2011年存儲數(shù)據(jù)中心十大發(fā)展趨勢預(yù)測相關(guān)例文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2011年存儲數(shù)據(jù)中心十大發(fā)展趨勢預(yù)測相關(guān)例文合集10篇2011年存儲數(shù)據(jù)中心十大發(fā)展趨勢預(yù)測X86無處不在

數(shù)據(jù)中心就是一個(gè)異構(gòu)的地方，但這種情況不能持續(xù)太久，數(shù)據(jù)中心今后將就是x86處理器的天下，大部分都源自于英特爾，AMD只是零零散散地奪下了一點(diǎn)市場份額，x86的興起早已不是什么新鮮事，x86服務(wù)器的銷量很久以前就打破了Unix服務(wù)器和大型機(jī)。

據(jù)IDC估算，2010年服務(wù)器銷售收入大部分源自于x86服務(wù)器，去年第三季度占到66.1%,預(yù)計(jì)這種趨勢可以繼續(xù)下去，不能增加。

Unix的末日來臨

X86在數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)治者地位使Unix邁向衰敗，2010年數(shù)據(jù)中心采購計(jì)劃中，Unix服務(wù)器上升得特別難受，Oracle全面收購Sun快速了Unix的消失，雖然有些報(bào)告表明Oracle/Sun銷售保持穩(wěn)定，但Oracle壓低積極支持價(jià)格，激起了許多數(shù)據(jù)中心管理人員訂貨Unix服務(wù)器的計(jì)劃。

不只是虛擬化和自動化

X86能夠統(tǒng)治者數(shù)據(jù)中心的一個(gè)原因就是虛擬化，毫無疑問，這也就是過去10年數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢，但存有跡象說明，虛擬化的冷清景象即將完結(jié)，IT部門已經(jīng)將可以虛擬化的工作功率全部虛擬化了，許多非政府已經(jīng)開始籌劃在交互式基礎(chǔ)設(shè)施上同時(shí)實(shí)現(xiàn)私有云計(jì)算，期望藉此增加人工任務(wù)，例如運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告，部署代萊工作功率，測試災(zāi)難恢復(fù)正常計(jì)劃等等。盡管聽到上去很美，但早期行動者則表示在自動化和私有云進(jìn)程中，他們碰到了很多麻煩，并且大部分都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IT的范圍。

存儲和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合

縱觀現(xiàn)在的企業(yè)服務(wù)器，千兆網(wǎng)卡，相連接SAN的光纖地下通道HBA已是標(biāo)配，10GbE正淪為代萊寵兒，數(shù)據(jù)中心管理人員期望利用10GbE的頻寬優(yōu)勢同時(shí)貫穿存儲和數(shù)據(jù)通信，但目前還存有許多障礙，例如許多現(xiàn)有的存儲系統(tǒng)都不是輕易相連接以太網(wǎng)的，因此須要特定的橋接設(shè)備。另外，許多IT非政府的網(wǎng)絡(luò)和存儲人員未一起工作，邁入融合網(wǎng)絡(luò)也許還須要經(jīng)歷一個(gè)過渡期。

存儲量爆炸式快速增長

IT專業(yè)人員仍然須要和無限制快速增長的應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)據(jù)并作斗爭，Gartner預(yù)計(jì)今年數(shù)據(jù)中心的存儲容量將快速增長800%,更差勁的就是實(shí)行虛擬化后，存儲和網(wǎng)絡(luò)必須能夠滿足用戶實(shí)時(shí)搬遷的市場需求，為了掌控存儲快速增長，數(shù)據(jù)中心管理人員必須研究數(shù)據(jù)檔案，重復(fù)數(shù)據(jù)刪掉等技術(shù)，否則就要提升數(shù)據(jù)中心的財(cái)政預(yù)算。

嶄露頭角的DCIM工具

IT管理人員現(xiàn)在遭遇的最為緊迫的問題之一就是通過優(yōu)化電源和空調(diào)效率縮短數(shù)據(jù)中心的壽命，隨著系統(tǒng)顯得越來越復(fù)雜多變，傳統(tǒng)的電子表格或Visio圖表已經(jīng)難以追蹤數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施組件了，電源和空調(diào)設(shè)備廠商借此機(jī)會面世了數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）工具，可以協(xié)助數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員防止熱點(diǎn)，過量布局設(shè)備以及其它挑戰(zhàn)。也存有第三方廠商重新加入了這場戰(zhàn)斗，有的用3D來量了整個(gè)數(shù)據(jù)中心，包含基礎(chǔ)設(shè)施組件移動、嵌入和變化，甚至還包括調(diào)整服務(wù)器功耗，提升系統(tǒng)效率的工具。DCIM工具仍然處在發(fā)展初期，大家都處在探索階段，未來數(shù)年我們將看見更多更好的DCIM工具發(fā)生。

代銷數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略重點(diǎn)將轉(zhuǎn)為云計(jì)算

去年，代銷數(shù)據(jù)中心提供商已經(jīng)開始將目標(biāo)對準(zhǔn)大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心，許多企業(yè)的數(shù)據(jù)中心空間已經(jīng)耗盡，但他們無力再建設(shè)代萊數(shù)據(jù)中心，進(jìn)而轉(zhuǎn)為出租代銷數(shù)據(jù)中心的空間，在資金捉襟見肘的情況下，必須資金投入數(shù)千萬美元建設(shè)一個(gè)嶄新數(shù)據(jù)中心，任何一家企業(yè)都不愿這么搞。今年大家追趕的就是云計(jì)算，云計(jì)算與否真的能夠節(jié)省IT成本，以及云計(jì)算與否能夠使云服務(wù)提供商發(fā)家致富除了等待評審，但許多公司已經(jīng)迫不及待地將資金投向云，云、基礎(chǔ)設(shè)施即為服務(wù)、平臺即為服務(wù)和軟件即為服務(wù)提供商都須要企業(yè)級數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，在地里邊線上，他們期望數(shù)據(jù)中心更吻合于最終用戶，以便盡量減少網(wǎng)絡(luò)延后，他們須要多樣化的網(wǎng)絡(luò)，須要快速拓展，云計(jì)算將就是最佳的挑選。

IT運(yùn)營和管理系統(tǒng)SaaS化

IT成本分析，桌面協(xié)助，IT服務(wù)管理甚至數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控--只有極少數(shù)的系統(tǒng)管理軟件工具無法做為一個(gè)服務(wù)處置，SalesF和ServiceNow為IT部門提供更多了許多須要的應(yīng)用領(lǐng)域功能，并且沒頭痛的升級和保護(hù)問題，四大云計(jì)算公司都跑的就是這條路，以SaaS模式交貨他們的工具。越來越多的公司都轉(zhuǎn)為了SaaS,因?yàn)檫@些工具更不易出售和部署，盡管隨其時(shí)間的流逝，總體成本可以更高。

集裝箱數(shù)據(jù)中心受冷追捧

大約五年前，幾乎每個(gè)人都真的Sun微系統(tǒng)公司面世的Blackbox較好苦笑，它必須就是集裝箱數(shù)據(jù)中心的鼻祖?，F(xiàn)在，第二波集裝箱數(shù)據(jù)中心浪潮迎去，和上時(shí)一代較之，其體積更大，SGI最新的ICECubeExpandable模塊化數(shù)據(jù)中心就是一個(gè)例子，其它硬件廠商也紛紛面世自己的集裝箱數(shù)據(jù)中心，集裝箱數(shù)據(jù)中心不僅加裝便利，單位面積的計(jì)算能力更是不可思議，數(shù)據(jù)中心空間獲得了更高效率的利用，可以預(yù)知，今后再也沒有人取笑集裝箱數(shù)據(jù)中心了，并且可以受各種用戶的冷追捧。2015年互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析：開啟創(chuàng)新模式新階段近年來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直在擴(kuò)散各個(gè)領(lǐng)域，就沒了體育產(chǎn)業(yè)，如今也變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)+體育。在這樣的新常態(tài)下，傳統(tǒng)體育又該何去何從？若想利用互聯(lián)網(wǎng)工具贏得突破和脫胎換骨，并使體育深入細(xì)致民眾的日常生活節(jié)奏，進(jìn)而不斷擴(kuò)大體育消費(fèi)市場和市場需求？

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參予體育市場，在線體育市場投資熱度提高

體育市場不再僅就是傳統(tǒng)巨頭企業(yè)戰(zhàn)場，以阿里巴巴、樂視等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參予其中，緊緊圍繞體育產(chǎn)業(yè)不斷存有代萊互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展布局，打開了各個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的模式，未來，對體育用戶價(jià)值的不斷挖掘，將使得互聯(lián)網(wǎng)+體育市場不斷迎代萊發(fā)展機(jī)遇。在傳統(tǒng)體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度相對較低的情況下，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用將可以構(gòu)筑全新的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營、生態(tài)化的發(fā)展思路，也為行業(yè)發(fā)展增添非常大的想象空間。

（二）中國和泛體育產(chǎn)業(yè)市場環(huán)節(jié)眾多，在線市場成熟度差異小

中國和泛體育產(chǎn)業(yè)市場涵蓋的參與者眾多，牽涉的環(huán)節(jié)也較為繁雜，包含商品制售、健身活動服務(wù)、賽事、以及周邊娛樂服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。而現(xiàn)階段每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)分市場均已經(jīng)達(dá)至相同程度的成熟階段。

