技術(shù)不成熟 平板電視效果不及CRT原因初探有關(guān)的例文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 技術(shù)不成熟平板電視效果不及CRT原因初探有關(guān)的例文合集10篇技術(shù)不成熟？平板電視效果不及CRT原因初探最近，許多消費(fèi)者充分反映，剛剛花掉了萬(wàn)元大鈔賣回家的平板電視表明效果不盡如人意，甚至猜測(cè)是不是產(chǎn)品出來(lái)了問題，或者被陽(yáng)入了紙盒。其實(shí)，不是這樣，平板電視存有自己的技術(shù)特點(diǎn)，居家采用與商場(chǎng)的環(huán)境相同，主要就是信號(hào)源的問題，而不是電視機(jī)本身的問題。

平板效果不如CRT原因探析

平板電視通常都就是低清寬屏電視，至少也達(dá)至了標(biāo)明的水平。為了盡可能展現(xiàn)電視機(jī)本身的性能，商家都使用高清DVD做為信號(hào)源，在信號(hào)穩(wěn)定度、燥波率等方面存有較低的整體表現(xiàn)，而且數(shù)字信號(hào)本身不雜訊，抗干擾性特強(qiáng)，加之信號(hào)源本身具備高分比率、低清晰性的特點(diǎn)，因此，平板電視在商場(chǎng)展現(xiàn)中往往能夠充分發(fā)揮出來(lái)最佳水平。

普通居民家庭主要采用有線電視信號(hào)做為電視信號(hào)源。模擬信號(hào)本身載波能力差，分辨率高，抗干擾能力不弱，難發(fā)生各種雜訊現(xiàn)象，往往輕易并使平板電視效果上升。同時(shí)4：3的模擬信號(hào)在16：9的寬屏幕上整體表現(xiàn)除了屏幕比不適應(yīng)環(huán)境的問題。通常廠商通過利用闊屏中間部分表明信號(hào)，而兩側(cè)各留存一部分屏幕的方法去調(diào)整屏幕比不適應(yīng)環(huán)境的問題，雖然化解了問題但看著總不難受。另一部分廠商通過優(yōu)化技術(shù)和算法把4：3的信號(hào)壓縮成16：9，這種軟件算法通常也可以影響畫質(zhì)效果。

須要算法處置的除了分辨率問題。有線信號(hào)的分辨率離高于高清標(biāo)準(zhǔn)的建議，要么減少電視機(jī)的實(shí)際表明分辨率去適應(yīng)環(huán)境模擬信號(hào)，即是以屏幕上多個(gè)像素點(diǎn)像同一個(gè)像素的色彩、亮度、飽和度等畫面信息，要么就通過均值算法減少信號(hào)像素?cái)?shù)，即是挑上下或者左右兩個(gè)像素點(diǎn)的色彩、亮度、飽和度等的平均值做為第三個(gè)像素點(diǎn)高在中間，似乎不管處置算法多么理想畫質(zhì)還是可以打折扣，不過第二種方法效果必須不好一些。同時(shí)，在平板電視上播放普通VCD、DVD由于片源通常超過沒電視機(jī)的最佳表明效果，通常畫面也不能比普通電視機(jī)存有明顯改善。

所以，消費(fèi)者反應(yīng)的平板電視弄回家回去畫質(zhì)就變差的問題最主要就是出來(lái)在信號(hào)源不過關(guān)上，不過也不確定個(gè)別電視對(duì)高清信號(hào)處理非常杰出，然而對(duì)普通信號(hào)相容比較不好的現(xiàn)象存有。建議消費(fèi)者出售平板電視時(shí)最出色自己拎片源去試機(jī)：不單單是必須存有高清的高檔碟，最出色也必須存有普通的VCD碟，去共同檢測(cè)機(jī)器的實(shí)際性能是不是滿足用戶自己的須要，不要買一個(gè)就可以看看高清的絕對(duì)“高端機(jī)”。2009年存儲(chǔ)行業(yè)四大趨勢(shì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)市場(chǎng)需求在未來(lái)的一年里將穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。但是，正像許多中小企業(yè)辨認(rèn)出的那樣，這并不意味著財(cái)政預(yù)算將不斷擴(kuò)大以便涵蓋代萊技術(shù)訂貨和更強(qiáng)悍的服務(wù)產(chǎn)品。

在2009年，存儲(chǔ)必須必須價(jià)格便宜并且效率必須低。專家們指出，中小企業(yè)將不得不不懈努力減少支出?？紤]到這些因素，下面就是2009年存儲(chǔ)領(lǐng)域可能將發(fā)生的事情。

伸縮性

SansDigital公司產(chǎn)品經(jīng)理StanleyChan說道，許多廠商一直在不懈努力并使他們的產(chǎn)品更存有伸縮性。他預(yù)計(jì)這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去，并且將產(chǎn)生一些把相同的技術(shù)混合在一起的混合類型產(chǎn)品。

比如，一些廠商向存儲(chǔ)集群減少文件服務(wù)器以便提升與檔案一起處置活動(dòng)數(shù)據(jù)的能力。因?yàn)榉梢?guī)定某些企業(yè)必須將某種類型的數(shù)據(jù)留存不確認(rèn)的一段時(shí)間，這種容許活動(dòng)的和檔案的數(shù)據(jù)并存的伸縮性系統(tǒng)將越來(lái)越關(guān)鍵。

統(tǒng)一存儲(chǔ)和資源整合

Chan表示，另一個(gè)主要趨勢(shì)就是統(tǒng)一存儲(chǔ)。在統(tǒng)一存儲(chǔ)中，一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或者設(shè)備能替代網(wǎng)絡(luò)額外存儲(chǔ)、輕易額外存儲(chǔ)和存儲(chǔ)局域網(wǎng)等多個(gè)系統(tǒng)的邊線。

人們正在辨認(rèn)出，一種方法能滿足用戶他們的大多數(shù)市場(chǎng)需求。你們將看見更多人在明年將研究這個(gè)問題。

統(tǒng)一存儲(chǔ)系統(tǒng)確實(shí)不是代萊東西。但是，在財(cái)政預(yù)算緊繃的時(shí)候，它們可以顯得更加關(guān)鍵。這些系統(tǒng)存有一些優(yōu)勢(shì)，主要就是在監(jiān)控和管理能力方面。在基于圖形的工具的協(xié)助下，數(shù)據(jù)中心管理員能經(jīng)常實(shí)時(shí)地觀測(cè)至系統(tǒng)性能的狀況，容許他們分析存儲(chǔ)優(yōu)化策略。

市場(chǎng)研究公司ForresterResearch主要分析師StephanieBalaouras指出，資源整合總的來(lái)說在未來(lái)的一年里就是非常關(guān)鍵的。她表示，必須提升存儲(chǔ)，一家公司必須化解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)問題，而不是存儲(chǔ)戰(zhàn)略的個(gè)別組成部分。

Balaouras說道，我指出，我們將看見消解一些單項(xiàng)功能的產(chǎn)品，用具備資源整合功能的產(chǎn)品替代這種產(chǎn)品。由于更多的公司不能容忍任何類型的數(shù)據(jù)遺失和保護(hù)時(shí)間窗的增大，將發(fā)生向功能融合的轉(zhuǎn)型。

