2023年國培班主任工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)_第1頁
2023年國培班主任工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)_第2頁
2023年國培班主任工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)_第3頁
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文檔簡介

2023年國培班主任工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

書目

第1篇國培班主任培訓(xùn)總結(jié)

第2篇國培班主任總結(jié)

第3篇國培班主任工作總結(jié)

國培班主任培訓(xùn)總結(jié)

國培班主任培訓(xùn)總結(jié)篇一

時間荏苒,歲月如梭。回顧一下20**年的教化工作,感受頗深,工作中既有勝利的喜悅,也有失意的哀痛。但覺得最值得回味的還是2023年我參與的“國培安排”的培訓(xùn)和自己所擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘀魅喂ぷ?。下面就簡潔回顧一下“國培安排”中班主任工作狀況:

1、培訓(xùn)的打算工作

為了達到培訓(xùn)的預(yù)期效果,力創(chuàng)佳績。在培訓(xùn)起先前我首先組織學(xué)員做好注冊工作。在培訓(xùn)的第一天我就通過QQ群公告、電子郵件、班級公告等多種方式向參培老師公告,讓他們在第一時間明確國培安排、日程支配、看視頻的時間、地點,必需完成作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量、寫文章的數(shù)量、上網(wǎng)參加研討及跟貼的方式、數(shù)量等培訓(xùn)合格標準。

2、培訓(xùn)的詳細工作

作為班主任,我每天都要看課程視頻,再看課程簡報,仔細學(xué)習(xí)后才去看其他的培訓(xùn)資源,然后再去評價學(xué)員的作業(yè)并給每位學(xué)員寫評論,在學(xué)習(xí)的過程中有的老師看法不是很仔細,我都剛好地和他們進行心靈上的溝通,同時他們有不懂的地方我也耐性地進行講解、師范,經(jīng)常使學(xué)員們心悅誠服,每每這時,我也倍感欣慰。通常在很晚才把班級簡報編輯好并發(fā)表,同時還要編寫班級公告,督促沒有學(xué)習(xí)的學(xué)員(打電話、網(wǎng)上通知)有時還要聽到學(xué)員不理解的話語,寫培訓(xùn)感言,發(fā)短信等,真的很累,很疲憊,但是我覺得還是很有成就感,并不埋怨。為了教化,為了國家。為了子孫后代,值得。

3、班級輔導(dǎo)工作

多數(shù)學(xué)員學(xué)習(xí)是仔細的,看視頻啦、探討啦、做作業(yè)啦、發(fā)表評論啦等等都是不錯的,我感覺到他們學(xué)習(xí)的收獲也是很大的,但是有個別學(xué)員做得不夠,甚至還有抄襲作業(yè)的現(xiàn)象,我在班級簡報和班級公告中都指出來過,或許是他們太忙,只有在工作中抽出時間才能進行學(xué)習(xí),要解決工學(xué)之間的沖突。但是我依舊非常痛心,部分學(xué)員丟失了這么好的學(xué)習(xí)機會!

4、存在的問題

(1)由于這是第一次運用遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),不少老師對此不熟識,或多或少影響了培訓(xùn)效果,這有待于我們接著改進、加強輔導(dǎo)。(2)部分學(xué)員集中做作業(yè),為了完成任務(wù)有趕作業(yè)的現(xiàn)象。(3)有些人相識不到位,把培訓(xùn)作為一種任務(wù)在完成,不是作為學(xué)習(xí)的機會和方式進行學(xué)習(xí)。

每位班主任都擁有一本書,書的名字是“教化與管理”,至于這本書能寫多少文字,能夠涵蓋多少內(nèi)容,能夠?qū)懚嗪?,靠的就是班主任對工作的付出,對學(xué)員的付出。在工作中對他們的關(guān)切、愛心、責(zé)任心就是你書寫的工具。當(dāng)班主任是不簡單的,是辛苦的,但我信任當(dāng)班主任是歡樂的。我深深的感受到自己須要學(xué)習(xí)的東西太多,要不斷完善自己,做一名合格并優(yōu)秀的班主任。

以上就是我在“國培安排”班主任工作中的點滴體會與總結(jié),如有不妥之處、望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、指責(zé)指正。

