制冷述職報(bào)告

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重整理排版.word版本可編輯..11:..制冷述職報(bào)告XX回憶馬上過去的一年，xxx正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、抑制人員緊急等諸多不利因素，經(jīng)過全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成，但也存在很多我們在以后的工作中應(yīng)留意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)這一年中，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：老廠機(jī)房由于無專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對老機(jī)房進(jìn)展巡查，在二月下旬至三月上旬進(jìn)展第一次2932010噸左右，九月上旬進(jìn)展其次次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐330Xxx指導(dǎo)下，對各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和修理保養(yǎng)方面有很大88臺2520噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對九臺機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，共223700降耗。與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，201#庫、205#庫各熱氨沖霜一次，202#庫熱氨沖霜2次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)展監(jiān)控，消滅凍結(jié)效果偏差，準(zhǔn)時(shí)查找緣由。在機(jī)房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷探究的節(jié)能降耗措施，如對各類庫房屢次進(jìn)展熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，削減對各庫房的降溫時(shí)間，對各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)展單獨(dú)電表安裝，對用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，覺察用電、用水超標(biāo)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，準(zhǔn)時(shí)處理。對主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)展單獨(dú)電表安裝，對主機(jī)節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)本錢起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中削減用電本錢，此技改工程還未完成。對煉油機(jī)的投入運(yùn)行，削減冷凍機(jī)油的選購，對廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。五、對主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)本錢核算的管控。 到12月份，-8℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間6800小時(shí)，-22℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間5290小時(shí)，-28℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4590小時(shí)，-42℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間9423小時(shí)，-45℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間2838小時(shí)，空調(diào)4450122732噸，27509333212平均每月100噸左右，用電量把握在2700度/日，噸產(chǎn)品把握190/噸左右，經(jīng)過不斷挖潛，生產(chǎn)本錢把握在可控范圍。對各類評估工作供給相關(guān)表格，對有缺失的工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識牌，掛在車間醒目的位置上。1、上半年車間參與xxx組織的消防演練，通過這次消防逃命演練，增加車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關(guān)學(xué)問，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工結(jié)實(shí)樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)展實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使員工逐步勝任車間安排的崗位工作。八目前制冷車間存在的問題。1用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相比照，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，達(dá)90萬度/月，夏季用電量接近100萬度/宰殺規(guī)模在8萬只雞左右，成品量每月4000噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有缺乏之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未到達(dá)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，消滅“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。2運(yùn)行狀況8O”型圈，8臺2520機(jī)組單向閥，更換14#機(jī)組機(jī)頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁消滅故障，已更換7臺電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道消滅液錘聲，到目前還無法推斷具體緣由。3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，2520機(jī)組本身重1218扎實(shí)，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振可能會消滅不行預(yù)期的危害性。