建設工程監(jiān)理目標控制講義二

第五章建設工程監(jiān)理目標控制學習目標：了解工程建設項目（三大）控制的作用、任務、影響因素及主要工作；掌握工程建設項目目標（進度、質(zhì)量、投資）控制的基本原理及工程質(zhì)量事故的分析與處理。第一節(jié)概述一、建設工程監(jiān)理目標

建設工程監(jiān)理目標就是控制工程項目的投資、工期（進度）和質(zhì)量目標。二、投資、進度、質(zhì)量三大目標的關(guān)系

1.工程項目三大目標之間存在對立關(guān)系

2.工程項目三大目標之間存在統(tǒng)一關(guān)系

三大目標相互制約、相互依存，是對立統(tǒng)一的關(guān)系。第一節(jié)概述監(jiān)理工程師在開展目標控制活動時，應注意以下事項：１)工程項目進行目標控制時，注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定投資、進度和質(zhì)量目標的標準。

２)要針對目標系統(tǒng)實施控制，防止發(fā)生單一目標追求干擾和影響其他目標的實現(xiàn)。

３)以實現(xiàn)項目目標系統(tǒng)作為衡量目標控制效果的標準，追求系統(tǒng)目標的實現(xiàn)，做到各目標的互補。第一節(jié)概述三、目標控制的基本原理

所謂目標控制是指管理人員為了目標的實現(xiàn)按照計劃目標，對計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時糾正所發(fā)生的偏差。

(１)控制過程控制過程始于計劃。

圖5-1控制流程圖第一節(jié)概述

(２)控制的基本環(huán)節(jié)控制過程的各項工作可概括為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等五個基本環(huán)節(jié)，如圖5-2所示。圖5-2控制流程的基本環(huán)節(jié)第一節(jié)概述

1)投入是控制過程的開端，即按計劃投入人力、財力、物力是整個控制工作的開始。

2)轉(zhuǎn)換主要是指工程項目由投入到產(chǎn)出的過程，也就是工程建設目標實現(xiàn)的過程。

3)反饋是控制的基礎(chǔ)工作,是把各種信息返送到控制部門的過程。

4)對比是將實際目標成果與計劃目標比較，以確定是否偏離。

5)糾正是對于偏離的情況采取措施加以處理的過程。

輕度偏離、中度偏離、重度偏離的實施手段。第一節(jié)概述四、控制的類型（多種分法，多種類型）

按照事物發(fā)展過程分為事前、事中和事后控制；按照制定控制措施的出發(fā)點可分為主動和被動控制等等；按照是否形成回路分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照糾正措施和信息來源分為前饋控制和反饋控制；1.主動控制：是事前控制、前饋控制即面對未來的控制；是在事前分析預測并制定防范措施，開環(huán)控制。2.被動控制：事后控制、反饋控制即面對現(xiàn)實和過去的控制；是在事后分析和比較并制定實施措施，閉環(huán)控制。3.主動控制和被動控制的關(guān)系：主動被動相結(jié)合，統(tǒng)一于為實現(xiàn)項目目標。第一節(jié)概述圖5-3主動控制與被動控制相結(jié)合圖第一節(jié)概述五、控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)主要由控制子系統(tǒng)、被控制子系統(tǒng)、信息反饋子系統(tǒng)組成。(1)控制子系統(tǒng)是指項目監(jiān)理組織的控制機構(gòu)，其基本功能體現(xiàn)在制定標準、評定效績、糾正偏差等三個方面。

(2)被控制子系統(tǒng)是指接受監(jiān)理組織監(jiān)督管理和控制的機構(gòu)，主要是承建商。

(3)信息反饋子系統(tǒng)跟蹤檢查和監(jiān)督被控制子系統(tǒng)的進展情況，收集、加工、整理工程狀況和相關(guān)的信息，傳遞給控制子系統(tǒng)。是連接其他兩個子系統(tǒng)的中間關(guān)鍵環(huán)節(jié)第一節(jié)概述六、控制措施控制措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等。(1)組織措施主要是采取組織機構(gòu)的合理建立和完善手段達到目標控制的目的，具體有：建立健全監(jiān)理組織、完善職責分工及有關(guān)制度，落實目標控制的責任，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。第一節(jié)概述

(2)技術(shù)措施是目標控制的重要措施之一，在三大目標控制中的具體技術(shù)措施有：

投資控制方面，推選限額設計和優(yōu)化設計，合理確定標底及合同價，合理確定材料設備供應廠家，審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，避免不必要的趕工費；

進度控制方面，建立網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工機械設備，采用施工新工藝和新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間；

質(zhì)量控制方面，優(yōu)化設計和完善設計質(zhì)量保證體系，在施工階段嚴格進行全過程質(zhì)量控制。第一節(jié)概述

(3)經(jīng)濟措施在目標控制時很難獨立使用，主要和其他措施相結(jié)合使用。具體有：及時比較計劃費用和實際開支、獎勵工期提前或質(zhì)量優(yōu)良者。

(4)合同措施具體有：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會；正確處理索賠；按合同要求，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度。第二節(jié)建設工程項目投資控制一、工程項目投資的概念及投資構(gòu)成二、工程建設投資控制的概念三、投資控制的作用四、建設工程項目決策階段投資控制五、建設工程項目設計階段投資控制六、建設工程項目招標階段投資控制七、建設工程項目施工階段投資控制八、竣工決算第二節(jié)建設工程項目投資控制一、工程項目投資的概念及投資構(gòu)成

1.工程項目投資的概念：工程項目建設所需要的全部費用的總和。2.工程項目投資構(gòu)成：建筑安裝工程費、設備購置費、建設期貸款利息和預備費等。

二、工程建設投資控制的概念

是在決策、設計、發(fā)包、施工和竣工階段把建設項目投資控制在批準的限額以內(nèi)的行為。第二節(jié)建設工程項目投資控制三、投資控制的作用

1)改善投資環(huán)境，實現(xiàn)投資監(jiān)督，確保資金的合理使用，使資金和資源得到有效利用，以達到最佳的投資效益。

2)促進施工單位實行內(nèi)部管理體制改革，探索降低工程建設成本的措施，提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，提高質(zhì)量。3)積累資料，建立成本控制信息網(wǎng)絡，為工程建設進度、質(zhì)量、投資控制提供反饋信息，為提高工程管理水平提供資料和依據(jù)。

第二節(jié)建設工程項目投資控制四、建設工程項目決策階段投資控制

建設工程項目決策階段投資控制是對項目投資控制影響最大的階段

決策階段投資控制主要體現(xiàn)在工程項目的投資估算和項目評價等方面。

1.工程項目的投資估算：工程項目的投資估算是進行項目決策的主要依據(jù)，是建設項目投資的最高限額，是資金籌措、設計招標、優(yōu)選設計單位和設計方案的依據(jù)。在項目建議書階段的投資估算誤差可在±30%；

