




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)資料匯編
單選題(共100題)1、()是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A2、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,正確的是()A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C3、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的,當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說法,錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目價(jià)值的本質(zhì)特征,單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項(xiàng)目特征的描述,應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后,發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程,直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼5、工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C6、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中,項(xiàng)目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A7、知識(shí)測驗(yàn)中的客觀題,其主要缺點(diǎn)是()。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使應(yīng)聘者猜測答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大,組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間【答案】A8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A9、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟(jì)總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】A10、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A11、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑,雖然玩笑并無惡意,但你覺得心里很別扭,你會(huì)()。A.也拿對方開玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意,那就隨便他好了C.警告對方,要他尊重他人D.與對方溝通,明確告訴對方自己的感受【答案】D12、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實(shí)施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D13、知識(shí)測驗(yàn)中的客觀題,其主要缺點(diǎn)是()。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使應(yīng)聘者猜測答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大,組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間【答案】A14、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D15、業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請單后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C16、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的()。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A17、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評(píng)審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計(jì);⑥成立工作組。正確的順序是()A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D18、狹義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A19、根據(jù)PMBOK,為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個(gè)過程和活動(dòng)而開展的過程與活動(dòng),屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C20、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟(jì)損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A21、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B22、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對某工程進(jìn)行施工招標(biāo),于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件,3月6日停售;3月22日招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改,投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實(shí)中錯(cuò)誤有()處。A.1B.2C.3D.4【答案】B23、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A24、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款)的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C25、項(xiàng)目任務(wù)即將結(jié)束,對團(tuán)隊(duì)來說是()階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C26、在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中,資源消耗量最大的是項(xiàng)目()階段。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C27、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,()屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D29、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由()負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C30、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,使對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的【答案】D31、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B32、某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實(shí)際投資為8600萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C33、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法,錯(cuò)誤的是()。A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過多勢必要降低管理幅度C.管理幅度增加勢必要減少管理層次D.管理層次與管理幅度為正比關(guān)系【答案】D34、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本要求是()。A.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律【答案】D35、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等,這是按照()。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B36、完成工程項(xiàng)目土地征用工作,屬于業(yè)主管理()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A37、完成工程項(xiàng)目土地征用工作,屬于業(yè)主管理()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A38、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi),應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B40、取得施工許可證是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D41、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括()A.定額測定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B42、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A43、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C44、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C45、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A46、工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.溝通B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)C.保持各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理【答案】B47、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括()。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C48、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D49、創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程是()。A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理C.啟動(dòng)-控制-實(shí)施-檢查-處理D.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】D50、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差3天,總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】A51、在工程量清單計(jì)價(jià)中,綜合單價(jià)的計(jì)算公式正確的是()。A.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)B.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤C(jī).綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)D.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】B52、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項(xiàng)目的,由縣級(jí)以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀,對企業(yè)處項(xiàng)目總投資額()的罰款。A.5‰~10‰B.2‰~10‰C.4‰~8‰D.5‰~7‰【答案】A53、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績效評(píng)價(jià)時(shí),如果進(jìn)度偏差大于0,進(jìn)度績效指數(shù)大于1,說明()。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A54、商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D55、(2021年真題)關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說法正確的是()。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章【答案】A56、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》,重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B57、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法,錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體B.不同的工程項(xiàng)目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項(xiàng)目C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍【答案】B58、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項(xiàng)目施工階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃B.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和報(bào)批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制【答案】A59、下列項(xiàng)目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是()。A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B60、采取采購人和評(píng)審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C61、關(guān)于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》資源節(jié)約中,減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求,表述正確的為()。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C62、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C63、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等,這是按照()進(jìn)行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B64、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息是()。A.資信等級(jí)B.從事的工程咨詢專業(yè)C.近三年財(cái)務(wù)狀況D.項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)年限【答案】B65、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間為其所有緊前工作()。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A66、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()。(本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更)A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C67、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全【答案】D68、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A69、下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B70、政府投資資金按項(xiàng)目安排,以()方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補(bǔ)助D.貸款貼息【答案】A71、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對時(shí)間的估算采用()估算方法。A.算數(shù)平均時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D72、新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目標(biāo)明確性D.約束性【答案】C73、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,是()的安全責(zé)任。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.建設(shè)單位法定代表人【答案】A74、以科技成果入股的,科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊資本的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C75、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A76、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計(jì)方法中的()。