大米加工項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

09級(jí)工管本科1班 組號(hào)：第五組大米加工工程投資打算書(shū)組員:劉達(dá)麗 朱貽紅 黃蘭英 龔愛(ài)紅 段瑾吳小山江會(huì)才唐豹李貴平羅京2023年十一月

彭聲煒大米加工工程投資打算書(shū)一、大米加工工程背景及前景展望當(dāng)前,,低水平的重復(fù)建設(shè),造成碾米工業(yè)生產(chǎn)力量大大過(guò)剩;嚴(yán)峻制約著稻米資源的深加工利用；而長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)業(yè)分工的局限，也影響著米制食品工業(yè)的進(jìn)展。最近兩年，受原料價(jià)格高、大米需求不振等影響,我國(guó)大米加工企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被壓縮，開(kāi)工率普遍不高，整體收益有所下降.后期經(jīng)營(yíng)策略和進(jìn)展前景急待改善。(一)我國(guó)大米加工業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀1、加工力量及效益提升，但利潤(rùn)空間縮小近兩年，國(guó)內(nèi)稻谷原料價(jià)格持續(xù)高位堅(jiān)硬，而大米市場(chǎng)需求相對(duì)疲軟,“現(xiàn)象，使得米廠(chǎng)利潤(rùn)空間不斷縮小，開(kāi)工率普遍不高.2、一輪重復(fù)建設(shè)消滅,生產(chǎn)利用率不高近兩年，我國(guó)大米加工行業(yè)在走出低谷的同時(shí)，也消滅了一輪重生產(chǎn)利用率不高,當(dāng)前大米加工行業(yè)在舊的經(jīng)營(yíng)理念的影響下，各地“遍地開(kāi)花”,建小廠(chǎng)、小作坊與建大廠(chǎng)同時(shí)并進(jìn)，形成行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能大量過(guò)剩，開(kāi)工嚴(yán)峻缺乏3、大米消費(fèi)持續(xù)增加,產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景看好從消費(fèi)狀況看,60%以上的人口以稻米為主食，由于北方稻米生產(chǎn)進(jìn)展較快，食用需求量不斷擴(kuò)大,稻米口糧消費(fèi)在總消費(fèi)中所占比1％~2%；(二、后期國(guó)內(nèi)大米加工業(yè)進(jìn)展前景推測(cè)1、我國(guó)稻米深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景寬闊1.8t3000萬(wàn)t稻米副產(chǎn)品，這其中集中了64％的稻米養(yǎng)分素,始終未能得到有效利用。而稻谷產(chǎn)后深加工前途寬闊,不僅能把稻谷加工成優(yōu)質(zhì)米，而且可制成養(yǎng)分米、發(fā)芽糙米、米制便利休閑食品，還可加工成大米淀粉、大米蛋白、米糠養(yǎng)分素、米糠多醣以及其他高附加值產(chǎn)品。從這些方面看，通過(guò)深加工可使稻谷、稻米成為“搖錢(qián)樹(shù)“。2、米制品加工業(yè)進(jìn)展環(huán)境向好加快進(jìn)展國(guó)內(nèi)稻米產(chǎn)業(yè)，在振興已有的碾米工業(yè)的同時(shí)，也要不斷推動(dòng)我國(guó)米制品加工技術(shù)進(jìn)步和主食品工業(yè)化的進(jìn)程.目前，我國(guó)米制品加工業(yè)多數(shù)還處在分散、小型、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，產(chǎn)供銷(xiāo)根本分別，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚未消滅，組織化程度較低，各種工業(yè)化生產(chǎn)米制品尚有待全面推動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、科技進(jìn)步,米制品研發(fā)、工業(yè)化及產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓已經(jīng)有了肯定的根底。憑借我國(guó)稻米生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)和南方地區(qū)寬闊的消費(fèi)市場(chǎng),,米制品產(chǎn)業(yè)有,米制品加工業(yè)已迎來(lái)機(jī)遇,但也存在著挑戰(zhàn).國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)展米制品加工，要突破傳統(tǒng)的工業(yè)格局和分工，立足于發(fā)揮已有的資源優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，真正把建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)大米加工業(yè)的振興和持續(xù)進(jìn)展.二、本錢(qián)分析1、固定資產(chǎn)的投入:100萬(wàn)元以上需廠(chǎng)房：200平方米：原材料庫(kù)房：200平方米；成品庫(kù)房:150平150100平方米；檢驗(yàn)室：10平方米;辦公室：30平方米;2。主要加工設(shè)備：100萬(wàn)碾米機(jī)、色選機(jī)、礱谷機(jī)、滾筒篩、初清篩、谷糙篩、兩道米機(jī)、315的、風(fēng)網(wǎng)除塵機(jī)、縫包機(jī)、電子磅秤、檢驗(yàn)設(shè)備。3、原材料庫(kù)存:50噸,假設(shè)每天有固定貨源,30噸也行。經(jīng)營(yíng)流淌資金:20萬(wàn)元以上辦理經(jīng)營(yíng)許可證、QS證、收購(gòu)許可證、衛(wèi)生證等需要5萬(wàn)左總之:300萬(wàn)元.三、效益分析0。65—0。7噸左右,0。1元/斤10噸——30噸?！惨弧⒔?jīng)濟(jì)效益:6000120萬(wàn)元。〔二、社會(huì)效益：1,開(kāi)展適時(shí)輪換，增加儲(chǔ)藏糧輪換效益,促進(jìn)企業(yè)增效。2,為政府啟動(dòng)糧食突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急供給供給堅(jiān)強(qiáng)保障.3、解決就業(yè)問(wèn)題.四、投資決策(1設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用100萬(wàn)元，使用年限5設(shè)備殘值255年50萬(wàn)元.15萬(wàn)元.〔2)100萬(wàn)元。〔3)150萬(wàn)元,30萬(wàn)元。(4〕820%.〔5)、第一年為投入期,200萬(wàn)，NCF0—300萬(wàn)元NCF1(150—30)*〔1-20%〕+15＊20％=96萬(wàn)元NCF2=NCF3=NCF496萬(wàn)元NCF5=〔50—〔50—25〕＊20％+120〕＊(1—20％〕+15＊20%=132萬(wàn)元4〕+132〔P/F8％5〕=107。74萬(wàn)元五、結(jié)論1。NPV〉0所以這個(gè)工