平安工地建設(shè)實施綜合方案

平安工地建設(shè)活動實施方案為深入加強(qiáng)我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，阜盤高速第六協(xié)議段項目部依照業(yè)主文件要求及我標(biāo)段實際情況，制訂實施了《創(chuàng)建“平安工地”實施方案》，詳細(xì)實施方案以下。

一、總體要求和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢靠樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條根本，深入開展“平安工地”“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，全方面深化安全生產(chǎn)建設(shè)，經(jīng)過“平安工地”“安全生產(chǎn)年”各項活動開展，深入推進(jìn)我標(biāo)段建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，降低通常事故，防范和遏制較大事故，杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故，確保我標(biāo)段安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)。二、平安工地建設(shè)活動機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長：翟全磊副組長：劉春生徐國憲劉波成員：游欣徐京龍李俊峰夏得志薛宏偉劉建華王冰劉學(xué)方李改翠史法朋（一）、組長職責(zé)1、負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)全方面工作；2、領(lǐng)導(dǎo)全體員工落實執(zhí)行國家及業(yè)主指揮部下發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度及要求；3、明確施工方案及參加施工人安全員責(zé)任；4、組織對安全事故調(diào)查處理；5、負(fù)責(zé)審批本單位職員安全教育計劃，檢驗各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，實施獎罰制度。6、組織制訂本管段安全目標(biāo)和總體方法；7、負(fù)責(zé)安全方法費用同意及專題使用。（二）、副組長職責(zé)1、幫助經(jīng)理抓好企業(yè)安全經(jīng)營管理工作，落實落實安全工作方針、政策。2、落實執(zhí)行各項安全制度，負(fù)責(zé)對施工人員安全教育進(jìn)行監(jiān)督、檢驗與考評；對員工進(jìn)行經(jīng)常性安全思想、安全知識和安全\o"技術(shù)"技術(shù)教育；開展崗位\o"技術(shù)"技術(shù)練兵；定時組織安全技術(shù)考評。3、認(rèn)真了解企業(yè)安全經(jīng)營情況，督促各部門推行安全職責(zé)，監(jiān)督、檢驗員工對安全經(jīng)營各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正瀆職和違章行為，及時組織關(guān)于人員處理安全工作中出現(xiàn)疑難問題及隱患。4、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營過程中安全檢驗，落實事故隱患整改，確保防雷防靜電、消防設(shè)施等安全設(shè)施能有效使用。對企業(yè)存在安全隱患和不安全原因，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對重大隱患要及時上報并及時采取暫時安全預(yù)防方法。5、定時組織召開安全工作會議，分析安全\o"生產(chǎn)"生產(chǎn)動態(tài)，及時處理安全\o"生產(chǎn)"經(jīng)營中存在問題。（三）、組員職責(zé)1、認(rèn)真落實執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策及關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，及時傳達(dá)上級關(guān)于安全文件。2、負(fù)責(zé)各自策劃、組織項目安全規(guī)章制度制度、修改和完善。幫助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目安全日常管理工作，嚴(yán)格施工過程安全控制工作。4、建立關(guān)于安全質(zhì)量信息臺賬，加強(qiáng)調(diào)查研究，做好安全信息搜集反饋等綜合處理工作。5、負(fù)責(zé)組織、實施項目部員工及作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)6、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案，參加安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)編制項目事故應(yīng)搶救援預(yù)案，并實施應(yīng)急培訓(xùn)。7、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人員、機(jī)械、環(huán)境及自然不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正預(yù)防方法。8、負(fù)責(zé)每個月安全情況統(tǒng)計分析，及時統(tǒng)計、分析安全質(zhì)量情況。針對特殊或共性、慣性問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和提議9、參加業(yè)主單位、監(jiān)理單位及政府關(guān)于主管單位對工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗，對檢驗中發(fā)覺安全隱患及時進(jìn)行處理10、定時組織各作業(yè)隊伍安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工安全、文明工地檢驗評選活動。