京東將簇足進(jìn)軍游戲市場(chǎng)有關(guān)的范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 京東將簇足進(jìn)軍游戲市場(chǎng)有關(guān)的范文合輯十篇京東將簇足進(jìn)軍游戲市場(chǎng)近日存有消息表示，京東商城將在十一國(guó)慶節(jié)前面世網(wǎng)頁(yè)游戲中轉(zhuǎn)平臺(tái)，首期將面世4-6款游戲，正式宣布運(yùn)營(yíng)后將減少至數(shù)十款。

對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，其自身的流量、平臺(tái)、規(guī)模在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)就是比較不好的，其自身優(yōu)勢(shì)再協(xié)調(diào)著較好的發(fā)展機(jī)遇，這就是京東牽涉網(wǎng)頁(yè)游戲的關(guān)鍵原因。存有消息表示在國(guó)慶，京東將同淘寶天貓商城展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，但似乎，天貓?jiān)陔娚填I(lǐng)域極具優(yōu)勢(shì)，京東重新加入網(wǎng)頁(yè)游戲隊(duì)伍，一方面有助于迎合更多用戶的高度關(guān)注，另一方面則期望此舉能夠有助于在國(guó)慶大戰(zhàn)中減少優(yōu)勢(shì)。

在未來(lái)，京東將負(fù)責(zé)管理提供更多平臺(tái)、技術(shù)及流量積極支持，游戲服務(wù)則由有關(guān)運(yùn)營(yíng)商提供更多，雙方將按一定比例展開(kāi)分為。京東并不是第一個(gè)出世的人，在今年5月29日，淘寶網(wǎng)就已正式宣布面世網(wǎng)頁(yè)游戲所推薦頻道，正式宣布重新加入了網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)的大軍之中。介紹更多（2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告）2015年車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展五大趨勢(shì)分析車聯(lián)網(wǎng)就是汽車移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)，就是指利用車載電子傳感上裝臵，通過(guò)移動(dòng)通訊技術(shù)、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、智能終端設(shè)備與信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大樹(shù)枝與路、車與車、車與人、車與城市之間實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，從而對(duì)車、人、物、路、位臵等展開(kāi)有效率的智能監(jiān)控、調(diào)度、管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我國(guó)就是全球汽車最小的生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)非常大，車輛已經(jīng)淪為城市的關(guān)鍵組成部分。從汽車這一新興移動(dòng)終端，至由汽車共同組成的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，牽動(dòng)著我國(guó)又一條至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。尤其在2013年兩會(huì)上，智能交通、校車安全等社會(huì)問(wèn)題淪為議題后，社會(huì)各界對(duì)交通堵塞、校車事故、車內(nèi)污染等問(wèn)題特別注重，都期望政府能夠制訂強(qiáng)有力的化解措施。更多信息可以查詢公布的中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研。

以下就是2015年車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展五大趨勢(shì)分析：

車聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)大趨勢(shì)——汽車安全

汽車安全主要的關(guān)注點(diǎn)就是避碰。很多研究辨認(rèn)出，人為的錯(cuò)誤在95%的情況下可以引致很多相撞的事故。因此車聯(lián)網(wǎng)可以在這方面并使道路顯得更加的安全。

提及汽車安全，不得不提及駕車輔助系統(tǒng)，這些系統(tǒng)加在一起，就像你在道路上的眼睛，四面八方都能夠經(jīng)平，除了存有預(yù)警系統(tǒng)、拐彎輔助系統(tǒng)，它可以協(xié)助車輛的相撞增加5%至10%。此外如果就是存有自動(dòng)剎車，這可以使避碰進(jìn)一步增加20%相撞事故。

車聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)大趨勢(shì)——半自動(dòng)化汽車

所有這些駕車輔助的系統(tǒng)的這些技術(shù)，都可以使我們展開(kāi)自動(dòng)駕駛。密歇根大學(xué)搞了一個(gè)調(diào)研，也包含中國(guó)的受訪者。中國(guó)在受到調(diào)研的人員當(dāng)中，對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車能減少交通堵塞的效果就是最為悲觀的一組人。而且他們也就是對(duì)未來(lái)具有自動(dòng)駕駛汽車的感興趣程度最低。但是這樣一個(gè)民調(diào)也表明，中國(guó)人也對(duì)于自動(dòng)汽車有關(guān)的一些，特別就是安全性，存有60%的人對(duì)于設(shè)備增添的問(wèn)題存有疑點(diǎn)。而日本的受訪者只有三分之一的人對(duì)設(shè)備增添的故障深感憂慮。

很多企業(yè)把車做為無(wú)線的點(diǎn)，使駕駛員維持聯(lián)網(wǎng)。很多消費(fèi)者期望在車內(nèi)車外，與在家和在工作場(chǎng)所一樣同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)線交互。現(xiàn)在各個(gè)汽車都存有各自的軟件系統(tǒng)，它們可以展開(kāi)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，甚至可以上傳至經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)更新。

車聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)大趨勢(shì)——基于云，基于無(wú)線的OTA（空中瀏覽技術(shù)）

現(xiàn)在越來(lái)越看見(jiàn)汽車制造商從硬件高度關(guān)注更多的轉(zhuǎn)為軟件的高度關(guān)注。福特和谷歌已經(jīng)公布了基于云的基礎(chǔ)設(shè)施，可以對(duì)汽車展開(kāi)OTA的升級(jí)。菲亞特、克萊斯勒公司升級(jí)了四款他們的車型。他們現(xiàn)在減少了一些車輛診斷系統(tǒng)，能輕易向駕駛員傳送車輛確診報(bào)告。此外本田、特斯拉也面世了他們的OTA的助手。特斯拉存有針對(duì)電池的OTA助手，可以排序距你最近的電池設(shè)施存有多離，就像對(duì)你的手機(jī)軟件展開(kāi)更新一樣。