對(duì)于某些公司來(lái)說，這意味使用數(shù)據(jù)保護(hù)套裝軟件。這種套裝軟件包含某些水平的自動(dòng)化以及綁定許多功能，例如，侵略防衛(wèi)和其它安全控制以及備份能力。

Balaouras勸說企業(yè)利用一些高級(jí)的功能，例如自動(dòng)的代理展開交互式的全面?zhèn)浞荨⒛茉黾觽浞輹r(shí)間窗的同步備份和快照積極支持的備份。

虛擬化

據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的軟件和服務(wù)事業(yè)部研究經(jīng)理AlanDayley表示，由于虛擬化正在越來(lái)越多地應(yīng)用領(lǐng)域，虛擬化對(duì)于存儲(chǔ)可能會(huì)更加關(guān)鍵。他說道，虛擬化就是一個(gè)關(guān)鍵的問題，可能會(huì)越來(lái)越多地影響至存儲(chǔ)。這個(gè)戰(zhàn)略被視作一種提升投資投資回報(bào)的方法。虛擬化的好處包含提供更多不間斷的數(shù)據(jù)搬遷途徑、提升利用率和增加須要管理的設(shè)備和系統(tǒng)的數(shù)量。

然而，人們對(duì)虛擬化和存儲(chǔ)存有一些害怕，包含性能和伸縮性。但是，這些類型的問題正在很快獲得化解，特別就是許多廠商正在爭(zhēng)先恐后地提供更多靠虛擬化環(huán)境的存儲(chǔ)產(chǎn)品。

細(xì)致的流程

Dayley指出，有時(shí)候，更好的存儲(chǔ)與部署的技術(shù)沒關(guān)系。企業(yè)明年必須不懈努力查閱自己的流程，看一看他們與否在盡可能高效率地處置存儲(chǔ)。

Dayley說道，你可以總是過來(lái)出售另一個(gè)存儲(chǔ)陣列去化解這個(gè)問題。但是，那無(wú)法化解基本的流程問題。直觀地把數(shù)據(jù)放到一個(gè)嶄新地方無(wú)法精確地找出存儲(chǔ)空間不斷扔掉的原因。

存儲(chǔ)戰(zhàn)略可能將包含面世代萊管理技術(shù)，采用更多的激活以增加數(shù)據(jù)量，提升服務(wù)器布局，采用自動(dòng)精簡(jiǎn)布局和更好地處置檔案策略。

總的來(lái)說，找尋精簡(jiǎn)的財(cái)政預(yù)算并使利用現(xiàn)有的設(shè)備更有意義并且優(yōu)化操作方式以確保存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)的確就是須要留存的。明年將發(fā)生許多技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)于更得存儲(chǔ)的市場(chǎng)需求以及化解出訪性、安全和布局問題的市場(chǎng)需求就是促進(jìn)這些技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。

SansDigital公司分析師Chan說道，當(dāng)縮減財(cái)政預(yù)算的時(shí)候，首席財(cái)務(wù)官不必須說道，不好的，現(xiàn)在我們可以因?yàn)榭s減財(cái)政預(yù)算產(chǎn)生較太少的數(shù)據(jù)。而是必須說道，存儲(chǔ)的市場(chǎng)需求將不斷快速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)中心管理員必須必須實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新的方法滿足用戶這些市場(chǎng)需求。中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析根據(jù)諾達(dá)咨詢《中國(guó)手機(jī)游戲競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研報(bào)2009》研究說明，中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)初步構(gòu)成由手機(jī)游戲開發(fā)商(CP)、手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)商(SP)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)游戲用戶、手機(jī)設(shè)備制造商共同組成的產(chǎn)業(yè)鏈。手機(jī)游戲廠商國(guó)內(nèi)目前的手機(jī)游戲開發(fā)商及服務(wù)商已經(jīng)幾百家。其中，在200多家SP中，真正具有研發(fā)能力的不過幾十家。而在50多家CP中，90%以上都就是研發(fā)團(tuán)隊(duì)高于二十人規(guī)模的中小公司。

游戲運(yùn)營(yíng)商(SP)當(dāng)前，手機(jī)游戲產(chǎn)品開發(fā)及服務(wù)商主要分后三類：以米格、魔龍為代表的專業(yè)手機(jī)游戲產(chǎn)品與服務(wù)提供商：目前以魔龍、米格、掌上明珠、隨手互動(dòng)為代表的廠商將手機(jī)游戲市場(chǎng)押寶在手機(jī)網(wǎng)游領(lǐng)域，這類企業(yè)的發(fā)展可以遭遇資金壓力，融資就是他們?nèi)粝氤掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。以空中網(wǎng)為代表的全業(yè)務(wù)線電信變現(xiàn)服務(wù)商：以空中為代表的專業(yè)全系列業(yè)務(wù)線電信變現(xiàn)服務(wù)商(SP)，對(duì)手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的資金投入較門戶類綜合服務(wù)商多，但不顧營(yíng)收的壓力，關(guān)注點(diǎn)主要瞄準(zhǔn)利潤(rùn)率較低的產(chǎn)品或領(lǐng)域，前幾年其手機(jī)游戲總資金投入并不低。2009年，隨著3G網(wǎng)絡(luò)布局和業(yè)務(wù)推展，空中網(wǎng)手機(jī)游戲戰(zhàn)略全面啟動(dòng)，將重點(diǎn)放到兩個(gè)主要領(lǐng)域：一就是發(fā)展手機(jī)游戲業(yè)務(wù)，并使之淪為主要快速增長(zhǎng)動(dòng)力，并贏得這個(gè)領(lǐng)域的最小份額;二是把K從門戶轉(zhuǎn)型為基于無(wú)線的社交游戲和社區(qū)平臺(tái)。近期，空中網(wǎng)已經(jīng)于2009年6月23日全資全面收購(gòu)手機(jī)游戲開發(fā)商中國(guó)嶄新熱力科技有限公司，嶄新熱力強(qiáng)悍的研發(fā)能力將有利于穩(wěn)固和進(jìn)一步增強(qiáng)空中網(wǎng)在中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。以新浪為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶綜合服務(wù)商：以新浪為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶綜合服務(wù)商因業(yè)務(wù)線短，產(chǎn)品眾多，其在手機(jī)游戲的研發(fā)、推展等資金投入上非常非常有限，主要實(shí)行市場(chǎng)追隨戰(zhàn)略，一旦時(shí)機(jī)成熟，他們可以使用并購(gòu)全面收購(gòu)策略。近期，騰訊有關(guān)人士向坦承，公司已經(jīng)在展開一些中小型重組，全面收購(gòu)對(duì)象主要就是手機(jī)游戲、網(wǎng)游等一些亞洲內(nèi)容提供商。游戲開發(fā)商(CP)當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)的手機(jī)網(wǎng)游不出百種，單就手機(jī)網(wǎng)游研發(fā)來(lái)說，國(guó)內(nèi)還沒哪家或哪幾家開發(fā)商掌控占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的局面。國(guó)內(nèi)專門從事專門手機(jī)網(wǎng)游研發(fā)的企業(yè)多數(shù)規(guī)模并不大。近幾年，CP紛紛被SP資源整合已經(jīng)就是手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個(gè)事實(shí)：從2004年，盛大以數(shù)千萬(wàn)元全面收購(gòu)手機(jī)游戲開發(fā)商數(shù)位白;至2005年空中網(wǎng)全資全面收購(gòu)手機(jī)游戲開發(fā)公司天津猛犸、華友世紀(jì)以410萬(wàn)美元全資全面收購(gòu)手機(jī)游戲發(fā)行商巖漿數(shù)碼;至2006年，移動(dòng)裝置梅村180萬(wàn)美元全面收購(gòu)北京奧嘉無(wú)限公司51%的股權(quán)、魔龍國(guó)際全資全面收購(gòu)國(guó)內(nèi)頂尖的手機(jī)游戲開發(fā)商廣州數(shù)藍(lán)軟件科技有限責(zé)任公司，等等，SP對(duì)CP的重組頻密出現(xiàn)。其中原因主要存有以下幾點(diǎn)：對(duì)SP來(lái)說，在專業(yè)的手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)能力之下，再?gòu)?qiáng)化游戲內(nèi)容研發(fā)能力，將可以產(chǎn)生1+1>2的商業(yè)效果。通過全面收購(gòu)CP，節(jié)省了立新團(tuán)隊(duì)所須要的時(shí)間周期，增加大批重復(fù)資金投入費(fèi)用。運(yùn)營(yíng)商更吻合最終顧客，更介紹最終用戶的市場(chǎng)需求;運(yùn)營(yíng)商資金更實(shí)力雄厚，許多廠商獲得風(fēng)投資金或大企業(yè)的積極支持;CP步入門檻比較高，幾個(gè)代碼開發(fā)人員可以共同組成一家CP公司，因此相互之間競(jìng)爭(zhēng)更慘烈，企業(yè)規(guī)模較小，并購(gòu)成本較低。停售XP系統(tǒng)為VISTA讓路據(jù)新華社電美國(guó)微軟公司從6月30日起至，暫停向零售商和幾家主要電腦生產(chǎn)商銷售視窗XP操作系統(tǒng)，以便為推展VISTA操作系統(tǒng)“李超軍”。