三、安全管理制度及方法（一）、安全管理制度1、制訂現(xiàn)場安全工作方針，檢驗現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系運行情況，督促現(xiàn)場各級主要安全管理制度、責(zé)任制完善并認(rèn)真落實。2、定時對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和進(jìn)行安全技術(shù)方法交底。安全檢驗形成制度化，定時進(jìn)行安全檢驗，檢驗安全技術(shù)施行情況，事故匯報及調(diào)查處理情況。3、認(rèn)真落實消防條例，現(xiàn)場建立消防、防火制度，配置消防器材，符合消防要求。4、現(xiàn)場建立安全標(biāo)志，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)格安全生產(chǎn)方法，防患于未然。5、組織安全竟賽活動，評選模范班組及先進(jìn)個人。6、分析和處理安全事故，提出防范方法。（二）、安全管理方法1、工程施工人員多，針對工程特點，在每道工序施工前對班組進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全施工書面交底和口頭交底，從而使施工班組做到人人懂安全施工技能，增強(qiáng)安全意識。2、施工現(xiàn)場掛設(shè)統(tǒng)一安全標(biāo)志和宣傳口號，對操作者必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。凡未接收安全培訓(xùn)操作人員一律不準(zhǔn)上崗。3、進(jìn)入現(xiàn)場者必須戴安全帽，夜間施工要有足夠照明。各種易燃、易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，預(yù)防火災(zāi)，施工現(xiàn)場有毒化學(xué)制劑，須有專員保管，確保同時出庫，不?；厥眨悦庠斐扇藛T誤食。4、特殊工種操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，禁止違章操作，經(jīng)常組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，以經(jīng)典違章作業(yè)及近期發(fā)生工傷事故實例教育大家，不停提升安全意識。5、施工現(xiàn)場坑、洞、等，必須按要求設(shè)置安全有效防護(hù)設(shè)備四、施工現(xiàn)場暫時用電安全確保方法：用于施工暫時電源，線路架設(shè)應(yīng)符合施工用電安全要求，配電柜制作須經(jīng)技術(shù)部門專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計，各種用電機(jī)械須安裝漏電保護(hù)器及可靠專用接零保護(hù)線；當(dāng)進(jìn)入管道溝和潮濕區(qū)進(jìn)行作業(yè)時，使用施工活動燈應(yīng)為低壓安全燈。1、該工程暫時用電必須遵照J(rèn)GJ46—88《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求執(zhí)行。2、用電量計算：在主控間將照明與動力分開，預(yù)防因機(jī)械用電故障造照明停電給維修與工作面施工帶來不安全原因。經(jīng)過功率計算結(jié)果可按照明每KW4.5A，動力每KW1.9A，乘以3-7倍開啟電流換算電流A后，則方可選擇主干和分支線路截面以及控制設(shè)備型號和安培值。3、安裝、維修、拆除其暫時用電工程必須由持證電工完成，電工等級應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。4、施工現(xiàn)場用電主干線布置必須執(zhí)行三相五線制。5、手持電開工具必須安置漏電保護(hù)器，該工程實施三級配電，二級保護(hù)，即：①總配電；②分配電；③開關(guān)箱。6、潮濕施工作業(yè)面照明必須采取36V以下安全電壓。7、在配電室或配電箱附近放置一定數(shù)量電器滅火器。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育是我標(biāo)段安全生產(chǎn)管理主要組成部分，是提升項目管理人員和施工人員安全素質(zhì)，預(yù)防不安全行為主要路徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康主要方法，是我標(biāo)段安全生產(chǎn)管理一項基礎(chǔ)性工作。（一）安全教育內(nèi)容：1、安全法制教育安全法制教育是經(jīng)過學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法制各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)成強(qiáng)化員工安全意識目標(biāo)。2、安全知識技能教育安全知識技能教育是以提升員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)。內(nèi)容包含消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、怎樣預(yù)防事故發(fā)生是主要內(nèi)容。二、安全教育方法：1、營造安全生產(chǎn)氣氛經(jīng)過墻報、口號、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進(jìn)經(jīng)驗以及事故教訓(xùn)，營造濃郁安全生產(chǎn)氣氛，起到感染和潛移默化作用。2、組織安全活動我經(jīng)理部經(jīng)過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好安全生產(chǎn)氣氛。3、安全培訓(xùn)在安全培訓(xùn)方面，我經(jīng)理部主要經(jīng)過在會議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場詳細(xì)示范操作要求等路徑，使施工人員較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。4、特種作業(yè)人員安全教育企業(yè)特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。不過仍需不停地經(jīng)過安全教育來增強(qiáng)特種作業(yè)人員安全意識和提升他們安全技術(shù)水平。六、安全文明施工確保方法及管理方法

