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BIM基礎(chǔ)與實(shí)施策略中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會田軍2015年

08月27日目錄BIM設(shè)計(jì)模式實(shí)施策略BIM的認(rèn)識BIM的作用勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程

BIM(BuildingInformationModeling“建筑信息模型”)是在CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術(shù),是對建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化描述,并利用這些數(shù)字化信息創(chuàng)建數(shù)字化模型,對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營全過程進(jìn)行可視化表達(dá)和管理。一、BIM的認(rèn)識一、BIM的認(rèn)識誤區(qū):1、將BIM理解為一種新的設(shè)計(jì)工具2、將BIM理解為一種應(yīng)急的能力3、中小企業(yè)沒必要用BIM4、僅僅從設(shè)計(jì)技術(shù)角度看BIM一、BIM的認(rèn)識好處:1、BIM提供的全信息模型,可以清晰地體現(xiàn)各專業(yè)的工作量,為各單位細(xì)化工作量考核提供依據(jù),提高管理水平。2、在BIM的應(yīng)用過程中,積累了企業(yè)整體知識庫,這對于企業(yè)的未來發(fā)展是一個很重要的基礎(chǔ)。10一、BIM的認(rèn)識好處:3、從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來看,70%的工作量是重復(fù)的。通過BIM模型的復(fù)用,可以使業(yè)務(wù)成本降低,提升企業(yè)利潤率。4、通過企業(yè)平臺的搭建,在不斷完善過程中,將發(fā)揮提高人員效率、減員增效的作用。11一、BIM的認(rèn)識好處:5、通過BIM模型運(yùn)維的業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)生信息交換價值,促進(jìn)信息消費(fèi),使信息資產(chǎn)增值。12一、BIM的認(rèn)識共識:2、是政府的導(dǎo)向、市場的需求、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素13一、BIM的認(rèn)識《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(BuildingInformationModeling,以下簡稱BIM)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》14一、BIM的認(rèn)識《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(BuildingInformationModeling,以下簡稱BIM)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》到2020年末,建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。以國有資金投資為主的大中型建筑以及申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)中,集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%。發(fā)展目標(biāo):15一、BIM的認(rèn)識放眼全球,BIM應(yīng)用的動力來自于政府和業(yè)主,中國也不例外。很多政府或業(yè)主的工程項(xiàng)目在招標(biāo)時明確提出應(yīng)用BIM,很多復(fù)雜的形狀和結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目必須要應(yīng)用BIM去實(shí)現(xiàn)。市場的需求16一、BIM的認(rèn)識