車聯(lián)網(wǎng)的第四個(gè)大趨勢(shì)——V2V即為車對(duì)車的通信

對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車本身可以存有一些管制和局限。比如說(shuō)一個(gè)自動(dòng)駕駛汽車，可能將至了某一個(gè)邊線才曉得那邊存有一個(gè)橋或者一個(gè)特別的邊線。那么如果能對(duì)于周圍的車況，各自把周圍的車況信息相互通信的話，那就較好?？赡軐⒙飞洗嬗幸粋€(gè)塑料袋，或者存有一個(gè)水泥塊，有的車距離比較離分不清，但是前方的車輛如果可以把信息和其它的車輛互動(dòng)，這就是V2V。輸出你的速度或者即將來(lái)臨國(guó)內(nèi)平板電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：9月29日互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心公布對(duì)國(guó)內(nèi)平板電腦市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，結(jié)果顯示，在品牌的挑選上，大部分受訪者更加親睞國(guó)產(chǎn)品牌。

本次調(diào)查共廢舊問(wèn)卷1247份，經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)卷的完備度以及IP的甄選，最終獲得有效率問(wèn)卷1192份，其中67.5%的用戶則表示自己現(xiàn)有的平板電腦為國(guó)產(chǎn)品牌，國(guó)際品牌的用戶占到比僅為32.5%。在國(guó)產(chǎn)平板電腦用戶中，關(guān)于產(chǎn)品出售原因的問(wèn)題，81%的用戶則表示“價(jià)格優(yōu)惠”就是最主要原因，指出“產(chǎn)品功能全面”的用戶占到比10.0%。

更多有關(guān)信息可以查詢公布的《2014-2020年中國(guó)平板電腦行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。

報(bào)告同時(shí)表明，在國(guó)產(chǎn)平板電腦用戶中，具體內(nèi)容至產(chǎn)品的所屬品牌，臺(tái)電用戶占到比相對(duì)最低，達(dá)至28.0%。M18x與七彩虹分列第二、三位，用戶比重為17.0%和15.6%。其它品牌中，輔英魔方的用戶數(shù)量相對(duì)較多，比重為12.4%，余下品牌的用戶占到比集中于2.0%至10.0%之間。從國(guó)產(chǎn)品牌平板電腦的價(jià)位來(lái)看，1000元至1999元價(jià)格段的用戶數(shù)量相對(duì)最低，占到比達(dá)至

45.5%。計(jì)算機(jī)行業(yè)2016年上半年：業(yè)績(jī)表現(xiàn)好，成長(zhǎng)迎新機(jī)遇首先我們來(lái)看下計(jì)算機(jī)行業(yè)2016年上半年的一個(gè)業(yè)績(jī)層面分析。

1、2016年上半年,行業(yè)營(yíng)收及利潤(rùn)情況整體表現(xiàn)穩(wěn)定,業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)合乎預(yù)期,上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度顯著慢于上年同期,并表中因素成關(guān)鍵誘因。從毛利率及凈利率水平看看,2016年上半年毛利率和凈利率發(fā)生小幅大幅下滑,但整體仍處在合理區(qū)間,行業(yè)盈利能力較好。從費(fèi)用情況看看,受到行業(yè)內(nèi)公司紛紛轉(zhuǎn)型、人員薪酬開(kāi)支減少及研發(fā)資金投入減少等因素影響,管理費(fèi)用率提高顯著,進(jìn)而推高行業(yè)期間費(fèi)用率。從行業(yè)內(nèi)公司營(yíng)收及歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度情況看看,行業(yè)內(nèi)兩極分化輕微。

2、應(yīng)收賬款賬款周轉(zhuǎn)率小幅提升,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~/營(yíng)業(yè)收入持續(xù)減少,行業(yè)現(xiàn)金流情況并未明顯好轉(zhuǎn);行業(yè)交費(fèi)賬款同比增加顯著,小概率為下游市場(chǎng)需求減少所致,交費(fèi)賬款持續(xù)增長(zhǎng)在一定程度上提振行業(yè)未來(lái)持續(xù)蛻變。

從整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)看整體整體表現(xiàn)的都比較不好，行業(yè)前景可以期。充斥大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的不斷突破,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的涌現(xiàn)出,我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)迎了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)數(shù)據(jù)整體向不好。其中營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度平穩(wěn),盈利能力持續(xù)提高,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流保持高速快速增長(zhǎng)。

計(jì)算機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境向不好。2016年,經(jīng)濟(jì)嶄新常態(tài)初步成型,政府施行的多項(xiàng)關(guān)于積極支持計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的政策效應(yīng)逐步釋放出來(lái)。全球IT開(kāi)支維持維穩(wěn)態(tài)勢(shì),中國(guó)在產(chǎn)業(yè)政策和“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的驅(qū)動(dòng)下,可望在軟件和IT服務(wù)開(kāi)支方面少于全球開(kāi)支增長(zhǎng)率。同時(shí),中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)IT資金投入規(guī)模逐年減少,促進(jìn)計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖倏焖僭鲩L(zhǎng)。

受到國(guó)產(chǎn)化替代因素驅(qū)動(dòng),IT提振行業(yè)正逐步突破。服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、IDC以及CDN做為IT提振行業(yè)在我國(guó)起步較晚,與國(guó)外明朗企業(yè)較之,國(guó)內(nèi)廠商市場(chǎng)占有率相對(duì)較低,然而隨著國(guó)產(chǎn)化改建以及自身技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新,我國(guó)IT提振行業(yè)正逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)突破,市場(chǎng)份額逐步提高。同時(shí),受惠于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的深入細(xì)致應(yīng)用領(lǐng)域,IDC和CDN市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步關(guān)上,投資價(jià)值很大。

下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展十分迅速。受惠于政府政策扶植、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,下游產(chǎn)業(yè)IT市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度大力推進(jìn),IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)能疲軟。IT服務(wù)牽涉了醫(yī)療、教育、金融、工業(yè)、交通、企業(yè)、政務(wù)、電力等生活的方方面面。市場(chǎng)空間非常大,行業(yè)發(fā)展?jié)摿涨啊?006年服務(wù)器硬件市場(chǎng)格局分析就像是應(yīng)驗(yàn)的性質(zhì)一樣，我們?nèi)ツ甑膽?yīng)驗(yàn)存有一些應(yīng)驗(yàn)了，存有一些沒(méi)應(yīng)驗(yàn)。我們明確提出的一些沒(méi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)驗(yàn)，在這里就不說(shuō)道了。但是，我們對(duì)于雙內(nèi)核和刀片式服務(wù)起至的應(yīng)驗(yàn)都同時(shí)實(shí)現(xiàn)了。我們預(yù)計(jì)，這些因素在2006年仍將穩(wěn)步產(chǎn)生非常大的影響。然而，這對(duì)于服務(wù)器廠商來(lái)說(shuō)也許并不全系列就是好消息。