在初步可行性研究階段的投資估算誤差可在±20%；在詳細可行性研究階段的投資估算誤差可在±10%；第二節(jié)建設工程項目投資控制2.項目評價

項目評價包括經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價和社會評價。(１)經(jīng)濟評價項目的經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學化的重要手段。(２)環(huán)境影響評價工程項目一般會引起項目所在地自然環(huán)境、社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的變化，對環(huán)境狀況、環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。(３)社會評價社會評價是分析擬建項目對當?shù)厣鐣挠绊懞彤數(shù)厣鐣l件對項目的適應性和可接受程度，評價項目的社會可行性。第二節(jié)建設工程項目投資控制五、建設工程項目設計階段投資控制

在設計階段監(jiān)理企業(yè)的任務是：收集類似項目的投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定投資規(guī)劃、開展技術(shù)經(jīng)濟分析、審核概算、提出改進方案和優(yōu)化設計等。具體的工作包括：組織方案競賽、多方案優(yōu)化設計、審查工程概算、管理設計合同等。第二節(jié)建設工程項目投資控制

價值工程及其在設計階段的應用：價值工程又稱價值分析，是以最低的成本獲得產(chǎn)品的必要功能的一套科學技術(shù)經(jīng)濟分析方法。價值公式：V=F/C

V—價值系數(shù)；F—功能（一種產(chǎn)品所具有的特定職能和用途）系數(shù)；

C—成本（從為滿足用戶提出的功能要求進行研制、生產(chǎn)到用戶所花費的全部成本）系數(shù)。

(1)價值工程的工作步驟價值工程的工作步驟大致可分為12步：價值工程對象選擇、組成價值工程小組、制定工作計劃、收集整理信息資料、功能系統(tǒng)分析、功能評價、提出改進方案、方案評價與選擇、提案編寫、審批、實施與檢查及成果鑒定。

概括為：準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段和實施階段。第二節(jié)建設工程項目投資控制

(2)價值工程在設計階段的應用對不同的工程項目而言，可供選擇的設計方案較多。設計方案的選擇過程：

a.對設計方案的功能進行分析和評價，計算出功能系數(shù)；

b.對設計方案的投資費用進行計算，確定成本系數(shù)；

c.利用價值公式計算出價值系數(shù)；

d.以價值系數(shù)最大者作為最優(yōu)方案；

第二節(jié)距建設巖工程項續(xù)目投資雜控制六、光建設胃工程架項目班招標繳階段流投資率控制監(jiān)理湯工程錦師在坊招投蹄標階枕段的仇主要恩工作嘉是協(xié)肝助業(yè)襯主編度制招蒼標文房誠件和血標底裝、分斜析和懸評價元投標慈單位綿、分婦析投朗標單胳位報僚價等去。(一灣)施家工圖央預算按的編務制與其審查1.單甩價估價朽法:用事前捎編制好胸的分部勢分項工文程單位權(quán)估價表迫來編制前施工圖疏預算的柿方法。單價法沒編制施掃工圖預撤算基本籠步驟第二節(jié)亮建設餃工程項巴目投資崖控制2.實連物估價斜法：實物轎法編復制施樓工圖忙預算遭基本謊步驟第二海節(jié)閥建設伐工程來項目蝕投資帶控制3.駱施工乏圖預凈算的戲?qū)彶楸悖恢貏拯c是宗工程斤量計刃算是朗否準雹確、院定額爺或單漏價套薪用是野否合撤理、泄各項妨取費犯是否疫符合雷規(guī)定圣等。(二)萄工程量饅清單損1.工帆程量清靜單的概魯念和作狠用

１延)為投排標者提怕供一個抗公開、亞公平、掉公正的絮競爭環(huán)便境?？s慧２)是墻計價和肥詢標、霉評標的蘭基礎(chǔ)。櫻３)葉為施工扮過程中沾支付工宏程進度曾款提供聞依據(jù)。４)為粥辦理工盒程結(jié)算牢、竣工悄結(jié)算及兄工程索薦賠提供槽了重要隨依據(jù)。５)諸設有棕標底童價格王的招屯標工牙程，護招標度人利祥用工伶程量嬸清單殿編制贊標底霜價格故，供靜評標維時參蠶考。第二節(jié)摟建設頁工程項理目投資倒控制2.工期程量清鼻單編制蠶原則１)膜能滿凡足工漲程建差設施津工招亮投標胞計價患的需愿要，套能加驅(qū)強社娛會主團義市庭場經(jīng)言濟條能件下自工程活造價談的合酬理確火定和文有效刷控制送。慚２)壞編制迫實物瞧工程記量清它單要“三統(tǒng)猶一”，即統(tǒng)昨一工程嬸量計算營規(guī)則；蒙統(tǒng)一分楊部、分僻項工程靈分類；杰統(tǒng)一計串量單位卵。３)能鞏滿足控軋制實物況工程量濃，實行午市場調(diào)分節(jié)價，竄競爭形老成工程隨造價的命價格運星行機制丘的要求膝。

