2023年宿舍述職報告篇

2023年宿舍述職報告篇

書目

第1篇宿舍管理述職報告范文范例

第2篇關(guān)于宿舍管理的述職報告范文范例

第3篇宿舍管理員述職報告模板

第4篇宿舍管理員述職報告范文

第5篇宿舍管理述職報告

第6篇宿舍管理述職報告范文

第7篇宿舍管理的述職報告怎么寫

第8篇宿舍管理的述職報告范文

第9篇宿舍管理的述職報告格式

第10篇宿舍管理述職報告示例

第11篇宿舍管理的述職報告范文格式

第12篇宿舍管理的述職報告范文怎么寫

第13篇宿舍管理工作述職報告

第14篇宿舍管理述職報告范本

第15篇宿舍管理的述職報告示例

宿舍管理述職報告范文范例

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教化，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進(jìn)行總結(jié)：

一、禮貌的居室，情趣的生活

擬定了一份安排，詳細(xì)如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成果與學(xué)生積分親密掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室平安管理重要性的相識，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。

三、其次抓禮貌衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長專心行動輪番值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進(jìn)行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼禮貌用語，為學(xué)生創(chuàng)建禮貌的環(huán)境。

3、開展常常性的禮貌寢室評比活動，其次學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認(rèn)、激勵學(xué)生點滴進(jìn)步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。

五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、根據(jù)相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理帶給了便利。

2、課余時間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在同等、友善的基礎(chǔ)上，懇切與學(xué)生溝通、溝通，耐性聽取學(xué)生反映的問題，剛好向校內(nèi)有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會，仔細(xì)聽取學(xué)生反映的問題，剛好答復(fù)；

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)當(dāng)。在宿舍發(fā)覺問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事務(wù)發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

5、與政教處剛好聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，剛好告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教化教化、平安意識教化應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必需問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

大家好！轉(zhuǎn)瞬間，本學(xué)期已慢慢接近尾聲，為了進(jìn)一步加強(qiáng)寢室管理，規(guī)范同學(xué)們的生活行為，提高同學(xué)們的自理及自覺維護(hù)宿舍公共衛(wèi)生的潛力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，圍繞以“和諧校內(nèi)”為重點，落實學(xué)院的要求，我們本學(xué)期各系實行了輔導(dǎo)員下到寢室值班的制度，從目前已取得成果的基礎(chǔ)上，再接再厲做好下階段的工作，現(xiàn)對本期的宿舍管理工作總結(jié)如下：

2、堅持每一天檢查寢室衛(wèi)生，確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。

為了培育學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證寢室干凈整齊，依據(jù)寢室衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過程中，對于表現(xiàn)較好的寢室和表現(xiàn)較差的寢室，剛好的做好登記，每一天將檢查結(jié)果剛好通報給各位輔導(dǎo)員，對優(yōu)秀的我們賜予表揚。對那些衛(wèi)生差的寢室，有針對性的進(jìn)行思想教化工作并督促學(xué)生做好寢室衛(wèi)生工作。

3、堅持每一天檢查寢室紀(jì)律，確保學(xué)生就寢紀(jì)律

為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時間習(xí)慣，確保同學(xué)晚上平安就寢，嚴(yán)格查寢。查寢中，發(fā)覺未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢，我們都視為晚歸；我們也會做好工作記錄，再由相應(yīng)的輔導(dǎo)員根據(jù)校內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

總結(jié)和回顧過去的一個學(xué)期，感到工作很充溢。今后我將本著“與時俱進(jìn)”的精神，接著持續(xù)昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱，努力為學(xué)生做好服務(wù)工作，仔細(xì)抓好學(xué)生公寓管理工作。使學(xué)生公寓管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。學(xué)生公寓管理員20xx年工作總結(jié)

又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在校內(nèi)后勤的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成果，當(dāng)然也存在著須要改善的問題，下面我將做出全面的總結(jié)。

首先，我仔細(xì)做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我仔細(xì)做好學(xué)生的登記入住工作，具體了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對許多同學(xué)都有了深化的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長，因此與許多同學(xué)都有了較深的溝通和溝通，也與他們建立了良好的友情，這讓我今后的工作得到了許多同學(xué)們的支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓修理的同志開展日常的修理服務(wù)工作，做好日常修理狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施運用、運轉(zhuǎn)良好，滿意了同學(xué)們的住宿生活須要。本學(xué)期中，我仔細(xì)做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后剛好通知物業(yè)后勤修理組的同志，沒有讓一次修理工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

當(dāng)然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學(xué)生的衛(wèi)生教化、平安教化應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中必需會高度重視，爭取早日克服。

總之，隨著校內(nèi)制度的變更，在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。

存在的一些平安隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們特地印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》，特地制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于浩大，檢查人員來自各個學(xué)院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種狀況并征求同學(xué)們的看法。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上

一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校內(nèi)實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公允、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進(jìn)行了特地培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項工作我們將進(jìn)行到停課前一周。

為協(xié)作校內(nèi)對學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了高校生“三自”宿舍管理委員會，旨在探究學(xué)生宿舍自我管理的新模式。高校生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參加的組織，其基本動作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學(xué)工處，實現(xiàn)校內(nèi)與學(xué)生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

