衛(wèi)生間隔斷施工方案及技術(shù)標準

年4月19日衛(wèi)生間隔斷施工方案及技術(shù)標準文檔僅供參考衛(wèi)生間隔斷工程施工專項方案編制：戴天友編制日期：目錄第一章

編制原則及依據(jù)第二章

工程概況第三章

施工準備第四章

施工管理機構(gòu)第五章

衛(wèi)生間隔斷施工工藝及要求第六章成品保護

第一章、編制原則及依據(jù)

一、編制原則：1、本工程施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全過程出發(fā)，在保證施工質(zhì)量和施工工期的前提下，根據(jù)各種具體的施工條件，為衛(wèi)生間隔斷工程項目施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。在施工中，將在此基礎(chǔ)上強化、細化與適當調(diào)整施工方案和施工計劃，使之更好、更全面地指導(dǎo)施工。2、本公司參加的招標范圍為衛(wèi)生間隔斷的制作安裝及售后服務(wù)，施工組織設(shè)計按此內(nèi)容展開，同時兼顧配合協(xié)調(diào)工作及總承包方管理方案。3、堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格按照竟標工期要求組織施工，確保在竟標工期內(nèi)不折不扣地完成本工程，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。4、加強施工中的計劃性，克服盲目性。在確保安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，更好地完成施工任務(wù)。5、加強施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場，搞好同其它專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)工作，組織好現(xiàn)場文明施工。6、提高科技含量，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二、編制依據(jù)：1、本施工方案適用于衛(wèi)生間隔斷工程。該施工方案在編制中依據(jù)的技術(shù)文件、規(guī)范和標準如下：1.1招標單位提供的招標文件、補充文件。1.2結(jié)合本公司的衛(wèi)生間隔斷施工經(jīng)驗和資料2、本工程采用的規(guī)范及標準：我公司對本工程的施工將全部以《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》為標準執(zhí)行，如下述標準及規(guī)范要求與標書有出入，則以較為嚴格要求為準。在施工過程中對于暫無規(guī)范或標準的以我公司企業(yè)標準為依據(jù)，本工程施工期間，若有新的國家或本地行業(yè)標準出臺，則應(yīng)滿足新的標準。3、編制目的：本施工方案是針對衛(wèi)生間隔斷工程在施工組織、施工管理、勞動力組織、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全文明措施等作詳細而周全的設(shè)計規(guī)劃，為本工程施工組織提供完成的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)施工，使本工程在衛(wèi)生間隔斷施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高準備、高水平，使業(yè)務(wù)稱心滿意，工程管理更加合理而有效，確保以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工及合理的價格完成該工程的建設(shè)任務(wù)。

第二章、工程概況及內(nèi)容

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、建設(shè)單位：

二、工程范圍：室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷

三、工程地點：

四、工程內(nèi)容：室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷工程以包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包交工、包竣工驗收及竣工驗收后保修的形式承包施工。

第三章、施工準備

一、施工準備程序：1、施工準備程序如下：

熟悉圖紙圖紙技術(shù)交底工程量復(fù)核現(xiàn)場調(diào)查二、施工準備：設(shè)計人員做好人力儲備，能夠根據(jù)實際需要對甲方的提供的建筑圖紙和原衛(wèi)生間隔斷圖紙進行深化設(shè)計，拿出能充分體現(xiàn)建筑設(shè)計師意圖、安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、在施工過程中能完全保證質(zhì)量且性價比高的衛(wèi)生間隔斷施工圖。三、技術(shù)準備：1、組織工程技術(shù)人員及相關(guān)參與施工管理人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)和會審工作，以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中待完善的問題并及時修改，充分理解設(shè)計意圖，為參加建設(shè)技術(shù)交底做好準備，做到正確無誤的施工。2、組織設(shè)計師對其設(shè)計思想、主要選材、構(gòu)件作法等進行技術(shù)交底，要使施工組長明確設(shè)計要求，熟悉審查設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。3、組織各班組組長學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗收標準、施工工藝標準、規(guī)范等，各分部施工人員要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項，編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。4、充分發(fā)揮我公司的科研優(yōu)勢，深化完善衛(wèi)生間隔斷工程的組織設(shè)計方案。5、完善各類人員進場前培訓(xùn)教育與特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和相關(guān)字和審查。6、根據(jù)施工進度計劃編制材料進場詳細計劃書，提前做好主材選擇、定貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計劃，保證材料即時到位。四、材料準備：制定材料采購計劃，預(yù)先按甲方和總包要求訂貨落實，保證材料的按時供應(yīng)、資金的合理運作，不影響施工進度和質(zhì)量。五、進場前準備：施工前對施工現(xiàn)場進行全面的系統(tǒng)勘察，證明是否與原設(shè)計的施工要求條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計單位，要求盡早解決處理，以免影響施工進度和質(zhì)量。第四章、施工管理機構(gòu)