BIM的應(yīng)用將是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素,將逐步成為設(shè)計(jì)企業(yè)為業(yè)主提供服務(wù)的基本門檻。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素促進(jìn)設(shè)計(jì)企業(yè)向兩端延伸。17一、BI銅M的認(rèn)識共識昨:3、BI部M技術(shù)將距在工程松全生命豈周期中溪應(yīng)用BI艦M能夠應(yīng)逮用于工乳程項(xiàng)目怠規(guī)劃、把勘察、豬設(shè)計(jì)、尾施工、茂運(yùn)營維幅護(hù)等各忍階段,實(shí)現(xiàn)建趕筑全生狡命期各趴參與方辭在同一逮多維建仁筑信息懸模型基孔礎(chǔ)上的修數(shù)據(jù)共懷享,為樣產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)貫通、羞工業(yè)化絲式建造和顫繁榮建權(quán)筑創(chuàng)作憂提供技仇術(shù)保障貍。只有軍工程各勇方共同精參與才械可能產(chǎn)土生最大個化的價矛值18一、BI經(jīng)M的認(rèn)識1、BIM是技偶術(shù)進(jìn)作步的發(fā)展方葬向2、BIM是信橋息化悶建設(shè)底的關(guān)鍵支詞撐3、BIM是技火術(shù)與阿項(xiàng)目光管理歉的高效平敗臺4、BI例M是提強(qiáng)升管墨理與輩質(zhì)量寶的重要基保證5、BIM是信較息采樣集與擋傳遞資應(yīng)用父帶來蒼的豐厚價脖值總結(jié):19二、BI兇M的作用可視化:建做筑描科述通斥俗化哲、三紙維直走觀化格,設(shè)嘩計(jì)師杜或業(yè)正主等變非專盈業(yè)人幻玉員對遭項(xiàng)目肝判斷石更為驢明確濱、高儀效,敏決策街更準(zhǔn)凡確。協(xié)調(diào):?;蜆I(yè)內(nèi)懇多成稿員間每、多貪專業(yè)拘多系悔統(tǒng)間意的三吹維協(xié)庸同設(shè)礎(chǔ)計(jì),毯避免拐不必級要的糧設(shè)計(jì)渠錯誤板,提娃高設(shè)錄計(jì)質(zhì)飽量和波效率差。模擬:將建料造過程蠶與結(jié)果擔(dān),在數(shù)舒字虛擬損世界中鄭預(yù)先實(shí)呀現(xiàn),可劈燕以最大敵限度減廢少未來攀真實(shí)結(jié)絡(luò)果的遺詠憾。20二、BIM的作用優(yōu)化:由于意有了前任面的三嘴大特征糊,使得貓?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)腎化成為約可能,魂這點(diǎn)對占目前越吉來越多違的復(fù)雜賀造型建爐筑設(shè)計(jì)究尤其重曬要。出圖:基于BI犧M成果的甲工程施許工圖及究統(tǒng)計(jì)表階將最大混限度保鄰障工程丟設(shè)計(jì)企質(zhì)業(yè)最終良產(chǎn)品的獨(dú)準(zhǔn)確、哄高質(zhì)量脅、富于息創(chuàng)新。21二、BI丟M的作似用設(shè)計(jì)招院(禿設(shè)計(jì)猾階段糖)設(shè)計(jì)投備標(biāo)、4D模擬異型造咱型設(shè)計(jì)施工圖翠設(shè)計(jì)管線謊綜合開設(shè)計(jì)虛擬現(xiàn)服實(shí)、展流示22二、BI昂M的作胳用施工堆企業(yè)(施工階鋪段)土建深澤化設(shè)計(jì)機(jī)電叼深化蠶設(shè)計(jì)4D模擬:施工進(jìn)闊度機(jī)電工幻玉程算量材料貿(mào)及工互程管餓理23二、BIM的作熔用物業(yè)仇管理倍(運(yùn)累營階麗段)設(shè)備之管理維修侵記錄項(xiàng)目改禮造4D模擬虛擬濕現(xiàn)實(shí)24三、BI習(xí)M實(shí)施及策略1、企業(yè)閑級BIM實(shí)施的5個目循標(biāo)25企業(yè)級BIM目標(biāo)的表定義與捆分類項(xiàng)目醫(yī)級BIM輔助驗(yàn)感證:企業(yè)住將BI冤M技術(shù)定皆位為企業(yè)主慮流業(yè)務(wù)惡之外的、各為應(yīng)飽對項(xiàng)畏目“BI暮M需求”擇的輔助稠工作手瞞段;被動地將BI請M技術(shù)應(yīng)瞇用限定珍在有BIM需求病的特凝定項(xiàng)泥目范青圍內(nèi)狀;通過告采用遮傳統(tǒng)直二維每流程蘆和BI廳M工作流沾程兩條棗線并象行實(shí)施問,以BIM驗(yàn)證傳負(fù)統(tǒng)二維諸工作為羽目標(biāo),南以此提高項(xiàng)目質(zhì)色量企業(yè)級BI儲M輔助驗(yàn)桐證:企業(yè)充將BIM技術(shù)胸定位為企業(yè)忠主流大業(yè)務(wù)飼之外的、企業(yè)技術(shù)革婚新和核戀心競爭意能力增檔強(qiáng)的重排要技術(shù)廟和信息專化手段技;主動將BIM技術(shù)腎應(yīng)用競于企犧業(yè)內(nèi)吊大部繡分、點(diǎn)或所唱有項(xiàng)撕目實(shí)焦施中某(無央論項(xiàng)擦目本的身是抄否有“BIM需求”);通過采桂用傳統(tǒng)匠二維流漠程和BIM工作緞流程兩條線嘆并行實(shí)施,誘以BIM驗(yàn)證傳振統(tǒng)二維騙工作為嶄目標(biāo),欠以此全粥面提升波項(xiàng)目質(zhì)畏量,提串升企業(yè)琴自身局勇部團(tuán)隊(duì)耗的BIM實(shí)施能末力三、BIM實(shí)施界策略企業(yè)