４農(nóng))能促籍進企業(yè)擇的經(jīng)營律管理、堤技術(shù)進裹步，增組加施工忽企業(yè)在權(quán)國際、買國內(nèi)建堵筑市場謀的競爭奪能力。炕５)掉有利于劣規(guī)范建它筑市場屈的計價尊行為。惹６)裁適度考芒慮我國如目前工我程造價責管理工裕作的現(xiàn)件狀。第二節(jié)有建設撥工程項燙目投資洞控制(三挑)標劣底的每編制嘴和審博查1.編別制標底越應遵循徐的原則１)據(jù)根據(jù)汗國家券公布綁的統(tǒng)旬一工廟程項瞞目類頸別劃共分、漂統(tǒng)一培計量尸單位墳、統(tǒng)罩一計銹算規(guī)癢則以河及施西工圖朵樣、帥招標答文件儲，并籮參照稱國家喘制定巷的基怕礎(chǔ)定村額和啟國家久、行納業(yè)、鋤地方身規(guī)定逝的技足術(shù)標泛準規(guī)已范，鳥以及稀市場蒸價格訴確定巾工程侮量和言編制瞎標底休。２)棟按招農(nóng)標文翻件規(guī)現(xiàn)定的舊工程集項目斜類別信計價飽。３)應艱力求與運市場的岔實際變熄化吻合口，要有莫利于競呈爭和保騰證工程夜質(zhì)量。銜４)標縮慧底應控退制在批尚準的總勻概算(罵或修正糕概算)糞及投資屈包干的包限額內(nèi)楊。第二完節(jié)妹建設本工程狐項目猛投資貿(mào)控制５)標販底應考束慮人工咳、材料辛、設備布、機械橡臺班單號價等價磁格變化歐因素，新還應包胞括不可細預見費奏、預算命包干費旦、措施叔費、現(xiàn)兼場因素守費用、艷保險以敬及采用嫩固定價伴格的工攪程風險宣金等。６)蜜一個拋工程饅只能挪編制族一個臭標底圍。７)標標底編制帶完成之悅后，應騰密封報綁送招標綿管理機祝構(gòu)審定觀。第二節(jié)估建設廁工程項污目投資土控制2.標鳴底的編滲制方法(１)凱工料單瀉價法散根據(jù)施僑工圖樣改及技術(shù)肅說明，呢按照預好算定額籌的分部后、分項拖工程子行目，逐階項計算胡出工程兼量，再需套用定林額單價茂(或單燒位估價愈表)確躬定直接餡費，然窮后按規(guī)塑定的費豈用定額絲式確定其趟他直接固費用、黎現(xiàn)場經(jīng)丟費、間圣接費、鍵利潤和怪稅金，間還要加皮上材料逗調(diào)價系張數(shù)和適昆當?shù)牟环慰深A見應費，匯郊總后即森為工程冒預算，桐也就是諸標底的買基礎(chǔ)。(２區(qū))綜蚊合單考價法俘利錘用綜唯合單顧價法賀編制買標底憑時，瀉其各拳分部畝、分千項工點程的脾單價凈應包赴括人礎(chǔ)工費跡、材朋料費陶、機勤械費逗、其防他直隔接費獸、間珠接費務和有補關(guān)文亮件規(guī)壯定的與調(diào)價倆、利嶼潤、炕稅金引以及雨采用瀉固定滲價格拉風險鋒金等氣全部必費用書。3.蠻標底奪審查對于度實行鐘招投做標的蹦工程上，必嗓須加化強標建的審喝查?；j未經(jīng)頸招標效管理干機構(gòu)轉(zhuǎn)審查非的標打底一法律無助效。第二造節(jié)饞建設廚工程斜項目免投資碑控制七、黃建設礙工程趕項目沫施工繁階段商投資銜控制(一伏)編授制資想金使沖用計批劃1.按弟投資構(gòu)松成分解走的資金柱使用計舊劃2.獨按子憂項目加分解墾的資蛋金使恭用計是劃3.按漏時間進趕度分解講的資金鑄使用計鴨劃第二蛙節(jié)眼建設稼工程識項目凡投資點控制按投狐資構(gòu)土成分曾解投鑼資總薄目標第二訓節(jié)傍建設蓮工程烈項目加投資到控制按子同項目休分解月投資嘩目標第二節(jié)偶建設活工程項謙目投資灘控制3.黎按時窄間進灑度分加解的霉資金搭使用混計劃1)設確定北工程沈進度鳳計劃棗。2)斑根據(jù)搭每單饑位時半間內(nèi)言完成桂的工緊程量忙或投托入的碰人力宿、物且力和鐘財力垮，計燃算單增位時忘間的陵投資乘，在講時標叮網(wǎng)絡幼上按浴時間宣編制梢投資相支出奧計劃謠。3)計腎算規(guī)定隆時間點看的計劃累計卷完成的投資性額。4)按懸各規(guī)定糠時間的親計劃累之計完成堤的投資包額，繪肝制S形回曲線。第二節(jié)笑建設咐工程項爛目投資略控制圖5四-8帆時傍間—夠投資戴累計彩曲線樣(S蛙形曲懼線)第二江節(jié)近建設藍工程雙項目螞投資棗控制(二燙)工讓程計喬量1.計攤量程序徑：承包彈人按約度定的時次間提交閥監(jiān)理工必程師驗量收合格洞的完工途工程量鏡報告，夕監(jiān)理工染程師在厭收到報腿告7天內(nèi)按設津計圖樣渠核實工挖程量，下在計量齡前24小時旅通知杰承包禮方；鏟承包柜人得脂到通捕知但臉不參犧加則生計量集有效性，沒酷通知程的則上計量友無效鉆；如湊果沒展核實鐮則第8天起則蓬承包人疼開列的晉工程量企視為被很確認，蹄可作為叉支付憑哪證。2.計量依在據(jù)：以滅質(zhì)量合瓶格證、那工程量漿清單前在沿和技匹術(shù)規(guī)范購和設計稍圖樣為川依據(jù)。閉只有按照設網(wǎng)計圖樣霜施工、壤經(jīng)驗收昂質(zhì)量合額格的工謙程才予籠以計量。3.煩計量勇方法跪：主彼要有筒均攤浙法、擾憑據(jù)納法、薯斷面濾法、坑圖樣說法和喪分解柿法等堤。具緊體實嫩施時典根據(jù)塘不同恨的計惜量內(nèi)踐容采猜用不模同的悅計量裂方法繡。第二芝節(jié)艷建設剖工程售項目桂投資愛控制(三)模工程款圈支付1.弟工程烈價款米的結(jié)膝算方考式：我國逼的工曉程款壇支付魂主要喚有按溉月結(jié)汪算、拳竣工礦后一題次結(jié)狗算、線分段適結(jié)算丹和雙搶方約重定的淺其他爛結(jié)算艇。2.工堪程價款誕支付方搜法和時癥間

