版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
康樂(lè)綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)康樂(lè)綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)康樂(lè)綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃事例康樂(lè)綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)一、背景當(dāng)前市場(chǎng)上的一般蔬菜因?yàn)榛省⑥r(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遇到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲(chóng)害的侵襲,竟讓用農(nóng)藥浸泡過(guò)的種子培養(yǎng)幼苗。這不只使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),并且使得蔬菜自己就含有有害成分,這抵開(kāi)銷(xiāo)者的健康來(lái)說(shuō)都是無(wú)形的殺手。其余,一些商場(chǎng)和菜攤上銷(xiāo)售的純天然的蔬菜因?yàn)橥寥赖纫氐奈廴疽膊蝗渴菬o(wú)害蔬菜,對(duì)人類(lèi)的健康仍是有很大影響的。病來(lái)如山倒,每一個(gè)人都希望有一個(gè)健康的身體,“癌”字的構(gòu)造就能夠清楚地告訴我們好多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)當(dāng)把好口關(guān)。蔬菜是人們每日飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢(shì)在必行。與此同時(shí)跟著經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們的開(kāi)銷(xiāo)需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(經(jīng)過(guò)應(yīng)用無(wú)公害的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)定,贊成使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)記的蔬菜),逢迎了人們的這類(lèi)需求。當(dāng)前武漢市場(chǎng)還沒(méi)有形成綠色蔬菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng),康樂(lè)公司的綠色蔬菜在武漢市場(chǎng)能夠說(shuō)處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對(duì)它的認(rèn)知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個(gè)健康產(chǎn)品,如何開(kāi)辟武漢市場(chǎng)成了康樂(lè)公司面對(duì)的問(wèn)題。二、策劃目的(1—3年)1、提升武漢市民對(duì)綠色蔬菜的開(kāi)銷(xiāo)意識(shí),使綠色蔬菜的開(kāi)銷(xiāo)量達(dá)到武漢市民蔬菜開(kāi)銷(xiāo)總量的60%--70%。2、使80%--90%中高端用戶(hù)開(kāi)銷(xiāo)綠色蔬菜。3、提升低端用戶(hù)對(duì)綠色蔬菜的認(rèn)知度。三、現(xiàn)狀分析經(jīng)過(guò)問(wèn)卷檢查得出以下結(jié)論:1、對(duì)綠色蔬菜的認(rèn)知度:45%的人沒(méi)法定位何為綠色蔬菜;22%的人認(rèn)為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒(méi)有聽(tīng)聞過(guò)綠色蔬菜;11%的人在市道上沒(méi)有見(jiàn)過(guò)綠色蔬菜。2、購(gòu)置蔬菜時(shí)的影響要素:50%的人看從頭鮮程度;29%的人看重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價(jià)錢(qián)。3、暗藏需求度:62%的開(kāi)銷(xiāo)者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買(mǎi)到安全靠譜的蔬菜。4、購(gòu)置渠道選擇:57%的開(kāi)銷(xiāo)者想在超市買(mǎi)到綠色蔬菜;24%的開(kāi)銷(xiāo)者希望在綠色蔬菜專(zhuān)營(yíng)店買(mǎi)到;19%的開(kāi)銷(xiāo)者選擇在菜場(chǎng)買(mǎi)到。5、市場(chǎng)所能接受的綠色蔬菜的價(jià)錢(qián):大部分開(kāi)銷(xiāo)者希望綠色蔬菜的價(jià)錢(qián)高于一般蔬菜的程度小于10%。6、對(duì)包裝的需求度:47%的人對(duì)包裝無(wú)要求,28%的人感覺(jué)需要包裝,25%的人覺(jué)得不需要包裝。7、對(duì)脫水干菜的需求度:54%的人愿意購(gòu)置脫水蔬菜,33%的人原意購(gòu)置新鮮的蔬菜,13%的人持無(wú)所謂態(tài)度。8、開(kāi)銷(xiāo)者的年紀(jì)散布:56%的購(gòu)置者是老年人,年紀(jì)在50歲以上;22%的人是中年人,年紀(jì)在30—40歲;22%的人是青年人,年紀(jì)在20—30歲。9、開(kāi)銷(xiāo)者的文化程度:44%的開(kāi)銷(xiāo)者為大專(zhuān)以上學(xué)歷,34%的開(kāi)銷(xiāo)者為高中學(xué)歷,22%的開(kāi)銷(xiāo)者為初中以放學(xué)歷。10、采買(mǎi)用途:84%的人購(gòu)置蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采買(mǎi)。11、開(kāi)銷(xiāo)者的家庭收入狀況:47%的人家庭月收入在2000元以上,37%的人在1000—2000元,16%的人在1000元以下。四、SWOT分析優(yōu)勢(shì)(strengths):1、技術(shù)含金量高,難認(rèn)為敵手模擬。2、無(wú)污染,健康安全。