國培班主任培訓(xùn)總結(jié)篇二

2023年“知行中國”培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了。三個多月的時間,我在驚慌的工作之余,在線觀看了課程案例內(nèi)容及專家評點,主動參加班級及跨班級、跨區(qū)域的話題探討研討,仔細進行自我反思和在崗的實踐探究。不但從案例故事、對話班主任、對話專家中,孜孜不倦地汲取著名師的閱歷,傾聽著專家們的高見,還從優(yōu)質(zhì)而鮮活的作業(yè)、沙龍、三人行網(wǎng)絡(luò)班級等內(nèi)容資源中感動著同行們的敬業(yè),心里豁然開朗。在實踐中,我還有意識地把所學(xué)的先進理念用來指導(dǎo)自己的班級管理,收益甚多。

一、更新觀念,提高自身素養(yǎng),

班主任的素養(yǎng)不是與生俱來的,而是在長期的教化實踐中進行修養(yǎng)與熬煉形成的。在這些案例的學(xué)習(xí)中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著許多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學(xué)生、班規(guī)的制定、競賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,通過知行學(xué)習(xí),我深深意識到班主任不僅僅應(yīng)當(dāng)是班級的組織者和管理者,更是班級管理的實施者。班主任的言行舉止,在學(xué)生成長過程中,有著深遠的影響。新時期的班主任在對教化對象實施影響的同時,要不斷地學(xué)習(xí)班主任管理的先進閱歷,將駕馭的理論學(xué)問運用到實踐中去,指導(dǎo)自己進一步提高自身素養(yǎng),班級工作才能得心應(yīng)手。

(1)勤跟勤談、愛心為本。

班主任要深化班級,了解每個學(xué)生,信任每個學(xué)生都有才,擅長挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不能只喜愛那些學(xué)習(xí)成果好的優(yōu)等生,而應(yīng)當(dāng)通過教化和培育,使每個學(xué)生都能勝利。我們要專心思索,專心感悟。讓教化才智升華,煉就一雙慧眼,發(fā)覺學(xué)生“那一點點光?!笨倳心且凰查g,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和別出心裁。(2)民主同等、細致耐性。

現(xiàn)今的新時代呼喊民主同等的師生關(guān)系,身為班主任,更應(yīng)為人師表,以身作則,身先士卒,用高尚的品行感染學(xué)生。在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界,要敬重、愛惜學(xué)生的重點自尊心。班主任應(yīng)樹立班級的主體是學(xué)生、師生共同管理班級,要敬重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)當(dāng)多聽聽學(xué)生的看法,進行廣泛的民主選舉。遇到問題,在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓(xùn)斥,在激勵與指導(dǎo)中培育學(xué)生的自我意識,增加學(xué)生的自信念。(3)擅長學(xué)習(xí)、創(chuàng)新開放?,F(xiàn)在的學(xué)生視野開闊、思路靈敏,遇到問題總是窮追不舍,老師只用簡潔的說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教化觀、學(xué)生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必需努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和敬重。要學(xué)習(xí)教化改革的新理念,用最新的教化理論武裝自己;,要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和其他各門學(xué)科學(xué)問,班主任不僅要具有精深的所教學(xué)問,而且還應(yīng)具備廣博的其他各門學(xué)科的學(xué)問,具有廣泛的文化素養(yǎng)和愛好愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的閱歷,“他山之石,可以攻玉”,對他人的閱歷不管是正面還是反面,不管是勝利還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西。在班級管理中,班主任要擅長從學(xué)生實際動身,著眼于發(fā)展,擅長拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實踐中熬煉,學(xué)生才會成長。

二、講究藝術(shù),做好班級工作

1、奇妙運用表揚和指責(zé),擅長激勵學(xué)生

與學(xué)生交往,要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地相識到賞識教化對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功?!?/p>

心理學(xué)探討也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的確定。所以我們要貫徹嘉獎為主,懲處為輔的正面教化原則。,正像學(xué)習(xí)案例中所說的既須要雨露的滋潤,也須要暴雨的洗禮;既須要澆水施肥,也須要剪枝打杈,既要科學(xué)地表揚,也要藝術(shù)地指責(zé)。留意選準表揚對象、找準表揚內(nèi)容、選擇恰當(dāng)?shù)谋頁P方法。在指責(zé)中要把握指責(zé)的基本原則:老師指責(zé)學(xué)生不是為了出氣,而是為了解決問題;學(xué)生最怕的不是指責(zé),而是不公正的指責(zé);指責(zé)的目的不是讓學(xué)生認錯,而是讓學(xué)生改錯;教化目的不是把學(xué)生制服,而是讓學(xué)生成長。指責(zé)中也要選擇適合的指責(zé)方法,還要選擇指責(zé)的時機和場合,努力讓表揚與指責(zé)的藝術(shù)性更講究。