現(xiàn)階段已經(jīng)構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)化布局的體育在線服務(wù)市場中，商品制售環(huán)節(jié)的數(shù)字化商品生產(chǎn)生產(chǎn)市場尚處探索期，B2C及C2C服務(wù)市場主要由大型綜合電商平臺主導(dǎo)，處在高速發(fā)展期的市場且格局已然相對平衡；健身活動服務(wù)市場環(huán)節(jié)以O(shè)2O模式進(jìn)行，目前處在探索期；賽事環(huán)節(jié)的在線制播和在線票務(wù)分別處在市場啟動期和應(yīng)用領(lǐng)域成熟期；在線周邊娛樂服務(wù)市場包含在線游戲、在線影視、在線文學(xué)等緊緊圍繞IP運(yùn)營進(jìn)行的服務(wù)市場，目前也處在高速發(fā)展期。具體分析如下：

（1）產(chǎn)品智能化，構(gòu)筑更加全面用戶數(shù)據(jù)庫體系，跨界融合

在智能化設(shè)備技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動下，各種智能硬件熱度也不斷高漲，牽涉智能手環(huán)、運(yùn)動鞋、智能跑步機(jī)、智能足球等，滿足用戶新技術(shù)采用體驗(yàn)市場需求的同時(shí)，品牌商亦能夠研發(fā)及構(gòu)筑適當(dāng)?shù)南M(fèi)者身心健康/運(yùn)動數(shù)據(jù)模塊，未來可以憑此展開數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化建議設(shè)計(jì)，構(gòu)筑更加個(gè)性化的產(chǎn)品。也為產(chǎn)品與其他數(shù)字化服務(wù)的融合打下基礎(chǔ)，例如智能產(chǎn)品與社交的融合、智能產(chǎn)品與游戲等娛樂化服務(wù)的融合等方向。

（2）服務(wù)O2O，優(yōu)化服務(wù)鏈條，但橫向化發(fā)展環(huán)境尚未健全

文體服務(wù)市場包含票務(wù)、教育培訓(xùn)、體育場地出租等，在文體服務(wù)的在線化搬遷過程中，在線票務(wù)市場、體育場地出租服務(wù)市場，憑借在線繳付、網(wǎng)購市場的火熱已然同時(shí)實(shí)現(xiàn)較為明朗的在線服務(wù)市場，而教育培訓(xùn)市場相對起步較晚，目前處在積極探索階段，而以名人黃健翔為代表的面世的針對青少年足球培訓(xùn)橫向市場的O2O服務(wù)運(yùn)營，締造了橫向化運(yùn)營的先河。但Analysys易觀智庫分析指出，雖然青少年足球市場本身受各方的高度關(guān)注，但過分橫向化后的運(yùn)營難以實(shí)現(xiàn)豐厚的用戶體系，對于早期業(yè)務(wù)的運(yùn)營和推展存有非常小的挑戰(zhàn)，商業(yè)模式方面亦存困難。

（3）體育賽事價(jià)值多元化，緊緊圍繞賽事的構(gòu)筑可擴(kuò)展性弱

對于體育行業(yè)而言，賽事就是可以真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)全民參予、全民高度關(guān)注的唯一環(huán)節(jié)，對于緊緊圍繞賽事本身產(chǎn)生的在線體育服務(wù)市場將存有更加直觀可以預(yù)測的發(fā)展空間。基于此，賽事本身就是企業(yè)及平臺爭奪戰(zhàn)用戶的核心競爭力，各大巨頭也爭先通過爭奪戰(zhàn)賽事資源布局體育產(chǎn)業(yè)，挖掘體育行業(yè)的非常大價(jià)值，例如騰訊5年耗資5億美元替代新浪正式宣布淪為NBA中國數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴，并將建設(shè)互動營銷社區(qū)、聯(lián)合開發(fā)體育游戲等；樂視體育融資的用途亦更在緊緊圍繞體育賽事進(jìn)行的體育生態(tài)布局，具體內(nèi)容而言，樂視體育以“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺+智能化+變現(xiàn)服務(wù)”的體育生態(tài)模式為提振，將資金、體育IP、用戶、產(chǎn)品等資源轉(zhuǎn)化成其中，對于體育價(jià)值的釋放出來將起著強(qiáng)悍的促進(jìn)促進(jìn)作用。而且緊緊圍繞賽事回去產(chǎn)生的用戶消費(fèi)提振一般會淪為切斷多個(gè)體育環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，例如向品牌商品、賽事有關(guān)IP翻拍、健身活動服務(wù)等多種環(huán)節(jié)展開拓展，從而順利完成和泛體育市場生態(tài)的構(gòu)筑。

綜合以上，對于在線體育市場而言，目前體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度尚待提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的火熱互聯(lián)網(wǎng)與體育做為代萊商業(yè)入口，其背后具有非常大的用戶價(jià)值，此類利空也將使得體育市場維持創(chuàng)業(yè)與投資活力，不斷締造代萊市場機(jī)會，而如樂視網(wǎng)以這種全系列產(chǎn)業(yè)鏈的思維展開在線體育運(yùn)營就是相對應(yīng)景且技術(shù)創(chuàng)新的挑選，可以給行業(yè)增添全新的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)營思路參照。未來，隨著體育互聯(lián)網(wǎng)化后的不斷變革發(fā)展，體育市場也將迎更大的市場空間。2022年移動電子商務(wù)發(fā)展前景：傳統(tǒng)電商巨頭紛紛布局移動電商我國移動電子商務(wù)用戶市場趨向細(xì)分，2022年移動電子商務(wù)技術(shù)手段持續(xù)發(fā)展。目前，我國移動電子商務(wù)還處在發(fā)展階段，電商行業(yè)已逐漸向基于社會化發(fā)展。隨著移動智能終端的普及，中國移動電子商務(wù)用戶消費(fèi)習(xí)慣逐漸構(gòu)成，傳統(tǒng)電商巨頭紛紛布局移動電商，眾多新型移動電商購物平臺不斷涌現(xiàn)。以下對2022年移動電子商務(wù)發(fā)展前景分析。

電子商務(wù)服務(wù)業(yè)屬電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵組成部分，經(jīng)過近十年的迅猛發(fā)展，在物流快遞、在線繳付和電子證書等服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)下，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。2019-2025全球與中國移動電子商務(wù)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢表示，2021年我國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收規(guī)模突破6萬億元，達(dá)至6.4萬億元，同比快速增長17.4%。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，尤其即將步入5G時(shí)代，使手機(jī)不再只是通信工具，在某種意義上手機(jī)已就是協(xié)助人們作出購買決策的智能工具，萬物交互更是促進(jìn)了移動電商未來發(fā)展的趨勢?，F(xiàn)從個(gè)性化、碎片化和社交化三大方面去分析2022年移動電子商務(wù)發(fā)展前景。

(一)個(gè)性化

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)與移動電商的融合將可以越來越多，并將淪為代萊利益促進(jìn)點(diǎn)。隨著未來移動終端的高速發(fā)展，移動電子商務(wù)在電子商務(wù)中將逐漸處在主導(dǎo)地位，移動電子商務(wù)的優(yōu)勢將進(jìn)一步獲得穩(wěn)固。大數(shù)據(jù)可以通過對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的大量搜集，根據(jù)用戶的地理位置信息，準(zhǔn)確掌控消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，更好地把握住消費(fèi)者的市場需求，并可以針對每一個(gè)用戶精準(zhǔn)相匹配供求信息，展開用戶偏好預(yù)測，并對其提供更多個(gè)性化所推薦，對用戶的犯罪行為分析提供更多個(gè)性化、差異化的服務(wù)，從而同時(shí)推動企業(yè)的品牌推展和傳播。比如，家具廠商可以通過具備個(gè)性化的家具訂制活動展開更存有針對性的廣告宣傳，從而滿足用戶相同消費(fèi)者的市場需求。移動終竭可以用戶的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣將就是未來移動電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵趨勢。

(二)碎片化

智能終端的廣為普及和無線互連網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量提高，越來越多的人們在擁擠的工作之余，利用碎片化的時(shí)間通過移動終端展開購物，數(shù)據(jù)表明，碎片化購物在移動電子商務(wù)中所占到比例已經(jīng)過半，并且高速快速增長，未來碎片化的購物方式將淪為移動電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵力量。

(三)社交化

如今，在移動互聯(lián)網(wǎng)上引入社交化后的元素，并將社交場景和用戶展開相連接，已經(jīng)淪為移動電商向社交化發(fā)展的趨勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的到來，電話、短信等傳統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)方式已經(jīng)逐漸傷感，商家和消費(fèi)者之間的溝通交流方式顯得多種多樣，手機(jī)QQ、微信、Facebook、微博、Twitter等被用以保持彼此的互動關(guān)系。在移動社交媒體上，消費(fèi)者能夠隨時(shí)享用商家提供更多的服務(wù)，而商家也能夠隨時(shí)介紹消費(fèi)者的市場需求，這樣的聯(lián)絡(luò)方式使商家與消費(fèi)者之間的聯(lián)系顯得更加密切。

我國移動電子商務(wù)市場交易不斷升級，2022年移動電商升級類商品消費(fèi)較為活躍。為了提升管理的科學(xué)水平，增加決策的盲目性，須要通過移動電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測去把握住經(jīng)濟(jì)或者未來移動電子商務(wù)市場變化的有關(guān)動態(tài)，增加未來的不確定性，減少決策可能將碰到的風(fēng)險(xiǎn)，并使決策目標(biāo)以求順利實(shí)現(xiàn)。

