光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問(wèn)答_第1頁(yè)
光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問(wèn)答_第2頁(yè)
光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問(wèn)答_第3頁(yè)
光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問(wèn)答_第4頁(yè)
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光伏電站的運(yùn)行與日常管理制度技術(shù)問(wèn)答(60題)1、電站管理中“兩票三制”是指?答:工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度。2、設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項(xiàng)?溫,認(rèn)真查,薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)查。3、設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項(xiàng)4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1)生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)本廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1)生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)本廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部責(zé)任。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)精益求精,不斷提高管理水平。關(guān)責(zé)任人按時(shí)完成電氣設(shè)備的大小修工作和預(yù)試計(jì)劃。況下的倒閘操作和事故處理。權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行。組織進(jìn)行運(yùn)行分析,根據(jù)上級(jí)的安全技術(shù)措施及反事故措施,妥善安排,確保安全。紀(jì)律者并進(jìn)行考核。為便于了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)新裝和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,經(jīng)常參加交接班,每周對(duì)設(shè)備巡視一次,審閱各種記錄。況和好人好事。完成上級(jí)布置的的臨時(shí)工作任務(wù)。5、生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1)想政治工作。管理工作。組織人員學(xué)習(xí),將具體工作落實(shí)到人。如值班人員處理不當(dāng),有權(quán)糾正。必要時(shí)可以解除其當(dāng)值職務(wù),親自指揮處理,但必須迅速報(bào)告有關(guān)調(diào)度員。進(jìn)行考核。完成上級(jí)布置的的臨時(shí)工作任務(wù)。6、運(yùn)維班長(zhǎng)的崗位職責(zé)?1)責(zé)接受當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的操作命令。值的安全、運(yùn)行維護(hù)工作,應(yīng)對(duì)人身和設(shè)備安全負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在分配工作安全規(guī)程、制度的行為,確保安全生產(chǎn)。拒絕驗(yàn)收和投運(yùn),并及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。核查值班期間的全部記錄,各種臺(tái)賬和登記工作。開展好本值的運(yùn)行分析工作、搞好本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。7、值班長(zhǎng)崗位職責(zé)?備的正常運(yùn)行、維護(hù)及異常、事故處理工作。協(xié)助運(yùn)維班長(zhǎng)做好值內(nèi)行政和技術(shù)管理工作。開展反事故演習(xí),事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等工作。人,按規(guī)定正確填寫操作票、工作票和各類記錄。缺陷和安全隱患、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入使用情況。產(chǎn)工器具、鑰匙、勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品的維護(hù)和管理工作。完成運(yùn)維班長(zhǎng)安排的其他工作。行運(yùn)維班長(zhǎng)職責(zé)。8、值班員崗位職責(zé)?1)操作等工作的直接執(zhí)行者。在值班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下,進(jìn)行異常和事故的處理。當(dāng)班期間,應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷、溫度、電流、電壓的變化情況,對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的事故負(fù)直接責(zé)任。按時(shí)抄表,認(rèn)真填寫各種臺(tái)賬記錄。收和投運(yùn),并及時(shí)匯報(bào)。聽從運(yùn)維班長(zhǎng)接受的調(diào)度命令,填寫操作票。協(xié)助值班長(zhǎng)做好交接班準(zhǔn)備工作和衛(wèi)生清潔工作。9、電站工作票制度總則?1)人員必須持有合格的工作票,前往值班員處辦理工作票審批及開工手續(xù)。(2)工作票必須由廠部批準(zhǔn)的簽發(fā)人,批準(zhǔn)簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工手續(xù)。(2)工作票必須由廠部批準(zhǔn)的簽發(fā)人,批準(zhǔn)簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。