下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝飾工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程工程經(jīng)理需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),不準(zhǔn)在無平安保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)制度文件;以下是精心搜集整理的工程工程經(jīng)理崗位職責(zé),下面就和大家分享,來欣賞一下吧。
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、參與裝飾工程工程需求分析、本錢預(yù)算、商務(wù)會(huì)談,協(xié)助確定工程施行、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)工程方案,組織工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)展審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理,落實(shí)工程的施工方案、進(jìn)度控制和本錢控制,確保工程施工的順利進(jìn)展;
4、掌握工程進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)展技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與會(huì)談,及時(shí)向公司管理層進(jìn)展匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;
5、施工工程檔案的建立、搜集、整理、匯總與移交;
6、對(duì)建筑施工的質(zhì)量、平安和文明施工管理有深入認(rèn)識(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安文明衛(wèi)生干凈的標(biāo)準(zhǔn)管理;
7、能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),同時(shí)能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的平安、質(zhì)量問題,并能提出或處理有效建議。
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理;
2、對(duì)施工中詳細(xì)消費(fèi)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的管理;
3、工程現(xiàn)場(chǎng)視察、監(jiān)視、落施行工及整改的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程工程目的本錢的核算與控制與工程開工驗(yàn)收;
5、能服從公司安排,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織設(shè)計(jì)和制訂裝飾裝修工程工程方案;
2、配合相關(guān)部門做好裝飾裝修的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;
3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷進(jìn)步效勞滿意度;
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視管理,做好平安等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好工程資料的交接存檔工作;
7、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析。
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、確定工程部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;
2、負(fù)責(zé)在本工程內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目的;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程施行全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、本錢、采購(gòu)等部門,協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的工程管理目的責(zé)任書,并進(jìn)展階段性目的控制,確保工程目的的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量方案、工程管理施行規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等消費(fèi)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成工程的檢查、鑒定等工作;
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)精裝修現(xiàn)場(chǎng)的總體管理工作,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),協(xié)調(diào)和解決施工過程中的突發(fā)事件和所有問題;
3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安,制定平安制度和措施,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)完好不受損失,保證員工人身財(cái)產(chǎn)平安;
4、負(fù)責(zé)開展施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),協(xié)調(diào)解決工程中的技術(shù)問題及客戶問題,根據(jù)要求保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員裝備,確定其職責(zé)范圍,抓好人員考核、獎(jiǎng)懲;
6、負(fù)責(zé)工程部各種費(fèi)用的管理,控制本錢費(fèi)用;
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案;
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助前期部門辦理工程立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù);
2、熟悉施工圖紙,參與分管工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作;
3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題;
4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝修施工質(zhì)量進(jìn)展控制,對(duì)承包單位的質(zhì)完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見;
5、根據(jù)工程施工進(jìn)度方案對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見;
6、現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工工作的落實(shí)、檢查;
7、完成公司指導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、平安、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;
3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制工程工程進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力總方案。對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度方案安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購(gòu)、人事任免獎(jiǎng)懲、索賠等問題及時(shí)決策;
4、履行合同義務(wù),監(jiān)視合同執(zhí)行,處理合同變更;
5、組織詳細(xì)工程的驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,催促工程工程按方案完成;
6、主要負(fù)責(zé)本工程工程本錢控制,編
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車銷售代銷合同書
- 工業(yè)設(shè)備維修風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)合同
- 商鋪?zhàn)赓U解除合同策略
- 企業(yè)自來水設(shè)施安裝協(xié)議
- 養(yǎng)殖場(chǎng)合伙合同
- 私人借款合同的關(guān)鍵內(nèi)容
- 獵頭招聘服務(wù)合同權(quán)益爭(zhēng)議解決方式
- 溫州居民房屋買賣合同
- 木材材料采購(gòu)合同格式
- 標(biāo)準(zhǔn)型鋼鐵購(gòu)銷協(xié)議
- 天津市河北區(qū)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末化學(xué)試題(原卷版)
- 國(guó)家開放大學(xué)2024年(202401-202407)《2667績(jī)效與薪酬實(shí)務(wù)》期末考試真題
- 醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題真解(結(jié)構(gòu)化面試)
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)校:教師管理手冊(cè)
- 39 《出師表》對(duì)比閱讀-2024-2025中考語(yǔ)文文言文閱讀專項(xiàng)訓(xùn)練(含答案)
- 糖尿病的預(yù)防及治療幻燈片
- 綜合能力測(cè)試(一)附有答案
- YB-T+4190-2018工程用機(jī)編鋼絲網(wǎng)及組合體
- 簡(jiǎn)述光纖溫度傳感器的原理及應(yīng)用
- 執(zhí)行信息屏蔽申請(qǐng)書
- 小區(qū)消防移交物業(yè)協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論