市場(chǎng)研究公司Gartner分析師John

Enck則表示，雙內(nèi)核處理器(最終為多內(nèi)核處理器)和虛擬化將促進(jìn)服務(wù)器的資源整合。這兩個(gè)因素最終將減慢桌邊式服務(wù)器的銷售量。

x86服務(wù)器市場(chǎng)分析

當(dāng)然，資源整合現(xiàn)在幾乎無(wú)法稱為就是新聞了。資源整合就是在IT機(jī)構(gòu)中已經(jīng)展開(kāi)了10幾年了。但是，向擠占面積更大和功能更強(qiáng)悍的服務(wù)器過(guò)渡階段，并且用這種服務(wù)器替代老式的服務(wù)器的趨勢(shì)似乎正在迅猛發(fā)展。企業(yè)用戶現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，并非一切應(yīng)用程序或者工作量都能采用一路或者兩路服務(wù)器進(jìn)行充份的升級(jí)。因此，橫向升級(jí)性能將顯得更加暢銷。

英國(guó)的Quocirca公司負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)設(shè)施和管理的主要分析師Jon

Collins說(shuō)道，資源整合仍就是最小的趨勢(shì)，因?yàn)镮T財(cái)政預(yù)算上升的趨勢(shì)仍就是促進(jìn)資源整合的主要因素。我預(yù)計(jì)，這在2006年的大部分時(shí)間里仍就是主要的趨勢(shì)。

然而，戴爾指出，2006年將就是單內(nèi)核處理器大力推進(jìn)向雙內(nèi)核處理器過(guò)渡階段的一年。這將增加服務(wù)器在房間內(nèi)擠占的空間，這也標(biāo)志著應(yīng)用程序領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

戴爾產(chǎn)品事業(yè)部企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理John

Fruehe說(shuō)道，雙內(nèi)核處理器更大的線程能力將提升虛擬化等更多線程的應(yīng)用程序的應(yīng)用領(lǐng)域。此外，2005年刀片式服務(wù)器非常大的快速增長(zhǎng)在2006年將繼續(xù)下去。

更大的數(shù)據(jù)中心密度的市場(chǎng)需求和刀片式服務(wù)器不斷變化的經(jīng)濟(jì)狀況將促進(jìn)這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展。他表示，戴爾PowerEdge

1855服務(wù)器就是一個(gè)較好的例子。這種服務(wù)器的初始售價(jià)為1372美元，就是第一款銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)的1U機(jī)架式服務(wù)器的刀片式服務(wù)器。

在服務(wù)器市場(chǎng)位列中的最小的新聞也許就是戴爾在整個(gè)服務(wù)器市場(chǎng)的位列少于了Sun微系統(tǒng)公司，獲得第三名。戴爾在2006年會(huì)穩(wěn)步提升在服務(wù)器市場(chǎng)的位列嗎?也許無(wú)法。雖然戴爾穩(wěn)步在低端服務(wù)器市場(chǎng)維持反攻態(tài)勢(shì)，但是，戴爾在高端市場(chǎng)除了很長(zhǎng)的路必須跑。

提百利咨詢顧問(wèn)集團(tuán)公司(Gabriel

Consulting

Group)負(fù)責(zé)人Dan

Olds則表示，戴爾將穩(wěn)步反攻小企業(yè)市場(chǎng)，但是可以產(chǎn)生相同的結(jié)果。他指出，在與大企業(yè)展開(kāi)的大型的和繁雜的的交易中，戴爾的大企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品和服務(wù)還沒(méi)達(dá)至挑戰(zhàn)IBM、惠普或者Sun的水平。

價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)幕

“Intel

Inside”過(guò)去基本上就是x86服務(wù)器中采用的主要芯片。在過(guò)去的一年里，AMD在服務(wù)器芯片方面獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步。因此，在剛剛到來(lái)的一年里，基于AMD

Opteron芯片的服務(wù)器預(yù)計(jì)將獲得非常大的市場(chǎng)份額。Olds表示，Opteron芯片將占到服務(wù)器市場(chǎng)25%至30%的市場(chǎng)份額。

Olds指出，專門采用英特爾芯片的廠商(現(xiàn)在這樣的廠商數(shù)量已經(jīng)很少了)可以辨認(rèn)出，必須在性價(jià)比方面少于Opteron服務(wù)器越來(lái)越困難。這種情況將引致2006年發(fā)生更大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。

惠普ProLiant

DL385服務(wù)器就是Opteron服務(wù)器取得成功的例子之一。這種服務(wù)器替代了全球最盛行的ProLiant

DL380服務(wù)器，并且減少了一種雙內(nèi)核Opteron處理器的挑選以及SASCSI硬盤。Opteron處理器能展開(kāi)64位和32十一位排序，因此能運(yùn)轉(zhuǎn)目前的應(yīng)用程序和即將面世的64十一位應(yīng)用程序。因此Opteron處理器毫無(wú)疑問(wèn)將占上風(fēng)。而且，這些芯片比單內(nèi)核芯片效率更高，運(yùn)轉(zhuǎn)的溫度更高。這種2U服務(wù)器的其它功能還包括最多可以采用32GB內(nèi)存，內(nèi)置的RAID控制器和三個(gè)PCI-X擴(kuò)展槽。

據(jù)CDW

Government公司存儲(chǔ)專家Logan

Ayers說(shuō)道，使用雙內(nèi)核2.2

GHz處理器的DL385服務(wù)器布局了4GB內(nèi)存，3個(gè)72G

10K

SAS硬盤，緩存電源系統(tǒng)和風(fēng)扇，初始售價(jià)為8500美元。

Ayers則表示，第二代SAS硬盤的數(shù)據(jù)傳輸速度為每秒6.0GB，比目前的循序SCSI硬盤的速度快很多。這些代萊硬盤具備全然雙向工作的能力，也就是說(shuō)能同時(shí)處置輸出和輸入的數(shù)據(jù)。此外，SAS硬盤和連接器的體積比目前的SCSI硬盤大，因此，用戶能在一個(gè)小型服務(wù)器中布局更多的硬盤，并使外部存儲(chǔ)的密度更大。企業(yè)管理協(xié)會(huì)(Enterprise

Management

Associates)的分析師Mike

Karp贊同這個(gè)觀點(diǎn)。他則表示，SAS就是在2006年應(yīng)該高度關(guān)注的技術(shù)。他預(yù)測(cè)，SAS硬件與SATA硬件一起將催生各種層次的存儲(chǔ)產(chǎn)品。

Karp說(shuō)道，目前企業(yè)環(huán)境中嚴(yán)格遵守法規(guī)的非常大市場(chǎng)需求將使得IT部門再次思索其存儲(chǔ)戰(zhàn)略。SAS在與SATA融合在一起的時(shí)候?qū)⒉⑹狗謱哟蔚拇鎯?chǔ)淪為可能將。事實(shí)上，SATA硬件的確把在線檔案的價(jià)格減少至能在許多領(lǐng)域與磁帶展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的水平。

Unix不太景氣?