2、營造富有特色的班級

班級應(yīng)當(dāng)是有特性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成果的凹凸,名利的多少上,更應(yīng)當(dāng)是看在這個歡樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到華蜜,歡樂。作為班主任,擔(dān)當(dāng)著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培育班級主子翁意識。集集體的力氣,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。擅長從生活中截取事例,運用活生生的事例讓學(xué)生眼有所見,心有所悟,這比說教要管用得多了,學(xué)生在生動活潑的自主活動中獲得親身體驗,有助于形成辨別是非的實力和民主、自主的意識,由于它以學(xué)生愛好為前提,通過各種可接受的方式去接受,結(jié)合我校德育實際,本學(xué)期,我在班里開展了“班干部競聘”,制定了班級量化管理方案,從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等方面制訂了“加星”和“減星”細則。這樣一來,班上紀律更好了,學(xué)習(xí)氛圍更濃了。班干部們也很負責(zé),班級管理在良性軌道上歡樂前行著。

3、建設(shè)良好的師生關(guān)系。

良好的師生關(guān)系是實施素養(yǎng)教化的關(guān)鍵。所謂“親其師,信其道”,只有老師得到了學(xué)生的認可,他所傳授的道理、學(xué)問才會被學(xué)生悉心接受。老師要得到學(xué)生的認可除了要有過硬的專業(yè)學(xué)問外,還應(yīng)有特定的人格魅力,能去理解學(xué)生,敬重學(xué)生。因為老師與學(xué)生在人格上是同等的,我們不能不可一世,更不能利用老師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從他們的心理發(fā)展特點動身,理解他們的要求和想法。這些都是班主任工作的前提。敬重別人是做人最至少的行為準則,學(xué)生也是活生生的人。所以,我們要敬重每一位學(xué)生。

作為班主任既要在思想、學(xué)習(xí)、行為上規(guī)范嚴格要求學(xué)生,又要對學(xué)生付出真誠的愛心和真情的關(guān)切,嚴之有理,愛之有情;嚴而有方,愛而有法。在任何時候都要把嚴與慈結(jié)合起來。尤其是對待犯了錯誤的學(xué)生,切忌簡潔、粗暴、沖動的“熱處理”,而應(yīng)持克制、忍讓、寬容的看法,以理智限制自己的言行,多用發(fā)展的眼光看待他們,幫助他們分析造成放錯行為的的緣由,從而找到避開放錯或解決問題的策略,創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。

班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我要將這次“知行中國班主任培訓(xùn)”中學(xué)到的閱歷、方法運用于日常工作實踐中去,不斷地反思,不斷地總結(jié),不斷地進行創(chuàng)新。

總之,通過此次培訓(xùn),我學(xué)到了很多班級管理的新理念,找到了更好的班主任工作策略。在今后的班級管理工作中,我將不斷去實踐,不斷反思,提高自己的工作水平。

國培班主任培訓(xùn)總結(jié)篇三

20xx年10月16日至10月31日,我參與“國培”安排老師全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)主要從六個專題進行,分別是:1、總論2、源于教材,高于教材3、數(shù)與代數(shù)4、空間與圖形5、統(tǒng)計與概率6、實踐與綜合應(yīng)用,另外還加上啟動儀式、專家講座和后續(xù)研修幾個內(nèi)容。短短半月中,我仔細傾聽了許多專家的精彩講座,主動做好學(xué)習(xí)筆記,努力用新學(xué)問來提高自己。專家們精湛的教藝,先進的理念,獨特的設(shè)計給我留下了深刻的印象,使我受益匪淺,有了質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)特別必要。

整個培訓(xùn)活動支配合理,內(nèi)容豐富,專家們的解惑都是我們農(nóng)村老師所關(guān)注和急需的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容,可以說是“人心所向”。在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我們每一位參訓(xùn)的老師都流露出主動、樂觀、向上的心態(tài)。我認為,保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。作為一名新課改的實施者,我們應(yīng)主動投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實施的引領(lǐng)者,與全體老師共同致力于新課標的探討與探究中,共同尋求適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的心路,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學(xué),適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革須要,切實發(fā)揮新課標在新時期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性,使學(xué)生在新課改中獲得實力的提高。