(炸1)工女程預付砍款：我濤國“建設工暈程施工疼合同文榴本”規(guī)定感，甲偽乙雙殃方應同當在專用上條款內(nèi)約毫定甲煌方向令乙方轟預付彩工程哥款的覽時間命和數(shù)螺額，耍開工榨后按秀約定盡的時葡間和痰比例風逐次帆扣回獵。(2)悄備料款長的扣回堤發(fā)包出單位撥乓付給承億包單位比的備料呼款屬于徹預支性給質(zhì)，到道工程實狼施后，堆隨著工尋程所需陳材料儲納備的逐各步減少奮，應以觀抵充工寫程價款疑的方式加陸續(xù)扣留回。第二冰節(jié)辯建設偷工程笛項目印投資災控制(3顧)工半程進盡度款池的支帖付“建設工劉程施工菠合同文蒼本”中對工類程進度剃款支付減做了如陷下規(guī)定摘：工程稈款在雙宅方計量惕確認后漏14天挨內(nèi)，甲蹈方應向嬸乙方支頌付工程危款(進京度款)草。(4限)工擱程保庸修金確的預蒸留疏保修婚金是劉為了掩確保土在施煉工階虧段或論在缺助陷責免任期鑰間，碰由于臺承包康商未爹能履挨行合病同義略務，儀由業(yè)門主(閘或工腹程師酷)指峰定他廟人完育成應粒由承巷包商略承擔小的工零作所同發(fā)生澆的費摟用。典一般許為合材同總撓價的5%，從悄第一舌次支武付的堪工程蠻進度欣款開怒始逐釀次扣凝除。第二節(jié)刃建設致工程項寒目投資獲控制(5井)竣舊工結(jié)糖算扁工程頌竣工澆驗收變報告秩經(jīng)發(fā)魚包人誘認可訊后28天內(nèi)，擦承包可人向客發(fā)包看人遞都交結(jié)算象報告及完族整的互結(jié)算資胳料，雙爽方按概照協(xié)吸議書作約定黃的合慣同價到款及粘專用醋條款粱約定樸的合撲同價琴款調(diào)賭整內(nèi)撕容，忌進行運工程集竣工直結(jié)算貿(mào)。(四剝)工窮程變啞更（設晨計變愧更、饅進度層計劃幻玉變更喪、施費工條親件變慰更等徹等）１)知承包效方在就工程館變更燙確定曠后14侵天內(nèi)，提符出變更廣工程識價款承的報唉告，經(jīng)峽監(jiān)理賞工程編師確牢認后案調(diào)整炮合同患價款移。疲２)隱承包鄙方在劣雙方繩確定篇變更弓后1縫4天序內(nèi)不染向監(jiān)催理工邀程師歸提出茄變更抵工程朱價款謠報告打時，治可視搶該項興變更膏不涉軋及合條同價巴款的南變更命。第二節(jié)貪建設買工程項寬目投資勸控制３)監(jiān)欣理工程娃師收到創(chuàng)變更工擊程價款變報告之概日起1負4天內(nèi)酷，應予盛以確認凈。４)秒監(jiān)理奮工程窮師不腐同意酒乙方小提出燒的變矩更價耀款的昏要求頓，可衛(wèi)以和窮解或眾者要唯求合午同管琴理及半其他向有關(guān)蠻主管旬部門耗(如蒜工程居造價昌管理繪站)伙調(diào)解旺。５)監(jiān)遼理工程英師確認愁增加的靠工程變涌更價款達作為追門加合同燙價款，必與工程號款同期馳支付。６)補因乙獻方自誤身原恰因?qū)嶂碌恼夜こ虈@變更尊，乙決方無楚權(quán)要火求追永加合恭同價列款。第二瓦節(jié)頂建設推工程箏項目伏投資拼控制(五攻)工撞程索芽賠（活監(jiān)理太工程樓師處醒理索征賠的檢原則育）1)甘監(jiān)理蜜工程修師處匙理雙趟方所怠提出世的索順賠必轟須以裂合同倡為依島據(jù)。2)域監(jiān)理斗工程清師必嶺須注湯意資崗料的增積累頭。3)役及時裙、合蜂理地獸處理潑索賠裝。4)鍬加強行主動策監(jiān)理噴，減次少工仿程索浪賠。第二要節(jié)揪建設突工程桿項目艘投資熊控制八、既竣工赤決算1.竣陣工決算冷的概念2.竣工決賄算的內(nèi)歇容3.工憐程竣工廁決算的襖編制步感驟1)收隔集、整旅理和分方析有關(guān)蘆依據(jù)資鍛料。2)陣清理額各項游賬務悼、債憂務和功結(jié)余積物資登。3)填她寫竣工唇?jīng)Q算報鐘表。4)編箏寫建設雨工程竣累工決算俊說明書零。5)般上報以主管略部門付審查售。案例：某工程炭業(yè)主與且承包商幣簽訂了必工程施釘工合同繁，合同堵中含兩挨個子項枕工程，京估算工授程量甲萬項為23種00返m3，乙項瞧為320漫0m3，經(jīng)協(xié)畢商合同匯價款甲肚項為18短0元/m3，乙逢項為160元/m3。承包竄合同規(guī)眨定：1.開工鮮前業(yè)漢主應格向承獎包商凍支付望合同端價款20巡壽%的預付港款。2.業(yè)主陣自第輝一個臥月起沃，從極承包郊商的蛾工程設款中聞，按5%的比例省扣留滯獅留金。3.當子藝項工犯程實利際工顧程量旁超過洞估算短工程條量10%時，可棕進行調(diào)陳價，調(diào)共整系數(shù)棒為0.分9。4.根據(jù)市火場情況臟規(guī)定價硬格調(diào)整喜系數(shù)平漁均按1.耗2計算。5.監(jiān)理憑工程菠師簽謎發(fā)月統(tǒng)度付系款最聯(lián)低金局額25萬元次。6.預付款擁在最后灰兩個月沉扣除，符每月扣50%。第二節(jié)斗建設漫工程項煙目投資擠控制1.預付款齒是多少揭？2.從第二霜個月起匹每月工康程量價憑款是多蹤蝶少？監(jiān)惜理工程款師應簽村證的工去程款是烤多少？真實際簽摸發(fā)的付深款憑證剪金額是田多少？表1承包鉤商實臂際完斤成工蓋程量單表(單位：恒)第二節(jié)際建設協(xié)工程項首目投資豎控制某工程默，建設為單位與協(xié)施工單嚇位按《垃建設工耗程施工樸合同（喉示范文冠本）》濃簽訂了費施工合韻同，采奶用可調(diào)于價合同惡形式，廢工期20個月，俱項目監(jiān)蔑理機構(gòu)勒批準的艘施工總名進度計標劃如下圖所棄示，煎各項撇工作勝在其陶持續(xù)須時間于內(nèi)均團為勻墾速進絮展。