Unix領(lǐng)域如何呢?在2006年，Unix受到人高度關(guān)注的程度可能將將逐步減少。促進(jìn)Unix銷售快速增長(zhǎng)的力量似乎越來(lái)越分散在運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)上更合理的方面。因此，用戶將越來(lái)越多地評(píng)估虛擬化、工作量管理和系統(tǒng)可管理性等功能，期望通過(guò)更高的利用率和管理自動(dòng)化去獲得更多的投資投資回報(bào)。這將就是Unix系統(tǒng)大戰(zhàn)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。

Olds預(yù)計(jì)，這個(gè)市場(chǎng)基本上將被IBM、Sun和惠普這些小公司平均值瓜分。他說(shuō)道，IBM和惠普將在高端市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，Sun以其Niagara產(chǎn)品在中、低端市場(chǎng)再次興起。

不過(guò)，Sun的前景并不全然充滿著陽(yáng)光。GCG對(duì)廠商展開(kāi)的一項(xiàng)代萊調(diào)查顯出，IBM就是Unix用戶新寵的主要廠商，惠普位列第二。GCG公司調(diào)查了197家企業(yè)Unix用戶，查問(wèn)根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)他們與主要系統(tǒng)廠商之間經(jīng)商的經(jīng)歷以及對(duì)這些主要系統(tǒng)廠商的重新認(rèn)識(shí)。

Olds說(shuō)道，我們預(yù)計(jì)Sun將挑戰(zhàn)第一名的邊線，至少必須維持鞏固的第二名的邊線。做為目前Unix服務(wù)器用戶數(shù)量最少的、規(guī)模最小的Unix服務(wù)器廠商，第三名的位列將并使Sun的管理層警覺(jué)出來(lái)，害怕他們的用戶群可能會(huì)受反擊。

雖然這項(xiàng)調(diào)查只是當(dāng)前用戶態(tài)度和重新認(rèn)識(shí)的概況，但是，他指出，這項(xiàng)調(diào)查也預(yù)測(cè)了Unix行業(yè)未來(lái)的銷售趨勢(shì)和勢(shì)頭的轉(zhuǎn)型。IBM在系統(tǒng)可伸縮性和性能方面贏得了很高的罰球?；萜赵诓僮飨到y(tǒng)和分區(qū)功能方面以些微的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先。Sun在任何一類評(píng)選中都沒(méi)獲勝，在13項(xiàng)評(píng)選中存有9項(xiàng)贏得了第三名。

大多數(shù)受訪者預(yù)測(cè)，IBM在五年之內(nèi)將淪為占到統(tǒng)治者地位的Unix廠商。Sun將位列第二位，惠普位列第三位。用戶還挑選惠普就是最有可能返回Unix市場(chǎng)的廠商，其次就是Sun。

大型機(jī)市場(chǎng)保守快速增長(zhǎng)

2006年的最后一項(xiàng)預(yù)測(cè)就是經(jīng)常被忽略的大型機(jī)市場(chǎng)。90年代的傳言已經(jīng)煙消云散了，大型計(jì)算機(jī)在企業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步興旺發(fā)展。事實(shí)上，70年代和80年代的許多大型機(jī)仍就是企業(yè)商務(wù)邏輯排序的核心設(shè)備。

不過(guò)，并使大多數(shù)人深感不幸的就是現(xiàn)代的大型計(jì)算機(jī)實(shí)際上比以往任何時(shí)候都小和性能更好。諸如IBM的zSeries等大型計(jì)算機(jī)提供更多的功能和能力就是其它任何結(jié)構(gòu)的服務(wù)器所無(wú)法相媲美的。

大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的全面衰退還差距很離。據(jù)GCG公司表示，MIPS(Million

Instructions

Per

Second，每秒百萬(wàn)條指令)大型計(jì)算機(jī)的出貨量將保守快速增長(zhǎng)，銷售收入將小幅上升。因此，IBM須要高度關(guān)注它在其它領(lǐng)域銷售收入的快速增長(zhǎng)。

Olds說(shuō)道，我指出，IBM已經(jīng)為這些系統(tǒng)明確提出了價(jià)值條件，以勸服非大型機(jī)用戶試用一下。因此，IBM的銷售將僅限于現(xiàn)有的用戶群。這個(gè)用戶群的確就是很巨大的，但是，還無(wú)法促進(jìn)銷售收入的明顯快速增長(zhǎng)。2023年跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：我國(guó)跨境電商出口國(guó)家以歐美為主近幾年，全球跨境電商交易規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈，比較有名的跨境電商平臺(tái)存有亞馬遜、淘寶國(guó)際、天貓國(guó)際、蘇寧易購(gòu)、京東等，以下就是2023年跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

跨境電商指分屬相同關(guān)境的交易主體，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成一致交易、展開(kāi)電子支付支付，并通過(guò)跨境電商物流及異地倉(cāng)儲(chǔ)送抵商品，從而順利完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)?？缇畴娚绦袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)表明，2022年我國(guó)跨境電商行業(yè)規(guī)模超過(guò)14.2萬(wàn)億元(涵蓋牽線成交量部分)，同比快速增長(zhǎng)14%;其中跨境電商出口規(guī)模遜于10萬(wàn)億，同比快速增長(zhǎng)13%。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