二、學(xué)問更新特別必要。

“活到老,學(xué)到老,學(xué)問也有保質(zhì)期”、“老師不光要有一桶水,更要有流淌的水”作為老師,實踐閱歷是財寶,同時也可能是羈絆,骨干老師都有嫻熟駕馭課堂的實力,那是在應(yīng)試教化的模式下形成的,在實施新課程中會不自覺地走上老路。新課程標準出臺后,教材也做了很大的修改,教材體系打亂了,熟識的內(nèi)容不見了,造成很多的不適應(yīng),老師因此對課程改革產(chǎn)生了抵觸心情,這種抵觸心情我也有過,所幸沒有持續(xù)很久。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會到,教材是教學(xué)過程中的載體,但不是唯一的載體。在教學(xué)過程中教材是死的,但作為老師的人是活的。在新課程改革的今日,深刻的感受到了學(xué)生學(xué)問的廣泛化,作為新時代的傳道、授業(yè)、解惑者,名老師,應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí),不斷地增加、更新自己的學(xué)問,才能將教材中有限的學(xué)問拓展到無限的生活當(dāng)中去?!拔沂怯媒滩慕蹋€是教教材?”作為一名老師,應(yīng)當(dāng)常常問問自己。而這次專家給了我明確的回答。今后,我們老師必需用全新、科學(xué)、與時代相吻合教化思想、理念、方式、方法來更新自己的頭腦,這次的培訓(xùn)無疑給我們一次頭腦風(fēng)暴。

三、注意方法特別必要。

老師在實際教學(xué)中,只有多聯(lián)系生活,多創(chuàng)設(shè)情境,多動手操作,注意教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法,課堂才有實效。

新課程標準要求學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容是現(xiàn)實的,有意義的,富有挑戰(zhàn)性的。講座中專家也講到,老師要重視創(chuàng)設(shè)貼近學(xué)生生活實際的教學(xué)情境,從情境中引入要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生探究的愛好和欲望,使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)學(xué)問就在我們身邊,理解數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,有利于學(xué)生主動地進行視察,實踐,揣測,驗證,推理與溝通等數(shù)學(xué)活動。同時還要留意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,重視學(xué)生的動手操作,重視實踐活動的應(yīng)用。

培訓(xùn)活動雖然是短暫的,但無論是從思想上,還是專業(yè)上,對我而言,都是一個很大的提高。在今后的工作中,我會努力學(xué)習(xí),做好后續(xù)研修,在實踐、學(xué)習(xí)中不斷進步。

國培班主任總結(jié)

國培班主任總結(jié)

20xx年“知行中國”培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了。三個多月的時間,我在驚慌的工作之余,在線觀看了課程案例內(nèi)容及專家評點,主動參加班級及跨班級、跨區(qū)域的話題探討研討,仔細進行自我反思和在崗的實踐探究。不但從案例故事、對話班主任、對話專家中,孜孜不倦地汲取著名師的閱歷,傾聽著專家們的高見,還從優(yōu)質(zhì)而鮮活的作業(yè)、沙龍、三人行網(wǎng)絡(luò)班級等內(nèi)容資源中感動著同行們的敬業(yè),心里豁然開朗。在實踐中,我還有意識地把所學(xué)的先進理念用來指導(dǎo)自己的班級管理,收益甚多。

一、更新觀念,提高自身素養(yǎng),

班主任的素養(yǎng)不是與生俱來的,而是在長期的教化實踐中進行修養(yǎng)與熬煉形成的。在這些案例的學(xué)習(xí)中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著許多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學(xué)生、班規(guī)的制定、競賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,通過知行學(xué)習(xí),我深深意識到班主任不僅僅應(yīng)當(dāng)是班級的組織者和管理者,更是班級管理的實施者。班主任的言行舉止,在學(xué)生成長過程中,有著深遠的影響。新時期的班主任在對教化對象實施影響的同時,要不斷地學(xué)習(xí)班主任管理的先進閱歷,將駕馭的理論學(xué)問運用到實踐中去,指導(dǎo)自己進一步提高自身素養(yǎng),班級工作才能得心應(yīng)手。

(1)勤跟勤談、愛心為本。

班主任要深化班級,了解每個學(xué)生,信任每個學(xué)生都有才,擅長挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不能只喜愛那些學(xué)習(xí)成果好的優(yōu)等生,而應(yīng)當(dāng)通過教化和培育,使每個學(xué)生都能勝利。我們要專心思索,專心感悟。讓教化才智升華,煉就一雙慧眼,發(fā)覺學(xué)生“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和別出心裁。