據(jù)美國(guó)媒體30日?qǐng)?bào)導(dǎo)，谷歌今后將不再向戴爾、惠普等主要電腦生產(chǎn)商提供更多視窗XP操作系統(tǒng)，但這些廠商庫(kù)存的裝有XP系統(tǒng)的電腦仍將穩(wěn)步銷售。從這些商家出售嶄新電腦的消費(fèi)者，如果仍想要加裝XP，也就可以先拒絕接受VISTA操作系統(tǒng)，然后再合法地將操作系統(tǒng)“降級(jí)”至XP。

不過谷歌正式宣布，至2009年1月之前，該公司仍將容許一些家庭經(jīng)營(yíng)的電腦商店等小型零售商銷售XP操作系統(tǒng)。此外，谷歌仍可以銷售一款針對(duì)超低價(jià)個(gè)人電腦的XP系統(tǒng)。

XP操作系統(tǒng)上市至今已有6年。VISTA就是谷歌繼在XP系統(tǒng)之后面世的最新版視窗操作系統(tǒng)，于2007年1月30日面向普通消費(fèi)者發(fā)售。但一些消費(fèi)者指出，VISTA系統(tǒng)對(duì)硬件布局的建議太高。

谷歌上周曾正式宣布，從現(xiàn)在至2009年，仍將為XP系統(tǒng)提供更多全面技術(shù)支持；從2009年至2014年，還可以提供更多非常有限積極支持。2015年P(guān)2P網(wǎng)貸平臺(tái)現(xiàn)狀分析P2P就是英文peerto

peer的簡(jiǎn)寫，意即“個(gè)人對(duì)個(gè)人”。網(wǎng)絡(luò)信貸源于英國(guó)，隨后發(fā)展至美國(guó)、德國(guó)和其他國(guó)家，其典型的模式為：網(wǎng)絡(luò)信貸公司提供更多平臺(tái)，由借貸雙方民主自由競(jìng)價(jià)，牽線成交量。資金借給人以獲取利息收益，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；資金買進(jìn)人到期償還債務(wù)本金，網(wǎng)絡(luò)信貸公司繳納中介服務(wù)費(fèi)。

P2P網(wǎng)貸最小的優(yōu)越性，就是并使傳統(tǒng)銀行難以全面覆蓋的借款人在虛擬世界里能夠充份享用貸款的高效率與方便快捷。網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量近兩年在國(guó)內(nèi)快速快速增長(zhǎng)，迄今比較活躍的存有350家左右，而總量截至至2014年8月尚無(wú)1600多家。

2014年堪稱就是互聯(lián)網(wǎng)金融最火熱的話題，參與者、步入者堪稱蜂擁而至?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊、百度就是主力。產(chǎn)生于市場(chǎng)、民間、草根、民營(yíng)資本的互聯(lián)網(wǎng)金融也迎合去了商業(yè)銀行包含四大國(guó)有銀行已經(jīng)開始牽涉甚至步入至P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。

隨著國(guó)家引導(dǎo)民間資本步入金融領(lǐng)域等政策等相繼頒布，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融淪為民間資本爭(zhēng)相涌向的新領(lǐng)域，尤其P2P網(wǎng)貸行業(yè)由于高門檻、前景較好的特點(diǎn)下，更是迎了爆發(fā)式的發(fā)展。截止2014年9月底，全國(guó)正在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)貸平臺(tái)總計(jì)約1438家，2014年以來(lái)嶄新上線網(wǎng)貸平臺(tái)達(dá)至960家，預(yù)計(jì)至年底運(yùn)營(yíng)P2P平臺(tái)數(shù)將突破1700家。

目前我國(guó)著名網(wǎng)貸系統(tǒng)服務(wù)商聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在拒絕接受專訪時(shí)談至，針對(duì)P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)現(xiàn)狀分析，聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)也就是締造了P2P紅遍時(shí)代，從殘暴生長(zhǎng)重回理性市場(chǎng)需求的一個(gè)過程。

據(jù)中國(guó)P2P行業(yè)投資分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告調(diào)查表明，p2p網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)就是網(wǎng)貸行業(yè)里必不可少的系統(tǒng)軟件，安全性和穩(wěn)定性就是同意著網(wǎng)貸平臺(tái)交易，聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上就是最專業(yè)的網(wǎng)貸系統(tǒng)訂制品牌，首先一個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)依賴于一個(gè)杰出網(wǎng)貸系統(tǒng)只有網(wǎng)貸系統(tǒng)便捷平衡且便利操作方式那么網(wǎng)貸平臺(tái)就可以迎合更多的投資者展開投資。

聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)具有一支年長(zhǎng)杰出的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以專門根據(jù)用戶的市場(chǎng)需求研發(fā)展開網(wǎng)貸系統(tǒng)訂制，不斷為用戶研發(fā)更一流更平衡的網(wǎng)貸系統(tǒng)，現(xiàn)已發(fā)展淪為一家現(xiàn)代新型的網(wǎng)貸系統(tǒng)程序?qū)嵙ε砷_發(fā)商。聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)不但在pc端的研發(fā)新型的網(wǎng)貸系統(tǒng)軟件，而且還針對(duì)手機(jī)用戶端的研發(fā)最新的網(wǎng)貸系統(tǒng)軟件，不斷推陳出新就可以淪為這個(gè)時(shí)代網(wǎng)貸系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)就是每個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)不可或缺的后臺(tái)管理操作方式軟件，一個(gè)不好的系統(tǒng)可以給平臺(tái)增添更卓越的安全性和更出眾的穩(wěn)定性。

步入2015年，P2P網(wǎng)貸行業(yè)將不可避免的經(jīng)歷必要轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期，在巨大的網(wǎng)貸藍(lán)海里，P2P網(wǎng)貸未來(lái)的趨向一定會(huì)就是百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。在一大批沒健全安全確保的小型網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)將被出局，一切殘暴、爆發(fā)式的快速增長(zhǎng)都將淪為過去式。而具有風(fēng)往下壓安全指數(shù)低的聚寶盆網(wǎng)貸系統(tǒng)平臺(tái)將迎嶄新市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。2015年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)行業(yè)政策分析經(jīng)濟(jì)即將迎半年托福，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)發(fā)文給中國(guó)經(jīng)濟(jì)“加油打氣”。

近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站首頁(yè)一篇標(biāo)題為“從消費(fèi)升級(jí)大力推進(jìn)看看宏觀調(diào)控穩(wěn)步取得成效”的文章表示，在一系列政策“春風(fēng)”的吹來(lái)與“互聯(lián)網(wǎng)+”勢(shì)不可擋的“催化劑”下，人們對(duì)生活品質(zhì)日益猛烈的崇尚以及對(duì)消費(fèi)升級(jí)的期盼渴求正匯聚成一股強(qiáng)悍的力量，使“消費(fèi)”這架“馬車”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)促進(jìn)作用日漸進(jìn)一步增強(qiáng)。

海通證券宏觀分析師姜超說記者，未來(lái)將從數(shù)量型快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量型快速增長(zhǎng)，快速增長(zhǎng)動(dòng)力將源自于人力資本、改革和技術(shù)創(chuàng)新。這意味著工業(yè)化時(shí)代已經(jīng)步入后半場(chǎng)，輕資產(chǎn)、輕人力資本的服務(wù)業(yè)將取而代之淪為主角。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域報(bào)告表明，互聯(lián)網(wǎng)正淪為這一轉(zhuǎn)型的有力載體。源自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)數(shù)據(jù)表明，1~5月，全國(guó)網(wǎng)上零售額同比快速增長(zhǎng)39.3%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額快速增長(zhǎng)38.5%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額快速增長(zhǎng)43.5%。

實(shí)物網(wǎng)上零售額減38.5%

2015年5月份充分反映實(shí)物商品消費(fèi)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比快速增長(zhǎng)10.1%，增速比上月持續(xù)上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，計(jì)入價(jià)格因素實(shí)際快速增長(zhǎng)10.2%，比上月提升0.3個(gè)百分點(diǎn)。

從分項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，與消費(fèi)升級(jí)有關(guān)的商品銷售穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。

其中，信息消費(fèi)的持續(xù)高漲使通信器材類商品銷售“水漲船高”。數(shù)據(jù)表明，1~5月，限額以上單位通信器材同比快速增長(zhǎng)37.6%，比去年同期大幅提高18.1個(gè)百分點(diǎn);5月份39.4%的單月增長(zhǎng)速度較上月回落4.5個(gè)百分點(diǎn)。

而“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)正持續(xù)蒸煮。源自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)數(shù)據(jù)表明，1~5月，全國(guó)網(wǎng)上零售額同比快速增長(zhǎng)39.3%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額快速增長(zhǎng)38.5%，占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.5%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額快速增長(zhǎng)43.5%。

一線城市目前就是“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”的最出色展位，北京白領(lǐng)小王說《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“粗略估計(jì)，大概一天中花錢的一多半都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，以往回去店里美甲，現(xiàn)在可以在網(wǎng)上預(yù)訂上門服務(wù)，坐車則就是用叫做車軟件，喝茶也主要依靠APP訂餐化解?！?/p>

小王很令人滿意自己的生活模式發(fā)生改變。她則表示，這樣不僅生活質(zhì)量存有提升，而且節(jié)省了很多時(shí)間成本，花費(fèi)也比傳統(tǒng)方式必須太少。

這也培育了一大批新興企業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮。在今年的政府工作報(bào)告中，“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”被首次提到。

根據(jù)易觀智庫(kù)近日公布的《中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》，2015年第一季度，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至304.7億元，首次突破300億元大關(guān)，環(huán)比快速增長(zhǎng)8.9%。

出口電商將維持低快速增長(zhǎng)

中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍在新增產(chǎn)能短缺和工業(yè)品通縮中絕望，地方債務(wù)和房地產(chǎn)庫(kù)存整體偏高也使短期經(jīng)濟(jì)遭遇困難，國(guó)家一系列穩(wěn)中求進(jìn)快速增長(zhǎng)政策中，提振消費(fèi)也就淪為關(guān)鍵標(biāo)的。

2015年以來(lái)，從減少部分服裝、護(hù)膚品、紙尿褲等國(guó)外日用消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅、加設(shè)免稅店，再至“互聯(lián)網(wǎng)+流通”計(jì)劃等一系列消費(fèi)利空政策密集頒布。

值得一提的是，近日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議同意，將原先在16個(gè)城市積極開展的消費(fèi)金融公司試點(diǎn)不斷擴(kuò)大至全國(guó)，并引導(dǎo)符合條件的民間資本、國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)動(dòng)成立消費(fèi)金融公司，這無(wú)疑為時(shí)下的消費(fèi)市場(chǎng)再度轉(zhuǎn)化成了一針“催化劑”。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，2014年至2017年，中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模依然將保持20%以上的無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2017年將少于27萬(wàn)億元

國(guó)務(wù)院還同時(shí)則表示必須推動(dòng)跨境電子商務(wù)身心健康快速發(fā)展，用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”同時(shí)實(shí)現(xiàn)雷?？h穆謝。

存有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)2~3年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模維持30%的無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率，2017年跨境電商交易額將占到進(jìn)出口貿(mào)易總額的20%左右。而其中主導(dǎo)仍就是出口電商，占到比維持在80%以上，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年我國(guó)出口電商交易規(guī)模仍將維持20%-25%的增長(zhǎng)速度，2017年將達(dá)至6.64萬(wàn)億元的規(guī)模。

商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍說記者，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)的促進(jìn)作用主要彰顯在兩個(gè)方面，首先就是便捷消費(fèi)，使消費(fèi)者可以更便利地同時(shí)實(shí)現(xiàn)舊有的消費(fèi)意愿，將消費(fèi)意愿轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買力，這種消費(fèi)行為其實(shí)再次劃分了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店的消費(fèi)份額，這種替代效應(yīng)占到60%。