我國(guó)跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，主要的競(jìng)爭(zhēng)者包含國(guó)內(nèi)外跨境電商平臺(tái)、外貿(mào)公司、具有自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和物流體系的電商企業(yè)等?？缇畴娚绦袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析表示，阿里巴巴旗下的淘寶國(guó)際、天貓國(guó)際和1688國(guó)際東站就是國(guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，國(guó)外跨美國(guó)“百年老報(bào)”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)策略分析報(bào)紙讀者數(shù)量增加，不僅并使報(bào)紙銷售量增加，廣告數(shù)量也在增加。這種惡性循環(huán)，使全球報(bào)業(yè)遭遇危機(jī)，縱論美國(guó)的“百年老報(bào)”，《紐約時(shí)報(bào)》(1851年創(chuàng)刊)、《華盛頓郵報(bào)》(1877年創(chuàng)刊)、《洛杉磯時(shí)報(bào)》(1881年創(chuàng)刊)、《華爾街日?qǐng)?bào)》(1889年創(chuàng)刊)，也遭遇著考驗(yàn)。媒體形態(tài)由單一邁向多元

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨明朗，受眾對(duì)新媒體的使用率不斷提高，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)日漸淡化，印刷報(bào)紙等如果死守傳統(tǒng)，難免坐以待斃。據(jù)估計(jì)，2001年從網(wǎng)絡(luò)贏得新聞的美國(guó)受眾只占到13%，現(xiàn)在已經(jīng)減至40%，而且這個(gè)比例還在快速增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)新聞、個(gè)人博客，除了Facebook、Twitter等等，都在沖刷傳統(tǒng)報(bào)紙的地盤。報(bào)紙嘴螺就可以存活。

紐約時(shí)報(bào)公司的嘴螺之策就是打造出數(shù)字《紐約時(shí)報(bào)》，由單一媒體形態(tài)邁向多元媒體形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展之際，紐約時(shí)報(bào)公司總裁阿瑟?蘇茲伯格就敏銳地捕捉到互聯(lián)網(wǎng)可能將對(duì)報(bào)紙?jiān)鎏淼纳羁逃绊?，打響了《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字出版發(fā)行的序幕。1996年1月，紐約時(shí)報(bào)公司創(chuàng)建報(bào)紙網(wǎng)站，提供更多《紐約時(shí)報(bào)》的在線寫作?！都~約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版在創(chuàng)立第一年就已經(jīng)開(kāi)始盈利，根據(jù)2005年尼爾森互聯(lián)網(wǎng)研究公布的報(bào)告表明，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版就是全美訪問(wèn)量最小的在線版報(bào)紙，2005年10月份的出訪數(shù)量高達(dá)1140萬(wàn)。

同時(shí)，時(shí)報(bào)公司還在搞“加減法”：一就是在2002年全面收購(gòu)了A公司,這就是一個(gè)百科全書式的門戶網(wǎng)站，它的重新加入為公司總收入的快速增長(zhǎng)作出了突出貢獻(xiàn);二就是公司大幅縮減非主流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2008年公司買下了6家“很難贏利”的電視臺(tái)，把這些經(jīng)費(fèi)用作網(wǎng)絡(luò)。這一加一減的效益在公司總利潤(rùn)中快速彰顯出，2008年三季度公司利潤(rùn)快速增長(zhǎng)6.7%，其中整體表現(xiàn)上佳的A總收入勁減35%，達(dá)致2470萬(wàn)美元。

2009年7月1日《紐約時(shí)報(bào)》正式宣布，容許其合作媒體把時(shí)報(bào)的新聞內(nèi)容首先公布在網(wǎng)上，除了《紐約時(shí)報(bào)》雜志和博客來(lái)源的內(nèi)容外，合作媒體最多可以公布20篇《紐約時(shí)報(bào)》的文章，留存期限可高超過(guò)7天?！都~約時(shí)報(bào)》新聞業(yè)務(wù)總裁克里斯蒂安?愛(ài)德華茲說(shuō)道：“隨著新聞周期不斷快速，我們正致力于為客戶提供更多更快速的新聞服務(wù)和更多的新聞公布權(quán)限?！贝饲?，《紐約時(shí)報(bào)》曾建議合作媒體首先將內(nèi)容公布在印刷版上，之后就可以發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上。這一措施意味著時(shí)報(bào)公司給與合作媒體更多權(quán)限，客觀上開(kāi)拓了報(bào)紙新聞在網(wǎng)絡(luò)受眾和有關(guān)媒體中的影響力和生命力。

傳統(tǒng)媒體由單一形態(tài)轉(zhuǎn)為多元形態(tài)，可以構(gòu)成代萊新聞生產(chǎn)能力，多樣和發(fā)展新聞?wù)w表現(xiàn)手段，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)其對(duì)付市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過(guò)多種贏利模式，增加對(duì)廣告的倚賴，這也就是它適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)變化的有效率方式。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)由免費(fèi)邁向“微繳付”

“微繳付”(MicroPayments)，所指在網(wǎng)絡(luò)中展開(kāi)的一些小額的資金繳付，向網(wǎng)民輕易收費(fèi)的益處就是可以增加廣告總收入周期性變動(dòng)的影響，弱化金融危機(jī)或不幸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于媒體的沖擊;而有利之處就是，大量的門戶網(wǎng)站就為網(wǎng)民提供更多了多樣的免費(fèi)新聞，難以約束的非法激活，也將對(duì)收費(fèi)后網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的存活形成著相當(dāng)大威脅。但是，如果使用“微繳付”方式，問(wèn)題則另當(dāng)別論。

“微繳付”目前已經(jīng)在B2C、C2C最活躍的商品交易中廣泛應(yīng)用，特別就是數(shù)字音樂(lè)、游戲等數(shù)字產(chǎn)品，例如網(wǎng)站為用戶提供更多搜尋服務(wù)、瀏覽一段音樂(lè)、一個(gè)視頻片段，或者瀏覽試用版軟件等，所牽涉的繳付費(fèi)用不大，往往只要幾分錢、幾元或幾十元錢。2008年Facebook上的寵物社區(qū)兜售單價(jià)1美元的數(shù)字飾品營(yíng)生贏得青睞;起點(diǎn)中文網(wǎng)向在線閱讀者網(wǎng)絡(luò)連載小說(shuō)者繳納費(fèi)用，它的下載讀者尚無(wú)200萬(wàn)。