4盡早投入運(yùn)行，降低冷凝壓力，削減用電本錢。②對濾油機(jī)濾芯選購盡快到位，對廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。9.明年的工作重點(diǎn)。xxx12/日、產(chǎn)220/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)①加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作，因勢利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高生疏，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、樂觀探究、安全生產(chǎn)、提高效益的措施。④繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提升車間治理水平?？傊诘囊荒昀?，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大車間治理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。主機(jī)房：xxx XX年12月4日制冷教學(xué)工作總結(jié)電子組：汪治英1212這門課程，現(xiàn)依據(jù)一學(xué)期的教學(xué)及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況來做以下分析總結(jié)：１、教材方面本教材以“做中學(xué)”的任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工程教學(xué)等先進(jìn)職教理念為指導(dǎo)思想而進(jìn)展設(shè)計(jì)的，既具備生產(chǎn)性功能，同時(shí)又整合學(xué)習(xí)性功能的要求，通過模擬真實(shí)的職業(yè)活動(dòng)環(huán)境、綜合考察學(xué)生的理論學(xué)問在實(shí)踐中的應(yīng)用。通過實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練，提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手操作力氣、設(shè)計(jì)開發(fā)力氣、創(chuàng)力氣、計(jì)劃組織力氣、溝通溝通力氣，以及效率、本錢、安全和環(huán)保意識等。留意培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)核心力氣，真正實(shí)現(xiàn)“把抽象變成形象、把簡潔變成簡潔、把外行變成內(nèi)行、把手變成專家”的研發(fā)使命和愿景，為能工巧匠、多技多長、多專多能的高技能人才、應(yīng)用性人才的培育供給先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和整體解決方案。2、學(xué)生方面學(xué)生沒有養(yǎng)成自學(xué)的良好習(xí)慣，遇到問題總是存在依靠心，對學(xué)習(xí)沒有產(chǎn)生深厚的興趣，每次考試不把成績當(dāng)一會事，成績似乎跟他們沒有關(guān)系。有些該記的學(xué)問沒有記住。另外，有局部學(xué)生動(dòng)手力氣差，理論根底學(xué)問不扎實(shí)，嚴(yán)峻3、教師方面在我剛剛來到湟中職校時(shí)，我壓抑過、擔(dān)憂過，由于自己一點(diǎn)教學(xué)閱歷都沒有，我擔(dān)憂我教不好學(xué)生，但現(xiàn)在我有信念，我信任自己。只要自己多下苦功先把自己所教的課程學(xué)精學(xué)深，尋常多參與聽評課，取長補(bǔ)短。然后多跟老教師請教學(xué)習(xí)，我就不信我會敗在自己的手中。一學(xué)期馬上完畢了通過對學(xué)生的調(diào)查事實(shí)證明我的努力并沒有白費(fèi)，有確定的進(jìn)步。4、存在在的問題先從作為教師的我說起：首先在教育方法上還存在問題，講課聲音不洪亮,課堂組織力氣有待加強(qiáng),專業(yè)學(xué)問不夠結(jié)實(shí),因此在以后的教學(xué)中要多留意這一方面的培育。學(xué)校對學(xué)生的考核不夠周全,學(xué)生對學(xué)習(xí)成績不重視,導(dǎo)致教師無法將成績抓起。5、問題解決的方法首先，要對學(xué)生進(jìn)展思想教育,使他們生疏到自身的責(zé)任,作為教師要寬容學(xué)生的缺乏、失誤、共性。是人就難免有缺點(diǎn)、弱點(diǎn)和缺乏,要給學(xué)生時(shí)間去生疏、改正缺乏,立竿見影、急功近利的做法是不行取得。要不斷鼓舞學(xué)生進(jìn)步。其次，期望學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生的考核,學(xué)生第一學(xué)期成績有不及格科目者,于其次學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)進(jìn)展補(bǔ)考，補(bǔ)考后成績記入學(xué)生檔案。這樣可以增加學(xué)習(xí)氣氛.總之，作為教師要起到表率作用，因此自己要不斷學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步，多和有閱歷的老教師請教。與有閱歷的老教師相比我還差很多，在的學(xué)年里，我將連續(xù)努力，爭取取得更好的成績，成為一名合格的教師。述職報(bào)告XX10211船工作期間，我在輪機(jī)長和輪機(jī)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好自己工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)三管輪業(yè)務(wù)，在神華竣1輪工作至今已有15個(gè)月左右，在這15個(gè)月的工作中，我學(xué)到了很多船舶設(shè)備類須定期維護(hù)、清潔、拆檢，每次我都會做筆記，并記錄一些留意事項(xiàng)等，做到拆檢心中有數(shù)。在任機(jī)工期間，在努力學(xué)習(xí)好機(jī)工業(yè)務(wù)的同時(shí)，兼顧三管輪業(yè)務(wù)學(xué)問的了解，在跟各PMS、船舶值班、船舶修船、修理記錄等技術(shù)規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在輪機(jī)長及各輪機(jī)員的幫助下，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。15個(gè)月的工作體會，現(xiàn)述職如下：我船鍋爐為熱油鍋爐，熱油鍋爐也稱有機(jī)熱載體鍋爐，是一種型的熱能轉(zhuǎn)換設(shè)備，它將燃料燃燒產(chǎn)生的熱能傳遞給有機(jī)熱載體，使之被加熱到確定溫度后泵入用熱設(shè)備釋放熱能后在返回鍋爐重被加熱，循環(huán)來回向外界供熱，熱載體為無化學(xué)刺激性有較高熱量和較低粘度的礦物油。