同時(shí)，趙萍說道，利用互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者能夠碰觸至的商品種類更多樣、隨時(shí)隨地可以購(gòu)物，加之產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新等，消費(fèi)者潛在的、代萊消費(fèi)市場(chǎng)需求被喚起，我們把這個(gè)叫作“創(chuàng)造性消費(fèi)”。

上述文章分析表示，如果說，不斷提升城鄉(xiāng)居民收入水平、進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系等措施，就是提振人們對(duì)消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)需求的話，那么，近期面世的一攬子消費(fèi)政策，則就是意在通過健全國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境去減少合乎消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的產(chǎn)品與服務(wù)供給，從而滿足用戶人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)需求。

助推智慧商業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+零售”站上風(fēng)口

在經(jīng)營(yíng)成本下跌、電子商務(wù)沖擊等因素影響下，零售業(yè)步入了尚布時(shí)代。在日前于廣東省東莞市舉辦的中國(guó)(廣東)智慧零售高峰論壇上，業(yè)內(nèi)人士指出，做為受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最小的行業(yè)之一，連鎖企業(yè)快速反應(yīng)被動(dòng)為主動(dòng)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、金融等構(gòu)成融合化發(fā)展，特別應(yīng)當(dāng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)輸血消費(fèi)者市場(chǎng)需求，從而通過“觸網(wǎng)”贏回連鎖經(jīng)營(yíng)的“智慧商業(yè)”時(shí)代。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者從過去單一的線下實(shí)體購(gòu)物轉(zhuǎn)為線上線下多種方式購(gòu)物，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)受到?jīng)_擊。據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)提供更多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，廣東15家商業(yè)連鎖類上市企業(yè)中，共同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為49.6億元，同比僅減0.1%。

在尚布時(shí)代，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)繼續(xù)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳海寧則表示：“連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索以線下零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)為充分利用，資源整合PC端的購(gòu)物網(wǎng)站、微信、APP應(yīng)用程序、微店和實(shí)體店鋪的商業(yè)模式互動(dòng)與交會(huì)，創(chuàng)建起至與消費(fèi)者的全網(wǎng)碰觸、全網(wǎng)溝通交流和全網(wǎng)體驗(yàn)。”

據(jù)介紹，目前廣東連鎖50弱中，存有30多家啟用了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。廣東都市麗人去年面世了自己的電子商務(wù)平臺(tái)，首年即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)收入7377萬(wàn)元?！熬€上線下融合發(fā)展，不僅就是化解店鋪和顧客兩端的相連接問題，同時(shí)有效率進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性和提高運(yùn)營(yíng)效率?！标惡幹赋觥?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過資源整合實(shí)體渠道、電子商務(wù)渠道和移動(dòng)電子商務(wù)渠道等，充分發(fā)揮全系列渠道優(yōu)勢(shì)。

廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黃新山指出，“連鎖經(jīng)營(yíng)正在從以商品為中心的時(shí)代步入以顧客為中心、線上線下融合的時(shí)代。而互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’、以顧客為中心是創(chuàng)建‘顧客-店-商品’的相連接，并把三者的數(shù)據(jù)展開切斷關(guān)聯(lián)。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)促進(jìn)數(shù)據(jù)相互對(duì)外開放，助推智慧商業(yè)?！碑?dāng)前開放信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)分析新浪、迅雷等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商與海信、TCL、長(zhǎng)虹等電視生產(chǎn)廠商合作，共同面世網(wǎng)絡(luò)電視，通過在電視終端上提供更多影視瀏覽、資訊下載等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造出“內(nèi)容+終端”新模式。艾瑞評(píng)測(cè)：

網(wǎng)絡(luò)電視就是“三網(wǎng)合一”嶄新突破口

傳統(tǒng)電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”，就是當(dāng)前對(duì)外開放信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì)之一。2008年1月4日，國(guó)務(wù)院辦公廳留言了國(guó)家發(fā)改委等部門《關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的通告，正式宣布從政策層面大力推進(jìn)“三網(wǎng)合一”。

艾瑞咨詢分析辨認(rèn)出，通常用戶碰觸最少的信息終端存有三種：電視、電腦和手機(jī)，其中電腦和手機(jī)與對(duì)外開放網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的融合已十分密切，唯獨(dú)電視仍處在一個(gè)較為半封閉的環(huán)境下，尚未同時(shí)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通。由于傳統(tǒng)電視內(nèi)容的相對(duì)貧乏和半封閉，其對(duì)年長(zhǎng)用戶的吸引力正在減少。

在此情況下，網(wǎng)絡(luò)電視淪為“三網(wǎng)合一”的新突破口。從用戶市場(chǎng)需求角度，一方面，網(wǎng)絡(luò)電視由于具備較好的音像體驗(yàn)，能使得年長(zhǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)音像娛樂市場(chǎng)需求由電腦端的向網(wǎng)絡(luò)電視端的遷移；另一方面，網(wǎng)絡(luò)電視提供更多的實(shí)時(shí)股票、天氣查閱等信息服務(wù)以及相對(duì)方便快捷的操作方式方式更合乎中老年用戶的體驗(yàn)，從而維系中老年用戶的采用黏性。因此，雖然目前網(wǎng)絡(luò)電視尚不健全，但隨著功能和內(nèi)容的進(jìn)一步深化，可望提升傳統(tǒng)電視業(yè)日益沒落的局面。

資源交換合作模式推動(dòng)跨媒體資源整合和互利

網(wǎng)絡(luò)電視使用的就是“內(nèi)容+終端”模式，其中內(nèi)容就是維系用戶的核心所在。艾瑞注意到，對(duì)于內(nèi)容以獲取，電視廠商目前多實(shí)行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開資源交換的模式，即為電視廠商以彰顯品牌標(biāo)識(shí)、提供更多廣告位的方式，賺取互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容資源。艾瑞指出，在產(chǎn)業(yè)剛剛起步的環(huán)境下，這種合作方式最為科學(xué)合理，有助于同時(shí)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電視廠商的雙贏。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，優(yōu)勢(shì)存有三：第一，將現(xiàn)有的內(nèi)容提供更多給電視廠商，幾乎就是并無(wú)邊際成本的，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值最大化；第二，電視終端全面覆蓋的主流用戶群體，通常就是互聯(lián)網(wǎng)難以抵達(dá)的；而籍此合作，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以進(jìn)一步增強(qiáng)品牌在傳統(tǒng)電視媒體領(lǐng)域的影響力，提高媒體價(jià)值；第三，從營(yíng)銷角度，可以切斷網(wǎng)絡(luò)和電視兩個(gè)終端載體，進(jìn)而提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨媒體整合營(yíng)銷能力。

對(duì)于電視廠商，資源交換合作同樣利大于弊。因?yàn)橘Q(mào)然跨足網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容制作領(lǐng)域，前期資金投入成本小、風(fēng)險(xiǎn)低，盈利前景并不準(zhǔn)確；而內(nèi)容合作則使廠商存有更多的挑選余地，同時(shí)利用合作伙伴明朗的內(nèi)容生產(chǎn)量機(jī)制，提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