若想以“微繳付”方式向在線寫作新聞的網(wǎng)民收費(fèi)，問(wèn)題關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)受眾的媒體采用習(xí)慣。比較而言，在線寫作新聞的受眾與傳統(tǒng)報(bào)紙受眾的一個(gè)關(guān)鍵差別是，過(guò)去前者慣于免費(fèi)寫作新聞，后者由來(lái)已久地下載享用高質(zhì)量的新聞。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)寫作逐漸替代紙質(zhì)媒體寫作后，在線寫作受眾可以慢慢感受到“信息短缺”和“信息超員”增添的麻煩。在信息供過(guò)于求的前提下，受眾對(duì)嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)的市場(chǎng)需求減少了，而嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)往往就是由媒體挑選出信息、編輯加工、廣告外包裝和市場(chǎng)推廣等方式提供更多的。傳統(tǒng)媒體可以充分發(fā)揮其擅于嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把“微繳付”位移至網(wǎng)絡(luò)版中。

在默多克接掌《華爾街日?qǐng)?bào)》之前，該報(bào)網(wǎng)絡(luò)版就是收費(fèi)的;默多克全面收購(gòu)該報(bào)后暫停了收費(fèi)服務(wù)。時(shí)隔沒(méi)兩年，新聞集團(tuán)正在面世針對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站個(gè)別文章和高級(jí)下載內(nèi)容的微繳付，《華爾街日?qǐng)?bào)》將因?yàn)榇伺e淪為第一份使用該模式的大報(bào)。2009年9月15日該報(bào)正式宣布向手機(jī)報(bào)讀者收費(fèi)，那些沒(méi)下載《華爾街日?qǐng)?bào)》的手機(jī)讀者須要繳付每周2美元的費(fèi)用，報(bào)紙訂戶繳納每周1美元，同時(shí)下載印刷版和網(wǎng)絡(luò)版的讀者則可以穩(wěn)步免費(fèi)的手機(jī)寫作。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》對(duì)這一措施極盡尊崇，稱作“新聞業(yè)競(jìng)相找尋更好在線商業(yè)模式的里程碑之握”。

傳統(tǒng)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版“微繳付”直面的對(duì)象，就是以享受免費(fèi)新聞居多的網(wǎng)絡(luò)受眾，他們的媒體采用習(xí)慣將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里被徹底改變，但在目前，“微繳付”的內(nèi)容還須要認(rèn)真推敲。

一就是對(duì)專業(yè)性內(nèi)容收費(fèi)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版目前下載人數(shù)已經(jīng)少于93萬(wàn)，受眾調(diào)查表明，這些在線讀者的主要寫作內(nèi)容就是財(cái)經(jīng)新聞。

二是對(duì)高質(zhì)量新聞收費(fèi)，對(duì)高質(zhì)量新聞收費(fèi)并不意味著對(duì)最為熱門的新聞收費(fèi)，那樣勢(shì)必殺掉一部分不習(xí)慣“微繳付”的在線閱讀者，引致恰好相反效果。高質(zhì)量的新聞源自媒體的嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版從2005年5月已經(jīng)開(kāi)始對(duì)“時(shí)報(bào)優(yōu)選”(TimeSelect)欄目收費(fèi)，該欄目主要就是專欄作家和評(píng)論部的文章，2007年二季度，網(wǎng)絡(luò)版“時(shí)報(bào)優(yōu)選”的下載者平均值每月超過(guò)22萬(wàn)人之多，8月8日時(shí)報(bào)公司正式宣布中止這項(xiàng)收費(fèi)制度，因?yàn)樵诰€讀者的數(shù)量還未打破其商業(yè)預(yù)期，廣告量也沒(méi)由此介入。分析《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)失利的原因之一就是收費(fèi)過(guò)低，當(dāng)時(shí)公司規(guī)定除了112萬(wàn)多《紐約時(shí)報(bào)》的下載者和公司所屬《國(guó)際先驅(qū)論壇》的讀者可以同時(shí)具有全部網(wǎng)絡(luò)版寫作權(quán);那些沒(méi)下載《紐約時(shí)報(bào)》的讀者須要為“時(shí)報(bào)優(yōu)選”繳付每年49.95美金的訂閱費(fèi)，這引致它的在線讀者數(shù)量快速增長(zhǎng)緩慢。

目前，對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版實(shí)行“微繳付”的呼聲不絕于耳，這不僅抒發(fā)了報(bào)紙媒體找尋解決之道的緊迫心情，也就是基于金融危機(jī)后媒體現(xiàn)實(shí)的內(nèi)斂挑選。

媒體關(guān)系由分庭抗禮邁向深度融合

直面日新月異的數(shù)字技術(shù)和數(shù)字媒體的發(fā)展，《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》與數(shù)字媒體攜手技術(shù)創(chuàng)新，化干戈為玉帛以消除報(bào)業(yè)遭遇的重重的危機(jī)。

2009年12月8日美聯(lián)社公布消息，《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》與谷歌公司聯(lián)手面世新產(chǎn)品：LivingStories(生動(dòng)故事)。這就是谷歌實(shí)驗(yàn)室(GoogleLab)最新面世的一項(xiàng)服務(wù)，具體內(nèi)容方式就是由谷歌提供更多技術(shù)平臺(tái)，將《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》的新聞?wù)归_(kāi)資源整合，并根據(jù)新聞事件分割成相同的專題，這樣在每一個(gè)新聞專題中，網(wǎng)民可以看見(jiàn)不斷更新的新聞，從而對(duì)新聞事件存有一個(gè)更加連續(xù)性的高度關(guān)注。

“生動(dòng)故事”變革了新聞報(bào)道的呈現(xiàn)出方式，傳統(tǒng)報(bào)紙新聞報(bào)道的呈現(xiàn)出方式就是先給讀者關(guān)鍵的新聞和有意思的新聞，然后就是按照關(guān)鍵程度順序排列新聞;“生動(dòng)故事”超越了這種常規(guī)方式，它將所有內(nèi)容都生成至一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)中，根據(jù)相同的新聞去非政府信息(如同一個(gè)由《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》的新聞自動(dòng)分解成的專題頁(yè)面)。系統(tǒng)可以根據(jù)受眾上次高度關(guān)注的內(nèi)容領(lǐng)略到他所高度關(guān)注新聞的最新消息?！吧鷦?dòng)故事”提供更多了一種與新聞互動(dòng)的新形式，將高質(zhì)量的報(bào)導(dǎo)和受眾期望看見(jiàn)的新聞自動(dòng)呈現(xiàn)出給他。這也就是谷歌對(duì)"未來(lái)的新聞"的嘗試?！吧鷦?dòng)故事”項(xiàng)目就是三家公司對(duì)話的結(jié)果，谷歌提供更多技術(shù)平臺(tái)，兩大報(bào)的記者負(fù)責(zé)管理撰寫故事，用戶界面則就是合作的結(jié)果。