(3)工作負(fù)責(zé)人和工作許可人,經(jīng)考試考核合格,由生產(chǎn)部門批準(zhǔn)公布。10、遇有以下情況,應(yīng)增加巡視次數(shù)?1)設(shè)備過(guò)負(fù)荷,或負(fù)荷有明顯增加時(shí);備加入系統(tǒng)運(yùn)行;設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí);惡劣氣候、事故跳閘和運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)。1111、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任?1)工作是否必要和可能;(2)工作票上所列安全措施是否正確完備;(3)工作是否安全12、工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任?1)正確地和安全的組織工作;(2)對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo);(3)負(fù)責(zé)檢查工作人員在工作過(guò)程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全(3)負(fù)責(zé)檢查工作人員在工作過(guò)程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施;13、工作許可人的安全責(zé)任?1負(fù)責(zé)審查檢修工作的必要性和檢修工期是否符合廠部對(duì)設(shè)備備用的要;條件。施,對(duì)安全措施的必要性要嚴(yán)格把關(guān);對(duì)工作負(fù)責(zé)人正確說(shuō)明哪些設(shè)備帶電等;(5)工作許可人負(fù)責(zé)檢查停電或停運(yùn)設(shè)備是否有突然來(lái)電的危險(xiǎn)。14、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)?1)全措施→現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)安全措施→辦理工作票開工手續(xù)→設(shè)備檢修過(guò)程的監(jiān)督和監(jiān)護(hù)→檢修工作結(jié)束→恢復(fù)安全措施→系統(tǒng)及設(shè)備恢復(fù)備用→設(shè)備驗(yàn)收合格(或送電試轉(zhuǎn)合格)→檢修現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格→終結(jié)工作票→注銷缺陷單和工作票登記(填寫檢修交待記錄)→填寫運(yùn)行記錄意涂改。出現(xiàn)下列之一者為不合格工作票:工作任務(wù)含糊不清或涂改;安全措施有明顯錯(cuò)誤或涂改;安全措施的范圍任意或不必要的擴(kuò)大;工作票無(wú)簽發(fā)人;工作票票面非重要部位二處涂改;工作票中檢修工期明顯有誤或涂改;檢修設(shè)備未使用雙重名稱或涂改;標(biāo)示牌未具體內(nèi)容或涂改;事故搶修時(shí),可不用辦理工作票,但必須經(jīng)過(guò)運(yùn)維班長(zhǎng)同意。工作票的有效時(shí)間,以批準(zhǔn)的檢修工期為準(zhǔn)。工作票應(yīng)由工作只能辦理一次延期。記入工作票登記簿中和運(yùn)行日記中。檢修工作開始之前,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)檢許開始工作。行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。設(shè)備檢修結(jié)束后,經(jīng)送電試轉(zhuǎn)或系統(tǒng)恢復(fù)后,驗(yàn)收合格,方可辦理工作票結(jié)束手續(xù)。已終結(jié)的工作票應(yīng)由班長(zhǎng)加蓋“已終結(jié)”印章,并在工作票登議,并根據(jù)評(píng)議結(jié)果,加蓋合格或不合格印章。行公布和績(jī)效考核。(14)已終結(jié)的工作票保管期限為三個(gè)月。15、操作票總則?1)人用鋼筆或圓珠筆填寫,并經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核簽名后方可執(zhí)行。若審核人員對(duì)操作票內(nèi)容有疑義,應(yīng)立即向責(zé)任人提出質(zhì)詢。證實(shí)確有錯(cuò)誤后由操作人員重新填寫,并“作廢”原票,但不得銷毀。并使用雙重名稱,操作順序必須符合《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程要求。一人監(jiān)護(hù)。特殊情況下的電氣操作由運(yùn)維班長(zhǎng)擔(dān)任監(jiān)護(hù)。操作前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)和設(shè)備位置,進(jìn)行操作的操作。必須按操作票的順序進(jìn)行操作,每操作完一項(xiàng),監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操操作過(guò)程中若有疑問(wèn),或發(fā)生異常情況,或發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),不準(zhǔn)擅采取相應(yīng)措施后,方可進(jìn)行操作。得進(jìn)行單獨(dú)操作,只能做操作人員的助手,協(xié)助其工作。下列情況可以不使用操作票:事故情況下;拆除全廠僅有的一組接地線;同時(shí)拉、合幾路開關(guān)的限電操作。16、應(yīng)填寫操作票的操作項(xiàng)目?1)110kV線路由檢修改為運(yùn)行(2)110kV(3)35kV(4)35kV線路由運(yùn)行改為檢修400V400V17、操作票中下列三項(xiàng)不得涂改?1)設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)和狀態(tài);檢修工期;操作動(dòng)詞???。18、不合格的操作票?1)不用鋼筆或圓珠筆填寫,字跡潦草難認(rèn)或票面模糊不清。操作任務(wù)不明確,填寫漏項(xiàng)、多項(xiàng),操作順序違反《安規(guī)》和未加蓋“已執(zhí)行”印章,廢票未加蓋“作廢”印章。19、操作票的統(tǒng)計(jì)?1)作票下面的備注欄內(nèi)加蓋“合格”章,不合格票加蓋“不合格”章。