艾瑞建議

網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，從終端全面覆蓋至盈利模式都存有諸多等待改良之處。在此，艾瑞建議廠商特別注意如下問題：

慎重挑選合作伙伴

避免版權(quán)隱患

艾瑞咨詢指出，電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供更多方的合作，應(yīng)當(dāng)特別注意防止版權(quán)增添的法律監(jiān)管問題。由于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的音像內(nèi)容版權(quán)存有問題，而互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)版權(quán)保護(hù)政策和環(huán)境也很不健全，可能將為合作增添隱患。因此，艾瑞建議合作伙伴挑選應(yīng)當(dāng)慎重，尤其就是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供更多方應(yīng)具有較低的知名度和較好的版權(quán)確保措施。

充份發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)電視營(yíng)銷價(jià)值

隨著網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，其蘊(yùn)藏的營(yíng)銷潛力十分非常大。網(wǎng)絡(luò)電視資源整合了網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體的雙重優(yōu)勢(shì)。在受眾全面覆蓋方面，社會(huì)各界電視受眾都就是其潛在用戶。在營(yíng)銷形式方面，網(wǎng)絡(luò)電視也存有很多挖掘的空間，例如導(dǎo)入代萊廣告形式甚至就是雙向互動(dòng)的營(yíng)銷手段——這就是傳統(tǒng)電視所無(wú)法達(dá)至的?？傮w而言，網(wǎng)絡(luò)電視資源整合多個(gè)終端載體，可望助推未來(lái)多媒體整合營(yíng)銷，推動(dòng)健全的“生活圈整合營(yíng)銷”的構(gòu)筑。2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)B2C細(xì)分市場(chǎng)評(píng)述2008年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)交易額達(dá)至1776億元，同比快速增長(zhǎng)51.4%，B2C市場(chǎng)占到中國(guó)整體電子商務(wù)市場(chǎng)的7.4%。近年來(lái)，中國(guó)B2C市場(chǎng)發(fā)展快速，企業(yè)自營(yíng)與第三方平臺(tái)大量涌現(xiàn)出，投資者關(guān)注度明顯提升，預(yù)計(jì)未來(lái)三年中國(guó)B2C市場(chǎng)無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率可以達(dá)至41%，2011年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模可望達(dá)至4982億元。

圖

2006-2011年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)交易額及快速增長(zhǎng)(圖略)

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問

2008，12

B2C市場(chǎng)中，1776億元的市場(chǎng)規(guī)模中，第三方平臺(tái)交易額達(dá)至124.7億元，其中當(dāng)當(dāng)、卓越仍維持了舊有發(fā)展動(dòng)力，京東商城快速興起，其他橫向市場(chǎng)B2C平臺(tái)也發(fā)展快速。

圖

2008年中國(guó)B2C網(wǎng)上銷售平臺(tái)品牌格局(圖略)

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問

2009，01

總結(jié)2008年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)特點(diǎn)，我們辨認(rèn)出：首先，B2C市場(chǎng)再次贏得風(fēng)投機(jī)構(gòu)親睞，經(jīng)調(diào)研，多數(shù)投資結(jié)構(gòu)指出在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子商務(wù)的投資前景依然悲觀，而B2C更是未來(lái)的投資重點(diǎn)；其次，B2C廠商日益著重進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)站凝聚力和專業(yè)性，以提高其產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性。其重點(diǎn)高度關(guān)注價(jià)格、服務(wù)、盈利水平、市場(chǎng)潛力等因素。此外，各類B2C廠商同時(shí)也強(qiáng)化了對(duì)品牌信用、營(yíng)銷推展、網(wǎng)站建設(shè)、物流配送、售后服務(wù)的高度關(guān)注程度；再次，B2C隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的多元化，以及橫向行業(yè)的細(xì)分化發(fā)展，目前IT零售、旅游、母嬰、珠寶、服裝等行業(yè)B2C發(fā)展快速，其他行業(yè)的B2C平臺(tái)也在不斷涌現(xiàn)。

未來(lái)，中國(guó)B2C市場(chǎng)呈現(xiàn)出一下發(fā)展趨勢(shì)：B2C將維持現(xiàn)有發(fā)展速度，09年市場(chǎng)份額進(jìn)一步不斷擴(kuò)大；B2C服務(wù)的客戶導(dǎo)向性更弱；同業(yè)/異業(yè)合作經(jīng)營(yíng)將淪為主要發(fā)展趨勢(shì)。2014年中國(guó)O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：通過對(duì)中國(guó)O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，了解到在經(jīng)歷了2012年至2013年行業(yè)發(fā)展紛亂的起始階段之后，2014年的中國(guó)O2O市場(chǎng)將展開大規(guī)模資源整合和重組。

重組主要分散在主要商業(yè)領(lǐng)域，包含本地生活服務(wù)、線上旅游日程訂制化、傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型、宴會(huì)服務(wù)和網(wǎng)購(gòu)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)O2O市場(chǎng)將呈現(xiàn)出如下趨勢(shì)：

*供應(yīng)鏈勞動(dòng)分工更加細(xì)化

*基于大數(shù)據(jù)的CRM、BMS和ERP系統(tǒng)發(fā)展

*互動(dòng)內(nèi)容服務(wù)供應(yīng)商快速興起

*傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)零售商和線下超市將互相稱作平臺(tái)

*O2O市場(chǎng)工具，包含繳付系統(tǒng)和分配系統(tǒng)，將淪為不可或缺的

*O2O市場(chǎng)準(zhǔn)入將明朗

O2O和傳統(tǒng)商業(yè)模式的融合將增添慘烈競(jìng)爭(zhēng)

隨著中國(guó)O2O市場(chǎng)的演進(jìn)，一個(gè)準(zhǔn)確的商業(yè)路徑逐漸的創(chuàng)建?；谟脩魯?shù)據(jù)回去杠桿化聯(lián)手線上/線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，為線上平臺(tái)提供更多線下商業(yè)提供更多完備的

CRM體驗(yàn)和市場(chǎng)需求導(dǎo)向訂制化服務(wù)；線上平臺(tái)給線下商業(yè)增添訂單并提供更多完備的CRM數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)線上和線下商務(wù)運(yùn)營(yíng)將有利于推動(dòng)資源整合。

O2O市場(chǎng)詳細(xì)分析

根據(jù)分析，中國(guó)O2O的發(fā)展歸咎于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及，移動(dòng)智能終端的快速大規(guī)模全面覆蓋，電子商務(wù)平臺(tái)的快速收縮，以及傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的突破和嶄新增長(zhǎng)點(diǎn)的促進(jìn)。中國(guó)O2O市場(chǎng)還沒顛覆性的基因。恰好相反，它同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與信息社會(huì)基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)展的共同突破，并升級(jí)了傳統(tǒng)行業(yè)。中國(guó)O2O市場(chǎng)的本質(zhì)就是消解過時(shí)的商業(yè)活動(dòng)，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息化和傳統(tǒng)商業(yè)的電子商務(wù)化。

