安全目標(biāo)管理目標(biāo)、目標(biāo)分解、考核

安中全鐵十八管局集團(tuán)理第一目工程有標(biāo)限公司海豐目制梁場標(biāo)分解、考核制：編制：編核：準(zhǔn)：00九年一月二日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、安全管理目標(biāo) 1\o"CurrentDocument"1。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo): 1\o"CurrentDocument"2．實施措施： 1\o"CurrentDocument"3。安全達(dá)標(biāo) 2\o"CurrentDocument".文明施工目標(biāo) 3.獎罰措施: 4\o"CurrentDocument"二、安全責(zé)任目標(biāo)分解 4\o"CurrentDocument".安全責(zé)任目標(biāo)分解 4\o"CurrentDocument".場區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)分解 4.安全管理目標(biāo)責(zé)任書分解圖 7\o"CurrentDocument"三、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 8\o"CurrentDocument".安全目標(biāo)考核規(guī)定 8\o"CurrentDocument".安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單 9\o"CurrentDocument"四、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 9一、安全管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路工程安全生產(chǎn)管理條例》和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我制梁場安全生產(chǎn)管理,保障制梁場生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅實的基礎(chǔ),確保參建員工的生命和財產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標(biāo):1.安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：本項目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為“三消滅、二杜絕、一減少、一創(chuàng)建”即：消滅重大責(zé)任傷亡事故；消滅因我方責(zé)任造成較大交通亡人事故；杜絕壓力容器爆炸傷害事故、重大火災(zāi)事故;杜絕外部勞務(wù)重大傷亡事故;嚴(yán)防提、運(yùn)、架梁事故，努力減少員工一般傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工地。員工因工年死亡率控制在0.15%。以下；員工非因工年死亡率控制在0.1%。以下；員工因工年重傷率控制在0。5%以下；員工因工年負(fù)傷率控制在5%以下。2．實施措施:全面推行全員安全管理制度，加強(qiáng)全員的安全教育，施工作業(yè)人員進(jìn)場后，由制梁場安質(zhì)科組織對上場工人進(jìn)行工前教育，主要是有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識。培訓(xùn)教育以聽課、試卷和現(xiàn)場教育三種形式進(jìn)行。2。2加強(qiáng)管理力度，堅持“安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,從場長、制梁場總工程師、相關(guān)科室直至工班，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè).2。3及時貫徹落實上級有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術(shù)措施，確保各項安全生產(chǎn)體系有效。2。4認(rèn)真做好新入場職工的安全教育，各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100％,全面落實各項安全技術(shù)交底。2。5加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度》，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件.2。6施工場地做到“三通一平”。搞好現(xiàn)場文明施工,施工現(xiàn)場布置“五牌一圖".進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有施工作業(yè)人員及管理人員必須佩戴安全帽、上崗證,樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和生產(chǎn)秩序，建設(shè)一流的施工現(xiàn)場和文明工地。3。安全達(dá)標(biāo)3.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%;良好率85分以上，大于50％；合格率100％，不合格率為零。3。2特種作業(yè)時，人員持證上崗率達(dá)到100％。3.3新工人教育達(dá)到100%。3。4用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100％。3。5起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗收率達(dá)到100%.3。6安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100％。3.7各項安全合同及包保責(zé)任狀簽訂率達(dá)到100%.3.8安全檢查率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。3。9措施:為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9。1第3。1條由梁場場長王智多同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。3.9。2第3.2、3.3、3。8條由梁場安質(zhì)科長趙迪同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。3.9.3第3.4、3.5條由設(shè)備科長王書文同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。3.9。4第3。6條由安全員、各班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.3.9.5第3。7條、3.8條由場長王智多和資料員張靜同志負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理.4.文明施工目標(biāo)沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。4。4材料堆放整齊率達(dá)到100％.4。5生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%.現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全.4。7措施：4。7。1文明施工目標(biāo)主要負(fù)責(zé)人為王智多同志。4。7。2各班班組長必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。4。7.3每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。4。7.4力爭創(chuàng)安全文明施工示范工地.5。獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標(biāo)，同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予工班管理人員、工班長、安全管理人員1000—2000元的獎勵，沒有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。二、安全責(zé)任目標(biāo)分解1．安全責(zé)任目標(biāo)分解1。1場區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)的保證措施:強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴(yán)格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動制度,嚴(yán)格現(xiàn)場機(jī)械、臨電等的檢查驗收及審核檢驗制度,以保證安全生產(chǎn)。班組目標(biāo)：每月對各班組實施檢查.2．場區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)分解2。1場區(qū)負(fù)責(zé)人：2.1。1場長是本制梁場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本制梁場的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患，制止違章作業(yè).2。1。2嚴(yán)格文明施工,保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴(yán)格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機(jī)械、機(jī)具、臨時用電等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn).2。1.3對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施.2。2張拉、壓漿工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目標(biāo):嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理,將本工程張拉工序安全、優(yōu)質(zhì)地完成交給下一道工序使用。措施：上崗前對工人進(jìn)行班前安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求,并使其自覺遵章守紀(jì),持證上崗達(dá)到要求，經(jīng)常組織檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產(chǎn).模板工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目標(biāo)：嚴(yán)格操作規(guī)程,保證整修、安裝的模板符合設(shè)計要求,并且操作簡單，保證滿足工程施工的需要及安全生產(chǎn)要求。措施:對操作人員進(jìn)行班前安全教育和安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)圖紙及規(guī)范要求，保證模板的尺寸、標(biāo)高、軸線等施工要素，及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，消除隱患,保證安全生產(chǎn)。2。4鋼筋工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目標(biāo):嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期,保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措施:嚴(yán)格教育及交底制度，學(xué)習(xí)圖紙尺寸及設(shè)計意圖及要求，組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范,并且經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作,保證鋼筋工程的施工安全.電工工班人員安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。措施：嚴(yán)格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度,對外電線路按要求進(jìn)行防護(hù)，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設(shè),線路埋地套鋼管保護(hù)，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關(guān)箱正確安裝,設(shè)防雨篷，按規(guī)定保護(hù)接零，實行一機(jī)一閘一漏一開關(guān)箱制，并每箱上鎖,保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。2。6拌和工班人員安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行配料和稱量，并保證稱量精度、安全、優(yōu)質(zhì),提供成品混凝土。措施：對工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求,對其自覺遵章守紀(jì)，熟練本職崗位工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報，糾正排除,保證安全生產(chǎn)?；炷凉ぐ喟踩?zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措施：對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,使混凝土保證振搗均勻密實，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報，糾正排除，保證安全生產(chǎn)。起重工班安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程操作,保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度及安全生產(chǎn).措施：對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使起重作業(yè)有序合理進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報，糾正排除，保證安全生產(chǎn).3．安全管理目標(biāo)責(zé)任書分解圖附后三、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定1．安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。考核辦法:一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），由制梁場場長組織有關(guān)人員考核，并有考核記錄。二、每年由場長對管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。三、每半年由安質(zhì)科不定時抽查考核，并有記錄,確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法.四、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn).二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：.責(zé)任制定不完善，不執(zhí)行考核的。.不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強(qiáng)，不按施工方案交底的.3。不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。4。重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改,又不采取措施的。5。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。6.不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。7。不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。8.招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。9。施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200—5000元罰款.二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任.三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。2．安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（場長）：王智多副組長：孫炎成員:劉達(dá)、趙迪、郭愛龍、王書文、程晉磊、郭利峰、周娟、周衛(wèi)東、張二雷、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄安全管理目標(biāo)考核表施工項目名稱:中鐵