120、交班人員工作職責(zé)?(1)交班班長(zhǎng)在接班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,負(fù)責(zé)介紹本班生產(chǎn)運(yùn)行5殊情況應(yīng)正點(diǎn)交接班,并由接班人員在交接班記錄簿上簽字后,交班人員方可簽字交班。并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。303021、接班人員工作職責(zé)?(1)20飽滿。缺工具,應(yīng)向交班人員提出并作好記錄。22、2.4.1巡回檢查規(guī)定?(1)止事故發(fā)生和擴(kuò)大。值班人員原則規(guī)定白天設(shè)備并網(wǎng)運(yùn)行期間,每小時(shí)巡回檢查110kV升壓站內(nèi)監(jiān)控設(shè)備(包括線路、刀閘、壓變、#1主變、35kV400V)一次,全面巡視17588110kV巡視全廠安保情況一次。分鐘。巡回檢查人員,必須以實(shí)際到達(dá)崗位時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行簽到,嚴(yán)禁弄虛作假或擅自離崗。細(xì)檢查設(shè)備各部分,全面了解分析設(shè)備狀況。但對(duì)下列各種情況,要區(qū)別對(duì)待和處理:對(duì)正常運(yùn)行的設(shè)備,應(yīng)確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常;若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)對(duì)異常現(xiàn)象全面了解;報(bào),制止事態(tài)的擴(kuò)大和發(fā)展;23、巡回檢查內(nèi)容?(1)檢查110kV管無(wú)臟污放電現(xiàn)象;110kV護(hù)正常;檢查無(wú)功補(bǔ)償裝置運(yùn)行正常。35kV開關(guān)室內(nèi)無(wú)絕緣燒焦的氣味,信號(hào)、保護(hù)狀態(tài)正常。保護(hù)正常投入;蓄電池運(yùn)行正常;通訊、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行正常。24、巡回檢查路線圖?答:控制室 電子設(shè)備 站用間 室110KV設(shè)備 無(wú)功補(bǔ)償室

35KV開關(guān)室各子系統(tǒng)箱變2.5設(shè)備定

逆變器25、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度?1)消防等附屬設(shè)備。(2)變電站內(nèi)設(shè)備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)行試驗(yàn)外,運(yùn)行人員還應(yīng)按照本制度的要求,對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)試和試驗(yàn),以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于備用狀態(tài)的設(shè)備,因按照本制度的要求,定期投入備用設(shè)備,進(jìn)行輪換運(yùn)行,保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。26、設(shè)備定期試驗(yàn)制度?1)值班人員每天應(yīng)按運(yùn)規(guī)規(guī)定進(jìn)行高頻通道的檢測(cè)工作。(右下角)簽字。每周對(duì)主變壓器通風(fēng)系統(tǒng)正常時(shí)為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器每年夏季前對(duì)主變通風(fēng)系統(tǒng)平時(shí)作為備用的電源應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)所有設(shè)備的電熱裝置每年應(yīng)進(jìn)行一次全面試驗(yàn)。0℃時(shí)變電站內(nèi)的備用變壓器(一次不帶電)驗(yàn),長(zhǎng)期不運(yùn)行的所用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時(shí)間。27、設(shè)備定期輪換制度?(1)(電抗器應(yīng)在負(fù)荷低谷時(shí)間段進(jìn)行。(停用狀態(tài))應(yīng)每季進(jìn)行輪換運(yùn)行一次。28、運(yùn)行人員值班規(guī)范化制度?(1)整齊,各種防護(hù)設(shè)施齊全。人員陪同方可進(jìn)入,但不得觸碰生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。擅自更改網(wǎng)絡(luò)配置的內(nèi)容。在良好的環(huán)境中運(yùn)行。理衛(wèi)生,關(guān)好門窗。保證室內(nèi)溫度、濕度適宜。不準(zhǔn)使用來(lái)歷不明的軟件,防止病毒侵入破壞網(wǎng)絡(luò),每臺(tái)機(jī)器必須安裝殺毒軟件。任何情況下,控制室電腦都禁止打游戲。碼。好故障出現(xiàn)原因及停用時(shí)間、處理方法的記錄。值班人員應(yīng)熟悉報(bào)警設(shè)備及滅火器。值班人員必須嚴(yán)格遵守安全、消防、防盜等各項(xiàng)管理制度。29、定期會(huì)議管理制度?(一)管理與組織(1)組組織,電站內(nèi)部例會(huì)由電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。議系統(tǒng)。安排運(yùn)行班長(zhǎng)組織會(huì)議。生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和召開。電站要由電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)組織每月召開一次月度生(二)會(huì)議內(nèi)容月例會(huì)和周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確定,負(fù)責(zé)月(周)電量完成情況及對(duì)標(biāo)分析,上月(周)主要完成工作及下月(周)工作計(jì)劃。班組專題例會(huì)由班組確定會(huì)議內(nèi)容并提前通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)。