鍋爐系統(tǒng)由輔鍋爐、廢氣鍋爐、循環(huán)輸油管道、熱油循環(huán)泵、及用熱設(shè)備組成，廢氣鍋爐在輔鍋爐上方安裝，熱油首先吸取主機(jī)廢氣熱量，假設(shè)廢熱不能滿足船舶加熱所需，熱油輔鍋爐自動(dòng)點(diǎn)燃，在運(yùn)行時(shí)尤其應(yīng)避開油過熱，壓力變化狀況，因此需要熱油循環(huán)泵隨時(shí)可用。熱油鍋爐值班時(shí)觀看熱油鍋爐溫度維持在140度左右，壓力把握在3公斤左右，熱油膨脹柜液位，定期放殘等。如輔鍋爐燃燒則觀看火焰顏色正常為麥黃色，排煙顏色為灰色。二、我船中心空調(diào)系統(tǒng)為江蘇兆勝生產(chǎn)，制冷承受壓縮機(jī)制冷共計(jì)3臺比澤爾壓縮機(jī)，制冷工況下，壓縮機(jī)高壓把握在15-20公斤，低壓把握在4-5公斤，油壓把握在4-525322度左右，值班時(shí)應(yīng)觀看各壓力參數(shù)、出風(fēng)溫度及檢查蒸發(fā)散熱盤管有無泄露等。三、我船主機(jī)為德國&W公司生產(chǎn)，主機(jī)型號為8L32／40、功率為3500KW臺數(shù)為2臺。主機(jī)承受一拖二形式，艏部通過減速齒輪箱帶動(dòng)泥泵，艉部承受減速齒輪箱帶動(dòng)螺旋槳其工作模式有三種：挖泥模式；定速模式；聯(lián)合模式。施工時(shí)承受挖泥模式，航行時(shí)承受聯(lián)合模式。其主推動(dòng)系統(tǒng)為CPP可調(diào)把握漿系統(tǒng)，航行值班時(shí)須觀看CPP溫度、油壓變化狀況、主機(jī)各參數(shù)變化等，并做具體記錄。挖泥施工時(shí)，需觀看泥泵真空度、泥泵壓力及氣脹離合器工作氣壓變化等。四、我船發(fā)電機(jī)為德國&W公司生產(chǎn)，原動(dòng)機(jī)型號為6L21∕30、功率為1100KW、臺數(shù)為三臺。航行施工時(shí)均有2臺發(fā)電機(jī)上網(wǎng)，以保障全船電力供給。當(dāng)有高壓沖水泵、艏側(cè)推等大功率上網(wǎng)時(shí)需觀看電流表變化防止過載跳電，值班時(shí)需記錄柴油機(jī)各參數(shù)變化狀況等。五、我船擁有1121臺發(fā)電機(jī)滑油分油機(jī)，其油艙有1、2、3、444001100噸左右，沉淀柜2個(gè)、日用柜1個(gè)。污油水系統(tǒng)有渣油艙、艙底水艙、污油艙、泄放艙等，其污油水，油類添加等三管輪須在油類記錄薄記錄，如碼頭收油須由海事局出具油污水證明并存檔于油類記錄薄之上。六、我船疏浚系統(tǒng)由224泥泵封水泵、2絞車等組成。施工時(shí)需檢查液壓泵站2臺電機(jī)溫度、各液壓7000-8000之間、2∕3在5公斤左右、油位處于2∕3左右、高壓沖水泵軸承液2∕3壓力使其處于正常狀態(tài)。并巡察檢查各泥泵、高壓沖水泵盤根有無泄露、液壓管法蘭接頭處有無泄漏等。七、救生艇、救助艇、應(yīng)急發(fā)電機(jī)，等應(yīng)急設(shè)備處于隨時(shí)可用狀態(tài)，每周做運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)并做記錄。還有克令吊、食總之在神華浚1輪工作這15個(gè)月中，無論是公司的治理、船舶的航行施工、輪機(jī)設(shè)備治理維護(hù)、各設(shè)備故障排解等都深深的印在我的心里，以后在工作中，我會努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足，在輪機(jī)長和輪機(jī)員指導(dǎo)幫助下努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)踐中不為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。XX127述職報(bào)告時(shí)間飛逝，20XX年馬上完畢，首先感謝公司對我工作確實(shí)定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親熱協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了確定的好成績，為完成公司質(zhì)量XXXX一.日常工作完成狀況20XX年度共完成約1485項(xiàng)零修理工作,其中有公共加強(qiáng)現(xiàn)場治理，對小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視，使之不影響小區(qū)外貌和安全治理，對商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處每月抄寫計(jì)算水電表，協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和治理費(fèi)的收取工作AB棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約3010160支。棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約10325幫助商鋪用電增容線路改造。銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程消滅震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作二.施工改造依據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約本錢。一樓安管部、工程部辦公室裝修。地下車庫入口處路面倒水泥。觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三.設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)格依據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，參照年度工同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)展保養(yǎng)電梯檢查方法的更。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未覺察的現(xiàn)象進(jìn)展分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)展改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀看、底坑的查看。催促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視10一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。嚴(yán)格依據(jù)消防治理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常治理，對消防設(shè)備進(jìn)展了全面檢修和防銹加油工作。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主有序地進(jìn)展應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)覺察有問題的燈具進(jìn)展修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供給。