科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我公司結(jié)合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗，按照項目施工的模式，組織精干、高效的項目管理班子。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學(xué)的管理手段，采用一系列先進的生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量第一流、安全第一流、工期第一流、文明第一流、效益第一流、服務(wù)第一流”六個一流的要求，進行項目管理。一、項目管理人員：

項目經(jīng)理

現(xiàn)場負責(zé)人

商務(wù)負責(zé)人

技術(shù)負責(zé)人

施工隊長

二、項目主要管理人員崗位責(zé)任：

1、工程負責(zé)人：對工程全面負責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕正確領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，全面負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、現(xiàn)場施工文明管理，對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權(quán)合理調(diào)配各種資源。(1)制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案;(2)與甲方、總包協(xié)調(diào)并做好各項施工工作;(3)協(xié)調(diào)公司設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度，負責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進度;(4)參加每周工地現(xiàn)場監(jiān)理會及總包協(xié)調(diào)會、作好記錄并解決問題;(5)配合總包方做好安全管理工作。2、技術(shù)負責(zé)人：(1)對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實;(2)負責(zé)投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接;(3)負責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性;(4)組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量;(5)負責(zé)項目全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。3、施工負責(zé)人：(1)做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成;(2)制定現(xiàn)場施工進度計劃并按實際需要調(diào)整進度計劃;(3)負責(zé)與甲方、總包協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護責(zé)任;(4)協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負責(zé);(5)合理安排到達現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備。協(xié)助項目經(jīng)理做好工作;(6)準備工程進度報告和照片記錄。第五章、衛(wèi)生間隔斷施工工藝及要求

1）主控項目隔段所用材料的品種、規(guī)格、性能。圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求，并及時與甲方交底。2）一般項目（1）隔間板表面色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。（2）隔間板接縫應(yīng)橫平豎直且隔間板無裂痕、缺損及劃痕。（3）隔間板安裝的允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。項目允許偏差（mm）檢驗方法立面垂直度2用2m垂直檢測尺檢查陰陽角方正2用直角檢測尺檢查衛(wèi)生間隔斷施工工序：（1）現(xiàn)場檢查（2）派線確位（3）安裝標高（4）配件定位（5）安裝調(diào)試（6）清理打膠（7）安裝驗收1、現(xiàn)場檢查：查看圖紙復(fù)量尺寸，檢查圖紙與現(xiàn)場是否相符，檢查瓷磚，衛(wèi)生潔具等相關(guān)的成品有無損壞之處，特殊工藝的按照甲方和監(jiān)理確認的施工圖施工。2、派線確位：標好墻面尺寸，保持水平，垂直、大片應(yīng)安在兩坑正中間（或按現(xiàn)場要求操作）。3、安裝標高：根據(jù)測量的圖紙檢查衛(wèi)生間隔斷安裝的標高尺寸。4、配件定位：按照標高及間隔保持安裝間距尺寸一樣，，中間位置分中，墻壁上畫出固點的中心線，用電鉆在線上均勻開孔后預(yù)埋固定連接螺栓于孔內(nèi)，對螺栓與墻體連接空隙注入固體膠使螺栓與墻體可靠結(jié)實銜接。對隔板劃出拼接中心線并開好拼接螺孔，將隔間板立靠在墻壁及地面固定點上，使固定螺栓與隔間板可靠固定在墻壁、地面、吊頂上。安裝完成后隔間板因橫平豎且與接觸墻面固定結(jié)合一體，無晃動現(xiàn)象。門扇采用旗鉸固定，能使門扇按需角度開關(guān)自如，門扇安裝高度大于2m時旗鉸設(shè)置不得少于3個。安全指示鎖安裝時將安全指示鎖固定門扇上、無人使用時，具備分辨開鎖與關(guān)鎖狀態(tài)功能，當突發(fā)緊急狀況時，可由外面打開安全指示鎖，以利安全緊急之需要。固定點設(shè)置要求：隔間板單邊拼合長度L（m）單邊固定點數(shù)量（個）備注4≤L6以上一般隔間板長度不大于4m3≤L＜452≤L＜341≤L＜23L＜12任何單邊拼合不得少于兩個點5、安裝調(diào)試：調(diào)試固定門縫距離，保證間隙均勻無較大偏差，門與中小片上下端平齊（或根據(jù)現(xiàn)場要求設(shè)置），門的開啟輕松自如，回歸到位，碰撞不得輕度及聲響輕微，隔斷門用線進行四邊調(diào)正，門上下水平垂直，滿足施工規(guī)范的要求。

6、清理打膠：打膠時應(yīng)上下一條線，粗細一樣，直角處沒有多余的膠，其作用是保證隔板與墻體之間的更加牢固、密封(硅膠顏色因與板材顏色一致)。

7、安裝完畢后指定專人定期進行看管檢查，以防其它施工隊伍在作業(yè)過程中損壞到本產(chǎn)品。

8、安裝驗收：安裝完的衛(wèi)生間隔斷我方進行自檢，經(jīng)我方檢驗合