并對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析,對(duì)未完成工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條列出電站下月各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作要有量化的目標(biāo),對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級(jí)或其它部門的配合等內(nèi)容。況。30、生產(chǎn)指標(biāo)管理制度?答:生產(chǎn)管理部運(yùn)維班長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所轄范圍的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析并將分析報(bào)告報(bào)參加本電站生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析活動(dòng)。組織制定提高運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。31、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程?1)季度生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程部門提出分析課題,制定分析計(jì)劃。運(yùn)維班長(zhǎng)收集、整理資料,進(jìn)行分管范圍的分析。與目標(biāo)考核值比較和同期完成值比較。提出存在的問(wèn)題和對(duì)策,并進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告。組織召開生產(chǎn)指標(biāo)活動(dòng)分析會(huì)。(2)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程由本部門提出分析課題,制定分析計(jì)劃。各運(yùn)維班長(zhǎng)收集、整理資料,進(jìn)行系統(tǒng)分析。提出存在問(wèn)題,進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。析報(bào)告。召開生產(chǎn)指標(biāo)活動(dòng)分析會(huì)。32、生產(chǎn)指標(biāo)分析的內(nèi)容?答:實(shí)行生產(chǎn)指標(biāo)的定額管理,建立抓好設(shè)備維護(hù)、技術(shù)革新和技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。安全指標(biāo)分析生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及分析節(jié)能分析設(shè)備檢修指標(biāo)分析技術(shù)監(jiān)督情況分析可靠性指標(biāo)分析電氣工作分析文明生產(chǎn)監(jiān)督情況分析33、生產(chǎn)指標(biāo)分析的要求?(1)禁止弄虛作假。其它一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也要和歷史最好水平或合理水平進(jìn)行比較34、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析管理?1)部門必須建立生產(chǎn)指標(biāo)管理體系。各運(yùn)維人員要明確分工和責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)各自的分析工作。35、指標(biāo)考核?(1)使能耗定額指標(biāo)的完成,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。所有主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、小指標(biāo)等逐項(xiàng)進(jìn)行考核。36、運(yùn)行分析管理制度(一)運(yùn)行分析項(xiàng)目有哪些?電流以及頻率等參數(shù)的變化。析負(fù)荷變化趨勢(shì),及時(shí)做出調(diào)整。量的各項(xiàng)因素,通過(guò)調(diào)整運(yùn)行方式或進(jìn)行設(shè)備治理,最終達(dá)到提高光伏電站經(jīng)濟(jì)效益的目的。(二)運(yùn)行分析要求?時(shí),及時(shí)進(jìn)行分析,并進(jìn)行必要的調(diào)整和處理。發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備運(yùn)行異?;蛞粫r(shí)難以分析和處理的異常運(yùn)行光伏電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)要對(duì)運(yùn)行分析工作給予相應(yīng)的36、開關(guān)、刀閘操作管理制度(一)管理內(nèi)容與要求?1)一對(duì),操作后查一查的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。操作票應(yīng)填寫的內(nèi)容:(一)操作任務(wù)(填寫時(shí),語(yǔ)言要確切,內(nèi)容要具體。(二)必要的聯(lián)系和匯報(bào)。(三)拉、合開關(guān)和刀閘。(四)檢查開關(guān)、刀閘的位置及測(cè)定一次設(shè)備絕緣。(五)檢查必要的負(fù)荷轉(zhuǎn)移,電壓反映。(六)應(yīng)拆(除)裝設(shè)的接地線(接地位置、地線編號(hào))合上和拉開接地刀閘。(七)切換或檢查分接開關(guān),投退保護(hù)元件及自動(dòng)裝置。下列操作必須使用操作票:主變,消弧線圈、主母線倒閘(包括旁路母線)的停送電操作。系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線及送電線路的操作。(3)380V以上的公用母線倒閘操作。37、安全生產(chǎn)責(zé)任人管理制度電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)?