月日下午：我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進(jìn)行了溝通。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了詳細(xì)要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培育學(xué)生成長、成才”。兩個亮點即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點，校內(nèi)文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室禮貌文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明白工作思路和方向，我們將仔細(xì)總結(jié)和汲取，使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午：我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會其次次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累閱歷。

一個學(xué)期結(jié)束了，回顧這學(xué)期我校住宿生工作，既有勝利的方面，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期起先，我校擬定了本學(xué)期的工作安排。在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在全體班主任老師的大力協(xié)作下，我們的工作很快地步入正軌，并根據(jù)本學(xué)期的工作安排有條不紊地開展了各項工作，專心致力于營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期，在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和校內(nèi)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力協(xié)作下，緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，專心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室平安管理重要性的相識

校內(nèi)始終把平安放在第一位，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，平安信息剛好反饋，確保突發(fā)、緊急事務(wù)應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，對突發(fā)事務(wù)能夠?qū)Ｐ念A(yù)防、快速反應(yīng)，妥當(dāng)處置。

三、抓“重點”人群，做好宿舍管理工作

首先，抓活動帶頭人這個重點，即班干部作業(yè)為培育對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學(xué)生，抓重點：第一是畢業(yè)生。因為他們立即要畢業(yè)，心理壓力大，紀(jì)律有所松弛，生活起先懶散，不易管理。其次是“特別人群”含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)確定工作重點，對心理可能出現(xiàn)問題的同學(xué)剛好進(jìn)行疏導(dǎo)，防止宿舍惡性事務(wù)的發(fā)生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教化教化、平安意識教化應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必需問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。回顧過去，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為校內(nèi)的工作做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標(biāo)，聽從大局，專心探究、開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學(xué)生平安，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

本學(xué)期工作即將結(jié)束，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際住宿管理狀況，現(xiàn)將工作做以下總結(jié)：

1、開學(xué)打算工作：重點把學(xué)生床位落實到位，對每一個*用鐵絲都進(jìn)行了加固；窗子都進(jìn)行了排查和加固，學(xué)生的頭伸不到窗子外面，將住宿須知等有關(guān)事項細(xì)致的告之學(xué)生（如：防火、防震逃命常識、小學(xué)生守則、住宿生管理細(xì)則），剛好安排學(xué)生住宿。

2、學(xué)生的生活被品等調(diào)整到位（床單170*80cm苫單60*60cm），牙具、臉盆、手巾如何放置都做了詳細(xì)的支配，為學(xué)生的日常生活帶給了很大的便利。

3、冬季剛好關(guān)切落實學(xué)生的衣著、被褥的添加，按校內(nèi)要求搞好“晚檢”，剛好了解學(xué)生的健康狀況，對突發(fā)疫情狀況做到剛好登記。

4、對自理潛力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促，對自控潛力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管。

5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照看及幫忙。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強(qiáng)化、細(xì)化。每周一、三都開學(xué)生群眾大會，對學(xué)生進(jìn)行平安教化和生活指導(dǎo)；每周四晚上，各樓層舍長都到值班室進(jìn)行開會，加強(qiáng)宿舍管理；常常排查宿舍管理中的平安隱患（如：管制*、危急品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等）發(fā)覺平安隱患剛好收繳上報并提出排查看法，常發(fā)生燈泡的

狀況，立即進(jìn)行上報整改，并留有記錄；規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。

7、抓好學(xué)生早操值日和晚間休息時的紀(jì)律，督促學(xué)生按時休息，保證學(xué)生每一天有足夠的睡眠時間，并使學(xué)生養(yǎng)成按時休息，早睡早起的良好習(xí)慣。

8、搞好宿舍和學(xué)生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查，培育學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。

9、在9、10月份進(jìn)行了防火、防震、防踩踏的逃命演練，學(xué)生和老師都仔細(xì)對待，都取得了預(yù)期的效果。

10、禮貌宿舍的評比老師都是依據(jù)一學(xué)期各宿舍學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、禮貌禮貌進(jìn)行的，在12月x日對學(xué)生進(jìn)行了表獎，有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽(yù)稱號，四名舍長榮獲“優(yōu)秀舍長”的榮譽(yù)稱號，四十一名學(xué)生榮獲“優(yōu)秀舍員”的榮譽(yù)稱號。大大調(diào)動了學(xué)生的專心性，培育了學(xué)生的自主性，為學(xué)生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

宿舍平安管理工作就應(yīng)常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，就應(yīng)看到工作中存在的不足。

1、男生寢室內(nèi)務(wù)整理狀況不如女生宿舍，難以令人滿足、不睡覺玩耍到深夜的學(xué)生還存在；

2、寢室失竊仍有發(fā)生，須要進(jìn)一步細(xì)化管理；

3、管理方法和水平有待進(jìn)一步提高；

4、平安管理工作還有待加強(qiáng)；

5、宿舍燈具常常壞掉，須要專業(yè)人員對線路進(jìn)行整改。

回顧本學(xué)期，我們完成的了校內(nèi)交給我們的各項工作，為校內(nèi)做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，今后，我們有信念把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

關(guān)于宿舍管理的述職報告范文范例

學(xué)生宿舍管理在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處的大力協(xié)作下，緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，專心致力于營造良好的平安育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，扎實仔細(xì)做好工作。