此前，由于印刷媒體廣告日益上漲，一些報(bào)業(yè)出版商批評(píng)谷歌以提供更多報(bào)紙內(nèi)容和圖片全文的方式買進(jìn)，谷歌公司與報(bào)業(yè)的關(guān)系十分緊繃。

正在谷歌與報(bào)業(yè)劍拔弩張之際，紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人馬丁?尼森霍爾茲卻則表示，時(shí)報(bào)公司與谷歌就是非常不好的盟友關(guān)系。

《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》與谷歌的攜手，預(yù)示著著一種代萊媒體合作模式的發(fā)生。兩大報(bào)通過(guò)全球最小的搜索引擎谷歌，把經(jīng)過(guò)資源整合處置的新聞以全新呈現(xiàn)出方式發(fā)推給網(wǎng)絡(luò)受眾，這將很大地開(kāi)拓兩大報(bào)的影響力和受眾覆蓋面，正像谷歌所指出的，“生動(dòng)故事”能協(xié)助報(bào)業(yè)適應(yīng)環(huán)境從人們不再下載印刷品而至網(wǎng)上以獲取新聞的轉(zhuǎn)型。

深度媒體融合已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)傳播手段與傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容聚潤(rùn)而為一，媒體間的界限逐漸模糊不清，媒體終端可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能逐步強(qiáng)悍。深度媒體融合將增添新聞源結(jié)構(gòu)與新聞傳播主體、新聞媒體非政府結(jié)構(gòu)與工作流程、新聞?shì)d體與新聞傳播方式的巨大變化，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的傳播效果。換言之，深度媒體融合彰顯了數(shù)字媒體與傳統(tǒng)媒體你中有我、我中有你的傳播型態(tài)，將呈現(xiàn)出為介乎傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)媒體之間的第三種傳播樣式。中國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)2日在北京舉辦，金融危機(jī)背景下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)邁向就是會(huì)議的關(guān)鍵議題。大會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，去年以來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷沖擊的同時(shí)仍然呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。參會(huì)的中國(guó)政府官員則表示，中國(guó)將進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平衡身心健康發(fā)展。

全球金融危機(jī)發(fā)動(dòng)后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)受一定的沖擊，一些小規(guī)模和主營(yíng)進(jìn)出口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不盡如人意，互聯(lián)網(wǎng)的廣告總收入增幅也上升顯著。但是，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較之，由于經(jīng)營(yíng)模式有效率、技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在整體上仍維持了規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。中國(guó)工業(yè)和信息化部電信管理局局長(zhǎng)韓夏女士在2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上了解說(shuō)道：“今年前三季度，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶預(yù)計(jì)達(dá)至3.6億，普及率達(dá)至27.1%。CN域名的登記注冊(cè)達(dá)至1500萬(wàn)，寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)至3.4億，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全國(guó)所有城市。農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋情況也獲得很大進(jìn)展，目前95.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通在寬帶互聯(lián)網(wǎng)，90.9%的行政村能互連互聯(lián)網(wǎng)。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已構(gòu)成一定的規(guī)模?！?/p>

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2008年，在全球金融危機(jī)的大背景下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模吻合1500億元人民幣，電子商務(wù)交易總額少于3萬(wàn)億元人民幣，約占到社會(huì)零售商Fanjeaux總額的10%。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)淪為招攬和締造社會(huì)勞動(dòng)力的關(guān)鍵平臺(tái)。僅2008年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員就達(dá)至55.7萬(wàn)，助推間接就業(yè)人口上千萬(wàn)。

中國(guó)電信集團(tuán)公司家庭客戶事業(yè)部總經(jīng)理張新先生指出，金融危機(jī)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，既就是沖擊也意味著機(jī)遇。他說(shuō)道：“第一，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并使企業(yè)更加冷靜的認(rèn)識(shí)到投資來(lái)之不易，可以更多的使用新技術(shù)、降低成本、提高效率，在這種情況下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活、生產(chǎn)的關(guān)鍵促進(jìn)作用日益突顯?！?/p>

鑒于互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中所充分發(fā)揮的注重促進(jìn)作用，中國(guó)工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中在2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上則表示，中國(guó)將進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他說(shuō)道：“進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，提高互聯(lián)網(wǎng)的普及率，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)向城鄉(xiāng)延展發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、寬帶移動(dòng)無(wú)線、傳感網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)技術(shù)的研發(fā)，推動(dòng)IPTV、手機(jī)電視等融合型業(yè)務(wù)的發(fā)展。必須緊緊圍繞工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制、企業(yè)科學(xué)管理、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域度，提高自動(dòng)化、職能化后和管理現(xiàn)代化的能力，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的附加值?！?/p>

盡管中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)展快速，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品和質(zhì)量不斷提高，但也應(yīng)當(dāng)看見(jiàn)，利用網(wǎng)絡(luò)公布不實(shí)信息、傳播色情色情和計(jì)算機(jī)病毒、展開(kāi)不抗拒商業(yè)宣傳等現(xiàn)象日益嚴(yán)重。在2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦公室網(wǎng)絡(luò)局局長(zhǎng)李伍峰先生說(shuō)道，中國(guó)政府將穩(wěn)步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)身心健康發(fā)展。