(1把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每位員工;認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;調(diào)配工作,掌握職工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù);抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí);做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作;落實(shí)整改措施,杜絕事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件38、電站值班長(zhǎng)職責(zé)?1)準(zhǔn)和制度;措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;組織對(duì)事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告;變換崗位員工的教育,建立員工安全教育檔案;參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類并督促有關(guān)使安全生產(chǎn)深入人心;參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;驗(yàn);負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析全過(guò)程的執(zhí)行檢率。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。39、電站運(yùn)維人員職責(zé)?1)當(dāng)班人員認(rèn)真監(jiān)盤,根據(jù)表計(jì)及運(yùn)行參數(shù)和報(bào)警記錄,判斷障排除及事故處理,做到正確無(wú)誤和保證人身安全;按照規(guī)范要求,定期對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、檢查,以及資安全因素,以便及時(shí)采取有效措施,消除事故隱患;完成本職工作;滅火方法;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對(duì)下班前的注意事和安全設(shè)施是否完好;嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安完整;發(fā)現(xiàn)異常、隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全控制并報(bào)告;按照規(guī)定認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施,當(dāng)設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)進(jìn)制止他人違章作業(yè);對(duì)違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;積極參加崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和急救培訓(xùn),能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救;對(duì)本電站的安全生產(chǎn)工作提出建議。40、安全管理制度電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)?(1把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每位員工;認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;調(diào)配工作,掌握職工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù);抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí);做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;為公司當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作;落實(shí)整改措施,杜絕事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。41、電站值班長(zhǎng)職責(zé)?1)準(zhǔn)和制度;措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;組織對(duì)事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告;變換崗位員工的教育,建立員工安全教育檔案;參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類并督促有關(guān)使安全生產(chǎn)深入人心;參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);用品的使用與佩戴;驗(yàn);負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析全過(guò)程的執(zhí)行檢率。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。42、安全活動(dòng)和安全檢查制度答:安全活動(dòng)的時(shí)間安排?公司每年召開一次以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全公司安全網(wǎng)員大全生產(chǎn)上作出突出成績(jī)的集體和個(gè)人。公司每月初召開一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)(安全辦公會(huì)公司每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)的問(wèn)題。安全生產(chǎn)情況及布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。1次安全活動(dòng),時(shí)間不少于一小時(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)吸取教訓(xùn),同時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。