一、圍繞中心，聽從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達(dá)上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;專心做好學(xué)生的思想工作，有力確保了校內(nèi)的平安穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)狀況。有什么問題剛好上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，

探究新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

(1)并定期消毒，開放門窗流通空氣，一方面做好規(guī)定的說明工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

(2)加強(qiáng)檢查與修理。有問題剛好上報，除了平常的例常檢查外，有時校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況，逐宿舍的徹底清

查，對于違章電器堅決予以沒收和教化。

(3)進(jìn)行宿舍平安演練。校內(nèi)制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事務(wù)來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并特地做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事務(wù)來臨時的處理方法。

一個學(xué)期結(jié)束了，回顧這學(xué)期我校住宿生工作，既有勝利的方面，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期起先，我校擬定了本學(xué)期的工作安排。在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在全體班主任老師的大力協(xié)作下，我們的工作很快地步入正軌，并根據(jù)本學(xué)期的工作安排有條不紊地開展了各項工作，專心致力于營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期，在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和校內(nèi)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力協(xié)作下，緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，專心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室平安管理重要性的相識

校內(nèi)始終把平安放在第一位，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，平安信息剛好反饋，確保突發(fā)、緊急事務(wù)應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，對突發(fā)事務(wù)能夠?qū)Ｐ念A(yù)防、快速反應(yīng)，妥當(dāng)處置。

三、抓“重點”人群，做好宿舍管理工作首先，抓活動帶頭人這個重點，即班干部作業(yè)為培育對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學(xué)生，抓重點：第一是畢業(yè)生。因為他們立即要畢業(yè)，心理壓力大，紀(jì)律有所松弛，生活起先懶散，不易管理。其次是“特別人群”含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)確定工作重點，對心理可能出

現(xiàn)問題的同學(xué)剛好進(jìn)行疏導(dǎo)，防止宿舍惡性事務(wù)的發(fā)生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教化、平安意識教化應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必需問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

回顧過去，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為校內(nèi)的工作做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標(biāo)，聽從大局，專心探究、開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學(xué)生平安，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

本學(xué)期工作即將結(jié)束，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際住宿管理狀況，現(xiàn)將工作做以下總結(jié)：

1、開學(xué)打算工作：重點把學(xué)生床位落實到位，對每一個上床用鐵絲都進(jìn)行了加固；窗子都進(jìn)行了排查和加固，學(xué)生的頭伸不到窗子外面，將住宿須知等有關(guān)事項細(xì)致的告之學(xué)生（如：防火、防震逃命常識、小學(xué)生守則、住宿生管理細(xì)則），剛好安排學(xué)生住宿。

2、學(xué)生的生活被品等調(diào)整到位（床單170*80cm苫單60*60cm），牙具、臉盆、手巾如何放置都做了詳細(xì)的支配，為學(xué)生的日常生活帶給了很大的便利。

3、冬季剛好關(guān)切落實學(xué)生的衣著、被褥的添加，按校內(nèi)要求搞好“晚檢”，剛好了解學(xué)生的健康狀況，對突發(fā)疫情狀況做到剛好登記。

4、對自理潛力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促，對自控潛力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管。

5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照看及幫忙。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強(qiáng)化、細(xì)化。每周一、三都開學(xué)生群眾大會，對學(xué)生進(jìn)行平安教化和生活指導(dǎo)；每周四晚上，各樓層舍長都到值班室進(jìn)行開會，加強(qiáng)宿舍管理；常常排查宿舍管理中的平安隱患（如：管制刀具、危急品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等）發(fā)覺平安隱患剛好收繳上報并提出排查看法，常發(fā)生燈泡的

狀況，立即進(jìn)行上報整改，并留有記錄；規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。

7、抓好學(xué)生早操值日和晚間休息時的紀(jì)律，督促學(xué)生按時休息，保證學(xué)生每一天有足夠的睡眠時間，并使學(xué)生養(yǎng)成按時休息，早睡早起的良好習(xí)慣。

8、搞好宿舍和學(xué)生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查，培育學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。

9、在9、10月份進(jìn)行了防火、防震、防踩踏的逃命演練，學(xué)生和老師都仔細(xì)對待，都取得了預(yù)期的效果。

10、禮貌宿舍的評比老師都是依據(jù)一學(xué)期各宿舍學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、禮貌禮貌進(jìn)行的，在12月x日對學(xué)生進(jìn)行了表獎，有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽(yù)稱號，四名舍長榮獲“優(yōu)秀舍長”的榮譽(yù)稱號，四十一名學(xué)生榮獲“優(yōu)秀舍員”的榮譽(yù)稱號。大大調(diào)動了學(xué)生的專心性，培育了學(xué)生的自主性，為學(xué)生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

宿舍平安管理工作就應(yīng)常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，就應(yīng)看到工作中存在的不足。

1、男生寢室內(nèi)務(wù)整理狀況不如女生宿舍，難以令人滿足、不睡覺玩耍到深夜的學(xué)生還存在；

2、寢室失竊仍有發(fā)生，須要進(jìn)一步細(xì)化管理；

3、管理方法和水平有待進(jìn)一步提高；

4、平安管理工作還有待加強(qiáng)；

5、宿舍燈具常常壞掉，須要專業(yè)人員對線路進(jìn)行整改。

回顧本學(xué)期，我們完成的了校內(nèi)交給我們的各項工作，為校內(nèi)做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，今后，我們有信念把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿舍管理員述職報告模板