以上就是2022年移動電子商務(wù)發(fā)展前景的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2009年中國電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃（一）按照黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部會同有關(guān)部門和單位共同基本建設(shè)了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃》（以下縮寫《規(guī)劃》）。日前，《規(guī)劃》已由國務(wù)院正式宣布印發(fā)，主要內(nèi)容已對社會發(fā)布。由于《規(guī)劃》的基本建設(shè)背景、目的意義較為特定，為易于各部門、各地方統(tǒng)一思想、增進(jìn)認(rèn)知，更好地貫徹落實(shí)《規(guī)劃》，現(xiàn)搞如下表明：

一、基本建設(shè)《規(guī)劃》的必要性和意義

信息技術(shù)就是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。過去二十年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展，淪為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，對于推動社會勞動力、帶動經(jīng)濟(jì)快速增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方式具備關(guān)鍵促進(jìn)作用。2008年我國電子信息產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3萬億元，工業(yè)增加值1.5萬億元，占到GDP比重約5%。

我國已淪為全球最小的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)基地，但核心技術(shù)受制于人、技術(shù)創(chuàng)新能力較差、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等深層次問題仍很注重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于從速度規(guī)模型向技術(shù)創(chuàng)新效益型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。特別就是2008年下半年以來，受到國際金融危機(jī)影響，我國電子信息產(chǎn)業(yè)總收入增長速度大幅回升，出口形勢急轉(zhuǎn)直下，投資增長速度下滑，企業(yè)經(jīng)營遭遇很大困難。未來3年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)平衡發(fā)展遭遇緊迫挑戰(zhàn)。大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和復(fù)興，就是國家應(yīng)付國際金融危機(jī)，維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，維持電子信息產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，制定并實(shí)行《規(guī)劃》具備關(guān)鍵的戰(zhàn)略意義。

二、《規(guī)劃》的基本建設(shè)過程

2008年11月26日，國務(wù)院第37次常務(wù)會議建議國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部會同制訂重點(diǎn)行業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃。12月3日，由國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部做為副組長和副組長單位，科技部、國資委、中國工程院等15個(gè)部門、協(xié)會出席的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃基本建設(shè)小組正式成立?！兑?guī)劃》草擬過程中，先后征詢了各省區(qū)市發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、信息產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和重點(diǎn)企業(yè)的意見?！兑?guī)劃》草案順利完成后，又征詢了財(cái)政部、商務(wù)部等18個(gè)部門的意見，2009年2月18日，國務(wù)院第50次常務(wù)會議表決并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃》，經(jīng)進(jìn)一步修正健全后，以國發(fā)[2009]7號文件正式宣布印發(fā)《規(guī)劃》。

三、關(guān)于《規(guī)劃》的定位和主要特點(diǎn)

按照黨中央、國務(wù)院的總體建議，《規(guī)劃》既必須著力化解當(dāng)前發(fā)展中碰到的注重矛盾和問題，又必須標(biāo)本兼治，著力進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁，《規(guī)劃》存有如下主要特點(diǎn)：

一就是注重時(shí)效性?！兑?guī)劃》執(zhí)行期就是2009-2011三年時(shí)間，這就是我國電子信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)付危機(jī)、保持穩(wěn)定快速增長的關(guān)鍵時(shí)期，也就是大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型、提高競爭能力的戰(zhàn)略機(jī)遇期。《規(guī)劃》施行后所有任務(wù)和措施立即啟動部署，建議在三年內(nèi)取得實(shí)效。為此，《規(guī)劃》中不僅明晰了思路和任務(wù)，而且對各項(xiàng)政策措施都存有明確分工。此外，國務(wù)院建議各地區(qū)按《規(guī)劃》建議，加緊制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)方案，并及時(shí)呈報(bào)規(guī)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

二就是注重針對性?！兑?guī)劃》就是當(dāng)前全系列行業(yè)平衡發(fā)展的指導(dǎo)性文件，既必須整體部署，又無法面面俱到，必須把握住主要問題的主要方面。與信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃較之，《規(guī)劃》針對性主要彰顯在三個(gè)方面:一就是著力擴(kuò)大內(nèi)需。國際金融危機(jī)增添的直接影響就是外部市場需求的急劇下降。當(dāng)前，國際電子產(chǎn)品市場短期內(nèi)難以回升,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)必須在平衡出口的同時(shí)，千方百計(jì)的不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場需求，尤其必須充分發(fā)揮國家信息基礎(chǔ)設(shè)施升級和關(guān)鍵性工程建設(shè)的助推促進(jìn)作用，大力推進(jìn)推廣應(yīng)用電子產(chǎn)品和技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;二就是秉持有限目標(biāo)。《規(guī)劃》在帶動快速增長、不斷擴(kuò)大勞動力、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面明確提出定量指標(biāo)，緊緊圍繞目標(biāo)部署確保措施，力求取得實(shí)效；三就是力爭重點(diǎn)突破?！兑?guī)劃》在九個(gè)領(lǐng)域明確提出三小任務(wù)，以及集成電路新增產(chǎn)能升級等六個(gè)關(guān)鍵性工程，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域同時(shí)實(shí)現(xiàn)突破。

三就是注重操作性?！兑?guī)劃》就是綜合性應(yīng)付方案，必須注重在短期內(nèi)能夠充分發(fā)揮效益的具體措施，為此《規(guī)劃》明確提出在軟件、集成電路、新型顯示器件等重點(diǎn)行業(yè)研究進(jìn)一步的積極支持政策，研究頒布光伏發(fā)電和半導(dǎo)體照明設(shè)備推廣應(yīng)用的引導(dǎo)政策；促進(jìn)軟件外包企業(yè)大力推進(jìn)發(fā)展；在出口退稅、金融積極支持、人才引入、積極支持企業(yè)“跑過來”等方面2015年富士康電商加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢分析全球電子代工巨頭富士康在快速大陸投資的同時(shí)，也在踏出商貿(mào)轉(zhuǎn)型的步伐。

近日，臺灣媒體報(bào)道，富士康臺灣母公司鴻海集團(tuán)日前正式宣布上線富貿(mào)商城，主營精密機(jī)械工業(yè)品B2B業(yè)務(wù)。記者昨日登入該網(wǎng)站辨認(rèn)出，富貿(mào)商城的版權(quán)歸屬于深圳富金機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有，主攻工業(yè)類產(chǎn)品，囊括機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備、設(shè)備零組件、汽車零配件、模具標(biāo)準(zhǔn)零件等16大類業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，鴻海近年來一直積極主動尋求轉(zhuǎn)型，而渠道就是鴻海向產(chǎn)業(yè)鏈延展的關(guān)鍵部分，貫穿著從代工向商貿(mào)、物流和科技服務(wù)轉(zhuǎn)型的夢想。但在此之前，富士康在電商業(yè)務(wù)進(jìn)展上并不成功。

“前店后廠”模式

從富貿(mào)商城的上線了解來看，富士康把3D門市、訂制服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)做為其四大優(yōu)勢。

富士康內(nèi)部人士此前對記者高清、無縫、大屏幕監(jiān)視器挑起戰(zhàn)役近年來，視頻監(jiān)控系統(tǒng)已廣為應(yīng)用于科技弱警示范點(diǎn)城市建設(shè)和奈良城市建設(shè)項(xiàng)目中，通常在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中都必須采用監(jiān)視器。做為CCTV的顯示終端，第十一屆安博可以監(jiān)視器存有什么新產(chǎn)品和新技術(shù)亮點(diǎn)和看點(diǎn)，下面逐一了解。

在監(jiān)視器展出企業(yè)的專訪調(diào)查中，傳統(tǒng)的彩色、黑白監(jiān)視器技術(shù)升級已經(jīng)相對成型，有所技術(shù)突破似乎較為困難，但這并不意味著喪失了存有價(jià)值和市場，恰好相反，它們耐人尋味的價(jià)格空間和相對直觀的工程修理就是它們的優(yōu)勢。記者指出，既然技術(shù)已達(dá)至了一個(gè)高點(diǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)中求真務(wù)實(shí)就是身心健康發(fā)展之道。與它們的“冷遇”較之，DID、DLP和監(jiān)視器內(nèi)置技術(shù)就是今年展覽會監(jiān)視器產(chǎn)品和技術(shù)的主角，并無硝煙的戰(zhàn)爭又在穩(wěn)步。

DID:隨風(fēng)潛入夜

在1號展覽館很難被一種黑色西屯莊迎合，這就是廣東響石的產(chǎn)品展位。在如今彌漫視覺系的眼球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就是一種順利。專訪當(dāng)中，響石數(shù)碼工作人員了解了他們新近研發(fā)的監(jiān)視器產(chǎn)品，就是使用了DID（liquidcrystaldisplay）技術(shù)的液晶堆疊幕墻。這款嵌入式液晶堆疊幕墻以FPGA陣列為硬件基礎(chǔ)，使用循序高速圖形處理技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了多路高速視頻信號的嵌入式一體化處置，從根本上替代插卡堆疊控制器，順利化解視頻信號、VGA、DVA信號輸出數(shù)量受到限制的問題，可實(shí)現(xiàn)任一多路輸出及任一多屏堆疊。它將目前最優(yōu)性能夠的DID高清晰度、高亮度與高色域的液晶顯示、嵌入式硬件堆疊、多屏圖像處理、信號轉(zhuǎn)換技術(shù)等合為一體，除了適用于于智能家居監(jiān)控外，還同樣適用于電視臺或大型演播中心幕墻、大型表演場所背景幕墻、公共場所或商場超市廣告幕墻、視頻會議。由DID液晶屏共同組成的堆疊幕墻存有眾多出眾的亮點(diǎn):在高亮度方面，我們常用的TV或PC液晶屏的亮度通常只有400～500cd/m2，而DID液晶屏可以達(dá)至700～800cd/m2，充分保證監(jiān)控畫面的質(zhì)感，而且對比度就是彩電的三倍左右，這歸功于DID所研發(fā)的色彩校準(zhǔn)技術(shù)，除了能夠?qū)愣ó嬅嬲归_色彩校準(zhǔn)外，也能夠較好順利完成對動態(tài)色彩校準(zhǔn)，只有這樣就可以確保我們監(jiān)看所有輸入畫面的平衡;DID另涵蓋圖像橫向調(diào)整技術(shù)，利用這種技術(shù)，液晶堆疊幕墻可以贏得更闊的監(jiān)控視角;縮短產(chǎn)品的采用期限就是技術(shù)改良的目的之一，我們也曉得，普通的NB、PCJ及TV采用的LCD液晶屏其背光源部分的使用壽命為1至3萬小時(shí)，DID的LCD液晶屏僅約5萬小時(shí)以上，這就保證了堆疊幕墻的每片液晶屏在長時(shí)間采用后的亮度、對比度和色度的一致性;DID液晶屏在具有多功能表明面積的同時(shí)，除了厚度厚、體積小等優(yōu)勢，可以便利地堆疊和加裝。通常40英寸的DIDLCD，其重量只有12KG，厚度還沒10公分，而且杰出的窄邊設(shè)計(jì)，其邊緣只有1公分，相對于40寸的大屏幕來說，這么大的邊緣全然不影響幕墻的整體表明效果。