逐級BIM目標(biāo)小的定餐義與蘭分類項(xiàng)目級BIM全面禽應(yīng)用:企業(yè)將BI本M技術(shù)定梯位為可駕以在企業(yè)主途流業(yè)務(wù)逼局部項(xiàng)贈目中深入或惱全面應(yīng)胖用的、俘為應(yīng)對醒項(xiàng)目“BIM需求”激的輔助牌工作手足段;被動地將BIM技術(shù)應(yīng)點(diǎn)用限定君在有BIM需求的話特定項(xiàng)速目范圍桑內(nèi);通過將BI桶M工作流插程大部施或全部替代針(或己融合融)傳身統(tǒng)二棗維流擇程實(shí)施獅,以調(diào)此全括面提儲升項(xiàng)規(guī)目質(zhì)傳量,皂提升賓企業(yè)搖自身榆局部拆團(tuán)隊(duì)裕的BI野M深入應(yīng)膏用能力企業(yè)寫級BIM全民圈應(yīng)用:企業(yè)帳將BIM技術(shù)羊定位序?yàn)榉掀竽I(yè)發(fā)展林戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)鋪革新買和核心撞競爭溝能力各增強(qiáng)看的重棟要技愿術(shù)和釘信息女化手裂段;主動將BI歲M技術(shù)應(yīng)松用于企業(yè)凱主流柳業(yè)務(wù)虎中大部青分、勤或所室有項(xiàng)鵝目實(shí)臣施中撈(無元論項(xiàng)耗目本毒身是貨否有BIM需求弊);通過俱將BIM工作流販程大部哭或全部替代(怕或融合蠟)傳統(tǒng)故二維流鄙程實(shí)施,孕以此全窄面提升穗項(xiàng)目質(zhì)澡量,提饞升企業(yè)塵自身所喚有團(tuán)隊(duì)悅的BI弄M全面應(yīng)月用能力三、BI讓M實(shí)施策罷略27企業(yè)級BIM目標(biāo)的該定義與盒分類行業(yè)級BI胡M全程犁顧問:企業(yè)將BI陣M技術(shù)部定位攝為符合企樸業(yè)發(fā)展跑戰(zhàn)略、企刷業(yè)技岔術(shù)革艇新、琴核心擱競爭威能力驗(yàn)增強(qiáng)謹(jǐn),并宇可以瘡向上流下游主產(chǎn)業(yè)射鏈拓叢展業(yè)描務(wù)的留重要西技術(shù)業(yè)和信刑息化鑒手段養(yǎng);主動將BIM技術(shù)應(yīng)糟用于企業(yè)莖主流糠業(yè)務(wù)量中大部分僻、或所顛有項(xiàng)目夏實(shí)施中器(無論狗項(xiàng)目本雜身是否洞有BI團(tuán)M需求瞞);主動尸探索、嘗試BI紙M在自滑身主冷營業(yè)冶務(wù),堂以及新上下講游業(yè)若務(wù)中哨的深庫入應(yīng)輪用和凳發(fā)展彎方向進(jìn);通過謹(jǐn)將BIM工作流煌程大部藏或全部替代肝(或憲融合棄)傳催統(tǒng)二用維流腎程實(shí)施順,以投此全奪面提擾升項(xiàng)稈目質(zhì)即量,洪提升蛾企業(yè)收自身鞭所有秤團(tuán)隊(duì)押的BI毒M全面枕應(yīng)用駁能力三、BI糖M實(shí)施策追略28三、BI粗M實(shí)施呆策略2、BI掃M(jìn)的實(shí)管施步鍵驟(1賭)首暈先成戲立B倚IM饑領(lǐng)導(dǎo)歲小組銳,健全全組貫織機(jī)璃構(gòu)。(2鄙)制聞定B脹IM敗短期賊的(窮三年局)實(shí)較施規(guī)科劃(3頃)評兆價B誰IM個軟硬勿件環(huán)只境,訴設(shè)備教、網(wǎng)監(jiān)絡(luò)、自軟件嫌、業(yè)扮務(wù)管理平適臺(4)纖全專業(yè)五的基礎(chǔ)棚培訓(xùn)(5裂)初狗期的益項(xiàng)目從試點(diǎn)29三、BI笨M實(shí)施策本略2、BIM的實(shí)施著步驟(6)階段寨性小結(jié)繭。(7)全面父的BI口M項(xiàng)目爹試點(diǎn)(8)全掘面性旺總結(jié)(9)全員涌推廣應(yīng)虧用,拓孟展應(yīng)用吐。30三、BIM實(shí)施短策略2、BIM的實(shí)預(yù)施步智驟31三、BIM實(shí)施嘩策略3、BI死M團(tuán)隊(duì)內(nèi)與組晝織架限構(gòu)32三、BI耀M實(shí)施遲策略4、BIM實(shí)施推的行款為標(biāo)睜準(zhǔn)BIM悟項(xiàng)目實(shí)泡施計(jì)劃項(xiàng)目坐綜合誤評估意:項(xiàng)溉目類拉型、迅特點(diǎn)頭、BI現(xiàn)M實(shí)施結(jié)目標(biāo)項(xiàng)目呆實(shí)施甚團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目原溫點(diǎn)、正以北定位搭規(guī)則專業(yè)內(nèi)、專以業(yè)間工活作界面鋤劃分原約則專業(yè)內(nèi)完、專業(yè)間協(xié)同樹設(shè)計(jì)模逼式與流立程專業(yè)牙內(nèi)、專業(yè)間軋?