李伍峰說(shuō)道：“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界必須秉持遵從守法、公平、正直、信用的原則，始終把社會(huì)效益放在首位，共創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誠(chéng)信、自律新風(fēng)。必須極力去除網(wǎng)上有害信息，共同反對(duì)一切有違網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信、危害社會(huì)平衡、阻礙行業(yè)發(fā)展的犯罪行為。自覺(jué)拒絕接受社會(huì)公眾監(jiān)督，健全公眾投訴立案機(jī)制，二要保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的權(quán)威性和公信力?！?014年物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：物聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)由認(rèn)知層、傳輸層、處置層共同形成的一個(gè)巨大的社會(huì)信息系統(tǒng)工程，具有牽涉國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)、社會(huì)與生活各個(gè)領(lǐng)域的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈具有四大運(yùn)營(yíng)主體，相同的運(yùn)營(yíng)主體在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就是相同的，各個(gè)主體作用的充分發(fā)揮，將同意物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度，也將對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)成產(chǎn)生輕易的影響。各運(yùn)營(yíng)主體通力合作推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的落地繼續(xù)執(zhí)行，同意著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有構(gòu)成大規(guī)模商業(yè)的階段，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的以獲取主要分散在設(shè)備制造商以及系統(tǒng)集成商，因此他們發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性可以更高。以下內(nèi)容就是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析：

從運(yùn)營(yíng)商看看物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、設(shè)備制造商

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商能生產(chǎn)出來(lái)看不見(jiàn)的產(chǎn)品，例如傳感器、射頻卡、芯片等，用戶可以通過(guò)有關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的采用獲得親身的體驗(yàn)。其優(yōu)勢(shì)就是：1.處在市場(chǎng)的前端，對(duì)用戶市場(chǎng)需求把握住比較妥當(dāng)；2.快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值；3.生產(chǎn)出來(lái)有形的產(chǎn)品，用戶容易接受，也愿為之下載。

物聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)發(fā)展的焦點(diǎn)，如今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系已初步構(gòu)成，均由概念邁向落地。例如英特爾公司為滿足用戶消費(fèi)者對(duì)于更加智能、交互生活的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步拓展其芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝以及軟件能力，以構(gòu)筑個(gè)性化的“交互排序”體驗(yàn)，將智能排序擴(kuò)展到更寬廣領(lǐng)域，全面助力零售、教育、交通、醫(yī)療等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、系統(tǒng)集成商

系統(tǒng)集成就是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向多種應(yīng)用領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)，須要化解各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的USB、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工協(xié)調(diào)、非政府管理和人員配備有關(guān)的一切面向內(nèi)置的問(wèn)題。因此，系統(tǒng)集成商較之設(shè)備制造商具備顯著的優(yōu)勢(shì)，可以資源整合多方資源，在產(chǎn)業(yè)鏈中具備上下資源整合的優(yōu)勢(shì)，因此也難構(gòu)成多方參予的商業(yè)模式。

例如最早明確提出“智慧城市”概念的銀江股份，銀江股份就是一家“左右逢源”的系統(tǒng)集成商，著眼于城市智能交通、智能醫(yī)療和智能建筑等物聯(lián)網(wǎng)橫向行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，被指出就是A股中鮮有的“純正”物聯(lián)網(wǎng)公司。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商

未來(lái)應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)?；占暗臅r(shí)候，受惠最小的將就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商輕易面向規(guī)模用戶，掌控巨大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，具有的資源多，業(yè)務(wù)推展能力與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力弱，因此就是未來(lái)最看淡的得益環(huán)節(jié)。目前各大通信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并且也大力推進(jìn)了3G、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等反面的建設(shè)，通信運(yùn)營(yíng)商就是最有可能轉(zhuǎn)變淪為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的。

如早在2008年8月AT&T就面向商業(yè)用戶面世了一項(xiàng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)服務(wù)—SynapticHosting，由此淪為首個(gè)步入“云計(jì)算”領(lǐng)域的電信運(yùn)營(yíng)商。

四、平臺(tái)供應(yīng)商

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)原就是運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵手段，也就是運(yùn)營(yíng)商挺進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的最佳切入點(diǎn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多相同的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，例如物聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)等。

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為最終客戶提供更多更可信、更全面的管道服務(wù)，為系統(tǒng)集成商提供更多有效率的代計(jì)費(fèi)和客戶服務(wù)能力，為設(shè)備制造商提供更多終端監(jiān)控和故障定位服務(wù)，為國(guó)際化終端廠家和物流廠家提供更多統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為中小應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)發(fā)者提供更多快速、高昂的開(kāi)發(fā)工具。

據(jù)公布的《2013-2014年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報(bào)告》了解到，物聯(lián)網(wǎng)做為計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信后的又一次信息化產(chǎn)業(yè)浪潮，存有寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域前景，在我國(guó)贏得國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)的定位，將遭遇非常大的發(fā)展契機(jī)和欣欣向榮的發(fā)展前景。

物聯(lián)網(wǎng)裝置市場(chǎng)將迎大爆發(fā)

有關(guān)專業(yè)人士分析表示，在2020年后，預(yù)期物聯(lián)網(wǎng)裝置能夠超過(guò)250億個(gè)。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心調(diào)查，在2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2.9兆美元，打破傳統(tǒng)嵌入式

（Traditionalembeddedsystem）和智慧型系統(tǒng)（IntelligentSystems）的市場(chǎng)規(guī)模。

另外，目前資通訊產(chǎn)業(yè)處在以行動(dòng)裝置為大宗的時(shí)代，并正朝云端和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁出。而Mario

Morales則表示，物聯(lián)網(wǎng)必須普及，或是企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，除了許多地方必須探索。

企業(yè)必須找到能夠整合系統(tǒng)間資料的方法，亦即為系統(tǒng)必須用相同的語(yǔ)言去溝通交流，企業(yè)就可以借助這些資訊。他也則表示，不論企業(yè)就是想要步入身心健康護(hù)理等各種物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，都必須存有完備的解決方案，就可以提供更多物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的真正價(jià)值。

必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，須要提供更多完備解決方案

Mario

Morales指出，企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，就得提供更多完備解決方案，也就是不只是提供更多軟硬件體，更關(guān)鍵的就是，企業(yè)必須能曉得如何資源整合源自相同物件的資料，而這也就是他指出其中一個(gè)最小的挑戰(zhàn)。

但他也在這當(dāng)中看見(jiàn)很大的機(jī)會(huì)。他表示，現(xiàn)今每個(gè)</s>橫向的系統(tǒng)，都存有相同的語(yǔ)言，所以，這些系統(tǒng)無(wú)法和彼此溝通交流，也就無(wú)法有效率利用資料的好處。這須要時(shí)間回去研發(fā)。Mario

Morales也補(bǔ)足，谷歌和甲骨文等公司，也打聲必須回去化解這個(gè)問(wèn)題。