爭(zhēng)型（3）分離型4、人際關(guān)系的“P、A、C分析模型”這是加拿大蒙特利爾精神科醫(yī)生柏恩于1964年在《人們玩的游戲》一書中提出的。他認(rèn)為人的個(gè)性由三種心理狀態(tài)構(gòu)成，即Parent（父母）、Adult（成人）、Child（兒童），簡(jiǎn)稱P、A、C分析。P：家長(zhǎng)微式的指專制品心理陜狀態(tài)椒；A：理智愛、民個(gè)主、綁平等隸的心徐理狀辯態(tài)；C：幼稚前、不旨成熟帝的心滋理狀夫態(tài)上述施三種山心理棚狀態(tài)女在個(gè)霞體心跟理與躬行為秒中，筋又不但同表宰現(xiàn)，歉形成遙了不止同的規(guī)個(gè)性策特點(diǎn)搏：（1）“P高A低C高”傳為專軍制幼際稚型父（2）“P高A低C低”姥為專努制型（3）屑“P低A低C高”樣為幼順稚性蔬（4）關(guān)“P低A高C低”抱為正晌統(tǒng)成盞人型（5）捷“P高A高C低”軟為父狡母成晶人型族（6）嬸“P低A高C高”沸成人駝兒童贏型按照永“P、A、C分析浩”，惱可以低劃分16種人辱際交密流類鞋型。5、影蛛響人愚際關(guān)僻系的宮因素（1）空尿間距切離與鑼交往霸頻率（2）相劇似性碗因素（3）需漲要、流性格料、氣甲質(zhì)的磁互補(bǔ)涼作用（4）能貿(mào)力與艱專長(zhǎng)授的因經(jīng)素（5）儀碎表也顆是影調(diào)響人籮際吸店引的堅(jiān)一個(gè)追重要宮因素6、改除善人培際關(guān)杏系的尖方法（1）從敢個(gè)人臟角度識(shí)分析A、正確殲認(rèn)識(shí)豈處理州人際征關(guān)系宅的基慣本原昨則，蠅擺正誘各種譜關(guān)系訴的位碧置，浴妥善購(gòu)處理員好人爺際之栗間的冷矛盾焰。B、加強(qiáng)師自我誕意識(shí)金的修科養(yǎng)，博學(xué)會(huì)儲(chǔ)在社孕會(huì)交冬往中料正確貢認(rèn)識(shí)晶自我上、評(píng)鈔價(jià)自趟我、忙控制畢自我柴、調(diào)票適自說我。C、采用橫角色屋扮演饞法，斑加強(qiáng)助心理趣品質(zhì)交與個(gè)駛性特環(huán)征的畢鍛煉抽與培鋼訓(xùn)。D、加強(qiáng)長(zhǎng)情緒襖與意薯志力訂的培查養(yǎng)和抓良好鵲個(gè)性化與行衡為的恭鍛煉那，養(yǎng)執(zhí)成心征胸開孤闊、睛性情喜開朗醒、自居我克稿制、象調(diào)控疏情緒鄰、嚴(yán)妹于律縱己、溉寬以噴待人蔥、遇風(fēng)事冷扒靜、外得理澆讓人搭等品垃質(zhì)與聰行為咬。E、站迅在別彎人角蒸度，毫換位鑼思考崇打動(dòng)剖對(duì)方案例1：12美元絡(luò)的郵臺(tái)票。F、要促想得社到別創(chuàng)人尊叼重，晝首先燙要尊內(nèi)重別掀人案例練：松笑下幸賓之助晚的故睬事G、建貧立誠(chéng)購(gòu)信基銹礎(chǔ)案例晃：皮耗斯阿疊司計(jì)的故考事[微笑]案例瞧：原往一平柜的故礦事公元倦前4世紀(jì)壯，意闖大利辨一個(gè)子名叫勒皮斯泛阿司艘的年只輕人稿觸犯損了暴耳君奧凱尼索笛司，嚼被判登處絞世刑。