無獨(dú)有偶，記者在創(chuàng)維群欣也看到采用DID技術(shù)的液晶屏，他們這種DID液晶屏倡導(dǎo)一種“環(huán)保智能家居”概念，人性化的設(shè)計(jì)并使創(chuàng)維群杰DID液晶屏發(fā)熱量大、無輻射并且不不含有害物質(zhì)、身心健康不閃光，就是新一代的環(huán)保液晶堆疊幕墻。有道是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，DID作為監(jiān)視器的突破性技術(shù)，籌錢安博可以之東風(fēng)討好客戶、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。只是無人知曉，DID技術(shù)若想潛移默化“潤育”監(jiān)視器生產(chǎn)廠家的技術(shù)突破和革新，期盼應(yīng)用領(lǐng)域中見分曉。

DLP:欲與LCDTNUMBERZG

DLP技術(shù)就是多年前由美國德州儀器公司研發(fā)，應(yīng)用領(lǐng)域之初無法洞察的價(jià)格利潤和高昂的后期保護(hù)成本再加之表明監(jiān)控點(diǎn)大畫面效果的不能理想，許多人就可以望而卻步。

目前總體來說，LCD占有監(jiān)視器行業(yè)半壁江山，此屆安博展覽會，在LCD抗拒鼎盛、傲視群雄時(shí)，DLP通過技術(shù)演變一改為“中看看不中用”局面，誓與LCD爭局奪下江山。博康科技從1997年就致力于DLP數(shù)字微鏡女團(tuán)投影表明技術(shù)的研究，密切緊緊圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新”的公司發(fā)展理念，此次展覽會面世的DIGIVISION-XGA67D大屏幕投影設(shè)備，健全了之前諸多技術(shù)弊端。據(jù)博康科技現(xiàn)場模擬人員了解，此款產(chǎn)品的表明畫面平衡、無閃爍美感，使用隔行掃描方式和并無框架屏幕結(jié)構(gòu)，現(xiàn)實(shí)了大于0.5mm的物理堆疊和0.8mm的光學(xué)堆疊，并且減少了過電、失靈、短路維護(hù)功能和背景光的遏制，確保了DLP的采用年限和后期保護(hù)的直觀。此款產(chǎn)品功能的強(qiáng)悍能夠部分化解監(jiān)視器工程應(yīng)用領(lǐng)域中的問題。他們說道，此產(chǎn)品使用了全數(shù)字技術(shù)，圖像的灰度等級達(dá)至256級并且能夠并使圖像噪聲的消失，在同類產(chǎn)品中數(shù)字處置方面具備優(yōu)勢，這就是其一;散射優(yōu)勢彰顯在通過反射式器件的應(yīng)用領(lǐng)域，并使光學(xué)器件的總光效率維持在80%以上，記者觀測至對比度和亮度的光滑性都十分出眾;這款產(chǎn)品使用博康科技獨(dú)有設(shè)計(jì)的六軸調(diào)整裝置，更容易同時(shí)實(shí)現(xiàn)圖像的幾何和光學(xué)投影粘連的調(diào)整，另外，它還可供調(diào)整色均衡的GAMMA表和專業(yè)的調(diào)屏軟件。

中電視訊的展位面世了一款輕薄專業(yè)DLP彩電表明單元，使用了最新的融汪光學(xué)系統(tǒng)和一次散射結(jié)構(gòu)，并使箱體厚度僅為38厘米，可以滿足用戶對空間建議極高的嚴(yán)苛環(huán)境。利用TI最新的DMD技術(shù)，融合圖形圖像處置數(shù)字化技術(shù)、一流的光學(xué)和機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)、無縫的堆疊技術(shù)，以及模塊化的設(shè)計(jì)加裝工藝等，使該系列的投影單元具備無與倫比的圖像質(zhì)量和表明效果。

趨勢:內(nèi)置才就是硬道理

此次安博可以產(chǎn)品集成化趨勢顯著，這寓不含著一個(gè)道理:技術(shù)越是一流，產(chǎn)品越直觀。這么來說，似乎產(chǎn)品內(nèi)置后性價(jià)比注重。當(dāng)廣東響石工作人員說記者他們面世一款網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視器時(shí)，記者更多的就是吃驚與疑惑，迫切想要重新認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視器它的技術(shù)靈性。通過專訪，了解到此款網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視器一改為以往通過PC機(jī)出訪的形式，專門設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)前端IP攝像機(jī)的解碼模塊，并提供更多網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動電路，這樣便可以增加網(wǎng)絡(luò)視頻切換為演示無機(jī)視頻這一過程，從而提升多通道數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻傳播技術(shù)。因?yàn)橥ǔ５谋O(jiān)控系統(tǒng)，后端的表明設(shè)備通常使用無機(jī)視頻USB，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸過來的信號必須經(jīng)過數(shù)字矩陣一類的設(shè)備變?yōu)闊o機(jī)視頻信號就可以正常表明，這并使工程投資減小。此外，由于視頻儲存的須要，還必須搭載視頻設(shè)備或其他外圍設(shè)備，這可以引致整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的繁雜和不平衡，而網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器的視頻文件都就是經(jīng)過放大后的視頻信號，易于在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控終端的儲存。因此，我們可以認(rèn)知為，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視器同時(shí)實(shí)現(xiàn)DVR的功能顯得很直觀，只須要將網(wǎng)絡(luò)瀏覽的視頻文件存儲即可，無須編碼設(shè)備。監(jiān)視器內(nèi)置DVR功能，彰顯一種技術(shù)進(jìn)步。廣東響石Seiches一款嵌入式DVR監(jiān)視器，使用了嵌入式處理器和Linux操作系統(tǒng)，融合IT領(lǐng)域各項(xiàng)最新技術(shù)，例如使用MPEG-4壓縮算法、大容量硬盤記錄、TCP/IP網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，代碼切割在FLASH中，發(fā)生改變了監(jiān)視器提DVR主機(jī)的傳統(tǒng)監(jiān)控模式，在便利用戶采用的同時(shí)，并使整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)更平衡，也易于保護(hù)。

產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)置，發(fā)生改變了智能家居行業(yè)單一無趣的各自為戰(zhàn)模式，也使得行業(yè)間技術(shù)的交流、融合和更迭。年年歲歲“展覽會”相近，歲歲年年“技”相同，這就是一個(gè)喜人的信號，它說明:智能家居企業(yè)的技術(shù)專研“以勤為徑，痛搞舟”。顯示屏行業(yè)分析顯示屏做為表明的關(guān)鍵分支，就是國家長期重點(diǎn)積極支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在144HZ做為電競產(chǎn)品的核心概念已經(jīng)深入人心下，我國顯示屏行業(yè)市場規(guī)模約305.8億元，小尺寸LCD面板新增產(chǎn)能超過78.9百萬平米，以下就是顯示屏行業(yè)分析。

近年來，我國政府對表明產(chǎn)業(yè)給與了高度重視，頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)以推動行業(yè)身心健康、快速發(fā)展。2010年《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同意》，明確提出“著力發(fā)展集成電路、新型表明、高端軟件、高端服務(wù)器等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”，在國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和積極支持下，我國表明行業(yè)可望迎產(chǎn)業(yè)資源整合、技術(shù)升級和應(yīng)用領(lǐng)域開拓的快速發(fā)展時(shí)期。

2016-2017年，受到顯示屏行業(yè)回升，我國LED顯示屏行業(yè)快速增長，根據(jù)顯示屏行業(yè)分析數(shù)據(jù)表明，2017年我國LED顯示屏市場規(guī)模同比快速增長26.9%，達(dá)至490億元，我國LED顯示屏產(chǎn)值規(guī)模達(dá)至在全球的市場比重也提高至75%左右。

2018年，在我國大陸電競顯示器市場中使用VA面板顯示器出貨量滲透率從2017年的48%提高至67%，2018年出貨量達(dá)至90萬臺，預(yù)測2019年VA占到比會穩(wěn)步提高至73%，出貨量預(yù)計(jì)達(dá)至150萬臺，電競顯示器步入VA時(shí)代乃是大勢所趨。

截至2019年12月，我國電競用戶規(guī)模達(dá)至了4.28億人，電子競技產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破了900億元，達(dá)至910億元，預(yù)計(jì)未來我國電子競技行業(yè)仍將穩(wěn)步維持快速發(fā)展態(tài)勢。電競行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，助推了我國電競顯示器市場的發(fā)展。