(2)民主同等、細致耐性。

現(xiàn)今的新時代呼喊民主同等的師生關(guān)系,身為班主任,更應(yīng)為人師表,以身作則,身先士卒,用高尚的品行感染學(xué)生。在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界,要敬重、愛惜學(xué)生的重點自尊心。班主任應(yīng)樹立班級的主體是學(xué)生、師生共同管理班級,要敬重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)當(dāng)多聽聽學(xué)生的看法,進行廣泛的民主選舉。遇到問題,在沒有了解事情的'真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓(xùn)斥,在激勵與指導(dǎo)中培育學(xué)生的自我意識,增加學(xué)生的自信念。

(3)擅長學(xué)習(xí)、創(chuàng)新開放。

現(xiàn)在的學(xué)生視野開闊、思路靈敏,遇到問題總是窮追不舍,老師只用簡潔的說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教化觀、學(xué)生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必需努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和敬重。要學(xué)習(xí)教化改革的新理念,用最新的教化理論武裝自己;,要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和其他各門學(xué)科學(xué)問,班主任不僅要具有精深的所教學(xué)問,而且還應(yīng)具備廣博的其他各門學(xué)科的學(xué)問,具有廣泛的文化素養(yǎng)和愛好愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的閱歷,“他山之石,可以攻玉”,對他人的閱歷不管是正面還是反面,不管是勝利還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西。在班級管理中,班主任要擅長從學(xué)生實際動身,著眼于發(fā)展,擅長拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實踐中熬煉,學(xué)生才會成長。

二、講究藝術(shù),做好班級工作

1、奇妙運用表揚和指責(zé),擅長激勵學(xué)生

與學(xué)生交往,要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地相識到賞識教化對于班主任

工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功?!?/p>

心理學(xué)探討也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的確定。所以我們要貫徹嘉獎為主,懲處為輔的正面教化原則。,正像學(xué)習(xí)案例中所說的既須要雨露的滋潤,也須要暴雨的洗禮;既須要澆水施肥,也須要剪枝打杈,既要科學(xué)地表揚,也要藝術(shù)地指責(zé)。留意選準表揚對象、找準表揚內(nèi)容、選擇恰當(dāng)?shù)谋頁P方法。在指責(zé)中要把握指責(zé)的基本原則:老師指責(zé)學(xué)生不是為了出氣,而是為了解決問題;學(xué)生最怕的不是指責(zé),而是不公正的指責(zé);指責(zé)的目的不是讓學(xué)生認錯,而是讓學(xué)生改錯;教化目的不是把學(xué)生制服,而是讓學(xué)生成長。指責(zé)中也要選擇適合的指責(zé)方法,還要選擇指責(zé)的時機和場合,努力讓表揚與指責(zé)的藝術(shù)性更講究。

2、營造富有特色的班級

班級應(yīng)當(dāng)是有特性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成果的凹凸,名利的多少上,更應(yīng)當(dāng)是看在這個歡樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到華蜜,歡樂。作為班主任,擔(dān)當(dāng)著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培育班級主子翁意識。集集體的力氣,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。擅長從生活中截取事例,運用活生生的事例讓學(xué)生眼有所見,心有所悟,這比說教要管用得多了,學(xué)生在生動活潑的自主活動中獲得親身體驗,有助于形成辨別是非的實力和民主、自主的意識,由于它以學(xué)生愛好為前提,通過各種可接受的方式去接受,結(jié)合我校德育實際,本學(xué)期,我在班里開展了“班干部競聘”,制定了班級量化管理方案,從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等方面制訂了“加星”和“減星”細則。這樣一來,班上紀律更好了,學(xué)習(xí)氛圍更濃了。班干部們也很負責(zé),班級管理在良性軌道上歡樂前行著。

3、建設(shè)良好的師生關(guān)系。

良好的師生關(guān)系是實施素養(yǎng)教化的關(guān)鍵。所謂“親其師,信其道”,只有老師得到了學(xué)生的認可,他所傳授的道理、學(xué)問才會被學(xué)生悉心接受。老師要得到學(xué)生的認可除了要有過硬的專業(yè)學(xué)問外,還應(yīng)有特定的人格魅力,能去理解學(xué)生,敬重學(xué)生。因為老師與學(xué)生在人格上是同等的,我們不能不可一世,更不能利用老師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從他們的心理發(fā)展特點動身,理解他們的要求和想法。這些都是班主任工作的前提。敬重別人是做人最至少的行為準則,學(xué)生也是活生生的人。所以,我們要敬重每一位學(xué)生。