絮皮斯固阿司愈身為誘孝子茂，請(qǐng)壇求回圖家與醉老父顯老母距訣別潔，再厚回來娘受刑符?？筛锸侵行痰貌晃值奖└`君的愚同意守。就濁在這圾時(shí)，廢她的槐朋友再達(dá)蒙捎挺身煉而出月為他尿擔(dān)保侮，并榨表示占：皮干斯阿倆司如燃果不黨能如小期回登來服糞刑，艘自己傲愿意廳代他客受刑激。這逮樣，俊暴君泊才勉圍強(qiáng)應(yīng)耳允。臨刑咽之期找日漸百臨近萬，皮疼斯阿般司卻督杳無匠蹤跡久。人塊們都鑄嘲笑核達(dá)蒙辣：傻握到竟兼然用凈生命辜來擔(dān)悶保友族情。勿達(dá)蒙貌被帶記上了瓜絞刑予架，涼準(zhǔn)備蝦受刑稠。人它們都凡默默衛(wèi)地注因視著蛛這即榨將發(fā)億生的友悲劇示性的繩一幕衰。就舒在這配時(shí)，該遠(yuǎn)方意出現(xiàn)死了皮抵斯阿邊司的約身影害。他息在暴液雨中躺飛奔喜而來騎，并維高喊滅：“完我回供來了寺！”右繼而凱熱淚華盈眶蓋的擁款抱達(dá)地蒙，翻作最北后的與訣別祥。這穩(wěn)時(shí)，淘所有桃人都衰在拭吊淚。咸受到帆感動(dòng)胸的暴日君出薄奇地博特赦趣了皮掛斯阿堡司，住并表忠示：分愿意足傾其肺所有毛來結(jié)裙交這袋樣的燙朋友嫩。原一柴平在娘日本茅被稱督為“荷推銷永之神疑”。背他在19踏49星-1萬96抖3年，修連續(xù)15年保錄持全消國(guó)壽檢險(xiǎn)業(yè)楊績(jī)第血一。刃其實(shí)冊(cè)，他煎身高棒只有1.促53米，策而且孫其貌粱不揚(yáng)廣。在晌他當(dāng)餡初當(dāng)仇保險(xiǎn)盡推銷醒員的慨半年便里，慢他沒蔽有為勤公司析拉到戚一份圓保單臨。他唱沒有君錢租連房，套就睡和在公宜園的領(lǐng)長(zhǎng)椅孔上；鄙他沒陰有錢舞吃飯豈，就匆去吃饅飯店包專供閑流浪臘者的萬剩飯孤；他脊沒有踢錢坐蹦車，朱每天謙步行壺去他節(jié)要去安的地室方。按可是磁，他偽從來鐵不覺泡得自故己是南個(gè)失俘敗的傭人，志至少然表面鑰上沒沙有人穿覺得攤他是裕一個(gè)鄰失敗番者。淹自清耗晨從富長(zhǎng)椅皺上醒中來開茂始，迎他就糊向每狠一個(gè)敏他所團(tuán)碰到京的人弓微笑尾，不芹管對(duì)江方是敵否在醋意或貝者回坦報(bào)以斷微笑部，他蝦都不曉在乎夫，而哨且他交的微歉笑永虜遠(yuǎn)是學(xué)那樣夸的由納衷和恐真誠(chéng)窯，他拌讓人般看上聾去應(yīng)等永遠(yuǎn)簽是那焰么精林神抖撓擻，寨充滿盜信心味。終于衡有一陸天，穿一個(gè)逮常去肝公園具的大逗老板鄭對(duì)這旅個(gè)小欲個(gè)子皂的微稿笑發(fā)拾生了逆興趣梅，他穩(wěn)不明感白一頑個(gè)吃編不上異飯的或人怎濤么總飛是這拿么快廈樂。神于是助，他儀提出靈請(qǐng)?jiān)曇黄交鸪灶D筐早餐會(huì)：盡鏈管原掀一平翅餓得忘要死持，但設(shè)還是狗委婉痛的謝落絕了菊。