自從去年秋，被校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)從一線教學(xué)人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來，堅固樹立宿舍管理為一線的教化教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生生活服務(wù)的思想。一學(xué)年來，在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在校內(nèi)后勤團(tuán)隊的幫忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作：

一、透過常規(guī)化精細(xì)化的管理，搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期階段透過常見的深化宿舍巡查和查后的反思總結(jié)，將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細(xì)致化，在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”，用于每一天的檢查與記載以及每周一次的統(tǒng)計與評比。

在管理中為了激發(fā)寄宿生專心參入宿舍管理，充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用，將宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。透過特地召開的舍長會議，向他們進(jìn)一步細(xì)化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲憊感和枯燥感，我將24個舍長分成ab兩班，實行ab兩班輪班倒的方式進(jìn)行，每班檢查一周。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個舍長，各負(fù)其責(zé)。其中一個正舍長負(fù)責(zé)記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負(fù)責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生的五個區(qū)域，每人檢查其中的一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用的時間。每日檢查的時間透過協(xié)商定在每一天早上的大課間。

同時，在寄宿生集會中強(qiáng)調(diào)，宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比打分的目的，不是光為打分而檢查，重要的是期望在檢查中發(fā)覺衛(wèi)生打掃存在的問題，能剛好的對問題進(jìn)行整改。最終為自己建立一個干凈、整齊的宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查的權(quán)利下放給了舍長，但是，宿舍管理員并沒有就此就放任不管了，而是常常親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)舍長怎樣量化打分，示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊，將墊單子鋪平整。對于低年級的小同學(xué)，還支配高年級的大同學(xué)進(jìn)行一對一的幫扶。透過一學(xué)期的檢查評比與指導(dǎo)，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境到達(dá)了每天干凈，日日整齊的效果。干凈整齊的宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。這一良好的現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)的確定與好評。

二、運用深化巡查法和評比打分的方式，管好寄宿生的紀(jì)律。宿舍寄宿生紀(jì)律的好與壞，不僅僅會影響到寄宿生良好休息習(xí)慣的養(yǎng)成，還會影響到寄宿生在宿舍的人身平安。因此，在2023年秋季開學(xué)初，我首先利用宿舍的文化牌，指導(dǎo)寄宿生對“做禮貌舍員，創(chuàng)禮貌宿舍”的資料進(jìn)行了學(xué)習(xí)與要求。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀(jì)的現(xiàn)象，制定了一些好用而便于操作的的紀(jì)律管理打分方法和獎懲措施。

在紀(jì)律管理中，除了制定紀(jì)律管理的打分方法和獎懲措施外，管理員還對宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次的深化巡查。特性是下晚自習(xí)后，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況，及熄燈后*入睡的狀況都進(jìn)行常見的全方位的巡查。發(fā)覺問題就剛好的當(dāng)場處理，從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質(zhì)量，為其次天的課堂學(xué)習(xí)帶給有效的保障。寄宿生的紀(jì)律好了，他們的平安隱患自然就少了。此刻，寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息的生活習(xí)慣。

三、經(jīng)過曉之以理，動之以情的情感教化，協(xié)作校內(nèi)做好寄宿生的思想工作。

經(jīng)過近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理并不像許多不知情的老師想象的那樣簡潔。只是開關(guān)宿舍門，清點一下寄宿生的人數(shù)，督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定的表面事。其實，它和搞班務(wù)管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心。

在這一學(xué)年中，我遇到過寄宿生偷錢的，亂拿別人生活物品的，打架的，罵人的，甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)牡鹊炔涣嫉默F(xiàn)象。應(yīng)對寄宿生這些不良的行為，宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng)？是否剛好？它都會影響到宿舍的風(fēng)氣，影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定，甚至?xí)o形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果。

為此，我總是實行曉之以理，動之以情的情感教化方法，利用課余休息時間進(jìn)行個別談話，或集中寄宿生實行群眾教化等方式教化寄宿生。

透過因人而異，因事不同的教化，此刻宿舍中偷錢的，打架的，罵人的等等不良現(xiàn)象基本沒有了，宿舍風(fēng)氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心，關(guān)切寄宿生的身心健康。

由于寄宿生大半的時間都是在校內(nèi)度過的，他們又遠(yuǎn)離父母，缺乏父愛、母愛的呵護(hù)，在校內(nèi)生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此，當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些的問題時，我就以一顆慈母之愛心，去關(guān)切寄宿生的身心健康。比如：

五六年級女生，她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措，感到很茫然的哭泣時，我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深化各個女生宿舍，親切地向她們介紹這方面的生理衛(wèi)生學(xué)問。另外，還向她們細(xì)致的講解并描述了在經(jīng)期要如何的留意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我的一番耐性細(xì)致的引導(dǎo)，她們不再因為此事的發(fā)生而恐慌了。

當(dāng)個別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，靜靜哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心，勸慰他們要學(xué)會堅毅。當(dāng)看到個別寄宿生的衣服或褲子破了，我就拿來針線，給他們縫補(bǔ)，或者教他們學(xué)著自己縫補(bǔ)。