O2O市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入重點(diǎn)是零售商的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)020市場(chǎng)的快速發(fā)展引致的關(guān)鍵問題，例如同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上用戶的線下消費(fèi)指南和展開線上班萊班縣，以及對(duì)線下消費(fèi)者展開消費(fèi)提振。

這個(gè)基于消費(fèi)指南的關(guān)鍵市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入功能主要依靠移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器、社交媒體和APP去同時(shí)實(shí)現(xiàn)，其中必要的邏輯就是盡可能多的將非下載用戶轉(zhuǎn)換成下載用戶。

因此，O2O市場(chǎng)的基礎(chǔ)就是用戶和數(shù)據(jù)流的轉(zhuǎn)變，這就是O2O市場(chǎng)出訪的關(guān)鍵點(diǎn)。另一方面，對(duì)于線下商業(yè)，出訪主要分散在二維碼的商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域、移動(dòng)支付和近場(chǎng)通訊（NFC）。

在移動(dòng)設(shè)備方面，IDC預(yù)測(cè)，今年智能手機(jī)的出貨量將達(dá)至4.5億，同時(shí)，至2017年底，全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)至15億。另加可以佩戴技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，O2O發(fā)展的必要屬性，如實(shí)時(shí)在線處置、地理信息和移動(dòng)支付，將可以很快明朗。較低切換效率的優(yōu)勢(shì)和不斷提升的訂制化CRM體驗(yàn)將就是線下商業(yè)最小的機(jī)遇。

中國(guó)O2O貨幣化過程中經(jīng)歷的挑戰(zhàn)

根據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心研究，中國(guó)O2O貨幣化過程中直面的障礙存有：

第一，對(duì)小型傳統(tǒng)企業(yè)的信息化挑戰(zhàn)：O2O市場(chǎng)將經(jīng)歷出局、煎餅和重組，使廣為的、傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式向高效率資源利用的方向發(fā)展，并在供需方面同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的高效率資源整合。

第二，過去單一的盈利模式遭遇挑戰(zhàn)：O2O市場(chǎng)的發(fā)展將可以給商品和服務(wù)增添多元分析：對(duì)中國(guó)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的再思考目前，總的來(lái)說，全球的IPTV市場(chǎng)正在逐步啟動(dòng)，而中國(guó)在內(nèi)容監(jiān)管政策整體管制的情況下，IPTV用戶數(shù)仍舊呈圓形穩(wěn)步下降趨勢(shì)，總體呈現(xiàn)較好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

但是也必須看見，當(dāng)前中國(guó)的IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展存有較多應(yīng)該深層次思索的問題：

(1)市場(chǎng)需求問題：以電視時(shí)并到核心的“電視嶄新觀點(diǎn)”是否是IPTV滿足用戶客戶的主體主張，與否可以提振起至IPTV的規(guī)模發(fā)展，IPTV還須要拓展什么樣的客戶核心市場(chǎng)需求？

(2)技術(shù)問題：如何突破傳統(tǒng)通信廠商提供更多端的至端的IPTV半封閉構(gòu)架的一系列問題，提供更多更多樣的差異化終端和更快速導(dǎo)入各種變現(xiàn)業(yè)務(wù)？(3)模式問題：國(guó)外(特別就是歐洲)及中國(guó)香港的IPTV發(fā)展與否在內(nèi)地同樣適用于，如何突破傳統(tǒng)電信“春耕秋收”式的用戶發(fā)展模式？

如果說2006年就是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，面向IPTV的試商用思索技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式等問題，那么在IPTV步入商用一年的時(shí)候，基于尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的意義、技術(shù)、商業(yè)模式等展開再思索，對(duì)IPTV業(yè)務(wù)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大商用規(guī)模、構(gòu)成良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)循環(huán)無(wú)疑將就是十分有益的。

首先，對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的定義展開的再思索。對(duì)“什么就是IPTV”的認(rèn)知，行業(yè)主流存有狹義和廣義之分后。一種狹義的定義就是以電視居多，即為大“IP”小“TV”或者“電視嶄新觀點(diǎn)”，將IPTV定位為電視與IP技術(shù)融合后，并使TV節(jié)目(TVprograme)提供更多更多的變現(xiàn)業(yè)務(wù)和內(nèi)容，例如法國(guó)電信指出，IPTV就是電視廣播、VOD、網(wǎng)絡(luò)個(gè)人視頻錄像(nPVR)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)安遠(yuǎn)電視等業(yè)務(wù)的女團(tuán)，國(guó)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)目前基本也以此模式居多；另外一種狹義定義則以網(wǎng)絡(luò)居多，即為小“IP”大“TV”，指出IPTV就是一種新型的視頻傳輸業(yè)務(wù)，例如美國(guó)電信工業(yè)聯(lián)合會(huì)將IPTV定義成一種“為用戶提供更多安全可靠的娛樂視頻節(jié)目和服務(wù)的傳輸業(yè)務(wù)”。而對(duì)IPTV的廣義認(rèn)知，則就是特別強(qiáng)調(diào)IPTV的多媒體的業(yè)務(wù)特性，如ITU-TIPTV焦點(diǎn)組在IPTV的定義，“IPTV就是在IP網(wǎng)絡(luò)上傳輸涵蓋電視、視頻、文本、圖形和數(shù)據(jù)等，提供更多QoS/QoE、安全、交互性和可靠性的可以管理的多媒體業(yè)務(wù)”。

在一年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后，我們真的IPTV的定義必須存有更廣為的外延，目前對(duì)于IPTV定義都存有其局限性。IP網(wǎng)絡(luò)明顯的互動(dòng)性、互聯(lián)網(wǎng)海量的信息內(nèi)容和視頻居多的電視(TVset)融合后，增添的不僅僅就是幾種業(yè)務(wù)特性的直觀共振。恰好相反的，從PC終端開拓至TV終端，從書房開拓至客廳，IPTV就是一種代萊業(yè)務(wù)聚合體，它開拓并淪為代萊面向電視機(jī)表明的綜合性業(yè)務(wù)，就像是互聯(lián)網(wǎng)從早期的專用網(wǎng)發(fā)展至今天無(wú)所不包的信息平臺(tái)，IPTV也將發(fā)展淪為面向家庭的集信息、娛樂、通信等的綜合信息服務(wù)平臺(tái)，未來(lái)貫穿的業(yè)務(wù)也將沒嚴(yán)苛的IP或TV的分界，而是IP和TV的深層次的融合業(yè)務(wù)，只要就是真正滿足用戶市場(chǎng)需求的，在合乎法律法規(guī)的前提下，都可能將通過IPTV平臺(tái)呈現(xiàn)出在電視機(jī)上。

其次，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)IPTV發(fā)展環(huán)境中的幾個(gè)關(guān)鍵問題的再思索。

1)對(duì)IPTV客戶市場(chǎng)需求的分析和定位問題。有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)說明，用戶對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求呈現(xiàn)明顯的差異。目前中國(guó)的IPTV用戶，很多就是以寬帶接入綁定的套餐形式發(fā)展的，真正用戶主動(dòng)至營(yíng)業(yè)廳提出申請(qǐng)的比例并不低。IPOD、XBOX等娛樂終端贏得熱切市場(chǎng)反響，引起我們對(duì)IPTV業(yè)務(wù)定位的再次思索。從中我們可以獲得一個(gè)鼓舞，那就是真正推動(dòng)用戶出售一個(gè)新興產(chǎn)品，一定就是用戶真正看上了這個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵市場(chǎng)需求，換句話說，這個(gè)產(chǎn)品給了用戶一個(gè)出售它的理由。

