樓體亮化施工組織設計方案

樓體亮化施工方案第一章：動員周期和設備、人員、材料進場方法第一節(jié)：勞動力、主要材料計劃為確保工期降低材料堆放占用甲方面積，以及產(chǎn)品防盜防損，我們將材料產(chǎn)品分批進場；（1）安裝器械，工具，電器，工人進場，（2）第一批燈具進場；（3）安裝輔材入場；（4）電線電纜電源入場；(5)其余材料進場；第二節(jié)：設備人員動員周期和設備人員材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場方法任務確定以后，與現(xiàn)場勘驗人員結(jié)合，全部參加施工人員均要掌握設計方案，熟悉和審核施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設計說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分之間有沒有矛盾和錯誤，明確詳細技術要求及全部施工人員入場前兩天安全作業(yè)培訓。任務明確后，審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其余工藝準備工作，編制施工場地布置，材料堆放方式，設備布置，安排生產(chǎn)計劃。第三節(jié)：項目組織機構及各施工管理人員職責項目經(jīng)理：負責現(xiàn)場全部工程項目管理施工員：負責處理現(xiàn)場全部技術工作，做好項目經(jīng)理和施工人員銜接工作施工人員：嚴格執(zhí)行企業(yè)以及現(xiàn)場管理、技術人員所交代施工任務，保質(zhì)按期完成施工任務第二章：主要工程項目標施工方案、施工方法1.安裝固定方式：采取特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣，采取電鉆用鉆尾絲鉆孔固定安裝卡扣，并采取密封膠對墻面進行防水固定卡扣，每米2個卡扣。2.線頭防水：數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹，電源線路則采取電工膠布進行多層包裹。安全作業(yè)：安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時必須采取安全保障方法。行人安全作業(yè)工具采取繩子綁住預防墜落傷人，作業(yè)時注意高工墜物。4.線路鋪設本項目采取獨立鋪設線路方式，每棟樓都采取單獨電源控配箱，根本路從配電室以國家標準4*16mm2電源線路引入電源控配箱，再進如其余電器。外漏在墻面線路采取與墻面同色PVC線槽隱藏保護。第一節(jié)：對工程委托方要求響應依照委托方要求，工期為30天對質(zhì)量標準要求合格（1）當燈光發(fā)生故障時，首先由用戶方技術人員對故障現(xiàn)象、進行觀察統(tǒng)計，然后經(jīng)過熱線電話通報我方，由我方技術人員進行故障分析，確認適宜處理方案，然后指導用戶方人員進行現(xiàn)場操作，排除故障。（2）為了能愈加好為用戶服務，我企業(yè)在為工程結(jié)束，依照經(jīng)驗，為用戶留有材料余量。（3）承諾無償質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無償更換非人為和不可抗力自然原因所造成損壞。（4）考慮到業(yè)主久遠利益，我們會在工程安裝過程當中為工程部相關人員培訓相關燈光運行相關知識，了解相關產(chǎn)品維修知識，同時也是為了工程能夠愈加穩(wěn)定地進行，方便降低業(yè)主維修費用。第二節(jié)：亮化工程施工方案整個亮化燈具安裝方案采取交叉施工方法，因為燈具需要定制、以及提前預制、保養(yǎng)，所以前期以安裝LED輪廓照明。在此大前提下，分片安裝，相互協(xié)作。1.我方主動配合好對應圖紙尺寸、參數(shù)指導等工作。此項工作在進場后首先要完成2.電氣管線附設：做到敷設管線安全、美觀、經(jīng)濟，符合《國家電氣安裝工程規(guī)范》相關標準。3.控制箱及燈具安裝：各控制箱安裝位置遵照“安全、隱蔽、美觀”標準，因地制宜；燈具安裝符合《建筑工程燈光安裝規(guī)范》第三章：工程施工次序現(xiàn)場勘驗---編制施工計劃-----確定施工工藝-----精準定位---組裝及安裝---燈光調(diào)試----交付使用第四章：確保工程質(zhì)量和工程工期方法第一節(jié)：確保工程質(zhì)量方法1.質(zhì)量管理體系：嚴格執(zhí)行“三控”標準，即“設備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì)量監(jiān)控”2.施工質(zhì)量控制體系：（一）質(zhì)量管理本企業(yè)質(zhì)量目標是：工程一次驗收合格率100%，工程優(yōu)資率98%，用戶滿意率100%。