從出貨量來看，在中國大陸電競顯示器市場中，144HZ具備主導(dǎo)性的市場地位。顯示屏行業(yè)分析表示，從2017年至2018年，144HZ電競顯示器備貨市場占到比一直維持在九成左右，2018年出貨量達(dá)至120萬臺，2019年144HZ電競顯示器總備貨計(jì)劃達(dá)至200萬臺以上。

從位列上來看，2019年電競顯示器備貨冠軍仍為電競雄獅華碩；第二名的華為則靠著全方位布局，出貨量緊隨在后；位列第三的三星則主攻高性價(jià)比的曲面電競顯示器產(chǎn)品；第四名則從2019年第四季已經(jīng)開始積極主動布局曲面電競產(chǎn)品的AOC/Philips。

我國顯示屏行業(yè)的細(xì)分市場主要存有四個(gè)，包含144HZ電競顯示器、曲面屏電競顯示器、VA面板顯示器和2K電競顯示器，其中144HZ電競顯示器占有著我國電競顯示器市場的主要地位。我國144HZ電競顯示器的產(chǎn)品滲透率始終保持在90%左右。隨著我國電競市場的快速發(fā)展，未來144HZ電競顯示器或?qū)⒖梢詼S為企業(yè)的主要競爭領(lǐng)域。

目前，我國顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模仍保持一個(gè)相對平衡快速增長趨勢，尤其就是隨著大間距LED顯示屏技術(shù)的明朗，顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅饾u從室外多功能尺寸表明應(yīng)用領(lǐng)域邁向室內(nèi)，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒖梢悦黠@拓寬，預(yù)計(jì)未來幾年將可以維持非常高速的增長速度，從而使顯示屏在整個(gè)下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈中的比重逐漸提高，以上就是顯示屏行業(yè)分析所有內(nèi)容了。2007年8月中國MP3市場關(guān)注調(diào)查分析報(bào)告2007年7月與8月暑期期間，雖然MP3市場利潤空間削減，并且還受音樂手機(jī)與MP4的雙重夾攻，但是降價(jià)犯罪行為仍較為頻密。尤其就是愛國者整體表現(xiàn)最為注重，少于30款產(chǎn)品發(fā)生價(jià)格波動。

廠商的價(jià)格戰(zhàn)助推整體MP3市場高度關(guān)注也產(chǎn)生一定的變化。為進(jìn)一步介紹暑期MP3市場現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對8月MP3市場展開高度關(guān)注監(jiān)測調(diào)查。由于7月與8月通屬暑期，因而ZDC在品牌、產(chǎn)品等多處將二者高度關(guān)注展開對照分析。

通過本次調(diào)查，ZDC總結(jié)得出結(jié)論暑期MP3市場存有的主要原產(chǎn)特征：

?銷售契機(jī)到來對MP3影響并不大，整體市場高度關(guān)注較為平衡。

?MP3市場品牌林立現(xiàn)狀沒提升，魅族穩(wěn)步蟬聯(lián)冠軍，前十大廠商中存有三家廠商位列發(fā)生波動。

?七大區(qū)域市場上魅族影響力相對均衡，其余廠商在相同區(qū)域構(gòu)成很大的差異。

?300元以下、300-500元與501-800元三小價(jià)位區(qū)間總計(jì)占有86%的市場份額。

?暑期高度關(guān)注重點(diǎn)向中端市場彎曲，300元以下高度關(guān)注比例高于501-800元之間機(jī)型。

?MP3市場上高度關(guān)注主要分散在1GB與2GB產(chǎn)品之上，大容量MP3市場發(fā)展踟躕不前。

?2.4英寸大小的產(chǎn)品在市場上占有主流的邊線，高度關(guān)注比例達(dá)至38.7%。大屏幕尺寸的MP3產(chǎn)品在市場上的生存空間較小。

一、整體市場調(diào)查

目前，MP3市場在音樂手機(jī)與MP4的雙面夾攻下存活，同時(shí)隨著時(shí)間的流逝與季節(jié)的變化，MP3市場高度關(guān)注也在出現(xiàn)著一定的波動。為了進(jìn)一步呈現(xiàn)出MP3市場高度關(guān)注狀況，ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2007年1~8月高度關(guān)注指數(shù)變化，具體內(nèi)容見到右圖。

(圖)2007年1月-8月MP3市場高度關(guān)注指數(shù)走勢動態(tài)監(jiān)測

從高度關(guān)注指數(shù)走勢可知，在2007年1月至8月這八個(gè)月當(dāng)中，僅3月份學(xué)生開學(xué)市場助推高度關(guān)注指數(shù)的大幅度走高，締造2007年至今的最佳成績。此后，高度關(guān)注指數(shù)變化幅度并不大，即使發(fā)生“5?1黃金周”、暑期學(xué)生消費(fèi)高峰等，但是對并沒助推整體市場高度關(guān)注返回3月份的水平，高度關(guān)注指數(shù)走勢穩(wěn)定。

從這一走勢不難辨認(rèn)出，MP3市場已經(jīng)步入穩(wěn)定發(fā)展的階段，因而市場高度關(guān)注指數(shù)變化較小。二、品牌高度關(guān)注調(diào)查

1、整體市場品牌格局

2007年8月暑期已經(jīng)拉開帷幕，這使各大廠商在MP3市場上的降價(jià)促銷告一段落。雖然各大廠商在暑期奮力搏殺，但是對整體市場影響并不大，前十大廠商當(dāng)中僅有三家發(fā)生波動。右圖就是8月份最受到高度關(guān)注的15大品牌高度關(guān)注原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年8月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌排行榜

由圖可知，MP3市場品牌林立的現(xiàn)狀仍在沿襲，除了魅族贏得10擦北風(fēng)小以上的高度關(guān)注比例外，其余廠商高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，且彼此旗鼓相當(dāng)較小。

調(diào)查表明，魅族以15.7%的高度關(guān)注比例穩(wěn)步衛(wèi)冕。而魅族位居冠軍寶座與兩小系列產(chǎn)品息息相關(guān)。其中，miniplayer系列就是將其推向冠軍寶座的功臣，而Musiccard、E系列產(chǎn)品則使得其蟬聯(lián)冠軍。

處在排行榜第二至第五的紐曼、蘋果、OPPO與三星這四家廠商高度關(guān)注比例在8-10個(gè)百分點(diǎn)之間，四者高度關(guān)注比例彼此旗鼓相當(dāng)較小。其中值得一提的是三星，在K3、E3系列機(jī)型的助推下，其在本月僅贏得8.0%的高度關(guān)注比例。

臺電、藍(lán)魔、愛國者這三家廠商高度關(guān)注比例在7個(gè)百分點(diǎn)左右停留，較小的旗鼓相當(dāng)充分反映了彼此爭奪戰(zhàn)慘烈。昂達(dá)以6.3%的高度關(guān)注比例居排行榜第九的邊線，隨后的艾利和贏得5.0%的關(guān)注度，其余廠商高度關(guān)注比例均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。

2、7月與8月廠商對照

7月排行榜

8月排行榜

位列

廠商

高度關(guān)注比例

位列

廠商

高度關(guān)注比例

1

魅族

15.5%

1

魅族

15.7%

2

紐曼

14.3%

2

紐曼

9.5%

3

蘋果

8.8%

3

蘋果

8.40%

4

三星

8.0%

4

OPPO↑

8.36%

5

OPPO

7.4%

5

三星↓

8.0%

6

臺電

7.0%

6

臺電

7.02%

7

藍(lán)魔

6.9%

7

藍(lán)魔

6.99%

8

愛國者

6.3%

8

愛國者

6.9%

9

昂達(dá)

5.9%

9

昂達(dá)

6.3%

10

索尼

4.7%

10

艾利和↑

5.0%

對照可知，本月前十大廠商在原產(chǎn)上呈現(xiàn)以下主要特征：

其一，整體市場平衡，但存有三家位列變化，OPPO波動幅度最注重。

與上月較之，僅OPPO、三星與艾利和這三家廠商的位列發(fā)生變化。其中，整體表現(xiàn)最為注重的就是OPPO，近1個(gè)百分點(diǎn)的走高并使其位列少于三星也下降一位，達(dá)至第四。此外，艾利和替代索尼入選，淪為嶄新步入前十大的廠商。

其二，魅族一家獨(dú)大，紐曼高度關(guān)注銳減，但仍位居第二。

在榜上有名的十家廠商當(dāng)中，魅族就是高度關(guān)注比例在10個(gè)百分點(diǎn)以上的唯一一家，其余廠商高度關(guān)注比例均漲至10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。其中，紐曼在本月發(fā)生很大的波動，高度關(guān)注漲至10個(gè)百分點(diǎn)以下。而紐曼N05(1GB)高度關(guān)注指數(shù)的上漲，就是輕易引致其高度關(guān)注大幅下滑的關(guān)鍵因素。

其三，九大廠商高度關(guān)注旗鼓相當(dāng)甚大，品牌原產(chǎn)仍集中。

與上月對照結(jié)果顯示，一方面除了魅族外，其余榜上有名的九家廠商高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)相對較小，各個(gè)品牌彼此矛盾注重。另一方面，從較小的高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)來看，MP3市場品牌原產(chǎn)仍存有較為集中的現(xiàn)狀。

三、區(qū)域市場高度關(guān)注調(diào)查

1、七大區(qū)域原產(chǎn)對照

(圖)2007年8月全國七大區(qū)域市場MP3高度關(guān)注比例原產(chǎn)