原癢一平摩請(qǐng)求慌這位商大老枝板買窄一份盟保險(xiǎn)湊，于習(xí)是，培原一牙平有深了自撥己的汪第一慕個(gè)業(yè)遵績(jī)。盤這位遼大老促板又半把原芹一平屑介紹草給他晴的許脊多商裕場(chǎng)上讓的朋閱友。始就這僑樣，樹原一知平憑綁借他蹤蝶的自灶信和害微笑聰感染鍋了越嫁來越始多的弦人，教最終貝使他芝成為死日本孔歷史易上簽附下保制單金省額最臨多的序一名苗保險(xiǎn)繡推銷鴉員。（2）從愧管理朋者角撒度分搏析A、建立辟一個(gè)獻(xiàn)強(qiáng)有歪力的異領(lǐng)導(dǎo)余班子福和骨糟干隊(duì)百伍。B、建立讀良好尚的組子織結(jié)逗構(gòu)。C、組織怎職工蛇參與每管理活，增須強(qiáng)他烤們的潔主人登翁感條、責(zé)嗚任感票、使崗命感學(xué)、成摩就感肯。D、加強(qiáng)植團(tuán)體臣成員結(jié)間的陸信息策交流座和意魔見溝雀通，杠增進(jìn)晌了解惑，減阻少隔菌閡和臘誤解荒。在建厭立良雄好人額際關(guān)竿系時(shí)菜，溝糖通、粒合作片和協(xié)武調(diào)尤診其重堡要。案例像：松音下幸魚之助裁的故駱事四句占話共怨勉：把自景己當(dāng)匪自己普（平緒常心誤，不夸因自等我情班緒影工響其濫他人川）把別伏人當(dāng)尋自己?。ń倾@色轉(zhuǎn)螺換，約站在庸他人積角度棚考慮腔問題彼）把別岡人當(dāng)遭別人緊（尊編重他沃人，喇不干蠶涉他媽人的燒私事沈）把自寧己當(dāng)浙別人冊(cè)（自警信和量自尊態(tài)，揚(yáng)偉長(zhǎng)避義短和待他人涌相處盒）四、座團(tuán)體音的競(jìng)平爭(zhēng)與際合作1、競(jìng)乞爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)頂是指胡團(tuán)體丹中個(gè)凍人與登他人況之間劫或團(tuán)志體與易團(tuán)體屋之間放為了秤達(dá)到伴一定艘的目爬標(biāo)而叫相互滑爭(zhēng)勝血，力述爭(zhēng)壓紹倒對(duì)們方取母得優(yōu)猜勢(shì)地挖位的恥心理宵狀態(tài)材和行劇為活碑動(dòng)。菊這是嶼人的幟“爭(zhēng)循先意捎識(shí)”總或“朝力求漂優(yōu)越種”的灑動(dòng)機(jī)天行為禁表現(xiàn)緒。競(jìng)爭(zhēng)碼意識(shí)默與行駁為的淚基本似特點(diǎn)策：爭(zhēng)都奪的捎目標(biāo)何是一赴定的奪；必黃須有采對(duì)手另，雙館方在喚能力長(zhǎng)與力慕量上技不相搭上下罵；競(jìng)界爭(zhēng)的萍結(jié)果秧有勝垃有負(fù)梅，但劈燕勝負(fù)停是暫尖時(shí)的鉤；競(jìng)皮爭(zhēng)行宣為是毯爭(zhēng)先說、爭(zhēng)快優(yōu)、刺爭(zhēng)強(qiáng)傭、爭(zhēng)弊勝心地理的戚表現(xiàn)伴，它粉比平胡常狀撇態(tài)有賠更大刺的緊校張性壟、壓框力和父動(dòng)力后，有沿更高強(qiáng)的士捕氣；責(zé)競(jìng)爭(zhēng)酬的艱閑難性梳如逆只水行臨舟，褲不進(jìn)攝則退艱。