軟件項(xiàng)目立項(xiàng)報告

(產(chǎn)品名稱)立項(xiàng)報告撰寫人：部門：日期：文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準(zhǔn)版本號_文檔版本號)項(xiàng)目名稱英文縮寫項(xiàng)目分類(開發(fā)/推行)項(xiàng)目性質(zhì)(合作/獨(dú)立/委托)項(xiàng)目經(jīng)理通信地址聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫時間目錄第一章歸納..........................................錯誤!不決義書簽。項(xiàng)目背景及意義........................................錯誤!不決義書簽。項(xiàng)目主要內(nèi)容..........................................錯誤!不決義書簽。第二章項(xiàng)目任務(wù)分解..............................錯誤!不決義書簽。子任務(wù)1...............................................錯誤!不決義書簽。工作內(nèi)容.................................................錯誤!不決義書簽。提交文檔.................................................錯誤!不決義書簽。查收標(biāo)準(zhǔn).................................................錯誤!不決義書簽。子任務(wù)2...............................................錯誤!不決義書簽。第三章項(xiàng)目管理....................................錯誤!不決義書簽。項(xiàng)目的組織方案........................................錯誤!不決義書簽。項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)..........................................錯誤!不決義書簽。潛藏問題解析..........................................錯誤!不決義書簽。附件1：《項(xiàng)目計(jì)劃》..........................................錯誤!不決義書簽。附件2：《項(xiàng)目估量書》........................................錯誤!不決義書簽。第一章歸納1.1項(xiàng)目背景及意義簡要描述項(xiàng)目提出的背景、目的。簡要描述項(xiàng)目的提出者、最后用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。指明該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)（若是存在）、企業(yè)商業(yè)框架或企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。簡要描述項(xiàng)目推行的意義。1.2項(xiàng)目主要內(nèi)容簡要描述項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容。第二章項(xiàng)目任務(wù)分解本章主要對項(xiàng)目主要內(nèi)容進(jìn)行分解，確定每一任務(wù)的工作內(nèi)容、提交文檔及每一任務(wù)的查收標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)分解可按項(xiàng)目階段（如需求解析、功能解析、整體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、測試等）或其他方法劃分。2.1子任務(wù)1工作內(nèi)容該子任務(wù)的主要工作內(nèi)容。提交文檔該子任務(wù)完成后產(chǎn)生的技術(shù)文檔或其他輸出。查收標(biāo)準(zhǔn)該子任務(wù)完成后查收的標(biāo)準(zhǔn)或查收的方法。2.2子任務(wù)2同子任務(wù)1要求。第三章項(xiàng)目管理歸納項(xiàng)目開發(fā)的方式、計(jì)劃、時間周期。3.1項(xiàng)目的組織方案闡述實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項(xiàng)目組組成情況。包括：項(xiàng)目組人員的分工、每種角色的責(zé)任及授權(quán)表1項(xiàng)目角色及分工姓名性別職稱項(xiàng)目角色和分工備注對項(xiàng)目組成員的要求，包括技術(shù)要求、管理能力要求等不同樣項(xiàng)目組成員到位的時間要求對外面人員的要求、依賴程度注：企業(yè)員工與外援應(yīng)分開說明3.2項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)初步估計(jì)項(xiàng)目完成的時間。設(shè)定項(xiàng)目里程碑，定義每個里程碑的目標(biāo)、人員要務(wù)及時間估計(jì)。項(xiàng)目階

工期

啟動時間

表2完成時間

項(xiàng)目進(jìn)度