咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺分析A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺分析A卷附答案

單選題（共100題）1、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】D2、某建設項目土地出讓金1.2億元，設備及工器具購置費1.0億元，建筑安裝工程費8000萬元，預備費2000萬元，建設期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項目的工程費用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A3、某工程發(fā)生的質量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D4、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C5、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段，組織的主要任務是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓C.考查評定新員工D.接納整臺新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A6、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權監(jiān)理人按合同約定的安全工作內容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A7、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D8、下列不屬于工程項目質量管理目的的是（）。A.使建設項目科學決策B.保證投資目標的實現(xiàn)C.工程項目經(jīng)過精心設計D.使建設項滿足公共利益的需要【答案】D9、下列關于工程項目主要利害關系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是（）。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質量合格C.金融機構要求貸款安全，按預定日期支付貸款，項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設無社會風險，無污染及公害【答案】C10、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B11、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C12、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A13、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B14、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B15、下列不屬于質量計劃內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確實現(xiàn)質量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源D.實現(xiàn)質量目標的進度安排【答案】D16、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A17、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D18、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設計概算D.工作分解結構【答案】D19、發(fā)售招標文件收取的費用應當限于補償（）的成本支出。A.編制招標文件B.印刷、郵寄招標文件C.招標人辦公D.招標活動【答案】B20、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B21、應計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D22、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B23、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉費【答案】D24、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B25、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C26、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D27、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D28、下列不屬于工程建設其他費的是（）。A.土地使用費B.與項目建設有關的費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用D.設備購置費【答案】D29、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設計D.產(chǎn)品的可拆卸性設計【答案】A30、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準時到達B.比預定時間早一會到達C.晚點D.晚點，會通知同事朋友【答案】B31、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A32、政府高度重視工程項目建設與當?shù)厣鐣南嗷ミm應性，主要是出于()的考慮。A.經(jīng)濟安全B.社會穩(wěn)定C.勞動力聚集D.環(huán)境影響【答案】B33、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A34、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A35、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C36、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D37、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D38、建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）。A.①～②～③～④～⑤～⑥B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～②D.①～⑥～③～④～②～⑤【答案】C39、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C40、下列屬于施工合同附件內容的是（）。A.工程質量保修書B.預付款擔保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表【答案】B41、下列關于項目進度計劃的說法錯誤的是（）。A.項目進度計劃的主要任務是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進度計劃是一個反復的過程C.制定進度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項目工作清單的過程D.進度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程【答案】C42、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B43、以下屬于設備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預算單價法B.類似工程預算法C.概算指標法D.概算定額法【答案】A44、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D45、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D46、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C47、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A48、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A49、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D50、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D51、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C52、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計－招標－施工B.設計－采購－施工C.設計－施工－運營D.設計－建造【答案】C53、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A54、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B55、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C56、（）是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全預評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B57、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A58、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術經(jīng)濟性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】C59、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A60、企業(yè)在不同發(fā)展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D61、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D62、下列關于綠色設計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】D63、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B64、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側標注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D65、項目經(jīng)理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D66、竣工付款申請單的內容不包括（）。A.竣工結算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質量保證金D.應支付的預付款【答案】D67、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項目總結。正確的實施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D68、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C69、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B70、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D71、團隊進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B72、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D73、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C74、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A75、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B76、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D77、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A78、下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C79、關于開標的說法，正確的是（）。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點，但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應當由招標代理機構主持，邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的，不得開標【答案】D80、監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內，將索賠處理結果答復承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D81、在合同價款調整中，不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價C.暫列金額D.雙方約定的其他調整事項【答案】A82、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C83、項目團隊發(fā)展的基礎是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.個人能力在管理和技術方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B84、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C85、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A86、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A87、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事【答案】A88、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿（）年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C89、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()A.對供應商或承包商比較了解B.擬招標項目采用的技術比較成熟C.擬招標項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B90、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計D.產(chǎn)品的成本分析【答案】A91、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A92、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D93、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C94、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D95、對一個建設工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設計方【答案】A96、顧客和其他相關方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B97、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B98、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B99、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B100、（2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C多選題（共40題）1、關于承包人原因導致的工期延誤期間合同價款的調整，下列表述正確的有（）。A.國家政策變化引起工程造價增加的應調增合同價款B.國家政策變化引起工程造價降低的應調減合同價款C.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)D.使用價格調整公式調價時，以實際進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)E.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期與實際進度日期兩個指數(shù)中較低者作為調價指數(shù)【答案】B2、招標人以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的情形有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關C.招標文件中明確表示不接受聯(lián)合體投標D.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件E.限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商【答案】ABD3、關于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法，正確的有()A.項目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責任人C.項目開始前應建立項目HSE組織機構D.項目開始前HSE管理人員應對風險進行識別E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責的關鍵【答案】CD4、矩陣式項目組織結構可以分為()結構。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC5、關于質量體系內部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB6、下列工程項目中，不屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有（）。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A7、檢查報告的內容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC8、關于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB9、影響項目組織的社會因素主要有（）。A.項目管理的范圍B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式D.組織領導及成員的素質E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC10、處理好企業(yè)員工之間的關系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活B.任何時候都能夠直接提出自己的意見和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對感情好的同事，要加強交往，形成牢不可破的“聯(lián)盟”【答案】A11、糾正暈輪誤差的方法由（）構成。A.建立精確的考評標準體系B.建立暢通的溝通機制C.對考評者進行適當?shù)呐嘤朌.選擇適合的考評指標E.建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫取敬鸢浮緼C12、以下關于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。A.成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其影響B(tài).成本控制的關鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效C.成本控制的單位一般為項目的具體活動D.進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險【答案】C13、下列關于工程計量的表述中，正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認B.工程計量由監(jiān)理工程師進行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內進行計量D.監(jiān)理工程師應于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB14、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有()A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD15、有關對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD16、建設投資包括()。A.鋪底流動資金B(yǎng).設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD17、下列關于關鍵線路法的表述，正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路C.網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條D.網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響【答案】ABC18、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD19、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC20、管理培訓體系的設計要有利于()A.企業(yè)總體目標的實現(xiàn)B.企業(yè)競爭能力的提高C.企業(yè)獲利能力的提高D.企業(yè)獲利水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營管理人員整體素質的提高【答案】ABCD21、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】BCD22、關于DBO模式的說法，正確的是（）。A.責任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質量長期的可靠性E.招投標過程短【答案】ABD23、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.支持和運行D.方針E.績效評價【答案】ABC24、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.安拆費及場外運費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD25、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一個項目所需的工作。管理項目的范圍主要涉及識別與控制不包括在項目中的內容。A.創(chuàng)造范圍B.項目干系人管理C.項目范圍管理D.項目成本管理【答案】C26、下列工程建設投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉費B.建設管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓費【答案】ACD27、分項工程質量驗收合格的標準有（）。A.主控項目全部合格B.主控項目抽樣檢查合格C.所含檢驗批的質量均應驗收合格