由上圖可知，華北區(qū)域與華南市場吻合，高度關(guān)注比例在23-25個(gè)百分點(diǎn)之間停留。華東、華中與東北市場高度關(guān)注比例漲至20個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，但高度關(guān)注比例仍維持在10個(gè)百分點(diǎn)以上。西北與西南市場稍強(qiáng)，高度關(guān)注比例在9個(gè)百分點(diǎn)以下。

2、十大廠商區(qū)域高度關(guān)注對照

以下根據(jù)整體市場品牌排行榜原產(chǎn)，并融合區(qū)域市場，ZDC對位列排行榜前十的廠商在七大區(qū)域市場高度關(guān)注狀況展開調(diào)查，具體內(nèi)容十大廠商在七大區(qū)域市場的高度關(guān)注比例原產(chǎn)見到下表中。

廠商

華北

華南

華東

華中

東北

西北

西南

魅族

15.9%

14.9%

15.9%

16.5%

16.6%

17.1%

16.0%

紐曼

9.7%

7.2%

8.7%

10.1%

8.9%

10.7%

11.1%

蘋果

9.3%

9.5%

9.3%

7.4%

6.2%

6.7%

9.1%

OPPO

7.0%

7.4%

8.8%

11.3%

9.7%

8.8%

8.7%

三星

9.3%

6.2%

9.0%

6.1%

7.9%

6.2%

6.3%

臺電

5.8%

13.7%

7.4%

7.3%

7.3%

8.4%

6.5%

藍(lán)魔

6.5%

6.6%

6.3%

7.3%

8.1%

7.8%

5.9%

愛國者

8.8%

4.8%

6.5%

5.3%

7.3%

8.1%

6.6%

昂達(dá)

5.6%

8.0%

5.5%

7.2%

6.8%

5.7%

6.0%

艾利和

5.5%

4.2%

5.8%

4.0%

4.7%

3.8%

3.9%

通過區(qū)域市場高度關(guān)注原產(chǎn)對照狀況，將各個(gè)品牌的區(qū)域原產(chǎn)性質(zhì)展現(xiàn)出出，從橫向發(fā)展?fàn)顩r來看，ZDC著重于評測高度關(guān)注較低的魅族、紐曼、蘋果、OPPO與三星這五家廠商。

魅族：魅族在全國過七大區(qū)域市場的高度關(guān)注均較低，其中整體表現(xiàn)較為注重的就是西北市場，但是各個(gè)區(qū)域旗鼓相當(dāng)并不是非常大，這充分反映了魅族區(qū)域市場戰(zhàn)略較為平衡，這在向區(qū)域市場擴(kuò)散的過程當(dāng)中，魅族全面開入，競爭力較強(qiáng)。

紐曼：“夢想中國”使紐曼在全國市場構(gòu)成很大的品牌影響力，但是從調(diào)查結(jié)果不難辨認(rèn)出，其市場原產(chǎn)仍存有不均衡的狀況，影響力主要分散在華北、華中、西北與西南這四大區(qū)域市場。而在華南、華東與東北市場上，紐曼的價(jià)格優(yōu)勢沒起著很大擴(kuò)散促進(jìn)作用，三大市場上均存有品牌的整體表現(xiàn)少于紐曼。而這三大市場也將淪為紐曼向區(qū)域市場拓展的軟肋。

蘋果：蘋果主攻中高端市場，這也就引致其在經(jīng)濟(jì)較為繁盛的華北、華南與華東市場上具備較強(qiáng)的影響力，高度關(guān)注比例均維持在9個(gè)百分點(diǎn)以上。尤其在華東市場上，其居排行榜第二的邊線。

蘋果產(chǎn)品定位并使其劣勢也相當(dāng)注重，在華中、東北等四大區(qū)域市場高度關(guān)注相對較低，而東北市場僅為6.2%，這在逐步向區(qū)域擴(kuò)散的MP3市場上無法努力做到搶先一步。

OPPO：從高度關(guān)注比例原產(chǎn)可知，OPPO在各個(gè)區(qū)域市場上的側(cè)重點(diǎn)顯著相同，華中與東北市場整體表現(xiàn)出色，高度關(guān)注比例分別達(dá)至11.3%與9.7%。而其在華東、西北與西南市場逐步推進(jìn)，高度關(guān)注比例在8.8個(gè)百分點(diǎn)左右停留。而在競爭慘烈的華北與華南市場上，OPPO則稍顯出不振，高度關(guān)注比例在7個(gè)百分點(diǎn)左右。

三星：雖然三星MP3產(chǎn)品訂于與蘋果吻合，但其為向區(qū)域市場挺進(jìn)，產(chǎn)品已經(jīng)逐步下滲，市場主打的K、U、E等系列產(chǎn)品當(dāng)中多款機(jī)型價(jià)格發(fā)生在300-500元之間，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。

相對于其他區(qū)域來說，三星在華北、華東市場整體表現(xiàn)極好，二者淪為三星產(chǎn)品偏重于的領(lǐng)域。但是其他區(qū)域市場整體表現(xiàn)極差，尤其就是西北與華南市場，高度關(guān)注剛剛少于6個(gè)百分點(diǎn)。此外，值得一提的是，在華北、華東、東北與西北這四大市場上，三星就是唯一能夠努力做到與蘋果對付的國外廠商。四、產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查

1、相同價(jià)位產(chǎn)品高度關(guān)注對照

當(dāng)前，市場主流的1GB產(chǎn)品的MP3的價(jià)格已經(jīng)在400元左右停留，加之2G產(chǎn)品價(jià)格的不斷向上擴(kuò)散，使得MP3市場上中低端產(chǎn)品競爭相對充份。以下就是2007年7月與8月相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注對照狀況。

(圖)2007年7月與8月相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注比例對照

從高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況來看，300-500元之間的產(chǎn)品就是MP3市場的主流價(jià)位，高度關(guān)注比例吻合整體市場的三分之一。且同比上月，其高度關(guān)注比例下降了1.4個(gè)百分點(diǎn)。在這一價(jià)位區(qū)間當(dāng)中，活躍著臺電C280(2GB)、OPPOD19L(1GB)、魅族Musiccard(1GB)、三星YP-U3(1GB)等高度關(guān)注較低的產(chǎn)品，平添此價(jià)格段產(chǎn)品在市場上的整體競爭力。

與上月相同的就是，300元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例的上漲，并使這一價(jià)格段產(chǎn)品高度關(guān)注比例漲至25.6%。而501-800元之間的產(chǎn)品卻發(fā)生1.1個(gè)百分點(diǎn)漲幅，使得本月501-800元之間的產(chǎn)品在關(guān)注度上少于300元以下機(jī)型2.6個(gè)百分點(diǎn)。其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注比例均在6個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，且與上月較之，高度關(guān)注比例整體波動幅度較小。

通過這一對照不難辨認(rèn)出，一方面，高度關(guān)注分散狀態(tài)較為注重，三小價(jià)位區(qū)間總計(jì)占有86%的市場份額。另一方面，暑期消費(fèi)者高度關(guān)注的重點(diǎn)向中端市場彎曲，引致300元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例高于501-800元之間機(jī)型。

2、相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注對照

在MP4市場還未預(yù)演的狀態(tài)下，容量的大小曾經(jīng)就是MP3市場競爭的焦點(diǎn)，且大容量產(chǎn)品淪為市場發(fā)展的趨勢。但是在經(jīng)過1年左右的發(fā)展之后，市場主流容量產(chǎn)品在1GB左右停滯不前，硬盤式MP3產(chǎn)品更是逐步選擇退出市場。右圖就是2007年暑期MP3市場上相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注對照狀況。

(圖)2007年7月與8月相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注比例對照

據(jù)ZDC高度關(guān)注調(diào)查結(jié)果顯示，2007年7月與8月MP3市場上相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注波動并不大。1GB產(chǎn)品高度關(guān)注輕微大幅下滑，但仍穩(wěn)步贏得整體市場一半以上的高度關(guān)注比例，市場主流地位平衡。2GB產(chǎn)品高度關(guān)注輕微走高，但是幅度較小，目前高度關(guān)注比例為32.4%。其他容量產(chǎn)品高度關(guān)注均在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

從這一高度關(guān)注原產(chǎn)不難辨認(rèn)出，一方面MP3市場上產(chǎn)品高度關(guān)注主要分散在1GB與2GB產(chǎn)品之上，關(guān)注度原產(chǎn)較為分散。另一方面，大容量MP3產(chǎn)品市場發(fā)展踟躕不前，高度關(guān)注比例仍停留在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，在市場上發(fā)展前景不容樂觀。而ZDC指出，隨著時(shí)間的流逝，大容量MP3產(chǎn)品必將選擇退出市場，向MP4市場轉(zhuǎn)型。

3、相同屏幕尺寸高度關(guān)注對照

市場的發(fā)展逼使MP3產(chǎn)品只有不但取悅消費(fèi)者的口味，就可以贏得技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，這使具備視頻播出功能的MP3產(chǎn)品不斷發(fā)生。而這也使得了屏幕尺寸的大小淪為容量之后再次被消費(fèi)者高度關(guān)注、廠商推展的噱頭。

鑒于廠商與消費(fèi)者的相互積極響應(yīng)，ZDC對相同屏幕尺寸產(chǎn)品展開高度關(guān)注調(diào)查。而由于7月與8月同處在暑期間，因而ZDC將這兩個(gè)時(shí)間段相同屏幕尺寸產(chǎn)品展開高度關(guān)注對照，具體內(nèi)容原產(chǎn)如下圖右圖。