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C77、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B78、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A79、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D80、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()。A.流動(dòng)比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C81、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,如果工程師在()內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請,且工程移交條件已全部得到滿足,則在工程師收到承包商申請通知后()內(nèi),工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工,接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】A82、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯(cuò)誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍,是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C83、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,下列不屬于必須考慮的影響因素是()。A.上級(jí)組織的影響B(tài).項(xiàng)目選址地質(zhì)情況C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會(huì).經(jīng)濟(jì).文化.政治.法律等方面的影響【答案】B84、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括()。A.編制題目B.設(shè)計(jì)評(píng)分表C.確定討論小組D.編制計(jì)時(shí)表E.選定設(shè)備器具【答案】A85、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A86、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績效評(píng)價(jià)時(shí)。如果費(fèi)用偏差大于0,費(fèi)用績效指數(shù)大于1,說明()A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B.費(fèi)用按計(jì)劃支出C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A87、在工程項(xiàng)目系統(tǒng)中,用于描述工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()?!拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C88、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目中,屬于公用事業(yè)項(xiàng)目的是()A.防洪排澇項(xiàng)目B.污水排放項(xiàng)目C.垃圾處理項(xiàng)目D.供熱供氣項(xiàng)目【答案】D89、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí),要考慮的要求不包括()。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D90、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是()。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C91、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門的主要要求和期望是()。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A92、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為()。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C93、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日【答案】D94、決定績效監(jiān)控有效性的關(guān)鍵點(diǎn)不包括()。A.管理者績效輔導(dǎo)的水平B.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇C.績效考評(píng)信息的有效性D.績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有效性【答案】D95、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法,說法錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確,計(jì)算簡便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí),可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C96、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作有三項(xiàng)緊前工作,其最早開始時(shí)間分別為第6、8、9周,其持續(xù)時(shí)間分別為3、6、2周,則M工作的最早開始時(shí)間是第()周。A.9B.11C.14D.16【答案】C97、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程開工的表述,錯(cuò)誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A98、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D99、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說法,正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對指定分包商的監(jiān)管【答案】A100、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績效評(píng)價(jià)時(shí),如果投資偏差大于0,投資績效指數(shù)大于1,說明()。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A多選題(共40題)1、業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括()。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地E.辦理環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)【答案】ABD2、全職人員在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的比例為20%,這可能是()組織形式。A.職能式B.項(xiàng)目式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】D3、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有()。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD4、國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度,對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理,包括()。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書B.編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC5、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括()A.擬簽訂合同的主要條款B.招標(biāo)項(xiàng)目的范圍C.現(xiàn)場踏勘的安排D.招標(biāo)文件的修改要求E.投標(biāo)函的格式【答案】BC6、某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中,由于某種原因,在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作,招標(biāo)人需延長投標(biāo)有效期,則()。A.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限D(zhuǎn).投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求E.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求【答案】BCD7、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC8、借款人財(cái)務(wù)狀況及償債能力評(píng)估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目公司的評(píng)價(jià)【答案】ABC9、招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)文件后可以做的工作主要有()。A.修改招標(biāo)文件B.澄清招標(biāo)文件C.自行終止招標(biāo)D.組織踏勘現(xiàn)場E.修改評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD10、咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目,服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法E.工程造價(jià)百分比法【答案】C11、下列建筑安裝工程費(fèi)用中,屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.夏季防暑降溫費(fèi)C.職工探親路費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼【答案】BC12、為成功地完成任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項(xiàng)目進(jìn)展情況B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬C.各自的責(zé)任D.項(xiàng)目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD13、以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃【答案】B14、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分,以提髙職務(wù)()。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB15、下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法,錯(cuò)誤的有()。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C.監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修正返工后,由監(jiān)理人重新檢查D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查,如果質(zhì)量合格,由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)【答案】D16、從廣義上講,工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)包括A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】AC17、員工素質(zhì)測評(píng)的類型包括A.選拔性測評(píng)B.激勵(lì)性測評(píng)C.開發(fā)性測評(píng)D.診斷性測評(píng)E.考核性測評(píng)【答案】ACD18、下列哪些選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素?()A.策劃B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.支持和運(yùn)行E.績效評(píng)價(jià)【答案】ACD19、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項(xiàng)資信C.綜合資信D.甲級(jí)資信E.乙級(jí)資信【答案】ABC20、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和()。A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.經(jīng)濟(jì)原則D.持久原則【答案】B21、下列屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目中,屬于通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有()。A.體育場館項(xiàng)目B.郵政建設(shè)項(xiàng)目C.水庫建設(shè)項(xiàng)目D.電信樞紐項(xiàng)目E.通信信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目【答案】D22、下列工作中,屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.項(xiàng)目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營【答案】CD23、下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素少C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一E.工程項(xiàng)目周期長風(fēng)險(xiǎn)多【答案】AC24、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單,溝通效率高【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程參建各方安全責(zé)任的說法,正確的有()。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項(xiàng)施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC26、依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有()。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后,有效投標(biāo)不足3個(gè)的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的D.潛在招標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個(gè)的【答案】C27、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于信息技術(shù)應(yīng)用的有()。A.應(yīng)通過信息技術(shù)促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)營維護(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),支持項(xiàng)目多參與方協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)建造全過程統(tǒng)籌管理B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.宜基于BIM設(shè)計(jì)信息,推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動(dòng)化、信息化、智能化D.宜采用BIM等信息技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和專業(yè)協(xié)調(diào),避免“錯(cuò)漏碰缺”等問題E.應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和參建單位情況,采用智慧工地管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息互通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)薪酬管理制度
- 精釀原料知識(shí)培訓(xùn)課件
- 學(xué)前班個(gè)人工作總結(jié)范文(32篇)
- 2025年灌封膠合作協(xié)議書
- 2025年小學(xué)教育改革:教案創(chuàng)新與發(fā)展
- 船標(biāo)員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 利尿脫水及降顱壓藥物課件
- 如何提高工作質(zhì)量
- 泵站運(yùn)行安全協(xié)議書
- 電子信息行業(yè)智能化電子產(chǎn)品生產(chǎn)與測試方案
- 《同濟(jì)大學(xué)簡介》課件
- 《建筑攝影5構(gòu)》課件
- 機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制
- 愛自己是終身浪漫的開始 心理課件
- 新房房屋買賣合同
- 地鐵出入口雨棚施工工藝
- 人工智能引論智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學(xué)
- 文獻(xiàn)的載體課件
- 大學(xué)專科《機(jī)電傳動(dòng)控制》課件
- 品管圈QCC質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例手術(shù)室-優(yōu)化手術(shù)病理標(biāo)本處置流程PDCA
- 基于核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論