作為班主任既要在思想、學(xué)習(xí)、行為上規(guī)范嚴格要求學(xué)生,又要對學(xué)生付出真誠的愛心和真情的關(guān)切,嚴之有理,愛之有情;嚴而有方,愛而有法。在任何時候都要把嚴與慈結(jié)合起來。尤其是對待犯了錯誤的學(xué)生,切忌簡潔、粗暴、沖動的“熱處理”,而應(yīng)持克制、忍讓、寬容的看法,以理智限制自己的言行,多用發(fā)展的眼光看待他們,幫助他們分析造成放錯行為的的緣由,從而找到避開放錯或解決問題的策略,創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。

班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我要將這次“知行中國班主任培訓(xùn)”中學(xué)到的閱歷、方法運用于日常工作實踐中去,不斷地反思,不斷地總結(jié),不斷地進行創(chuàng)新。

總之,通過此次培訓(xùn),我學(xué)到了很多班級管理的新理念,找到了更好的班主任工作策略。在今后的班級管理工作中,我將不斷去實踐,不斷反思,提高自己的工作水平。

國培班主任工作總結(jié)

國培安排2023班級工作總結(jié)

海南省“國培安排”(2023)遠程培訓(xùn)班級管理工作總結(jié)

海南語文7班班級管理員唐紅梅

一、概況分析

海南語文7班一共有學(xué)員54人,學(xué)員分別來自儋州、五指山、洋浦14所中學(xué)的語文老師,大部分老師既擔(dān)當(dāng)兩個班的語文教學(xué)工作,還擔(dān)當(dāng)學(xué)校的班主任,甚至還有一些老師擔(dān)有學(xué)校的行政管理工作,日常工作特別繁忙。個別老師家里沒有電腦,只能到學(xué)?;蛘呔W(wǎng)吧完成遠程研修學(xué)習(xí)。

二、創(chuàng)建班委,明確職責(zé)

“火車跑得快,全靠頭來帶”相對一個班集體來說,班委會的隊伍狀況干脆影響到一個班級良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。班委會是班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心,班干部是班主任搞好班級工作的左右手。培育一支精練的班干部隊伍,努力調(diào)動其班級工作的主動性和主動性,充分發(fā)揮他們參加管理、模范帶頭作用,對于搞好班級工作具有非常主動的影響。經(jīng)過多番權(quán)衡、側(cè)面了解,考慮學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況、作業(yè)狀況、學(xué)時狀況,便于各個學(xué)校的管理而確定出班委成員,一所學(xué)校再確定一名研修組長、負責(zé)人。

三、創(chuàng)建q群、干脆溝通

建立班委伊始,我就創(chuàng)建了班級qq群,群名稱——“2023國培語文7班”。創(chuàng)建qq群后,第一時間在班級發(fā)布公告,思想?yún)R報專題呼吁有q號的老師們加入qq群,還沒有q號的老師申請q號再加入。有了這個共同的閑聊方式,有利于大家在班級群里溝通、溝通、探討。國培的許多工作都是在群里和班委、學(xué)員們溝通完成。比郵箱快捷、比電話、短信節(jié)約。

四、制作簡報、營造氣氛

在為期三個月的培訓(xùn)中,我班成立了以高芳、林海、吳雨霖、李金霞等學(xué)員導(dǎo)師為首的班級簡報編輯小組。充分用好班級簡報,將班級簡報作為學(xué)員學(xué)習(xí)的優(yōu)點展示平臺,簡報內(nèi)容盡顯班級風(fēng)采,包括研修動態(tài)、優(yōu)秀作業(yè)、精彩評論、研修之星、溫馨提示等板塊,極大促進學(xué)員的研修主動性。同時利用班級公告和班級沙龍營造學(xué)習(xí)氣氛,不斷激勵學(xué)員,利用集體的力氣讓大家相互鼓勁加油,克服畏難心情,不斷推動培訓(xùn)工作。

五、培訓(xùn)尾聲、作業(yè)小結(jié)

我班共有學(xué)員54人,完成作業(yè)數(shù)為14,沙龍話題467條,沙龍評論1100條、上傳資源248個,班級留言120條,班級公告41條.......下面我將語文7班班學(xué)員的作業(yè)狀況小結(jié)如下:

