吸塑機(jī)操作人員崗位責(zé)任制

.總則根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全和完善車間管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,特制定崗位責(zé)任制度。崗位責(zé)任制度是工作效能建設(shè)的基本制度，是履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的根本措施，是對(duì)車間管 理人員及員工績效考評(píng)的主要依據(jù)。按照職、責(zé)、權(quán)、利相 統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)以事定崗和以崗定人，根據(jù)工作任務(wù)的需要確定崗位，按照崗位要求確定人員，力求精干，克服因設(shè)事，因人設(shè)崗的現(xiàn)象，按實(shí)際需要定崗、定員。段(組)長崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本段的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)。擔(dān)任2、認(rèn)真落實(shí)本段生產(chǎn)計(jì)劃，組織和安排好本段的生產(chǎn)，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的完成生產(chǎn)任務(wù)。3、以身作則，檢查督促段內(nèi)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)、安全操作規(guī)程，主持段內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)安全活動(dòng)。4、經(jīng)常檢查各傳動(dòng)部位是否缺油，督促操作人員每班次開機(jī)前各傳動(dòng)部位注油。教育段內(nèi)員工，合理使用設(shè)備，做到設(shè)備的高量高效使用。5、做好段內(nèi)質(zhì)量自檢、互檢工作，參加工序例檢，發(fā)現(xiàn)問6、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，搞好段內(nèi)團(tuán)結(jié)。7、做好傳幫帶工作，提高員工的操作技術(shù)水平和科學(xué)文化.二、安全、衛(wèi)生職權(quán)1、段(組)長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本段(組)安全生產(chǎn)，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，段(組)內(nèi)進(jìn)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即改進(jìn)措施。3、組織開展安全生產(chǎn)會(huì)議，提高組員的安全意識(shí)和自身的4、發(fā)現(xiàn)工傷事故要立即報(bào)告。5、安排搞好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生，做到工作環(huán)境干凈、整潔。三、崗位責(zé)任無論本人或段內(nèi)員工若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)1由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響上級(jí)下達(dá)給本工序個(gè)產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)要求。 (此處所指影響包括對(duì)本工序和后工序個(gè)不良影響)2下達(dá)各工序(所帶班組作業(yè)成員)的生產(chǎn)指令不當(dāng)或3本工序(所帶班組)生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在問題，未及時(shí)提出修改建議。4因管理不善造成本工序(所帶班組)所使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具和半成品在生產(chǎn)過程中所受到的異常損壞、損失5因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本工序(所帶班組)品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面的異常及事故。.6本工序(所帶班組)員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。7本工序(所帶班組)發(fā)生異常，人員、工時(shí)、物料、其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。深圳市友助實(shí)業(yè)有限公司2012-1-6.吸塑機(jī)操作人員崗位職責(zé)作，保證吸塑產(chǎn)品符合工藝要求。按生產(chǎn)任務(wù)要求正確領(lǐng)取產(chǎn)品用材并進(jìn)行預(yù)檢確保用材準(zhǔn)養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白在做”的習(xí)慣。按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格(記錄須及時(shí)工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。與溝通。服從工作安排，完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。一、設(shè)備維護(hù)職權(quán)得機(jī)械原理，理應(yīng)達(dá)到‘‘四懂三會(huì)’’會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。1、經(jīng)常檢查個(gè)運(yùn)動(dòng)部件是否正常。2、真空泵、空壓機(jī)、油面必須在視鏡中線位置，不足時(shí)加油，每45天應(yīng)放換油一次。3、氣路中的濾水器每工作班應(yīng)放水三次以上，油霧器應(yīng)經(jīng)常加油，以保證電磁閥和氣缸的正常使用。4、經(jīng)常觀察油霧器的油量，適時(shí)調(diào)節(jié)油量大小，新機(jī)作用時(shí)調(diào)大一些(約3天1瓶油)使用一周后可減小保證各氣動(dòng)元件有足夠的潤滑。5、各傳動(dòng)軸承部分定期注油維護(hù)。二、模具維護(hù)職權(quán)1、銅模、石膏模表面應(yīng)平整光滑，無麻點(diǎn)，否則拒絕上機(jī)，嚴(yán)控不良品的出現(xiàn)。.、排模時(shí)四邊必須平整。3、在充分考慮沖床刀模尺寸的前提下排模，嚴(yán)格控制排模總長度，避免原料的過度浪費(fèi)。4、上機(jī)前模具要用稀釋液擦拭干凈，已出現(xiàn)結(jié)點(diǎn)的一定要用細(xì)水砂紙進(jìn)行打磨，避免產(chǎn)品造成污染影響使用5、做好模具的保護(hù)措施，檢查無損后入庫，如有損壞及申請(qǐng)單進(jìn)行復(fù)模。6、所有模具輕拿輕放避免碰撞、損傷。模具存放時(shí)及時(shí)三、區(qū)域衛(wèi)生職權(quán)1、機(jī)械設(shè)備保持干凈，無油污、無灰塵(特別是上料口處)。2、設(shè)備周邊隨時(shí)清掃保持干凈，無油污、無灰塵。3、使用工具保持干凈，有合理的擺放位置。4、模具擺放應(yīng)有序、整齊、干凈。5、紙筒10個(gè)一捆，隨時(shí)擺放到固定位置。6、邊料必須當(dāng)日清理，分清材質(zhì)有序存放至邊料房。7、養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時(shí)3S(清理、整頓、清潔)確保工作區(qū)域隨時(shí)整齊，通暢有序。下班前還須對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底的3S。