3、產(chǎn)品特色逢迎當(dāng)前開(kāi)銷(xiāo)潮流。劣勢(shì)(weaknesses)1、成本高,售價(jià)高。2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長(zhǎng)。3、市場(chǎng)次序紛亂,價(jià)錢(qián)定位沒(méi)有一致標(biāo)準(zhǔn),不簡(jiǎn)單形成規(guī)范經(jīng)營(yíng)。4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大量量生產(chǎn)。5、當(dāng)前公司品牌在武漢沒(méi)有出名度。機(jī)會(huì)(opportunities):1、市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有形成規(guī)模,沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)敵手。2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。3、不知足現(xiàn)狀,對(duì)綠色蔬菜有很高的暗藏要求。4、收入增添引起市場(chǎng)需求的變化,安全優(yōu)異的綠色蔬菜日趨遇到開(kāi)銷(xiāo)者的歡迎。5、時(shí)髦心理嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時(shí)髦開(kāi)銷(xiāo),有望引起跟從效應(yīng)和開(kāi)銷(xiāo)高潮。6、中部流行,國(guó)家資本投放加大,人們生活水平有待提升。7、武漢飲食文化濃重,飲食考究,重視飲食質(zhì)量。威迫(threats)1、市民對(duì)綠色蔬菜認(rèn)識(shí)不足,對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)難以定位。2、主要購(gòu)置人員56%是老年人,對(duì)新惹禍物接受度低。3、外觀(guān)上難以劃分,開(kāi)銷(xiāo)者仍會(huì)購(gòu)置價(jià)錢(qián)低價(jià)的一般蔬菜,菜販可能以假亂真。4、當(dāng)前對(duì)蔬菜的判斷技術(shù)不可以熟,難以形成一致標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)單冒充。五、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)產(chǎn)品策略綠色蔬菜因?yàn)槠渥约禾厣?,不易積蓄、營(yíng)養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意以下方面:第一、應(yīng)試慮蔬菜相關(guān)于一般蔬菜的認(rèn)識(shí)度和相信度比較低,所以能夠與某個(gè)農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進(jìn)行栽種,達(dá)到高質(zhì)量和多產(chǎn)的見(jiàn)效,這樣做也簡(jiǎn)單使用戶(hù)相信公司的產(chǎn)品,進(jìn)而樂(lè)于購(gòu)置。第二、蔬菜種類(lèi)固然眾多,但依據(jù)檢查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)開(kāi)銷(xiāo)者最喜歡的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。第三、顧客購(gòu)置蔬菜時(shí)最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每日準(zhǔn)時(shí)向各銷(xiāo)售點(diǎn)供給當(dāng)日的蔬菜,保證其新鮮度,保證其健康營(yíng)養(yǎng),進(jìn)而使開(kāi)銷(xiāo)者相信產(chǎn)質(zhì)量量。第四、依據(jù)檢查,25%的開(kāi)銷(xiāo)者認(rèn)為不需要包裝,47%的人認(rèn)為無(wú)所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣能夠方便用戶(hù)依據(jù)自己的需要自由購(gòu)置。若給產(chǎn)品加上包裝會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)方面的問(wèn)題:其一,每個(gè)開(kāi)銷(xiāo)者的需求量不同樣樣,不簡(jiǎn)單依據(jù)量來(lái)包裝。若包裝的數(shù)目過(guò)大,反而會(huì)影響銷(xiāo)售,用戶(hù)會(huì)放棄購(gòu)置。其二,給產(chǎn)品加上包裝會(huì)增添成本而提升價(jià)錢(qián)。與一般蔬菜比較,綠色蔬菜科技含量高,成根源來(lái)就高。而開(kāi)銷(xiāo)者認(rèn)為綠色蔬菜的價(jià)錢(qián)最多應(yīng)比一般蔬菜高10%,所以增添包裝會(huì)增添用戶(hù)購(gòu)置負(fù)擔(dān)。第五、采納一致商標(biāo)策略,公司的商標(biāo)在其余市場(chǎng)上已經(jīng)獲得了較高的名譽(yù),此種策略有益于公司利用已經(jīng)獲得名譽(yù)的商標(biāo)將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場(chǎng),同時(shí)為公司創(chuàng)辦品牌忠誠(chéng)者,增添重復(fù)購(gòu)置的開(kāi)銷(xiāo)者,建立公司形象,獲得經(jīng)銷(xiāo)商和開(kāi)銷(xiāo)者的相信,進(jìn)而更簡(jiǎn)單推出新產(chǎn)品。第六、依據(jù)開(kāi)銷(xiāo)者的口胃和市場(chǎng)環(huán)境及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項(xiàng)目,改良原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的生產(chǎn)量,不停適應(yīng)市場(chǎng)變化。(二)價(jià)錢(qián)策略1、浸透訂價(jià):?jiǎn)柧碇酗@示57.8%的人認(rèn)為能接受高于一般蔬菜10%的價(jià)錢(qián),我們的產(chǎn)品剛剛進(jìn)入武漢市場(chǎng),所以我們就以低于這個(gè)預(yù)期價(jià)錢(qián)的價(jià)錢(qián)銷(xiāo)售,力求獲得最高的銷(xiāo)售量和最大的市場(chǎng)據(jù)有率。