那么，IPTV必須給用戶一個(gè)什么樣的出售理由呢？IPTV既然做為一個(gè)代萊綜合性業(yè)務(wù)，就像是早期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，從早期的直觀信息下載、郵件、BBS至現(xiàn)在的游戲、電子商務(wù)、即時(shí)通信、拍賣行等遍布整個(gè)社會(huì)的每個(gè)角落，就是經(jīng)過無(wú)數(shù)的針對(duì)特定用戶群特定用戶市場(chǎng)需求的發(fā)掘和滿足用戶，IPTV的發(fā)展也須要針對(duì)相同用戶群，須要在視頻業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，針對(duì)相同用戶群的相同市場(chǎng)需求，通過各種專業(yè)或特色應(yīng)用領(lǐng)域去迎合特定的用戶群，這部分客戶就是真正愿為這種專門應(yīng)用領(lǐng)域下載的。由“大眾市場(chǎng)”助推“大眾市場(chǎng)”，當(dāng)小眾市場(chǎng)構(gòu)成一定規(guī)模，匯集后自然就構(gòu)成了IPTV的大眾市場(chǎng)。

2)IPTV的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題：盡管目前國(guó)際上未有明朗的IPTV技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但我們也曉得，標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)展就是充斥著業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展的。IPTV做為新興的業(yè)務(wù)平臺(tái)，而且橫跨電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)，其標(biāo)準(zhǔn)的制定須要長(zhǎng)時(shí)間磨練和發(fā)展。截止2007年底，ITU-TIPTV焦點(diǎn)組將順利完成這個(gè)周期的研究任務(wù)，下一階段將就是至ITU-T的各個(gè)研究組回去進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范的。同時(shí)，由于中國(guó)在IPTV上就是起步較晚的國(guó)家，因此信息產(chǎn)業(yè)部于2005年就啟動(dòng)了IPTV的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并已經(jīng)順利完成其中關(guān)鍵的幾個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而做為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者，中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)聯(lián)手業(yè)界力量，針對(duì)中國(guó)國(guó)情制訂了IPTV端的至端系統(tǒng)的系列企業(yè)規(guī)范。其中中國(guó)電信的IPTV企業(yè)規(guī)范已經(jīng)發(fā)展至2.0版本，正在逐步統(tǒng)一各系統(tǒng)提供商設(shè)備間的技術(shù)差異。因此，從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織至行業(yè)規(guī)范，再至運(yùn)營(yíng)商企業(yè)規(guī)范，IPTV的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系正在逐步完善之中。IPTV的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題將逐漸不再淪為制約IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素。

3)IPTV的開放性問題：這個(gè)問題和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是密切有關(guān)的，也就是IPTV標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行問題?，F(xiàn)階段，為了推動(dòng)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，化解IPTV機(jī)頂盒與平臺(tái)的互通問題，并便利運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)，IPTV業(yè)務(wù)的開放性首先必須努力做到USB層面的對(duì)外開放，包含：IPTV機(jī)頂盒與平臺(tái)的USB、IPTV能力系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的USB、IPTV平臺(tái)與SP/CP的USB，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)多機(jī)頂盒與多平臺(tái)之間的無(wú)縫互通、SP/CP的標(biāo)準(zhǔn)化互連、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的便利運(yùn)營(yíng)，最終減少IPTV機(jī)頂盒的成本、提升IPTV的管理和營(yíng)銷效率。正像前面所述，依中國(guó)國(guó)情制訂的IPTV企業(yè)規(guī)范，正是面向業(yè)務(wù)證書、EPG出訪、視頻直播、視頻點(diǎn)播、IP變現(xiàn)等業(yè)務(wù)，制訂了詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)USB，并通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，逐步在各個(gè)主要的設(shè)備提供商之間達(dá)成一致共識(shí)并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)研發(fā)。

4)IPTV的技術(shù)成熟度問題：IPTV系統(tǒng)技術(shù)囊括內(nèi)容制作、內(nèi)容遞送、電子節(jié)目總貌、業(yè)務(wù)管理、終端等，經(jīng)過一年多的試商用，IPTV系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的建議經(jīng)過了再次研發(fā)和升級(jí)，系統(tǒng)的技術(shù)成熟度已經(jīng)比2006年初存有了非常大的改良，盡管在系統(tǒng)的穩(wěn)定性方面距電信級(jí)建議除了一定差距，但是在系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)性能、機(jī)頂盒能力等方面已基本滿足用戶IPTV規(guī)模商用的建議。從網(wǎng)絡(luò)角度，使用多播和CDN技術(shù)后，目前電信網(wǎng)絡(luò)能有效率滿足用戶大規(guī)模的業(yè)務(wù)mammalian建議，而使用的ADSL等寬帶接入技術(shù)，對(duì)于標(biāo)清的業(yè)務(wù)質(zhì)量建議來(lái)說，在使用H.264編碼技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠基本提供更多與存有線或數(shù)字電視相當(dāng)?shù)膱D像質(zhì)量。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也在大力改建城域網(wǎng)，例如構(gòu)筑業(yè)務(wù)傳輸?shù)膬?yōu)化地下通道，將網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)上移等，都將有效率提升IPTV貫穿網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量。必須說道，IPTV系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展還是領(lǐng)先于業(yè)務(wù)發(fā)展的，技術(shù)成熟度已經(jīng)不是所苦IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素。

最后，也就是最重要的，就是對(duì)IPTV的商業(yè)模式和營(yíng)銷模式的再思索。IPTV做為橫跨廣電、互聯(lián)網(wǎng)和電信三個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，牽涉三個(gè)全然相同的商業(yè)模式：一個(gè)就是創(chuàng)建在單向樹形結(jié)構(gòu)上的低價(jià)、包月的廣電模式；一個(gè)就是創(chuàng)建在并無(wú)相連接模式上的多樣化商業(yè)模式的IP模式；另一個(gè)則就是創(chuàng)建在相連接模式上的可以管理但卻低成本的電信模式。現(xiàn)在來(lái)看，在中國(guó)這樣的特定環(huán)境中，IPTV無(wú)法使用單一的商業(yè)模式，必須把這三個(gè)全然相同的商業(yè)模式統(tǒng)一融合出來(lái)，針對(duì)相同業(yè)務(wù)使用相同模式。比如針對(duì)基本視頻業(yè)務(wù)，穩(wěn)步維持低價(jià)包月的模式，以構(gòu)成IPTV業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；對(duì)信息服務(wù)，維持低價(jià)或者免費(fèi)的策略，而拓展后向廣告等總收入；對(duì)視頻通信等須要電信級(jí)質(zhì)量確保的業(yè)務(wù)以及教育、證券等專門類業(yè)務(wù)，則可以使用高門檻、