四、責(zé)任操作人員若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章制4、設(shè)備(吸塑機(jī)、空壓機(jī)、真空泵)維護(hù)不到位而產(chǎn).其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。深圳市友助實(shí)業(yè)有限公司2012-1-7.質(zhì)檢員崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理，衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。防靜電值、導(dǎo)電值)及時(shí)通知相關(guān)人員禁止使用，及時(shí)拿出處理意見。二、成品的質(zhì)檢職權(quán)3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。及時(shí)將報(bào)表一份交三、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督職權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，搞好生產(chǎn)車間的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))推行工作。四、努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平。五、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序之間協(xié)調(diào)與溝通。服從工作安排，完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。六、責(zé)任.質(zhì)檢人員若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章制1、未按規(guī)定對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，或檢測檢驗(yàn)延遲2、未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，而做出誤判造成3、未按規(guī)定做好相關(guān)表單，記錄的填寫、上報(bào)或填報(bào)不及其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。深圳市友助實(shí)業(yè)有限公司2012-1-7.質(zhì)檢(包裝)崗位職責(zé)在段長和質(zhì)檢部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。一、職權(quán)1、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自2、嚴(yán)格按照工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。3、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，嚴(yán)格檢查上工序作業(yè)品質(zhì)，確保自己經(jīng)手的成品須無錯(cuò)混與不良品流到下工4、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的5、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白在做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂6、不同供貨商，不同物料，應(yīng)分辨清楚分別包裝裝箱。7、本工序作業(yè)過程中剔除不良品，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)處理，不得瞞報(bào)，嚴(yán)禁隨處亂放。8、養(yǎng)成“見臟就擦見亂就理”的習(xí)慣，隨時(shí)3S(清理、整頓、清潔)確保工作區(qū)域隨時(shí)整齊，通暢有序。下班前還須對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底的3S。9、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格(記錄須及時(shí)工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。整卡板入庫時(shí)需及時(shí)填寫物料標(biāo)識(shí)卡。有.交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高品質(zhì)檢測和包裝技能。11、按計(jì)劃領(lǐng)用當(dāng)天包材，節(jié)約使用。12、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序之間協(xié)二、責(zé)任因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查而造成品質(zhì)失控客2、上道工序不良知情不報(bào)，故意甚至幫忙隱瞞。3、自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)要求。4、自身原因造成工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。深圳市友助實(shí)業(yè)有限公司2012-1-8.倉儲(chǔ)庫管員職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。一、職權(quán)1、對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)流程、管理規(guī)章的制定或提出修訂完善2、負(fù)責(zé)所有物料的驗(yàn)收入庫，本著“先入先出”原則，發(fā)放并如實(shí)登記，建立倉儲(chǔ)的固定臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)所有物料的品質(zhì)監(jiān)督，必要時(shí)征詢使用部門的采購人員，視情況而定是否需要更換或退貨。4、保證物料與實(shí)物相符，每月尾進(jìn)行物料盤點(diǎn)，列出5、監(jiān)控物料的庫存數(shù)量，及時(shí)通知才及時(shí)通知采購人員采購，并說明所需時(shí)間。6、養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時(shí)3S(清理、整頓、清潔)確保庫位域隨時(shí)整齊，通暢有序。7、每天隨時(shí)檢查生產(chǎn)輔料及時(shí)備足。8、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序之間協(xié)二、責(zé)任.因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章1、不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，甚至于采購人員串通使不合格物料進(jìn)庫2、倉庫物料出現(xiàn)賬面與實(shí)物不符。3、因保管不善造成物料受損。4、因管理不當(dāng)造成庫位安全事故。5、庫位出現(xiàn)違反(5S推行手冊)中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。深圳市友助實(shí)業(yè)有限公司.2012-1沖床操作人員崗位職責(zé)崗位操作人員必須服從安排，聽從指揮。有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念、效率意識(shí)及工作責(zé)任心。嚴(yán)格按沖床生產(chǎn)工藝進(jìn)行設(shè)備的高效率操作，保證產(chǎn)品符合工藝要求。養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白在做”的習(xí)慣。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序之間協(xié)調(diào)與溝通。服從工作