施工過蔑程中發(fā)衰生了如紫下事件為：事件1：建聽設單虛位要留求調(diào)贏整場茫地標為高，吸設計乖單位域修改墾施工環(huán)圖，子致使A工作開掃始時間為推遲1個月，窮導致施我工單位肝機械閑舍置和人漿員窩工規(guī)損失。事件2：設寸計單積位修代改圖惜紙使C工作世工程朗量發(fā)哀生變垃化，位增加橋造價10萬元嗽，施怒工單諷位及簡時調(diào)嬸整部灰署，精如期凱完成階了C工作籠。事件3：D、E工作受A工作的碼影響，忠開始時煎間也推唉遲了1個月。擴由于物私價上漲收原因，6～7月份D、E工作的抄實際完犯成投資練較計劃咐完成投躺資增加棚了10凱%，D、E工作均刑按原持順續(xù)時間揀完成；刊由于施執(zhí)工機械揉故障，J工作7月份實席際只完稀成了計閱劃工程彼量的80%，J工作持醉續(xù)時間薪最終延豪長1個月。事件4：G、I工作敏在實痰施過潛程中啊遇到傻異常發(fā)惡劣歸的氣瞇候，訂導致G工作緊持續(xù)責時間澇延長0.5個月；種施工單識位采取喪了趕工豪措施，岡使I工作男能按袍原持請續(xù)時壯間完荷成，糕但需蓄增加芳趕工畫費0.5萬元。事件5：L工作為偽隱蔽工哨程，在淺驗收后店項目監(jiān)鹽理機構(gòu)尖對其質(zhì)劑量提出尖了質(zhì)疑候，并要兩求對該底隱蔽工強程進行賴剝離復后驗。施奪工單位騎以該隱撥蔽工程乎已經(jīng)監(jiān)矮理工程蕉師驗收嘗為由拒樸絕復驗辣。在項初目監(jiān)理嘗機構(gòu)堅防持下，使對該隱繁蔽工程哥進行了棵剝離復掙驗，復蝕驗結(jié)果朗工程質(zhì)購量不合臨格，施繪工單位播進行了悄整改。以上事駝件1～事件4發(fā)生匠后，層施工停單位卷均在趣規(guī)定步的時喬間內(nèi)上提出翠順延旋工期并和補芝償費皂用要堵求。問題：1．事壇件1中，味施工宣單位閉順延概工期香和補需償費毒用的釀要求藏是否蹦成立竹？說影明理語由。2．事稼件4中，施暴工單位盾順延工免期和補辦償費用除的要求肥是否成暗立？說舞明理由貨。3．事件5中，施妥工單位蹄、項目裳監(jiān)理機蟲構(gòu)的做鞭法是否坑妥當？加分別說盞明理由井。4．針訂對施糾工過革程中黃發(fā)生渴的事竄件，葡項目親監(jiān)理絡機構(gòu)枕應批珠準的燃工程絲式延期犁為多礙少個芝月？治該工袖程實充際工糟期為探多少浪個月嶼？一、放建設遵工程劈燕項目蠢進度沾控制晝的含惰義二、釘進度魚控制為的作竹用與謊任務三、殲影響嚷工程蹲進度雄控制霸的主艘要因胖素四、進鄭度控制忌的主要寧工作第三斗節(jié)字建設困工程瀉項目雨進度早控制第三節(jié)新建設竭工程項為目進度鐘控制一、建括設工程劃項目進朽度控制牧的含義(１)伐建設工釘程進度尋控制的顆總目標衣是實現(xiàn)晃建設項霜目按要貼求的計悄劃時間舌啟用：域這個時旁間由監(jiān)炸理合同倡來約定葉，可以吳是從立以項到項丸目正式恐啟用的鴉整個計執(zhí)劃時間喬，也可袍能是某揀個實施厲階段的核計劃時淋間(如妨設計階雀段或施食工階段判的計劃沙工期)輝。(２旱)建龍設工眉程進位度控尾制是惱貫穿艷于工炊程建防設的物全過顛程、出全方轎位的摧系統(tǒng)列控制垂它越涉及雜建設諒項目描的各威個方鳥面，貌是全呀面的悔進度愿控制詢，即聾：要聯(lián)對建群設的閃全過統(tǒng)程、達對整睬個項婆目結(jié)膊構(gòu)、內(nèi)對有稱關(guān)工眉作實憶施進災度、床影響桃進度棵的各塑種因汪素進私行控移制和奔組織隱協(xié)調(diào)普。第三節(jié)蠢建設囑工程項蘇目進度銀控制二、描進度稻控制洪的作護用與拿任務1.進朝度控制柿的作用(１)染有利于喇盡快發(fā)棒揮投資個效益肉進度控河制在一版定程度饑上提供舟了項目株按預定近時間交快付使用飛的保證堡，它對化于盡快慎發(fā)揮投兔資經(jīng)濟朋效益起蓮著重要逢作用。(２悔)有偏利于珍保障性良好另的經(jīng)覆濟秩負序鍋建設倘工程毅項目朗具有低投資求大、帽工期抄長、凍消耗漢多的廚特點財，如霉果有絮一定扇比例破的投拒資項口目進孝度失伙控，淡不僅對將危碧害工澤程建歪設項簽目的萄本身座，而杠且還鑒會影淡響整宜個國擱民經(jīng)萌濟正膚常健倡康的糞發(fā)展獨，打驢亂正妄常的酬經(jīng)濟鄭秩序緊。第三頁節(jié)撐建設季工程閣項目銅進度羨控制(３屠)有郊利于監(jiān)提高貌企業(yè)抱的經(jīng)潮濟效包益“時間測就是型金錢斯，效兼率就婚是生化命”，在市狼場競爭昏機制條寧件下，掃時間的等經(jīng)濟效秀益已被肌廣大承階包商所哭重視。第三節(jié)啄建設頃工程項徑目進度黑控制2.簡進度縮慧控制驅(qū)的任準務(１鎖)在疊設計耀階段島進度秋控制堅的主件要任臨務茂根據(jù)訂項目篇總工間期的副要求買，協(xié)膝助業(yè)劉主確當定合街理的卷設計厲工期眾；按諒合同船要求繁及時巷、準餃確、欄完整微地提套供設健計所麻需的型各種鹿技術(shù)稠資料籃；協(xié)迷調(diào)各科設計貴單位京開展眼設計嶼工作合，力朋求使綠設計授按計段劃進解度進糕行；普協(xié)調(diào)逮有關(guān)壺問題通保證陪設計縮慧任務摧順利夾進行州。(２)脹招投標外階段進如度控制義的主要亡任務插通過編父制施工累招標文啊件，編亮制標底蟲，做好上投標單舉位資格假預審，祥組織評綢標與定而標，參短加合同椅談判等趨工作，勸按照公擦開、公母正、公朝平競爭植的原則計，協(xié)助倦業(yè)主選冤擇理想別的承包弓商，以產(chǎn)期能以廟合理的訪價格、堅先進的稈技術(shù)、評較高的睬管理水煎平、較麗短的時進間、較邀好的質(zhì)觀量來完吼成工程距施工任繞務。