43、安全活動(dòng)和安全檢查制度安全活動(dòng)的時(shí)間安排?1公司每月初召開一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)(安全辦公會(huì)公司每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)的問(wèn)題。安全生產(chǎn)情況及布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。1次安全活動(dòng),時(shí)間不少于一小時(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)吸取教訓(xùn),同時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。44、安全活動(dòng)要求?1)記錄簿內(nèi)?;顒?dòng)以記錄為準(zhǔn),并由安監(jiān)人員負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的監(jiān)督和考核。45哪些重點(diǎn)?答:(1)新工人、學(xué)校分配人員、外單位調(diào)入人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工;(2)因請(qǐng)假、工傷病休等離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)月以上人員;變動(dòng)工種的生產(chǎn)人員;從事危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員。46、安全檢查例行安全檢查要求?1運(yùn)行人員按照運(yùn)行規(guī)程要求,每天進(jìn)行交接班檢查、定期巡回運(yùn)行方式的改變等特殊情況必須增加對(duì)設(shè)備檢查的項(xiàng)目和次數(shù)。員在開工前必須檢查安全措施是否齊全和完善。15證消防器材充足齊全隨時(shí)可作有效使用。47、季節(jié)性安全大檢查?1)每年春節(jié)、五一、十一前開展“節(jié)前安全大檢查活動(dòng)每年三月份開展以防雷、防污閃為重點(diǎn)的春季安全大檢查。主要等。每年五月份開展以學(xué)習(xí)規(guī)章制度、回顧及分析上一年的事故以及反習(xí)慣性違章、查思想、查制度、查設(shè)備隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律。防汛、防雨和防暑降溫措施等。寒防凍、防小動(dòng)物短路措施等。每次開展季節(jié)性安全大檢查均由安委會(huì)按公司要求提前印發(fā)通查匯總,安排整改以及總結(jié)評(píng)比等,并將檢查結(jié)果報(bào)送生產(chǎn)部門。(8)開展安全大檢查必須根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),充分發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由第一安全責(zé)任者親自抓并指定專人負(fù)責(zé),做到每次檢查有布置、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。及時(shí)將安全檢查的結(jié)果報(bào)送安委會(huì)匯總。48、安全工器具的種類?1)地線、令克棒等。(2)其他個(gè)人防護(hù)用具包括:安全帽、絕緣鞋、驗(yàn)電筆等。49、電氣安全用具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?1)屬于經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)中心試驗(yàn)鑒定的合格產(chǎn)品。有漆寫清楚的編號(hào)。(3(4)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合規(guī)定。(5)絕緣部分的表面無(wú)裂紋、破損或污漬。(6)絕緣手套卷曲試驗(yàn)不漏汽。(7)攜帶型接地線導(dǎo)線、線卡、連接部分及導(dǎo)線護(hù)套符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)存放保管符合要求。(9)屬合格產(chǎn)品,功能正常。50、反事故演習(xí)管理制度應(yīng)急預(yù)案演練方式?1)桌面、全面三種不同方式,以提高演練實(shí)效。做要求。全面演練為較大規(guī)模演習(xí),如公司或上級(jí)組織的演練,應(yīng)根據(jù)掛胸牌。根據(jù)演練方案,演練地點(diǎn)為控制室、開關(guān)室、光伏組件區(qū)等。51、應(yīng)急預(yù)案演練步驟?1)班室集中,宣讀安全注意事項(xiàng)。檢查演習(xí)人員佩戴的標(biāo)志是否明顯。主演人員介紹演習(xí)系統(tǒng)。由導(dǎo)演組長(zhǎng)下令,演習(xí)正式開始。故演習(xí)開始。值班員所有的操作只能口述和做手勢(shì),不得觸及設(shè)備。確處理事故。主演人員注意監(jiān)護(hù),防止誤動(dòng)設(shè)備。演習(xí)中,主演、被演人員執(zhí)行演習(xí)值班長(zhǎng)命令后及時(shí)匯報(bào),匯報(bào)時(shí)均加“演習(xí)”二字,例如:演習(xí)值班員XXX障,均按正常規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督事故處理到位情況,并防止誤動(dòng)設(shè)備。常后,導(dǎo)演組長(zhǎng)宣布事故演習(xí)結(jié)束。52、安全隱患排查制度公司的工作職責(zé)?1)安排并落實(shí)好所需費(fèi)用,制定并落實(shí)治理改進(jìn)計(jì)劃并予以實(shí)施。責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。行督促檢查和跟蹤落實(shí)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。53、隱患排查治理部門職責(zé)?53、隱患排查治理部門職責(zé)?工作,對(duì)隱患治理整改進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握隱患排查治理工作落得成效。負(fù)有整改落實(shí)、技術(shù)分析的責(zé)任。5排查并組織召開隱患排查及整改分析會(huì),及時(shí)編制整改計(jì)劃,確定整改完成時(shí)間、責(zé)任部門、責(zé)

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