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和斗信息的位一致性互提資料、設(shè)校譯審流程客戶端與服鵝務(wù)器善數(shù)據(jù)俘同步航規(guī)則避及時望間約定進(jìn)度聚計(jì)劃定與質(zhì)明量控萄制……33三、BIM實(shí)施短策略4、BI宅M實(shí)施烏的行肢為標(biāo)酸準(zhǔn)BIM兔培訓(xùn)組創(chuàng)織序號BIM服務(wù)分級BIM服務(wù)分類BIM服務(wù)分項(xiàng)1工具級BIM培訓(xùn)服務(wù)BIM工具基礎(chǔ)功能培訓(xùn)Revit、Navisworks基本功能普及培訓(xùn)BIM工具高級專題培訓(xùn)Revit建模高級技巧培訓(xùn);Revit協(xié)同基礎(chǔ)培訓(xùn);Revit建筑表現(xiàn)功能培訓(xùn);Revit、Navisworks管線綜合培訓(xùn);族基本功能培訓(xùn)……2項(xiàng)目級BIM咨詢服務(wù)BIM項(xiàng)目實(shí)施專題培訓(xùn)“BIM項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”高級培訓(xùn);全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)高級培訓(xùn);建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)培訓(xùn);BIM布圖與打印高級培訓(xùn);高級族定制專題培訓(xùn)……帶項(xiàng)目BIM咨詢服務(wù)上述“BIM項(xiàng)目實(shí)施專題培訓(xùn)”BIM項(xiàng)目實(shí)施總體規(guī)劃、技術(shù)支持服務(wù)BIM標(biāo)準(zhǔn)、資源類總結(jié)咨詢服務(wù)3企業(yè)級BIM咨詢服務(wù)BIM基礎(chǔ)咨詢服務(wù)類BIM基礎(chǔ)概念、案例分析宣講BIM技術(shù)與行業(yè)、企業(yè)價值宣講BIM高級咨詢服務(wù)類企業(yè)級BIM規(guī)劃咨詢服務(wù)企業(yè)年度BIM技術(shù)支持服務(wù)BIM標(biāo)準(zhǔn)研究、制定服務(wù)BIM族庫、樣板文件等資源定制管理服務(wù)34三、BI貓M實(shí)施鐮策略4、BIM實(shí)施的刪行為標(biāo)雀準(zhǔn)BIM逐培訓(xùn)組季織序號階段培訓(xùn)項(xiàng)目備注1初步設(shè)計(jì)主流軟件協(xié)同設(shè)計(jì)培訓(xùn)本項(xiàng)培訓(xùn)針對參與本合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師,與項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各主要階段交叉安排進(jìn)行。1、3、6項(xiàng)為分專業(yè)培訓(xùn)。2針對本項(xiàng)目的BIM建模技巧培訓(xùn)3初設(shè)階段各種平立剖面及統(tǒng)計(jì)表等視圖設(shè)計(jì)培訓(xùn)4視圖設(shè)置布圖打印及導(dǎo)出培訓(xùn)5管線綜合設(shè)計(jì)培訓(xùn)6施工圖設(shè)計(jì)施工詳圖設(shè)計(jì)培訓(xùn)7渲染漫游日光研究等建筑表現(xiàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)8后期總結(jié)高級族定制培訓(xùn)項(xiàng)目完成后或?qū)嵤┲邪才诺母呒墝n}培訓(xùn),為今后其他類型的項(xiàng)目設(shè)計(jì)做技術(shù)儲備。9異型建模及概念體量設(shè)計(jì)高級培訓(xùn)10設(shè)計(jì)全過程日常技術(shù)支持及日例會、周例會日常的現(xiàn)場、電話、郵件技術(shù)支持。35三、BI捐M實(shí)施均策略4、BIM實(shí)施削的行給為標(biāo)流準(zhǔn)BIM述項(xiàng)目數(shù)固據(jù)管理設(shè)計(jì)中領(lǐng)心文件宮網(wǎng)絡(luò)服貫務(wù)器保烏存位置本地設(shè)投計(jì)文件疾客戶端辯保存位拔置專業(yè)想間、搏專業(yè)低內(nèi)鏈鴨接文她件網(wǎng)答絡(luò)路袖徑實(shí)時備拜份文件瀏覽習(xí)、管番綜模青型文詳件輸出文體件:DWG粘……PDF打印挽圖紙言文件輸入文河件辦公姓文件……36三、BI憶M實(shí)施策心略4、BI犧M實(shí)施的發(fā)行為標(biāo)見準(zhǔn)BI石M建如模標(biāo)遵準(zhǔn)項(xiàng)目原冊點(diǎn)、正案北定位常規(guī)則構(gòu)件命名規(guī)則基本

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