為了確保將最完美燈光夜景展示給業(yè)主，本企業(yè)采取了以下一系列技術確保方法：現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進入施工現(xiàn)場后，全部些人員即進行地形熟悉和施工技術交底，項目經(jīng)理和施工員編制好施工計劃和施工工藝，并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理相互溝通，確保工程定位不發(fā)生偏差。2、細心采購本工程中選取設備材料，均以國家驗收規(guī)范為依據(jù)。3、嚴格控制好加工件質(zhì)量本企業(yè)一貫制行三嚴要求：嚴格選擇、嚴格按圖加工、嚴格按圖檢驗，以確保全部加工件合格率。4、調(diào)試前綜合檢驗調(diào)試前成立暫時檢驗調(diào)試小組，相互交叉檢驗隊友施工小分隊所做施工項目，確保整個系統(tǒng)在燈光調(diào)試前完備無缺漏，確保一次調(diào)試成功。為確保做好上列各點，本工程推行并實施質(zhì)量責任制。強調(diào)誰施工、誰負責質(zhì)量，施工員既要抓施工進度，也要抓施工質(zhì)量。量控制標準和方法1．企業(yè)負責材料采購，編制采購計劃，并選擇性價比高供貨方聯(lián)絡采購，并提供合格證和材質(zhì)證實，檢驗匯報等相關資料。2．施工過程中質(zhì)量控制，項目經(jīng)理、施工員、施工人員，各盡其職，責任落到實處。第二節(jié)：確保工期方法工期確保體系及方法（1）、合理安排工期，既能夠節(jié)約時間，又能夠降低成本。合理編制施工計劃、縝密工作統(tǒng)籌安排是任何一個項目確保工期一個前決條件。（2）、編制施工組織計劃橫道圖，施工各個步驟，安排緊湊且有序，分多節(jié)同時工作，提升工作效率。（3）現(xiàn)場施工人員必須嚴格執(zhí)行每一個工作日內(nèi)工作布置，處理好交叉施工對工作效率所造成影響，在自然條件惡劣情況之下發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，在要求時間之內(nèi)出眾完成施工任務?？釤崽鞖馐┕し椒ńY(jié)合施工地域自然氣溫條件，在高溫期間，調(diào)整好工作作息時間，避開高溫天氣給施工人員帶來身體健康影響，第五章：安全保障體系該工程實施項目經(jīng)理安全施工負責制，項目主管對全體施工人員進行施工方案和安裝工藝技術交底，技術安全交底，規(guī)范要求交底，使每個施工人員做到心中有數(shù)，崗位責任明確。參加施工人員，必須嚴格恪守各自操作規(guī)程和規(guī)章制度，進入施工場地人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應系牢，工作前應先檢驗使用工具是否牢靠，扳手等工具必須用繩系掛在身上，以免掉落傷人，工作時要思想集中，預防空中滑落，在安裝過程中，要相互配合上下應有些人接應，高空作業(yè)中不準上下拋擲工具材料。各種電動機械設備，必須有可靠有效安全接地和防雷，非專業(yè)人員不得從事關于專業(yè)操作，安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢驗，并按要求佩帶勞動保護用具，嚴格執(zhí)行交接制度，下班前必須切斷電源、熄滅火種，清理場地。使用梯子時，必須先檢驗梯子是否堅固，是否符合安全要求，立梯坡度以60°為宜，并應有防滑裝置。嚴格恪守甲方各項規(guī)章制度，服從接收甲方和監(jiān)理方管理和監(jiān)督，果斷維護甲方利益和形象，不做有損甲方形象事，工程結(jié)束后做到“工完、料凈、場地清”。第六章：文明施工方法1、妥善處理好群眾關系，遵章守紀主動了解當?shù)孛袼?，尊重民族宗教信仰和生活習慣，處理好與當?shù)厝罕婈P系，果斷不允許發(fā)生沖突，嚴格恪遵法律、法規(guī)和景區(qū)內(nèi)規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，預防橫蠻作業(yè)。3、施工場地管理1）、實施定位管理，分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃、材料場庫統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設醒目標牌。要求布置合理，秩序井然。2）、施工現(xiàn)場設置暫時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實到每一個人。3）、材料堆碼按類別堆放，并用標識牌標識清楚，禁止混堆亂放。第七章：其余應說明事項第一節(jié)：與委托單位工作協(xié)調(diào)：加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第二節(jié)：與委托單位駐派現(xiàn)場工程監(jiān)理工作協(xié)調(diào)：加強與工程監(jiān)理工作聯(lián)絡，果斷落實執(zhí)行相關技術規(guī)范要求，做到與監(jiān)理不頂撞，虛心接收相關提議和