可取之處:

1、全班學(xué)員都主動參加培訓(xùn),合格率100%;

2、學(xué)員們都是利用課余時間觀看視頻和完成作業(yè),精神可嘉;

3、學(xué)員們大多能按時按量上交作業(yè),并呈現(xiàn)了許多優(yōu)秀作業(yè)。如儋州市新英中學(xué)林海老師

的《讓課堂真正成為塑造靈魂的起點》、洋浦中學(xué)高芳老師的《行道樹》、五指山中學(xué)黃春霞老師的《天上的街市》教學(xué)實錄和雅星中學(xué)歐國強老師的《漫步》教案設(shè)計榮獲國培作業(yè)一等獎;五指山中學(xué)的張景玲老師的《詩經(jīng)》教學(xué)實錄和儋州市職業(yè)中專學(xué)校的黎惟祥老師的《國培學(xué)習(xí)反思》分別榮獲國培作業(yè)二等獎。

4、研討氛圍較好,共發(fā)表研討評論1100多條。其中洋浦中學(xué)吳雨霖老師的沙龍話題《如何實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效導(dǎo)入》、儋州新英中學(xué)林海老師的沙龍話題《語文作業(yè)如何設(shè)置才能提高學(xué)生的作業(yè)愛好》被評為為熱門話題。

5、部分學(xué)員學(xué)習(xí)看法仔細、嚴謹,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成作業(yè)量。

6、少部分學(xué)員的作業(yè)雖不合格,但當(dāng)我們電話、信息告知的時候,學(xué)員看法虛心、并很快加對其作業(yè)進行修改。

不足之處:

1、原創(chuàng)作業(yè)較少,部分學(xué)員的作業(yè)在網(wǎng)上下載、粘貼,不加修改;

2、少部分學(xué)員審題不仔細,如第一個模塊的作業(yè),明明題目要求寫一份課堂教學(xué)實錄,他卻寫成了教案。而其次個模塊要求寫教學(xué)設(shè)計的時候,他又寫成了課堂實錄。

3、存在只求數(shù)量不求質(zhì)量的現(xiàn)象。部分學(xué)員上交的作業(yè),真正原創(chuàng)的幾乎沒有;還有的就是三、五十個字也算作業(yè)。

總之,整個培訓(xùn)過程讓我們老師經(jīng)驗了一次思想的洗禮。培訓(xùn)前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過、相識、了解、感悟與反思后,變得清楚、興奮、和喜悅。記得我們海南省教化專家關(guān)文信曾說過:“一個勝利的教化者,首先應(yīng)當(dāng)是一個擅長學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者,只有虛心的學(xué),才能從容的教?!崩蠋煹穆殬I(yè)是神圣的,老師的工作是辛苦的。老師工作的根本目標是幫助學(xué)生更好的發(fā)展。二十一世紀的課堂是屬于我們學(xué)生的,范文寫作我們廣闊教化工作者應(yīng)著眼將來,以開放的心態(tài)、發(fā)展的視角在工作實踐中接受改變,接迎挑戰(zhàn),我們應(yīng)仔細學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)的教學(xué)理念、方式方法,結(jié)合本地的教化實際走出一條適合將來學(xué)生的教化之路。

“國培安排”(2023)遠程培訓(xùn)工作總結(jié)

海南省地理5班班級管理與指導(dǎo)老師李震華

歷時兩個月的“國培安排”(2023)遠程培訓(xùn)任務(wù)即將結(jié)束,我們海南省地理5班的53位學(xué)員滿懷著喜悅和豐收,以參訓(xùn)率100%、學(xué)習(xí)率100%、合格率100%的優(yōu)異成果向國培項目組提交了一份滿足的答卷。這些成果的取得是跟我們共同的努力分不開的,現(xiàn)就我們平常所

做的工作總結(jié)如下:

一、仔細做好聯(lián)系工作,督促學(xué)員主動參加

我班共有學(xué)員53名,他們來自澄邁、定安、東方、陵水四個市縣,分布零散,給聯(lián)系工作帶來極大的不便。怎樣讓學(xué)員們盡快主動投入到培訓(xùn)中來,這是我參與完指導(dǎo)老師培訓(xùn)后就思索的一個問題。于是通過各縣市的教研員舉薦一名地理專業(yè)素養(yǎng)好、酷貓寫作有號召力、有責(zé)任心

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