2、合晉作合作舒是社帆會(huì)化劉勞動(dòng)攤及活嗽動(dòng)的揭一種雖形式球，是劈燕指兩禁個(gè)或盾兩個(gè)阿以上憂的個(gè)挨人或蠢團(tuán)體早為了堪達(dá)到精某種旨目標(biāo)活，齊突心協(xié)歪力，嫂相互暫配合斯，相半互促恢進(jìn)，慨共同馬導(dǎo)向凈目標(biāo)減的心頭理狀勵(lì)態(tài)和憂行為爽活動(dòng)壞。合作質(zhì)的基穿本特迷征：戰(zhàn)必須棍有共片同的短目標(biāo)帝，單枕個(gè)人墻或團(tuán)獨(dú)體難乞以實(shí)濤現(xiàn)目角標(biāo)，劈燕必須叉與他皺人或嬸團(tuán)體驗(yàn)配合宇；合股作者判之間狹能以男共同告或互哈相補(bǔ)廟償?shù)亩苄问缴鞔偈棺屗麄兇痰男杼找Ⅱ溊孀尯团d擺趣得冊(cè)到滿頁足；它合作態(tài)者之呼間必兵須具思有一覺定的跳知識(shí)鹿技術(shù)課，以策確保劑合作醋中項(xiàng)裙目的健配合奸與目岡標(biāo)的林實(shí)現(xiàn)擇。3、兩峰者的糖關(guān)系看起蠅來是禽對(duì)立呼的，潑實(shí)質(zhì)宰上都叫是完伴成任淚務(wù)達(dá)甘到目迅標(biāo)的附手段駱。對(duì)跪一個(gè)輛團(tuán)體魔來講很，既幸需要鄰人們管之間棟的競(jìng)注爭(zhēng)，尼也需居要人例們之慕間的軋合作優(yōu)。沒伴有競(jìng)勵(lì)爭(zhēng)，頌就沒沙有比柄較，國(guó)沒有術(shù)創(chuàng)造條和發(fā)凈展；沾沒有呆合作吸，難撒以形僑成整顏體，津也難惠以完清成工睡作任甚務(wù)，縫對(duì)付牧外部解壓力菊。案例心理罷學(xué)家球彼得杯羅夫絡(luò)斯基稼設(shè)計(jì)晚了一畜個(gè)實(shí)畏驗(yàn)：屠被試痕者是迫一些鞠四年超級(jí)、臣七年說級(jí)和攔九年虧級(jí)的仔學(xué)生頑。給敵學(xué)生抓一張桿問卷以，其社中有柴幾條礦關(guān)于腸道德劈燕問題逐的判文斷，其學(xué)生罪應(yīng)對(duì)飄這些獅判斷仰表示矛贊成凍或反親對(duì)。蘇問題吃很簡(jiǎn)槐單，堪每個(gè)億學(xué)生徒都能占根據(jù)邀公認(rèn)疊的準(zhǔn)默則作應(yīng)出回產(chǎn)答。脾過了昨一段投時(shí)間占之后宿，把佩這些俱道德仁的判德斷列倡入一型張更陶長(zhǎng)的錘項(xiàng)目瞇單之沾中，便而在切學(xué)生但回答顏之前駛給予勿暗示罵，指蒙明其建他人婆都贊帶成的抖錯(cuò)誤珍的判投斷。倘在這紹種情補(bǔ)況下菜，只性有極芳少接填受暗賓示、跳屈從謎壓力惑而改貸變其辰原來架的主氧意，累絕大軍多數(shù)鋸人并阻沒有孝改變獲主意縮慧。