當(dāng)有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會用洗衣機(jī)幫他們脫水。每一天晚上十點半左右，在實行最終一次巡查宿舍時，假如天氣冷，發(fā)覺那個同學(xué)在熟睡中掀翻了被子，我總會不由自主地去為他們蓋好。

透過這一系列猶如母親做的小事，暖和著每一個寄宿生的心，營造出一個充溢愛意，溫馨如家的宿舍。

五、盡職盡責(zé)，剛好處理宿舍中的突發(fā)事務(wù)。

在這一年的宿舍管理中，遇到了一些無法預(yù)知的突發(fā)事務(wù)。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯(lián)系其家長，一邊剛好的請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了，就剛好的向吳校長匯報，支配保安給幫忙修理，或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動，打壞了同宿舍的舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治，還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用。特性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠里后，悄然回家，多虧了吳校長和李輝老師的幫忙，最終才將他找回來一事。在此我要特性感謝他們！

在這一年的宿舍管理中，我雖然是盡職盡責(zé)，但是由于閱歷不足，工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料的失誤，內(nèi)心感到內(nèi)疚與擔(dān)心。期望校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與家長能賜予理解與寬恕。信任我會在今后的管理中不斷總結(jié)教訓(xùn)，完善管理措施，盡量削減失誤。將宿舍管得更好。

宿舍管理員述職報告范文

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫xx，來自xx。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員，我內(nèi)心充溢了無限向往。

自從20xx年11月24日被支配到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我相識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成果，當(dāng)然也存在著很多須要改進(jìn)的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

首先，對于工作，我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應(yīng)了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。

其次，當(dāng)有員工報修，我仔細(xì)做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后剛好通知后勤修理組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)修理進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施運用、運轉(zhuǎn)良好，盡量滿意員工們的住宿生活須要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

再次，我?guī)椭帽Ｐl(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作，做好平安教化和宣揚工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，剛好注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈，耐性地教化他們。

每周，我們都會進(jìn)行整個宿舍5s檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況，另一方面也可以剛好發(fā)覺宿舍里存在的一些平安隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作，我們特地印發(fā)了《5s評分標(biāo)準(zhǔn)》，給每一間宿舍進(jìn)行評分，對每次檢查出來5s最差寢室我們進(jìn)行了整個廠區(qū)指責(zé)通報并將指責(zé)通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進(jìn)行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作，我們還特地印發(fā)了《平安檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個廠區(qū)指責(zé)通報并將指責(zé)通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚欄張貼。

在這里我學(xué)會了制作各類表格，排5s值日表及匯總，學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異樣處理，學(xué)會了批量安排員工住宿，學(xué)會了刷墻，還學(xué)會了一些簡潔修理、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。須要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、平安宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中我肯定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!

總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。

又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在主動做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。

首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我仔細(xì)做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生供應(yīng)了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我仔細(xì)做好學(xué)生的登記入住工作，具體了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對許多同學(xué)都有了深化的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，通過平常和同學(xué)們之間的關(guān)愛式閑聊，剛好搜集學(xué)生們對宿舍管理的看法和建議并予以反饋，我與許多同學(xué)都有了較深的溝通和溝通，也與他們建立了良好的友情，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓修理的工作人員開展日常的修理服務(wù)工作，做好日常修理狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施運用、運轉(zhuǎn)良好，滿意了同學(xué)們的住宿生活須要。本學(xué)期中，我在仔細(xì)做好公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，剛好與后勤修理組的工作人員聯(lián)系，并親自參加、監(jiān)督。保證了每次修理工作的剛好、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)了保障。

再次，我?guī)椭Ｐl(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作。通過對同學(xué)們的平安教化和宣揚并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我一心一意地維護(hù)著宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會根據(jù)學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的緣由，耐性地給她們講解晚歸的危急，教育他們下次按時回宿舍。

此外，在過去的工作中，我也存在著一些須要改進(jìn)的方面，例如對學(xué)生的衛(wèi)生教化、平安教化應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中肯定會著重留意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

最終，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，信任以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的協(xié)作下,我以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。下面就xxxx年xxxx年學(xué)年工作總結(jié)如下。

一、宿舍平安管理方面

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,運用明火和運用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣揚,并以教化引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查,發(fā)覺有寢室運用大功率電器的馬上沒收,消退了平安隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提示,共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報。

二、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的學(xué)生,除了指責(zé)教化還要追交賠款。

住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚,做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。

宿舍管理員工作總結(jié)

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了變更這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜賜予宣揚表揚,并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了肯定貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望將來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

宿舍管理述職報告

宿舍管理述職報告

宿舍管理述職報告

歲月不待人，逝者如斯夫!

x年已過去，新的一年又要來臨。在當(dāng)宿管委員已有好幾個月了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成果，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下狀況，談點粗淺相識和體會。

在實際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必需要'提高一個水平，增加兩個實力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅持'。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)驗了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟識地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，'師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人'，要駕馭這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，留意自身形象。對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教化，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