15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電。生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、把握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)展易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。四、在能源治理、降低消耗方面我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)展改造：1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量削減燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大把握設(shè)備的維護(hù)，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)展修理，通過更換零件或重拼裝等方式修理舊件，削減件的使用。4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方五、技能培訓(xùn)工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)展了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中心空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都嫻熟把握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行六、目前存在的問題專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn)，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽個(gè)別工作進(jìn)度均比打算拖延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高和各部門工作連接還不是很完善XXXX領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，抑制人員緊急，治理經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合治理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)打算，但也存在一些需要我們在以后的工作中留意的問題，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：Xxx度，以原來老廠的車間治理制度為根底，依照廠級的文件規(guī)定和要求，對車間制定的治理制度進(jìn)展了認(rèn)真梳理和進(jìn)一健全車間治理規(guī)章制度。制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下開放工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)展安全生產(chǎn)、消防學(xué)問，設(shè)備修理保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。1上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過程緊急有序通過此次消防逃命演練，進(jìn)一步增加車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防學(xué)問，四月份、車間也進(jìn)展一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工結(jié)實(shí)樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2今年有多位進(jìn)員工安排至制冷車間工作，車間實(shí)行了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)展實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實(shí)際操作，員工根本能勝任車間安排的崗位工作。3為保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，讓車間全體員工更好地了解設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長組織本班人員進(jìn)呈現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的修理保養(yǎng)培訓(xùn)。依據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的根底上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章治理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車間的安全工作進(jìn)展多方位的治理，并完成了車間壞境因素，等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)展檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)視檢查工作。四、加強(qiáng)車間設(shè)備治理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)1數(shù)據(jù)，為設(shè)備治理工作的打算制定供給科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)展校正和修理，車間的機(jī)器設(shè)備治理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。2方面做了以下幾方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的修理保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保打算，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有打算、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場治理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境制冷車間全體人員本著一切效勞于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作力氣等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作樂觀性，以利于在人手