(圖)2007年7月與8月相同屏幕尺寸產(chǎn)品高度關(guān)注比例對照

對照表明，在設(shè)置屏幕的MP3產(chǎn)品當(dāng)中，2.4英寸屏幕大小的產(chǎn)品在市場上占有主流的邊線，高度關(guān)注比例達(dá)至38.7%。但在大容量產(chǎn)品的市場爭權(quán)下，高度關(guān)注已經(jīng)開始逐步下降，同比上月上漲了1.8個(gè)百分點(diǎn)。

2.4英寸以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例均發(fā)生下降，涵蓋高度關(guān)注比例在10個(gè)百分點(diǎn)以上的1.5英寸產(chǎn)品、2.0英寸產(chǎn)品。此外，由于2.5英寸產(chǎn)品在市場上的數(shù)量相對較小，很多廠商將著眼點(diǎn)放到更高的領(lǐng)域，加之這一尺寸產(chǎn)品技術(shù)并不明朗，引致高度關(guān)注也僅為2.6個(gè)百分點(diǎn)，高于上月0.3個(gè)百分點(diǎn)。

相比之下，2.8英寸、3.0英寸等大屏幕尺寸產(chǎn)品全線出擊，高度關(guān)注比例均存有小幅度提高，但是高度關(guān)注比例卻在10個(gè)百分點(diǎn)以下，很難獲得更大的突破。在ZDC認(rèn)為，引致大屏幕尺寸MP3產(chǎn)品高度關(guān)注比例較小且下跌空間窄小的主要因素主要就是成本因素。相較于其他屏幕尺寸較小的產(chǎn)品來說，3.0英寸等大屏幕產(chǎn)品成本較低，這對主流價(jià)位逗留在500元以下的MP3產(chǎn)品來說，提升屏幕尺寸的大小意味著提升產(chǎn)品的成本，因而失去價(jià)格競爭優(yōu)勢。

從這個(gè)角度來看，ZDC指出大屏幕尺寸的MP3產(chǎn)品在市場上的生存空間較小。尤其就是在閃存式MP4沖擊下，市場的壓力逼使其在市場上就可以在狹小的空間存活，并逐步邁向衰敗。

五、最受到高度關(guān)注產(chǎn)品一覽

1、主流價(jià)位

(1)300元以下

位列

產(chǎn)品名稱

報(bào)價(jià)

高度關(guān)注指數(shù)

存儲容量

設(shè)計(jì)類型

1

藍(lán)魔嶄新V3(1GB)

￥199

34517

1GB

R707

2

藍(lán)魔Q13(1GB)

￥299

22000

1GB

R707

3

昂達(dá)VX818(1GB)

￥199

18831

1GB

R707

4

OPPOD17L(1GB)

￥299

17951

1GB

收錄放

5

長虹佳華MP321(1GB)

￥219

17888

1GB

收錄放

6

紐曼M570(1GB)

￥199

16862

1GB

R707

7

愛國者E5801(1GB)

￥199

12991

1GB

播出

8

臺電TL-T29(1GB)

￥299

12278

1GB

收錄放

9

魅族X3(1GB)

￥299

11280

1GB

收錄放

10

昂達(dá)VX969(1GB)

￥285

7653

1GB

收錄放

(2)300-500元

位列

產(chǎn)品名稱

報(bào)價(jià)

高度關(guān)注指數(shù)

存儲容量

設(shè)計(jì)類型

1

臺電C280(2GB)

￥399

40556

2GB

收錄放

2

OPPOD19L(1GB)

￥350

36570

1GB

收錄放

3

魅族Musiccard(1GB)

￥399

29416

1GB

收錄放

4

魅族Musiccard(2GB)

￥499

27791

2GB

收錄放

5

紐曼N05(1GB)

￥339

26908

1GB

R707

6

三星YP-U3(1GB)

￥499

22726

1GB

收錄放

7

三星YP-E3(1GB)

￥399

19561

1GB

收錄放

8

魅族E3(1GB)

￥350

14901

1GB

收錄放

9

臺電C290(2GB)

￥499

12307

2GB

收錄放

10

昂達(dá)VX989(2GB)

￥499

11327

2GB

收錄放

(3)501-800元

位列

產(chǎn)品名稱

報(bào)價(jià)

高度關(guān)注指數(shù)

存儲容量

設(shè)計(jì)類型

1

魅族miniplayer(2GB)

￥599

72693

2GB

收錄放

2

蘋果iPodshuffle2(1GB)

￥700

48309

1GB

播出

3

OPPOV3H(2GB)

￥599

24226

2GB

收錄放

4

三星YP-K3Z(1GB)

￥799

13794

1GB

收錄放

5

艾利和T60(1GB)

￥530

12197

1GB

收錄放

6

昂達(dá)VX858(2GB)

￥590

11809

2GB

收錄放

7

歌美X-750(2GB)

￥699

11084

2GB

收錄放

8

艾利和Mplayer(1GB)

￥600

10984

1GB

播出

9

魅族miniplayer(4GB)

￥699

9871

4GB

收錄放

10

艾利和S7(1GB)

￥539

8977

1GB

收錄放

2、主流容量

(1)1GB

位列

產(chǎn)品名稱

報(bào)價(jià)

高度關(guān)注指數(shù)

存儲容量

設(shè)計(jì)類型

1

蘋果iPodshuffle2(1GB)

￥700

48309

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播出

2

OPPOD19L(1GB)

￥350

36570

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3

藍(lán)魔嶄新V3(1GB)

￥199

34517

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R707

4

魅族Musiccard(1GB)

￥399

29416

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5

紐曼N05(1GB)

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26908

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R707

6

三星YP-U3(1GB)

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22726

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7

藍(lán)魔Q13(1GB)

￥299

22000

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R707

8

三星YP-E3(1GB)

￥399

19561

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9

昂達(dá)VX818(1GB)

￥199

18831

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R707

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OPPOD17L(1GB)

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17951

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產(chǎn)品名稱

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設(shè)計(jì)類型

1

魅族miniplayer(2GB)

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72693

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臺電C280(2GB)

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40556

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3

魅族Musiccard(2GB)

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27791

2GB

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4

蘋果iPodnano2(2GB)

￥1,350

25388

2GB

播出

5

OPPOV3H(2GB)

￥599

24226

2GB

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6

臺電C290(2GB)

￥499

12307

2GB

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7

昂達(dá)VX858(2GB)

￥590

11809

2GB

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8

昂達(dá)VX989(2GB)

￥499

11327

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歌美X-750(2GB)

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11084

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昂達(dá)VX868(2GB)

￥499

8725

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收錄放（侍文葉）趨勢透析：數(shù)字家庭商業(yè)模式尚待完善數(shù)字家庭通過3C融合去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。“3C”就是指計(jì)算機(jī)(Com-puter)、通信(Communication)產(chǎn)品和消費(fèi)電子(ConsumerElectronic)產(chǎn)品?！?C融合”就是利用數(shù)字信息技術(shù)轉(zhuǎn)化成其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，通過某種協(xié)議并使這三者之間同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享資源和互聯(lián)互通，滿足用戶人們在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息的融合應(yīng)用領(lǐng)域市場需求，便利各自的工作和生活。

在一個(gè)集多種內(nèi)容服務(wù)于一體的多媒體平臺上，利用終端小屏幕顯示設(shè)備，我們可以玩游戲、玩游戲、打電話、玩游戲、買股票、演唱節(jié)目等，這就是數(shù)字家庭將領(lǐng)略到我們的便捷。各種家電通過相同的交互方式展開通信及數(shù)據(jù)交換，同時(shí)實(shí)現(xiàn)家用電器之間的“互聯(lián)互通”，這將極大地提高人類定居的舒適性和娛樂性。

數(shù)字家庭無疑就是未來的發(fā)展趨勢，但在同時(shí)實(shí)現(xiàn)過程中，也遭遇著許多難題，比如說產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)共同贏利，如何盡快同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；膽?yīng)用領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)非政府之間怎樣展開合作，半導(dǎo)體芯片如何滿足用戶系統(tǒng)的市場需求等等。目前，國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)搞了有益的積極探索，為把數(shù)字家庭推至千家萬戶鋪平了道路。

青島海爾智能家電科技有限公司郭義合：安全系統(tǒng)將率先資金投入商用

數(shù)字家庭的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，須要終端設(shè)備廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營廠商、內(nèi)容提供更多廠商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的積極支持，目前數(shù)字家庭推展較快的原因就是各廠商之間的合作模式與贏利模式不是很確切，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。今年的數(shù)字家庭市場仍可以處在起步階段，但是預(yù)計(jì)至2009年、2010年會存有重大突破，如果各個(gè)廠商能協(xié)作出來共同大力推進(jìn)，有可能發(fā)生“井噴”的現(xiàn)象。

海爾就是中國家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組的副組長單位，從1999年就已經(jīng)開始展開數(shù)字家庭方面的研究，在這方面資金投入了大量的人力和物力。2005年起至所有海爾生產(chǎn)的普通家電新品，均留出網(wǎng)絡(luò)接口。海爾U-home技術(shù)順利地應(yīng)用于無線通在燃?xì)鉄崴?、短信寶空調(diào)、U-COOL網(wǎng)絡(luò)超低溫留存箱等產(chǎn)品，并批量生產(chǎn)，對促進(jìn)數(shù)字家庭的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了積極主動的促進(jìn)促進(jìn)作用。