（一）安全文明施工方法為確保現(xiàn)場文明施工，建立以經(jīng)理部、施工隊雙管理體制網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)文明施工管理組，把文明施工活動列入項目管理主要內(nèi)容，制訂關(guān)于規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢驗實施情況。進(jìn)入施工現(xiàn)場全部些人員必須戴安全帽，佩戴上崗卡，禁止赤腳，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。

1、場容場貌：

施工現(xiàn)場顯著處設(shè)置按建設(shè)部要求五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)，〈防火責(zé)任〉牌，安全生產(chǎn)統(tǒng)計牌，文明施工牌），主要通道和辦公，宿舍等門前全部采取硬地化，做到道路通暢、整齊、不積水。

2、料具管理：

鋼筋、砂、石料，周轉(zhuǎn)材料等按類歸堆，做好材料，專設(shè)拌和臺、分設(shè)料庫。

3、消防保衛(wèi)：

建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善責(zé)任制度，按要求配設(shè)消防器具，嚴(yán)格明火作業(yè)要求，禁用電爐，嚴(yán)格治安保衛(wèi)制度管理人員佩戴上崗證，二十四小時有些人值班非施工人員不行私自進(jìn)入。

4、環(huán)境保護(hù)：

建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，恪守國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)要求，采取切實方法控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境污染和危害，保持工地現(xiàn)場整齊，合理處理施工用水和排水。施工時產(chǎn)生廢棄物和各類垃圾，應(yīng)堆入在要求地點，并定時清運出場。設(shè)置設(shè)施齊全廁所，并定時專員加以清掃。

5、辦公及職員生活：

經(jīng)常保持工地辦公場所清潔整齊，無亂掛亂堆現(xiàn)象，辦公設(shè)施完整無缺，桌椅櫥柜擺設(shè)奪序，公文資料存放整齊。

專設(shè)食堂和職員宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經(jīng)體檢后持證上崗，有防范和隔絕蠅、鼠等方法，剩飯殘渣下腳料倒入加蓋容器內(nèi)，職員宿舍設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整齊有序，室外洗地，浴室、曬衣架和搜集廢棄物垃圾桶，并有專員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生，施工期間現(xiàn)場設(shè)置若干茶水桶，茶水桶有顯著標(biāo)志，加蓋上鎖，由炊事員負(fù)責(zé)茶水桶管理并定時加水確保供給，在高溫期間，增加清涼飲料，風(fēng)油精，人丹，清涼油等供給，并設(shè)衛(wèi)生保健箱。（二）安全文明施工管理方法我標(biāo)段為愈加好搞好“平安工地”建設(shè)活動。依照實際情況制訂了對應(yīng)安全文明施工管理方法。其詳細(xì)方法以下：1、確定文明施工區(qū)域責(zé)任制，建立文明施工分區(qū)管理制度并落實到人。2、各文明施工責(zé)任區(qū)分別指定文明施工責(zé)任區(qū)域管理制度，明確責(zé)任區(qū)域文明施工目標(biāo)、方法、責(zé)任人、管理人等，設(shè)置統(tǒng)一顯著標(biāo)志牌，對文明施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行工期管理考評評選。3、項目部每七天組織關(guān)于人員對文明施工情況進(jìn)行檢驗，月底進(jìn)行總結(jié)評選，對于不按文明要求關(guān)于部門進(jìn)行處罰，文明施工好進(jìn)行獎勵。七、安全隱患排查工作開展“平安工地”建設(shè)活動開始我經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了安全隱患排查治理及安全生產(chǎn)行動領(lǐng)導(dǎo)組，對隱患排查治理專題行動開展作了專題研究，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，并結(jié)合我標(biāo)段安全工作實際及時制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》，對排查治理提出了詳細(xì)安排布署，從而有效地推進(jìn)了各項工作深入開展。今年1月至6月我經(jīng)理部共排查治理隱患項目30個，排查通常隱患60項，現(xiàn)在已整改56項，整改完成率達(dá)95%；排查重大隱患6項，已整改6項，整改率100%。從檢驗情況看，基本上能恪守國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工現(xiàn)場制訂了安全生產(chǎn)工作制度和方法并設(shè)置了安全防護(hù)設(shè)施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：1、是規(guī)章制度不夠不善；2、是專題施工方案缺乏針對性、指導(dǎo)性；3、是暫時用電、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；4、是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。針對存在問題，我經(jīng)理部將繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查工作，深入加強(qiáng)宣傳、教育，全方面提升對安全生產(chǎn)隱患排查工作主要性認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；深入系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在問題和微弱步驟，采取主動方法，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整改效果，逐步加深施工人員安全意識。八、安全費使用與落實為落實落實安全生產(chǎn)方針，搞好我標(biāo)段安全管理工作，規(guī)范安全生產(chǎn)，保護(hù)施工人員生命和財產(chǎn)安全，我經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)安全費必須用在安全上，絕不挪用、占用。隨時接收上級及關(guān)于部門檢驗與監(jiān)督。為此我經(jīng)理部特制訂了安全費使用范圍：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出；

2、配置必要應(yīng)搶救援器材、