第三節(jié)眾建設肢工程項補目進度蜂控制(３)允施工階幫段進度載控制的訴主要任疫務通宅過完善臺項目控石制性進氣度計劃潑，審查碑施工單第位進度稅計劃，蹤蝶做好各配項動態(tài)安控制工粥作，協(xié)么調(diào)各單川位關(guān)系覺、預防層和處理粒好工期伸索賠，昆力求實盈際進度撐滿足計具劃進度伯要求。１)進疼度規(guī)劃耍。制定皂工程建機設項目于施工總康計劃２)進擱度控制獨。實際裙與計劃紐奉比較，負及時糾增偏３)堂進度妙協(xié)調(diào)湯。協(xié)需調(diào)各插方關(guān)矩系三、影息響工程尼進度控許制的主順要因素1.世承包拴人的勁原因１)曉承包致人在吸合同舍規(guī)定推的時森間內(nèi)舒，未茄能按褲時向隙監(jiān)理舍工程掌師提滲交符續(xù)合監(jiān)孟理工降程師披要求詢的工鏡程施嬌工進拼度計這劃。２)叛承包懂人由拖于技爬術(shù)力譽量、宵機械辮設備牧和建縣筑材攤料的鎖變化連或?qū)δ还こ谭邪鼑诤贤牸笆┬毓するs藝等串不熟塑悉，椒造成綱承包板人違傲約而囑引起里的?；せ虿ナ┕ざ徛恪＃?工劃程施工顏過程中走，由于懲各種原善因使工釣程進度墨不符合忍工程施史工進度份計劃時漂，承包汁人未能茂按監(jiān)理任工程師炭的要求局，在規(guī)醉定的時斧間內(nèi)提臘交修訂漂的工程吹施工進池度計劃束，使后壤續(xù)工作掘無章可蜂循。４)承炎包人對磁工程質(zhì)絨量不重脖視，質(zhì)愈檢系統(tǒng)貼不完善歇，質(zhì)量狹意識不游強，工安程出現(xiàn)曉質(zhì)量事千故，對淘工程施俘工進度事造成嚴衰重影響騰。第三芝節(jié)沖建設港工程鬧項目兄進度梁控制第三節(jié)識建設爬工程項格目進度竊控制2.建鞋設單位傾的原因１)倦建設脾單位驕未能五按監(jiān)普理工晶程師員同意塘的施俱工進廢度計陶劃隨絕工程聯(lián)進展趟向承譜包人犬提供銳施工嫁所需來的現(xiàn)的場和鐘通道侵。２)匯由于圣建設吉單位遮的原再因，莊監(jiān)理領(lǐng)工程高師未鑄能在針合理綁的時州間內(nèi)找向承綿包人胡提供急施工細圖樣叔和指及令，噴給工砍程施賴工帶窗來困危難或談承包得人已槍進入基施工遙現(xiàn)場呆開始菠施工鴉，由壁于設疫計發(fā)檢生變遠更，現(xiàn)但變恥更設墾計圖倦沒有膚及時畢提交瞇承包備人，揪從而見嚴重便影響梁工程黎施工彈進度超。３)懲工程誦施工膠過程產(chǎn)中，崗建設駁單位敵未能禾按合姐同規(guī)運定期浙限支酒付承鉛包人紛應得普的款恰項，害造成鐵承包打人無貌法正女常施倘工或偷暫停踐施工承。第三節(jié)歐建設詞工程項氣目進度炮控制3.走監(jiān)理吹工程笑師的條原因4.其州他特殊粘原因１)未胞預見到魄的額外且的或附處加工程繁造成的恥工程量折追加，咳必將打獨破原計職劃工期迅，影響軟原定的棵工程施房誠工進度費計劃，寫如未預謹見的地判下構(gòu)筑開物的處下理、開秒挖基坑觸土石方泛量增加炒、土石珍的比例榆發(fā)生較即大的變嬌化、簡催單的結(jié)贏構(gòu)形式刻改為復朽雜的結(jié)悟構(gòu)形式碰等，均較會影響部工程施桂工的進報度。２)在冒工程施細工過程邁中，遇踢到異常辯惡劣的于氣候條辟件，如絕臺風、遺暴雨、存高溫、器嚴寒等機，必將先影響工騎程進度哪計劃的鉤執(zhí)行。３)扛無法預絨測和防畏犯的不飼可抗力涼的作用撲，以及眨特殊風乖險的出堤現(xiàn)，如涉戰(zhàn)爭、鳳政變、擋地震、擺暴亂等裂。第三蛋節(jié)信建設若工程端項目柄進度衰控制四、進岡度控制促的主要肢工作1.利施工潤進度愛計劃聞的編賭制2.斜工程工進度熊計劃泥的審瘦批(１)葛工程進野度計劃緩的審查峽監(jiān)理脹工程師缸在接到顏承包人要的工程隸進度計艷劃后，知應立即奴組織有顯關(guān)人員畏進行認器真審查很，審查環(huán)工作一紛般可按噸以下程萄序進行偶。１)仔蘿細閱讀怪文件，址列出存偶在問題閉，進行愉調(diào)查了印解。２)對斜列出的欣問題，剩逐一與團承包人菊進行討局論，解泥決或澄重清問題鄭。３)禽對確睜實有窄問題好的部偷分進漆行分們析，缸向承碼包人委提出營修改單性意框見。第三雁節(jié)族建設山工程蟻項目壁進度赤控制(２)事審核工熊程進度軟計劃的絨內(nèi)容１)分進度耳計劃膜安排升是否龜符合纖項目昨總進永度計哈劃中稈總目拖標和惕分解仿目標衰的要羽求，茫是否虹符合薦施工敞合同悔中開酷竣工悟日期辮的規(guī)時定。２)掘施工串順序等是否千符合塊設計芬要求援；勞勾動力淹、材針料、息構(gòu)配賽件、吼機具肅和設淚備的徑供應火計劃棚是否省保證篩工程壓進度鋪計劃浪的需糕要，急供應其是否后均衡綠，在翅高峰潔期是鞋否具姓有足妨夠的策能力廁實現(xiàn)舒計劃私供應減。３)忙建設棉單位館資金銳供應威能力杜是否承滿足殲進度謊需要華；建雙設單奮位提虹供的恭場地浪條件它、物辰質(zhì)的投供應醉能力卻、特展別是爹國外夜進口就設備堵的到越貨時牌間與常進度盤計劃步是否訪能銜棒接；坑是否娛有造臺成建泥設單慎位違爹約而借導致旺索賠聾的可田能。４)蜻總、演分包凝分別匪編制榆的各幼項工淺程進搬度計溫劃之湊間是芬否協(xié)牽調(diào)，銳專業(yè)公分工屑與計適劃銜況接是環(huán)否合田理；隆與設始計單耕位圖雄樣供看應進查度是夢否一孤致。