試分外析這棄一實(shí)牢驗(yàn)所蜻揭示晨的問洞題。億萬析富豪則八大飯共性在對(duì)離全球65吧7名白干手起立家的遭超級(jí)真富豪昆進(jìn)行騎研究協(xié)之后衛(wèi)，《福布巡壽斯》雜志態(tài)總結(jié)期出了乏億萬徒富豪床的八杏大共息同特者性。一，突父母饑數(shù)學(xué)自很棒昏。億萬疊富豪劃中有面相當(dāng)僅一部傭分的庸父母精具有候較高榮的數(shù)越學(xué)天恰賦，切而數(shù)奴學(xué)才民能是歷可以薦遺傳責(zé)的。在美直國(guó)超艙級(jí)富昂豪的候父母徒們所皇從事炭的職苦業(yè)當(dāng)閑中，束最常固見的警是工各程師口、會(huì)大計(jì)和出小企落業(yè)主干。比侵如，曾比爾·蓋茨寒的父奧親是暫美國(guó)聲十大隱商務(wù)品律師消事務(wù)旱所的礙創(chuàng)辦詢?nèi)酥畵粢?，炒早在許上世趙紀(jì)七渴十年渣代就閃成為逆百萬麥富翁爺，而洲蓋茨磁的母像親則盞是銀煉行董渾事。二，廣九月球出生思者最趣多。另一瞧個(gè)有觀趣的籮現(xiàn)象階是秋梯天出拿生的腐美國(guó)歷億萬吐富豪憤要比場(chǎng)其他妥任何眨一個(gè)差季節(jié)語出生甲的都烘多。勉在進(jìn)餐入《福布捐斯》全球泳富豪巷排行床榜的38聚0位白傷手起撲家的慕美國(guó)認(rèn)億萬墻富豪周中，狼有42人出謙生于9月。揚(yáng)與此具同時(shí)恢，12月出睛生的松美國(guó)字億萬包富豪白相對(duì)舌要少技很多架。三，搞大學(xué)帶退學(xué)酸后創(chuàng)業(yè)。在美死國(guó)38漏0名白匙手起宋家的座億萬軟富豪遣當(dāng)中忍，有20呼%以上桃的人拘從未辯上過物大學(xué)焰或沒拍有完渾成大悲學(xué)學(xué)尋業(yè)。雙在那坐些注攝定要妻成為限科技藥創(chuàng)業(yè)要者的顧億萬扭富豪頭當(dāng)中昂，這辭一現(xiàn)個(gè)象尤夾其明剪顯。葬其中模最著將名的灶有比葉爾·蓋茨窄、史慈蒂夫·喬布彼斯、碎邁克哪爾·戴爾翼、拉謎里·埃里俱森、托西奧薪多爾·瓦伊鴉特和初馬克·扎克黨伯格臂。四，昂頂級(jí)踩商學(xué)猜院畢雖業(yè)。金融澆業(yè)的績(jī)億萬距富豪泉是學(xué)認(rèn)歷最牢高的鑒群體暑之一顆：有棉超過55禍%的人賠擁有嶄研究源生學(xué)駐歷。院其中潔，有外近90凍%獲得鉆工商遲管理催碩士烈學(xué)位插的人刺都畢瓜業(yè)于性哈佛漆大學(xué)想、哥盞倫比齒亞大浩學(xué)或毫賓夕蠟法尼婚亞大給學(xué)的矩沃頓喇商學(xué)電院。堡能源伍投資君者喬葡治·凱澤嘉和對(duì)痰沖基獄金巨娘頭肯·格里鳴芬都堂有哈銜佛MB貸A學(xué)位檔而且沫均為悔億萬道身家僵。五，螞曾就狡職于輛高盛造。在美賤國(guó)金齒融業(yè)扣億萬桌富翁陵中，總至少著有11人的敞早期壟職業(yè)振生涯挽是在殼高