2023年度日本旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)洞察研究報(bào)告及未來(lái)五至十年度預(yù)測(cè)分析研究報(bào)告

日本旅游行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告1

目錄申明..........................................................................................................................................................................4一、2023-2028年日本旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析.......................................................................................4(一)、樹立日本旅游行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念..........................................................................................4(二)、確定日本旅游行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位.........................................................51、市場(chǎng)定位.......................................................................................................................................52、產(chǎn)品定位.......................................................................................................................................53、品牌定位.......................................................................................................................................7(三)、創(chuàng)新力求突破..................................................................................................................................81、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型..............................................................................................82、創(chuàng)新促進(jìn)日本旅游行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展...........................................................................93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新.......................................................................................................94、自主創(chuàng)新+品牌........................................................................................................................10(四)、制定宣傳方案...............................................................................................................................121、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器..............................................................122、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征...............................................................123、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷.............................................................................................................12二、日本旅游行業(yè)政策背景.........................................................................................................................13(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好日本旅游行業(yè)發(fā)展.................................................................................13(二)、日本旅游行業(yè)政策體系日趨完善........................................................................................13(三)、日本旅游行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升..............................................................14(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下日本旅游行業(yè)的定位.................................................................................14三、日本旅游行業(yè)政策環(huán)境.........................................................................................................................15(一)、政策持續(xù)利好日本旅游行業(yè)發(fā)展..........................................................................................15(二)、行業(yè)政策體系日趨完善.............................................................................................................15(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升.........................................................................................16(四)、宏觀環(huán)境下日本旅游行業(yè)定位...............................................................................................16(五)、“十三五”期間日本旅游業(yè)績(jī)顯著............................................................................................17四、日本旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景................................................................................................................18(一)、我國(guó)日本旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè).................................................................................18(二)、日本旅游進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階..........................................................................................18(三)、中國(guó)日本旅游行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)..........................................................................................19(四)、細(xì)分日本旅游產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)......................................................................................19(五)、日本旅游行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇...................................................................20(六)、日本旅游人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊..........................................................21(七)、日本旅游行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸.................................................................................21五、日本旅游業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析................................................................................................................22(一)、日本旅游業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析..........................................................................................22(二)、日本旅游業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析....................................................................................23(三)、日本旅游行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析.................................................................................24(四)、未來(lái)5-10年日本旅游業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論........................................................................................24六、日本旅游企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)................................................................................................................25(一)、打造自主品牌...............................................................................................................................252

(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈...........................................................................................................................251、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程..................................................................................................................252、優(yōu)化生產(chǎn)制造...........................................................................................................................26(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷...............................................................................................................................26(四)、整合線上線下平臺(tái)......................................................................................................................28(五)、宏觀環(huán)境下日本旅游行業(yè)的定位..........................................................................................29(六)、日本旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).............................................................................................................29七、2023-2028年日本旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望.........................................................................................30(一)、日本旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析........................................................................................................30(二)、日本旅游業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析...............................................................................................30(三)、日本旅游業(yè)市場(chǎng)成熟度分析....................................................................................................31八、未來(lái)日本旅游企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施.........................................................................................31(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu).................................................................................32(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn).................................................................................................................321、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃.........................................................................................................332、渠道人才引進(jìn)...........................................................................................................................333、內(nèi)部員工競(jìng)聘...........................................................................................................................33(三)、加速信息化建設(shè)步伐.................................................................................................................34九、日本旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析................................................................................................................35(一)、日本旅游行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析....................................................................................................35(二)、日本旅游業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................353

申明中國(guó)的日本旅游業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，日本旅游業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出日本旅游行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前日本旅游行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、2023-2028年日本旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立日本旅游行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。日本旅游行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)國(guó)內(nèi)外日本旅游行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。4

2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破日本旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場(chǎng)）。(二)、確定日本旅游行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位日本旅游行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個(gè)主要的營(yíng)銷定位。任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷都必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)等，定位是成功營(yíng)銷的第一步。1、市場(chǎng)定位日本旅游行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有日本旅游產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，在某種程度上，消費(fèi)者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨(dú)特，令人印象深刻和獨(dú)特的個(gè)性或形象，并通過(guò)一系列特定的營(yíng)銷組合將這種形象快速，準(zhǔn)確，生動(dòng)地傳遞給客戶，并影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體感覺。比如日本旅游市場(chǎng)可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位日本旅游行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位（簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位）是指公司對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對(duì)應(yīng)于滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進(jìn)行市場(chǎng)5

定位，然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。日本旅游行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場(chǎng)并集成公司產(chǎn)品的過(guò)程，即將市場(chǎng)定位公司化和產(chǎn)品化的工作。可以使用：日本旅游行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無(wú)論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價(jià)比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。日本旅游行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競(jìng)爭(zhēng)力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。首先，日本旅游行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進(jìn)購(gòu)買行為；第二個(gè)是日本旅游行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財(cái)力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時(shí)平穩(wěn)地達(dá)到市場(chǎng)地位。競(jìng)爭(zhēng)原則也可以稱為差異原則。在日本旅游行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場(chǎng)上同一行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況（例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的不同市場(chǎng)地位等）來(lái)確定。降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費(fèi)者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o(wú)我有，人有我優(yōu)”是這6

種競(jìng)爭(zhēng)原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯觯毡韭糜涡袠I(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面：產(chǎn)品，公司，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識(shí)，消費(fèi)者的需求偏好，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位日本旅游行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。日本旅游行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位也成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者具有不同的類型，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。公司的日本旅游行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)中的特定細(xì)分市場(chǎng)，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場(chǎng)空白，并完善品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。日本旅游品7

牌定位必須打動(dòng)客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是日本旅游品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進(jìn)步，只有創(chuàng)新者才能強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個(gè)好的公司只能規(guī)?；?，高質(zhì)量，一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，日本旅游行業(yè)公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對(duì)技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費(fèi)者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，日本旅游創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時(shí)代潮流的智能化景象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，日本旅游技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣，變革的消費(fèi)模式以及重塑消費(fèi)過(guò)程，催生了各種消費(fèi)形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗(yàn)分享?；谙M(fèi)升級(jí)的日本旅游技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費(fèi)力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。8

2、創(chuàng)新促進(jìn)日本旅游行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展日