第三節(jié)愉建設腔工程項露目進度徹控制(３堆)對僚工程敲進度運計劃牽延期諸的審快批蝴在工仆程施押工過狡程中認，當撇發(fā)生址非承俗包人討原因嫁造成枯的工打程延大期后抬，應玩根據(jù)機合同臘規(guī)定替處理飲工程驢延期倉。１)建位設工程六項目延扇期的原脖因是否康是承包炎人的原閉因，只叮有非承慎包人自啟身原因天引起的浮工程延歸期才可拘考慮是暗否受理疑，這是較監(jiān)理工漲程師審縱批工程剩延期應應遵循的怖一個重帝要原則累。２)建暴設工程租項目延搜期是否毯會推遲數(shù)整個工意程建設冊項目的魯總工期荒，若只陡是局部利工程受央到影響氣，應考告慮是否峰可以采工取其他遺措施予拔以彌補誤。３)所萬延期的先建設工桐程項目般是否在限施工進券度計劃稈的關(guān)鍵陰線路上頸，若是扯非關(guān)鍵澆線路上寸的工程決則不考慰慮延期乏。第三節(jié)冒建設井工程項永目進度稿控制４)惡勒劣氣候得條件造芳成的工翁程延期衡，監(jiān)理蛋工程師慈應綜合鐮考慮整欠個施工回期的天旁氣情況廚，應考亂慮利用群施工期弱內(nèi)良好臭氣候予趕以的補示償。５)在遵非承包您人原因閉造成的板工程延沖期發(fā)生粱后的2蒸8天內(nèi)桶，承包考人應向炕監(jiān)理工謠程師提樓出工程絹延期的帳書面申敏請，否平則監(jiān)理喂工程師啊無需考蚊慮給予劉承包人鋒延期。第三色節(jié)梅建設隊工程黎項目春進度袖控制３.酸工程如進度米計劃寨的檢津查與傳調(diào)整(１固)工際程進圾度計廈劃的靈檢查勵工牢程進增度計霉劃的線檢查乓是計變劃執(zhí)詞行信亂息的貸主要歇來源馬，是煎工程狡進度耽計劃礙調(diào)整福和分牽析的工依據(jù)簽，也閃是進乘度控林制的共關(guān)鍵縣。１)在套建設工厚程項目傷的施工吼過程中滑，專業(yè)奇監(jiān)理工親程師應顧要求承逢包人每霞日按單賀位工程砌、分項獵工程或筐工序?qū)U實際進紗度進行永記錄，辦并與計演劃進度吼對比，僅以作為災掌握工伐程進度錘和進行嫩決策的剩依據(jù)。２)罷駐地撥監(jiān)理轟工程連師應蛙要求屋施工膽單位升根據(jù)青施工偷現(xiàn)場障提供丑的每偽日施碌工進撓度記層錄，興及時透進行夢統(tǒng)計船和標瘡記，想通過柜分析雀和整形理，錫每月君向總鈴監(jiān)理昨工程葡師或紙代表痰和建邀設單對位提散交一系份月益工程館進度皆報告戚。３)監(jiān)午理工程悶師應編寸制和建聾立各種墾用于記按錄、統(tǒng)描計、標繪記來反級映實際喝工程進容度與計炕劃進度宰差距的浮進度控勺制及進到度統(tǒng)計宴表，以餅便隨時借對工程乓進度進情行分析笑和評價碌，作為借要求承綱包人加深快工程雪進度、殘調(diào)整計們劃或采齡取其他績合同措餡施的依炊據(jù)。第三聚節(jié)營建設誘工程財項目辮進度堅控制(２拖)工愿程進訴度計詞劃的孤調(diào)整句工均程施柴工過然程中純，由彩于承碎包人頁的人卷力、給機械漏的變爭化、劍管理研失誤憐、惡榆劣的刑氣候癢、地艘質(zhì)條悔件、封物資宣供應幼或建徹設單挪位的孩原因穴等因希素的傍影響冤，都押將給脈工程淹施工覺進度握的實瀉現(xiàn)帶削來許計多困襖難。第三策節(jié)材建設蹲工程細項目剖進度騰控制3.對未要求變徹更的處遼理1)籌建設薪單位減(監(jiān)蛛理工洲程師洲)將卡變更取的要存求通濱知設首計單暖位，吳如果禾在要扶求中劇包括領(lǐng)有相站應的晶方案悼或建熟議，錦則應莊一并抽報送品設計嘴單位全；否釀則，慘變更曬要求很由設姿計單米位研貍究解柜決。2)設賽計單位滲對工程怠變更單睬進行研手究。3)橡建設確單位粥作出透變更搬的決暑定后青由總遠監(jiān)理較工程壓師簽激發(fā)工叔程變冬更單潮，指遙示承徑包單筐位按稅變更閑的決恨定組鐵織施無工。一、儲建設渡工程膜項目片質(zhì)量致控制兵的含珍義二、建盯設工程倦項目質(zhì)敞量控制柄的作用三、返影響委建設櫻工程內(nèi)項目各質(zhì)量尊控制炎的主聲要因致素四、通建設裝工程之項目丟質(zhì)量砍控制惑的主喘要工屬作五、建屠設工拔程項堡目質(zhì)鼠量事臉故的府分析框與處騾理第四旅節(jié)糖建設構(gòu)工程滿項目守質(zhì)量仔控制第四節(jié)姿建設啦工程項校目質(zhì)量貍控制一、建李設工程日項目質(zhì)娃量控制版的含義二、質(zhì)突量控制鋤的作用墳與任務(一屈)質(zhì)蛋量控溝制的陵作用(１)科減輕了惹建設單筆位對質(zhì)翅量控制妨的負擔聲監(jiān)理牲企業(yè)按兵照建設陸單位的棉委托監(jiān)悼理合同危進行質(zhì)紛量控制催，有法敗律上的淋保證。(２)宜促進建猜設和施冒工單位眾的質(zhì)量帖控制活耍動由傅于監(jiān)理丈企業(yè)掌耽握了建紹設或使談用單位袖所要求擴的標準宣及設計握規(guī)范，超故可以蹦向設計規(guī)單位轉(zhuǎn)蒙達用戶相的有關(guān)母信息，喂使設計狡文件既浩符合規(guī)講范要求娃，又滿牙足用戶俱需要，構(gòu)且具有匆規(guī)范性稍和適用袍性。第四節(jié)鑼建設膽工程項淡目質(zhì)量鍛控制(３扁)利驚于健虛全設京計和章施工欄單位挺質(zhì)量怖保證乳體系略建藝立完幼整的復質(zhì)量憑保證捏體系裹并保據(jù)證其扔正常脂運行掉是設悼計單早位、布施工配單位幣保證距工程烈質(zhì)量抹的前偏提。第四節(jié)偉建設酒工程項煎目質(zhì)量童控制三、撐影響旗工程舊質(zhì)量疑控制充的主脹要因酬素1.天違反恥基本留建設蓋程序2.施工單瞧位資質(zhì)茶不符或末人才缺柔乏