2、數(shù)目折扣:當(dāng)用戶(hù)購(gòu)置我們的綠色蔬菜達(dá)到必定數(shù)額或許有團(tuán)購(gòu)時(shí),我們給予必定的折扣。3、季節(jié)折扣:因?yàn)槭卟藫碛泻軓?qiáng)的季節(jié)性,我們對(duì)季節(jié)蔬菜采納適合的降價(jià)銷(xiāo)售,對(duì)反季節(jié)的蔬菜,略微提升價(jià)錢(qián)銷(xiāo)售。4、尾數(shù)訂價(jià):(尾數(shù)訂價(jià)指公司利用開(kāi)銷(xiāo)者求廉、務(wù)實(shí)心理,制訂價(jià)錢(qián)時(shí)存心使價(jià)錢(qián)帶有尾數(shù)。)開(kāi)銷(xiāo)者對(duì)蔬菜價(jià)錢(qián)的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會(huì)感覺(jué)低一位比高一位要低價(jià)些。如1.99元比2.00元低價(jià)。所以我們關(guān)于蔬菜的零售價(jià)錢(qián)定位采納此方法。5、在商場(chǎng)和專(zhuān)營(yíng)店依據(jù)詳細(xì)狀況靈巧訂價(jià)。(三)渠道策略1、分銷(xiāo)渠道種類(lèi)“綠色蔬菜”因?yàn)槠渖a(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)格工藝,能夠說(shuō)是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,并且不易儲(chǔ)放、營(yíng)養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、單位價(jià)值低、附帶服務(wù)少,且購(gòu)置批量小而分別。依據(jù)我們的檢查,90%的人在購(gòu)置蔬菜時(shí)最看從頭鮮度,這要求銷(xiāo)售的核心在于速度,所以需要每日準(zhǔn)時(shí)上新貨并回收前一天的節(jié)余蔬菜以保證其新鮮度。這些特色也要求選擇一種直接和以商場(chǎng)為零售商的間接營(yíng)銷(xiāo)模式相聯(lián)合的渠道。我們采納的詳細(xì)形式為:1)接受用戶(hù)的電話(huà)訂貨或許網(wǎng)上訂購(gòu)。采納送貨上門(mén)服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提升顧客忠誠(chéng)度。2)設(shè)計(jì)綠色蔬菜專(zhuān)營(yíng)店這一銷(xiāo)售形式擁有購(gòu)置方便,可信度高的特色,減少了銷(xiāo)售環(huán)節(jié),降低了營(yíng)銷(xiāo)成本。集中營(yíng)業(yè)收益率,降低價(jià)錢(qián)。3)產(chǎn)品進(jìn)入武漢的大型商場(chǎng)。檢查顯示,68.75%的人選擇在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)綠色蔬菜,僅有18.75%的人會(huì)在菜場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)綠色蔬菜。2、渠道管理1)分銷(xiāo)商選擇有實(shí)力進(jìn)入上述賣(mài)場(chǎng);擁有較強(qiáng)的配送能力;有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或迅速開(kāi)銷(xiāo)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。2)分銷(xiāo)商激勵(lì)獨(dú)家分銷(xiāo),保證較高收益。3)分銷(xiāo)商工作談?wù)撘罁?jù)合同要求進(jìn)行周、月、季及年度核查,如銷(xiāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高科技企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保合同樣本3篇
- 二零二五版高校學(xué)術(shù)期刊合作承包出版合同3篇
- 2025版衛(wèi)生院與鄉(xiāng)村醫(yī)生合作協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五版旅游導(dǎo)購(gòu)人員派遣合同2篇
- 2025年度跨境電商進(jìn)口商品質(zhì)量擔(dān)保合同4篇
- 二零二五年車(chē)抵押貸款提前還款合同模板3篇
- 2025版無(wú)人配送機(jī)器人運(yùn)營(yíng)免責(zé)條款合同范本4篇
- 二零二五版企業(yè)班車(chē)租賃及節(jié)能減排服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度透水混凝土工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議2篇
- 第一人民醫(yī)院二零二五年度進(jìn)修人員醫(yī)療質(zhì)量管理與服務(wù)協(xié)議3篇
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2025-2030年中國(guó)糖醇市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 冬日暖陽(yáng)健康守護(hù)
- 水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)方案(技術(shù)方案)
- 2024級(jí)高一上期期中測(cè)試數(shù)學(xué)試題含答案
- 山東省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期新高考聯(lián)合質(zhì)量測(cè)評(píng)10月聯(lián)考英語(yǔ)試題
- 不間斷電源UPS知識(shí)培訓(xùn)
- 三年級(jí)除法豎式300道題及答案
- 品學(xué)課堂新范式
- GB/T 1196-2023重熔用鋁錠
- 幼兒園教師培訓(xùn):計(jì)數(shù)(數(shù)數(shù))的核心經(jīng)驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論