咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過(guò)關(guān)檢測(cè)練習(xí)參考B卷帶答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過(guò)關(guān)檢測(cè)練習(xí)參考B卷帶答案

單選題（共100題）1、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.人員培訓(xùn)C.初始評(píng)審D.體系策劃與設(shè)計(jì)【答案】C2、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制定是指在我國(guó)建設(shè)的各類(lèi)工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C3、有關(guān)里程碑的說(shuō)法，不正確的是（）。A.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類(lèi)似D.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零【答案】A4、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過(guò)程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C5、下列選項(xiàng)中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門(mén)組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權(quán)制【答案】D6、貨物采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用【答案】B7、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬(wàn)元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬(wàn)元B.調(diào)減100萬(wàn)元C.調(diào)增100萬(wàn)元D.不予調(diào)整【答案】D8、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于中標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B10、工程咨詢(xún)委托方對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢(xún)單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D.資格審查文件【答案】A11、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.通用合同條款和專(zhuān)用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專(zhuān)用合同條款是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書(shū)是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A12、（）要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。A.公開(kāi)原則B.公平原則C.公正原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則【答案】D13、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理A.同素異構(gòu)原理B.能位匹配原理C.適才適用原理D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理【答案】C14、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復(fù)利用的成本C.回收價(jià)值的大小D.報(bào)廢后是否能夠重新回收利用【答案】B15、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項(xiàng)目的人力和費(fèi)用投人特點(diǎn)是()A.開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結(jié)束時(shí)又快B.開(kāi)始慢，后來(lái)快，接近結(jié)束時(shí)迅速減緩C.開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結(jié)束時(shí)更慢D.開(kāi)始慢,后來(lái)快，接近結(jié)束時(shí)迅速加快【答案】B16、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣(mài)方向買(mǎi)方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對(duì)出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B17、某路基填筑工程合同工期5個(gè)月，綜合單價(jià)初定為15元/m3,結(jié)算價(jià)每月按表1所示價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表2所示，計(jì)劃工作與實(shí)際工作時(shí)間-致,4月末本工程的費(fèi)用偏差是()萬(wàn)元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A18、通常情況下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門(mén)C.項(xiàng)目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門(mén)【答案】A19、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過(guò)程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C20、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全，保證進(jìn)度【答案】B21、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D22、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊(cè)C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C23、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C24、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是()A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理B.計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A25、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請(qǐng)辦理C.組織或者咨詢(xún)委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A26、將溝通方式分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，是按照()分類(lèi)的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C27、團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C28、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)()結(jié)構(gòu)。A.開(kāi)放的并列B.層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉【答案】B29、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C30、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價(jià)法B.類(lèi)似工程預(yù)算法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】A31、關(guān)于”代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.”代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和代建C.采購(gòu)施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中j投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D32、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類(lèi)D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B33、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B34、工程量清單計(jì)價(jià)是一種主要由（）的計(jì)價(jià)模式。A.政府定價(jià)B.協(xié)商定價(jià)C.市場(chǎng)定價(jià)D.造價(jià)信息機(jī)構(gòu)定價(jià)【答案】C35、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評(píng)價(jià)教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育【答案】B36、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A37、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程，錯(cuò)誤的是（）。A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)的聯(lián)系【答案】B38、利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度【答案】C39、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案【答案】A40、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門(mén)15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C41、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B42、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢(xún)工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人【答案】C43、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對(duì)某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查B.對(duì)流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析C.可以從員工感性認(rèn)識(shí)、個(gè)人發(fā)展期望、工作滿(mǎn)意度等方面來(lái)進(jìn)行調(diào)查D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查E.可以委托高等院校的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】A44、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫(xiě)，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，咨詢(xún)工程師B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，咨詢(xún)工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D45、工程項(xiàng)目按照()分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B46、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)C.資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C47、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包；②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D48、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括:①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包;②定義工程項(xiàng)目目標(biāo);③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃，正確的實(shí)施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D49、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括（）。A.無(wú)污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B50、關(guān)于員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的個(gè)體差異原理，下列選項(xiàng)中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測(cè)評(píng)的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A51、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢(xún)工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D52、某工作擬將持續(xù)時(shí)間由15天縮短為13天，持續(xù)時(shí)間為15天時(shí)總費(fèi)用為10萬(wàn)元。其中直接費(fèi)用8萬(wàn)元，持續(xù)時(shí)間為13天時(shí)直接費(fèi)用10萬(wàn)元，縮短持續(xù)時(shí)間的間接費(fèi)用率為0.1萬(wàn)元/天，則工作持續(xù)時(shí)間縮短后總費(fèi)用為()A.12.0萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11.8萬(wàn)元D.10.2萬(wàn)元【答案】C53、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B54、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標(biāo)度B.數(shù)量式標(biāo)度C.定義式標(biāo)度D.等級(jí)式標(biāo)度【答案】D55、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟(jì)管理C.合同管理D.進(jìn)度管理【答案】A56、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)工手續(xù)；②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門(mén)申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D57、一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場(chǎng)地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B58、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采取方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C59、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B60、委托工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)開(kāi)展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B61、工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。此為工程項(xiàng)目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B62、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是()因素。A.