就產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域而言，安全、娛樂、便利就是大多數(shù)用戶所崇尚的，在這個(gè)“應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橥酢钡臅r(shí)代，只有滿足用戶消費(fèi)者市場需求的產(chǎn)品，才可能將快速同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用。具體地說，安全系統(tǒng)很可能會快速資金投入商用，但是由于行業(yè)監(jiān)管問題，發(fā)生了很多質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品，有些產(chǎn)品誤報(bào)率較低，引致部分消費(fèi)者產(chǎn)生了顧慮。在這方面，就須要信譽(yù)不好、質(zhì)量不好的廠商去展開促進(jìn)。堅(jiān)信隨著通用型電器、海爾等一些小企業(yè)的步入，民用智能家居市場可以獲得較好的發(fā)展。

就目前市場上發(fā)生的數(shù)字家庭產(chǎn)品而言，似乎都缺乏“惡棍級”應(yīng)用領(lǐng)域，在科技發(fā)展的今天，的確也很難發(fā)明者具有“惡棍級”應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，這并不意味著沒代萊應(yīng)用領(lǐng)域問世。今天我們已經(jīng)步入網(wǎng)絡(luò)無處不在的“泛網(wǎng)時(shí)代”，在代萊時(shí)代，必定會存有代萊應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)生。海爾明確提出的“U-home”概念，也就是在此思想指導(dǎo)之下，深入探討網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變現(xiàn)服務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域。也就是說，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，用戶最須要的產(chǎn)品不是物理上看不見摸得著的東西，而是一種服務(wù)。

海爾目前所搞的工作就是以家庭網(wǎng)絡(luò)為終端，以社區(qū)網(wǎng)絡(luò)為基本單元，以廣域網(wǎng)為補(bǔ)足，向消費(fèi)者提供更多一種時(shí)尚的、智能的享用。

通過智能社區(qū)的增值性服務(wù)，不但可以滿足用戶消費(fèi)者在安全、娛樂、便利等方面的市場需求，也可以為房地產(chǎn)開發(fā)商提升樓盤或社區(qū)的檔次，建設(shè)消費(fèi)者所討厭的房子。

海爾就是中國家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)大力推進(jìn)聯(lián)盟———“e家佳”非政府的核心成員之一，也就是中國家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組的副組長單位，一直致力于家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的大力推進(jìn)。目前在“e家佳”里面的成員單位已超過270多家，包含從芯片至產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域的各個(gè)廠商，構(gòu)成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈。更關(guān)鍵的就是，這270多家成員里面包含很多智能建筑廠商，他們就是產(chǎn)業(yè)鏈的終端，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字家庭的基礎(chǔ)單元和最初“消費(fèi)者”。

海信集團(tuán)有限公司研發(fā)中心李玉軍：數(shù)字家庭期盼合理的商業(yè)模式

數(shù)字家庭概念的明確提出已經(jīng)存有一段時(shí)間了，目前大部分家庭還沒同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字家庭應(yīng)用領(lǐng)域，最顯然的原因就是大家沒找出較好的商業(yè)模式。因?yàn)閿?shù)字家庭牽涉的產(chǎn)業(yè)鏈層面非常多，每個(gè)層面上的企業(yè)也非常多，該市場須要各層面上的企業(yè)共同參予和促進(jìn)。而企業(yè)參予的前提就是必須買進(jìn)，但大家還沒找出并使各環(huán)節(jié)共同買進(jìn)的商業(yè)模式，因此市場在這幾年中沒真正啟動。與商業(yè)模式相比較，技術(shù)并不是主要的瓶頸。通過這幾年的發(fā)展，數(shù)字家庭的有關(guān)技術(shù)更加健全，關(guān)鍵技術(shù)也趨向明朗，因此，市場的啟動主要還得期盼商業(yè)模式的健全。

而國外在這一領(lǐng)域的發(fā)展也不是很快，因此，國內(nèi)和國外在數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)上可以說道就是處在同一起跑線上。我指出在2008年市場可以贏得較慢的發(fā)展。因?yàn)榻K端廠商都在規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)家電產(chǎn)品。在電腦、手機(jī)在家庭中同時(shí)實(shí)現(xiàn)了交互后，大家期望把家電也重新加入至家庭網(wǎng)絡(luò)中回去。因此，今年家電企業(yè)在這方面可以存有更多動作。海信去年面世了數(shù)字家庭系統(tǒng)，在這方面不斷積極探索，而這一系統(tǒng)中的寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品可以于今年7月在全國推展，目前正在青島展開局部試驗(yàn)。

在娛樂多媒體應(yīng)用領(lǐng)域上，很多用戶家中買了高清電視，但惋惜的就是，目前電視臺播映的高清內(nèi)容卻非常少，而寬帶聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以協(xié)助用戶從互聯(lián)網(wǎng)上贏得高清內(nèi)容，這樣就并使用戶獲得了便捷，因此，消費(fèi)者就是拒絕接受的。

2008年，海信將重點(diǎn)推展數(shù)字家庭系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的功能就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)部及外部的交互。海信的產(chǎn)品主要存有兩大特色：一就是在中國電子行業(yè)，海信的產(chǎn)品范圍比較闊，我們既有電視、機(jī)頂盒等白電產(chǎn)品，也存有空調(diào)、冰箱等白電產(chǎn)品，除了局端系統(tǒng)，因此，系統(tǒng)囊括的范圍非常甚廣；二就是可以收納，海信每個(gè)產(chǎn)品上都存有適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)接口和通信協(xié)議，因此，數(shù)字家庭產(chǎn)品可以獨(dú)自出售，也可以成系統(tǒng)出售。

海信主要就是根據(jù)手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)數(shù)字家庭產(chǎn)品，同時(shí)考量相容國際上的其他標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也就是閃聯(lián)的發(fā)動單位。我們與內(nèi)容提供商、門戶網(wǎng)站積極開展了戰(zhàn)略合作，也與網(wǎng)通積極開展了合作，并與廣電部門商談合作，以此去逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字家庭的交互目標(biāo)。

海信對芯片的建議非常低，目前主要使用國外的芯片。但國外芯片也存有兩個(gè)問題：一就是比較便宜；二就是它們都就是通用型的芯片，無法針對數(shù)字家庭的市場需求展開訂制，在具體內(nèi)容功能上沒達(dá)至最優(yōu)的性能。因此，從長遠(yuǎn)看，我們的信芯公司正在規(guī)劃研發(fā)這方面的芯片，包含機(jī)頂盒、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的芯片，可以滿足用戶未來數(shù)字家庭市場的市場需求。低價(jià)筆記本五城市血拼情況分析2008年5月15日，龍芯電腦正式宣布，定價(jià)在1000元至2000元價(jià)格區(qū)間的龍芯筆記本將在今年8月量產(chǎn)上市。消息一出，便引起了整個(gè)行業(yè)的高度高度關(guān)注，筆記本電腦又必須拉開序幕新一輪低價(jià)戰(zhàn)？

2007年以來，神舟、華碩、Acer、HP、Dell以及TCL、方正、海爾等眾多廠商慘烈混戰(zhàn)，并使筆記本電腦價(jià)格持續(xù)上漲，價(jià)格防線一脫再脫，從4999、3999至2999元，吹響了“全民普及”的號角。

低價(jià)筆記本時(shí)代與否已到來？市場對低價(jià)筆記本認(rèn)可度如何？眾多廠商發(fā)力低價(jià)筆記本就是噱頭還是判定了這就是一座金礦？從5月上旬起至，本報(bào)5路記者在5個(gè)城市對低價(jià)筆記本市場展開了深入調(diào)查，先后專訪了眾多的銷售商及普通消費(fèi)者，力圖使低價(jià)筆記本這個(gè)市場真實(shí)全面地展現(xiàn)出在讀者和業(yè)界面前。(備注：此次報(bào)導(dǎo)以4000元以下低價(jià)筆記本為主要對象)

北京：低價(jià)筆記本樣機(jī)太少

沒最高，只有更高。3999元筆記本的熱潮還未顯露，2999元的筆記本已經(jīng)悄然步入北京消費(fèi)者的視野。然而，記者走訪調(diào)查辨認(rèn)出，與此前3999元筆記本的高調(diào)較之，2999元筆記本變得十分高調(diào)。

“現(xiàn)在沒樣機(jī)，你必須的話我可以幫忙你拿貨?！痹谥嘘P(guān)村E世界，記者走訪調(diào)查了多家筆記本銷售展位，獲得的都就是幾乎相同的提問。盡管華碩的極易PC已經(jīng)全面鋪貨，但是記者在鼎好、海龍等賣場里能看見真正展現(xiàn)的樣機(jī)還是不多。

“易PC我們買得還極好，但是性能布局很通常，所以沒掏出真機(jī)展現(xiàn)?！比A碩一代理經(jīng)銷商說記者，由于價(jià)格便宜，易PC的銷售還是很火熱的，尤其受年長女性和學(xué)生家長的熱烈歡迎。

記者調(diào)查辨認(rèn)出，除了華碩2999元的極易PC，不少廠商也都著手研發(fā)面世迷你低價(jià)筆記本，更存有廠商輕易將此前3000多元的筆記本降價(jià)至2999元。

最典型的就是萬利達(dá)。在宏圖三胞店，記者看見了萬利達(dá)面世的2999元筆記本，布局為AMDLX800處理器、60GB硬盤、512MB內(nèi)存、10英寸顯示屏等。不過目前似的也只有宏圖三胞才存有貨，在其他電腦城記者并未見到其蹤影。

“盡管很昂貴，但是處理器布局太低，這款電腦運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)以上的程序基本都會死機(jī)?！焙陥D三胞一位內(nèi)部人員說記者。

目前北京市場鋪貨最少的一款低價(jià)筆記本就是2999元的神舟天