二、增加兩個實力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是實力。一是增加工作的實力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)勸服又指責(zé)教化，光管理不進(jìn)行思想教化行不通，光教化不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐性勸服教化，把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到'四勤'：'嘴勤、手勤、腦勤、腿勤'。'嘴勤'，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提示的剛好提示。對她們提問的事，剛好說明清晰;對晚歸的同學(xué)提示她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)覺一個指責(zé)一個，決不姑息遷就。這樣指責(zé)了差的，就表揚了好的，有的同學(xué)找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護(hù)班上生活工作秩序。'手勤'，工作安排本不漏事項，交班清晰，平常和班干部一起表揚好人好事，指責(zé)不良現(xiàn)象。'腦勤'，常常想一想近期的工作，加強(qiáng)安排性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處。'腿勤'，把查寢(寢室)做為一種熬煉，上、下午、晚上查樓三次，有時早晨也堅持查，發(fā)覺問題，剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是相互聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要相互關(guān)切，相互照看，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。一心一意為人民服務(wù)，在八中就是'一心一意為同學(xué)服務(wù)'。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈、防盜、防火為平安、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)覺故障到修復(fù)等，事無大小，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。我們住在的是舊樓，一些設(shè)施在也在老化，水、電、門、、鎖壞的地方多，干脆影響到學(xué)生生活。我和管水電通訊的同志熟識了，報給他們的事，修理人員來的快，修的好，學(xué)生便利了，學(xué)生就滿足，我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，留意團(tuán)結(jié)共事，加強(qiáng)聯(lián)系，相互敬意，主動支持對方工作。

四、做到'四個堅持'

(1)是堅持以'慎獨'之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢狀況，班干部工作勞碌，不行能每天來檢查你的工作。在這種狀況下，我堅持以'慎獨'之心工作，即'慎始'又'慎終'，仔細(xì)履行職責(zé)，抽查晚就寢狀況。

(2)是堅持以'憂患'之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點抓好平安工作。常常告知同學(xué)留意防盜，嚴(yán)鎖門關(guān)窗，提示大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于留意抓苗頭，就保證了防患于未然。

(3)是堅持以'仁愛'之心工作用仁愛之心為他們服務(wù)，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)當(dāng)做的`，但他們很感謝，也很關(guān)切我，支持我的工作。

(4)是堅持以'責(zé)任'之心工作。人的實力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到'四心'即'細(xì)心、耐性、苦心、盡心'，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲憊;修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛苦;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是不遺余力工作，耐得住孤獨，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，剛好處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣闊同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了肯定的成果，但我知道自己工作時間短，狀況還不夠熟識，閱歷還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里，要發(fā)揚成果，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實工作，爭取新的進(jìn)步。

宿舍管理述職報告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

時間荏苒，歲月如梭，兩年的時間如白駒過隙般而過。我自xx年10月下旬加入院學(xué)生會至今已有將近兩年的時間了?，F(xiàn)在由于立刻要大三了，學(xué)習(xí)任務(wù)以及其他事務(wù)的日益增加，使我沒有太多的精力來顧暇學(xué)生會宿管部的工作，所以我選擇把宿管部副部長這個職位讓給更有才能的人來擔(dān)當(dāng)!

我很榮幸，同時也很感謝在座的各位同志們對我工作的認(rèn)可和幫助。今后，盡管我的人不在學(xué)生會了，但我會用實際行動來支持學(xué)生會的各項工作，我會恒久關(guān)注學(xué)生會的!

現(xiàn)將近兩年的工作狀況匯報如下：

在大一，作為一個宿管部的干事，我的工作是每周定期對學(xué)院的學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，以保證宿舍內(nèi)部無平安隱患以及為同學(xué)們營造一個溫馨的宿舍生活環(huán)境。同時也是響應(yīng)學(xué)院的五項工程的養(yǎng)成教化，督促同學(xué)們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣!

同時，去年我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)。在活動期間，我們都主動投身活動之中，為辦好這場活動，我部上下一心，主動參加其中，當(dāng)時的部長和副部長更是為拉贊助而廢寢忘食。最終，在我們大家的共同努力和院學(xué)生會以及系學(xué)生會的協(xié)作下，第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)圓滿的落下帷幕!另外，我宿管部在完成本職工作的同時，也主動的協(xié)作、幫助學(xué)院和院學(xué)生會其他組織舉辦各種活動，主動的響應(yīng)學(xué)院的各項工作!

大一下半學(xué)期末，我獲得了院學(xué)生會優(yōu)秀干事的稱號。對于這個榮譽(yù)，我感覺真的是受之有愧，因為我部的每個成員都很優(yōu)秀，我們所取得的成果是我們大家共同努力，共同協(xié)作的結(jié)果!

在大二，我作為一名宿管部副部長，我們的前期工作就是迎新，迎接我們的學(xué)弟學(xué)妹。在迎新中，我們的工作是幫助寢管老師給學(xué)弟學(xué)妹們發(fā)放鑰匙，迎新期間正是周末，我們?nèi)w人員放棄周末休息時間，在那么熱的天穿著校服在各個樓層發(fā)放鑰匙。兩天的迎新，我們大家都堅守在自己崗位上，沒有一個人擅自離職。兩天的工作，我們圓滿地完成了各自工作，得到了寢管老師的好評!