地點(diǎn)相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D63、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.50萬(wàn)元【答案】C64、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見(jiàn)D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)【答案】D65、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B66、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢(xún)單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A67、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】C68、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式【答案】B69、下列不屬于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類(lèi)是（）。A.生產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目B.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目C.社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目【答案】D70、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括（）。A.測(cè)試試題的編寫(xiě)、實(shí)施和評(píng)分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響C.試題的行業(yè)性和專(zhuān)業(yè)性會(huì)影響被試者的發(fā)揮D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多，要控制在20以?xún)?nèi)E.如果用于外部招聘測(cè)試，試題對(duì)被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A71、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B72、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（）A.定額測(cè)定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B73、除合同另有約定外，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B74、在前鋒線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃線左側(cè)表示（）。A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同D.計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤【答案】B75、團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C76、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量與估計(jì)工程量差額超過(guò)±15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為80萬(wàn)m3，則土方工程款為（）萬(wàn)元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C77、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】A78、下列不屬于進(jìn)度管理計(jì)劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度規(guī)劃方法B.制定進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度規(guī)劃工具C.推算進(jìn)度計(jì)劃的方法D.推算進(jìn)度計(jì)劃的工具【答案】D79、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是().A.計(jì)劃--實(shí)施一檢查一處理B.計(jì)劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運(yùn)轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計(jì)劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A80、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.嚴(yán)格控制項(xiàng)目工期B.定期有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)C.視團(tuán)隊(duì)為一個(gè)整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)D.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C81、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是（）A.變更管理B.管理評(píng)審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B82、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持【答案】B83、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是()A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B84、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門(mén)15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C85、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程，錯(cuò)誤的是（）。A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)的聯(lián)系【答案】B86、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A87、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.人工費(fèi)【答案】C88、應(yīng)在專(zhuān)用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A89、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D90、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以與中標(biāo)人就其投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行談判B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以低于工程成本C.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于最低投標(biāo)限價(jià)總價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)總價(jià)的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)【答案】D91、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無(wú)須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C92、根據(jù)《預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.對(duì)策措施及建議C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D93、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C94、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開(kāi)標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后，特殊情況下，經(jīng)同意可以在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件D.未通過(guò)資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D95、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專(zhuān)家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A96、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D97、施工過(guò)程中可能損壞道路、管線等公共設(shè)施，應(yīng)當(dāng)由()辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】C98、關(guān)于資格預(yù)審文件澄清或者修改的說(shuō)法，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投標(biāo)人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審申請(qǐng)截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預(yù)審申請(qǐng)截止時(shí)間不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的截止時(shí)間【答案】D99、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是（）。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)【答案】D100、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B多選題（共40題）1、工程項(xiàng)目的基本特征包括()。A.獨(dú)特性B.可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.不確定性E.復(fù)雜性【答案】AC2、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同目標(biāo)【答案】CD3、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說(shuō)法正確有（）。A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C.特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告E.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】ABC4、以下屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的有（）。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理E.質(zhì)量管理的成本要求【答案】ABCD5、《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià)（）等方面。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.社會(huì)需求D.市場(chǎng)調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD6、下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法，不正確的是()A.由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo)B.用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)C.難以對(duì)員工和不同部門(mén)間的工作績(jī)效作橫向比較D.不適合對(duì)員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)【答案】D7、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.辦公家具購(gòu)置費(fèi)D.生活家具購(gòu)置費(fèi)E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】ACD8、范圍管理計(jì)劃中一般不會(huì)描述：A.如何定義項(xiàng)目范圍B.制定詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)C.需求說(shuō)明書(shū)的編制方法和要求D.確認(rèn)和控制范圍【答案】C9、符合愛(ài)崗敬業(yè)要求的是（）。A.絕不能違背上司的意愿B.干一行，專(zhuān)一行C.強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任D.舍棄個(gè)人和家庭利益，全身心投入到崗位工作之中【答案】B10、_____是客戶(hù)等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A11、招標(biāo)人應(yīng)在工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)文件中規(guī)定非實(shí)質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項(xiàng)數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC12、某工程包括A、B、C、D、E、F六個(gè)作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開(kāi)始之前完成，B、D必須在E開(kāi)始之前完成，C必須在F開(kāi)始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開(kāi)始。若作業(yè)E縮短4天，則整個(gè)工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C13、確定型決策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C14、根據(jù)中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.實(shí)施方案比選情況【答案】ABCD15、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為（）階段。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.分析階段【答案】ABCD16、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB17、工程勘察工作的三個(gè)階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察E.技術(shù)勘察【答案】ABC18、作進(jìn)度計(jì)劃中，需要更新的項(xiàng)目文件包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.工作時(shí)間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。A.主要負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ABC20、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的為（）。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門(mén)資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高【答案】BC21、下列項(xiàng)目中，被稱(chēng)為工程項(xiàng)目的有（）。A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B."神六"發(fā)射項(xiàng)目C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】CD22、下列進(jìn)行工程項(xiàng)目有效溝通的做法，正確的有()。（新教材已刪除）A.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則B.提高發(fā)送者的語(yǔ)言能力和心理水平C.全部采用正式溝通D.建立溝通的反饋機(jī)制E.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營(yíng)造和諧的組織氣氛【答案】ABD23、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）A.范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問(wèn)題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿(mǎn)足質(zhì)量需求的問(wèn)題B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同C.質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行，這兩個(gè)過(guò)程是串行執(zhí)行的D.范圍確認(rèn)的輸入包含項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包含項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典【答案】A24、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理