酒店工程部交接班管理規(guī)定_第1頁
酒店工程部交接班管理規(guī)定_第2頁
酒店工程部交接班管理規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

年4月19日酒店工程部交接班管理規(guī)定文檔僅供參考酒店工程部交接班管理規(guī)定1.交接人員必須做好交班前的準(zhǔn)備工作,接班人員必須提前十五分鐘到崗接班。2.交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。3.接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)。4.檢查儀表、工具,并在交班記錄上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。5.出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交班:(1)接班人員未到或未經(jīng)主管同意指定合適的接班人員。(2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)時(shí)。(3)接班人員有醉酒或神志不清現(xiàn)象。6.交班時(shí),檢查出的問題,由交班人員負(fù)責(zé)。7.交接時(shí),未查出事故,但在接班后發(fā)現(xiàn)事故,由接班人員負(fù)責(zé)外理。8.當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時(shí),禁止交接班,待處理完方可交班。

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