迎新結(jié)束后我們就進(jìn)入了納新的前期打算工作中，等到大一軍訓(xùn)結(jié)束假期歸來，我們就起先了緊鑼密鼓的納新工作。通過前期的主動宣揚，報名的人數(shù)比較多，然后我們通過面試，復(fù)試的層層選拔，包括后來的二次納新，最終一共有33位同志組成了其次屆院學(xué)生會宿管部。在人員確定之后，我們就起先崗前的培訓(xùn)，為確保檢查的效率和質(zhì)量，我們大致的統(tǒng)一了評分標(biāo)準(zhǔn)以及檢查時的基本禮儀。今年我們實行每個人負(fù)責(zé)一層樓的方式進(jìn)行對學(xué)院學(xué)生宿舍的檢查，這個效果也很明顯!

我部每周二中午開例會，例會的內(nèi)容主要是傳達(dá)部長例會的精神，對上周工作中存在的問題進(jìn)行訂正總結(jié)，安排下周的檢查任務(wù)。同時也穿插各種各樣的小活動，從肯定程度上鼓舞了大家工作的士氣，使我們在重復(fù)的工作中能堅持下來，也能保證工作的質(zhì)量!今年我作為本部的副部長，我的工作主要側(cè)重安排檢查任務(wù)整理檢查收上來的檢查表。同時還剛好了解我部部分男同志的心里動態(tài)，剛好對其進(jìn)行溝通保證有一個正確的工作看法!在工作中，雖然遇到這樣那樣的困難，但總體上來說沒有影響工作的時效和質(zhì)量，能夠比較完備地完成自己的本職工作!

在完成本職工作之余，由于我部人員數(shù)量在院學(xué)生會中最多，我們常常幫助學(xué)院以及其他組織舉辦各種各樣的活動，在內(nèi)部，我們也常常搞一些消遣性的活動，以豐富大家的課余生活同時加強(qiáng)同志們之間的溝通!

總結(jié)兩年的學(xué)生會生活，其中有過快樂有過苦惱，但總體來說，在學(xué)生會里，我學(xué)到了許多以前不曾接觸的東西，這些東西對我來說也是收益終身的!同時，在這個大家庭里，我相識來好多好多的摯友，對我來說，這也是一筆珍貴的財寶!

再次感謝始終對我工作賜予支持和確定的領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

宿舍管理述職報告范文

自20xx年x月在校內(nèi)工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉，服務(wù)素養(yǎng)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度其次學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所安排到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必需的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善

由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作須要接著帶動，比如：寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，詳細(xì)操作由各部門自己處理，我做的就是幫助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

工作分流后須要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有許多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，依據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生安排與管理

在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行安排，劃分到各系，人文社科系接著負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰(zhàn)

1、學(xué)生干部溝通工作

與學(xué)生干部的溝通主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活溝通，消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培育專心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助溝通工作

學(xué)生是我們的干脆服務(wù)對象，關(guān)切學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿意，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、平安。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事務(wù)、用電平安事務(wù)，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

3、親密聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是修理工作。

三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查

經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)峻損壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否須要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作打算

清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)料可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，專心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推動、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

3、應(yīng)對策略，改革方向

下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；仔細(xì)落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

五、工作展望

在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完備；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

一個學(xué)期結(jié)束了，回顧這學(xué)期我校住宿生工作，既有勝利的方面，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期起先，我校擬定了本學(xué)期的工作安排。在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在全體班主任老師的大力協(xié)作下，我們的工作很快地步入正軌，并根據(jù)本學(xué)期的工作安排有條不紊地開展了各項工作，專心致力于營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期，在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和校內(nèi)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力協(xié)作下，緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，專心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室平安管理重要性的相識

校內(nèi)始終把平安放在第一位，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，平安信息剛好反饋，確保突發(fā)、緊急事務(wù)應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，對突發(fā)事務(wù)能夠?qū)Ｐ念A(yù)防、快速反應(yīng)，妥當(dāng)處置。

三、抓“重點”人群，做好宿舍管理工作首先，抓活動帶頭人這個重點，即班干部作業(yè)為培育對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學(xué)生，抓重點：第一是畢業(yè)生。因為他們立即要畢業(yè)，心理壓力大，紀(jì)律有所松弛，生活起先懶散，不易管理。其次是“特別人群”含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)確定工作重點，對心理可能出

現(xiàn)問題的同學(xué)剛好進(jìn)行疏導(dǎo)，防止宿舍惡性事務(wù)的發(fā)生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教化、平安意識教化應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必需問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

回顧過去，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為校內(nèi)的工作做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標(biāo)，聽從大局，專心探究、開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學(xué)生平安，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

本學(xué)期工作即將結(jié)束，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際住宿管理狀況，現(xiàn)將工作做以下總結(jié)：

1、開學(xué)打算工作：重點把學(xué)生床位落實到位，對每一個上床用鐵絲都進(jìn)行了加固；窗子都進(jìn)行了排查和加固，學(xué)生的頭伸不到窗子外面，將住宿須知等有關(guān)事項細(xì)致的告之學(xué)生（如：防火、防震逃命常識、小學(xué)生守則、住宿生管理細(xì)則），剛好安排學(xué)生住宿。

2、學(xué)生的生活被品等調(diào)整到位（床單170*80cm苫單60*60cm），牙具、臉盆、手巾如何放置都做了詳細(xì)的支配，為學(xué)生的日常生活帶給了很大的便利。

3、冬季剛好關(guān)切落實學(xué)生的衣著、被褥的添加，按校內(nèi)要求搞好“晚檢”，剛好了解學(xué)生的健康狀況，對突發(fā)疫情狀況做到剛好登記。

4、對自理潛力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促，對自控潛力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管。

5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照看及幫忙。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強(qiáng)化、細(xì)化。每周一、三都開學(xué)生群眾大會，對學(xué)生進(jìn)行平安教化和生活指導(dǎo)；每周四晚上，各樓層舍長都到值班室進(jìn)行開會，加強(qiáng)宿舍管理；常常排查宿舍管理中的平安隱患（如：管制刀具、危急品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等）發(fā)覺平安隱患剛好收繳上報并提出排查看法，常發(fā)生燈泡的

狀況，立即進(jìn)行上報整改，并留有記錄；規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。

7、抓好學(xué)生早操值日和晚間休息時的紀(jì)律，督促學(xué)生按時休息，保證學(xué)生每一天有足夠的睡眠時間，并使學(xué)生養(yǎng)成按時休息，早睡早起的良好習(xí)慣。

8、搞好宿舍和學(xué)生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查，培育學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。

9、在9、10月份進(jìn)行了防火、防震、防踩踏的逃命演練，學(xué)生和老師都仔細(xì)對待，都取得了預(yù)期的效果。

10、禮貌宿舍的評比老師都是依據(jù)一學(xué)期各宿舍學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、禮貌禮貌進(jìn)行的，在12月x日對學(xué)生進(jìn)行了表獎，有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽(yù)稱號，四名舍長榮獲“優(yōu)秀舍長”的榮譽(yù)稱號，四十一名學(xué)生榮獲“優(yōu)秀舍員”的榮譽(yù)稱號。大大調(diào)動了學(xué)生的專心性，培育了學(xué)生的自主性，為學(xué)生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

宿舍平安管理工作就應(yīng)常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，就應(yīng)看到工作中存在的不足。

1、男生寢室內(nèi)務(wù)整理狀況不如女生宿舍，難以令人滿足、不睡覺玩耍到深夜的學(xué)生還存在；

2、寢室失竊仍有發(fā)生，須要進(jìn)一步細(xì)化管理；

3、管理方法和水平有待進(jìn)一步提高；

4、平安管理工作還有待加強(qiáng)；

5、宿舍燈具常常壞掉，須要專業(yè)人員對線路進(jìn)行整改。

回顧本學(xué)期，我們完成的了校內(nèi)交給我們的各項工作，為校內(nèi)做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，今后，我們有信念把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿舍管理的述職報告怎么寫

自20xx年x月在校內(nèi)工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉，服務(wù)素養(yǎng)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度其次學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所安排到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必需的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善

由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作須要接著帶動，比如：寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，詳細(xì)操作由各部門自己處理，我做的就是幫助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

工作分流后須要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有許多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，依據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生安排與管理

在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行安排，劃分到各系，人文社科系接著負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰(zhàn)

1、學(xué)生干部溝通工作

與學(xué)生干部的溝通主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活溝通，消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培育專心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助溝通工作

學(xué)生是我們的干脆服務(wù)對象，關(guān)切學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿意，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、平安。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事務(wù)、用電平安事務(wù)，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

3、親密聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是修理工作。

三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查

經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)峻損壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否須要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作打算

清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)料可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，專心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推動、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

3、應(yīng)對策略，改革方向

下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；仔細(xì)落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

五、工作展望

在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完備；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

宿舍管理的述職報告范文

自20xx年x月在校內(nèi)工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉，服務(wù)素養(yǎng)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度其次學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所安排到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必需的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善

由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作須要接著帶動，比如：寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，詳細(xì)操作由各部門自己處理，我做的就是幫助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

工作分流后須要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有許多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，依據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生安排與管理

在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行安排，劃分到各系，人文社科系接著負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰(zhàn)

1、學(xué)生干部溝通工作

與學(xué)生干部的溝通主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活溝通，消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培育專心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助溝通工作

學(xué)生是我們的干脆服務(wù)對象，關(guān)切學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿意，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、平安。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事務(wù)、用電平安事務(wù)，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

3、親密聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是修理工作。

三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查

經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)峻損壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否須要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作打算

清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)料可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，專心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推動、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

3、應(yīng)對策略，改革方向

下學(xué)期打算重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；仔細(xì)落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

五、工作展望

在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完備；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

自從3月24日被支配到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我相識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的味道。雖說是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就間或聽到了些爭論，說什么“高校生剛剛來就去看宿舍了……”，“校內(nèi)以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不情愿去做的，何況我們校內(nèi)原來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)支配了，那么我就得把支配的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡潔，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn)，明白學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有許多的時間自己支配，我就是看看書，間或出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近常常發(fā)覺我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下驚慌的生氣，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些！但是那些學(xué)生許多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒方法了。比如，校內(nèi)嚴(yán)禁他們用便利袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠然。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的干脆就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時候弄得大家都臉紅頸項粗的，何必呢！有的，人家聰慧阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能*，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，干脆就從窗戶那遞進(jìn)來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做阿！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。終歸，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜愛的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我