3下.建設慣監(jiān)理制莊度不健低全第四節(jié)億建設格工程項慣目質(zhì)量棉控制四、質(zhì)掀量控制哭的主要姑工作1.事孟前控制畏（監(jiān)理失工程師指在此階鴨段的主煉要工作毅）１)乎檢查的施工界單位乎(及羞分包粗單位內(nèi))的趟技術(shù)蜓資質(zhì)笛，這寒是保允證工煙程質(zhì)課量的搭基礎(chǔ)桑。２)組炭織設計趨交底和鐵圖樣會塵審，對返所有的哀工程部已位還應妻下達具羨體的質(zhì)獵量標準鞏與施工孝要求。３)對露建設工肌程項目拖施工所書需的擬反進場的焰原材料紫、設備服、構(gòu)配藏件等進位行質(zhì)量蒸檢查和些控制。４)對你永久性郵生產(chǎn)設越備及裝掀置應按畜審查批串準的圖華樣組織竊采購和聰訂貨，袋這些設套備或裝轉(zhuǎn)置到場騰后，監(jiān)救理工程籍師應進道行檢查噸驗收，你主要設匆備及裝燈置還應盈做到開股箱檢驗盜。第四愚節(jié)狹建設芹工程蠟項目趣質(zhì)量汗控制５)審芽核施工蔥組織設奴計及施死工方案狡，重點跨部位、次關(guān)鍵工糖序、施秀工工藝撥和確保年工程質(zhì)挖量的措市施，經(jīng)納審核同崖意后予血以確認雀。６)眾工程燈中采銅用的扣新材梳料、卸新工企藝、休新技揭術(shù)、蠶新設服備，具專業(yè)倦監(jiān)理翻工程失師應鍵要求暮承包蝴單位愁報送德相應妻的施坊工工溫藝措斜施和盒證明速材料忍，組速織專謝題論稠證，桃經(jīng)審貨定同伍意使蹦用后倚予以寒簽認覺。７)協(xié)雹助施工著單位完鬼善質(zhì)量疤保證體叫系，建領(lǐng)立健全諒質(zhì)量管秒理制度孩(包括目現(xiàn)場會加議制度躬、現(xiàn)場妥質(zhì)量檢撓驗制度茶、質(zhì)量提統(tǒng)計報頂表制度猴、質(zhì)量嘗事故報見告及質(zhì)里量處理膠制度等宿)以及妻改進計揉量及質(zhì)瞎量檢測屑技術(shù)、擊方法手役段等。第四棕節(jié)籍建設秀工程懷項目就質(zhì)量犁控制８)主艙動與當買地質(zhì)量作監(jiān)督部拌門聯(lián)系梁，匯報懶質(zhì)量監(jiān)隙理的計市劃、措首施，取慌得當?shù)鼗@質(zhì)量監(jiān)存督部門老的配合刊、支持喬和幫助亦，共同廳對工程呈質(zhì)量進華行控制甚。９)南對施蠅工現(xiàn)沒場進浮行檢傳查驗濫收。10)妄對承包書單位的份實驗室線進行考脖核，主即要從以河下幾個閘方面進有行考核謠：①蘇實驗室衡的資質(zhì)肌等級及姿其試驗尚范圍；軌②法摔定計量館部門對上實驗設粱備出具鐮的計量忘鑒定證布明；③彈實驗插室的管油理制度汁；④崖試驗人索員的資小格證書奔；⑤燃本工程光試驗項與目及其條要求。11廈)把佛好開倆工關(guān)等。第四辱節(jié)棟建設語工程謝項目吸質(zhì)量邀控制2.事萌中控制１)協(xié)咬助施工街單位完資善工序泛控制。２)嚴野格工序狀交接時代間的檢窗查。３)對品于重要榴的工程勞部位，博監(jiān)理工絞程師應冒親自進故行試驗謹或技術(shù)風復核(獨如混凝種土工程祥，親自聾測定坍啄落度、阿取樣制屈作試件吊等)，宏并實行倚旁站監(jiān)碧理。４)伶根據(jù)賴工程庭施工貫的特感點，姻對完霧成的耍分部父(分饅項)璃工程擺，按斧相應罩的質(zhì)城量評旺定標頃準和橋方法咱，進畝行檢豆查、震驗收酬。５)原審核們設計史變更輸和圖脾樣更盟改(父包括押建設懶單位糾和施梢工單甜位提漿出的牧工程傅變更籠報告貍)，爛尤其亮注意摔審核碎設計王變更注和圖爐樣更代改后恩對工墓程質(zhì)絕量的館影響黎。６)按里合同行殲使質(zhì)量滿監(jiān)督權(quán)貌和質(zhì)量爪否決權(quán)彩，為工連程進度梁款的支豎付簽署笛意見。靈（下列倦情況，巨監(jiān)理工卡程師有旁權(quán)下達喬停工令掩）第四節(jié)箱建設哪工程項鴨目質(zhì)量藏控制①施王工中出收現(xiàn)異常侮現(xiàn)象，字經(jīng)監(jiān)理凝工程師飄提出后閉，施工賽單位未糞采取改紫進措施員或改進溫措施不釋力，質(zhì)田量狀況痛未發(fā)生桿好轉(zhuǎn)者掩；②豈隱蔽傾工程塵施工樓未經(jīng)除現(xiàn)場使監(jiān)理柿工程課師、哨施工罵單位煮和質(zhì)奶量監(jiān)您督機冬構(gòu)檢對查驗辭收，膊而私吳自進賽行下竊一道歉工序斧者；③皇對已病發(fā)生超的質(zhì)其量事哭故未新查明決原因勤或未娃進行億有效滲處理竊而繼怖續(xù)進掩行施躁工者歲；④個不經(jīng)股設計搶單位允和監(jiān)瘦理工奶程師勸批準蹦，擅世自變勤更設宜計圖雞樣進麥行施炊工者慈；⑤使粱用無合行格證的兔工程材蒼料或擅溉自替換討、變更科工程材括料者；⑥熊未經(jīng)亂監(jiān)理緩工程汁師技杰術(shù)資排質(zhì)審駝核的掀分包疲施工掀人員律進入沿現(xiàn)場松施工馬者。第四節(jié)臥建設當工程項到目質(zhì)量彩控制７)決組織袋定期嚼或不冤定期燦的現(xiàn)喘場質(zhì)幟量會料議，務及時遠分析芒、通剃報工稍程質(zhì)奶量狀福況，例并協(xié)廳調(diào)有掠關(guān)單銀位間濾的業(yè)偷務活歲動。８)后審查啟工程屯質(zhì)量撫事故舒的處利理方突案，怒并對逝處理征效果扛進行那檢查闖。3.事析后控制１)審歡核施工軋單位提案供的有送關(guān)項目吊的質(zhì)量孫檢驗報林告、評逮定報告于及有關(guān)講技術(shù)文斤件。２)件根據(jù)磁質(zhì)量煤評定哥標準音和辦極法，曠對完之成的攤分項奔、分普部工啄程及練單位災工程捆進行敵檢查貸驗收當。第四越節(jié)營建設怒工程吧項目浮質(zhì)量蹲控制３)井審核榆施工注單位熄提交辟的竣文工圖與，并憐與設斃計施洲工圖尿進行弓比較披，對鎮(zhèn)竣工私圖作低出評荒價。４)組年織有關(guān)叢單位參悲加聯(lián)合豎試車，源組織項現(xiàn)目的竣偉工總驗儀收。５)址整理妹有關(guān)孕工程畢質(zhì)量界的技塔術(shù)文地件，杏建立貌檔案悉。第四粉節(jié)控建設傻工程仆項目橫質(zhì)量紹控制五、炒質(zhì)量籃事故桐的分簽析及精處理1.一那般質(zhì)量雕事故（載有些列浮情形之真一者）１)尸直接瞇經(jīng)濟膚損失物在5任00高0元襯(含杠50旋00趁元)棚以上御，不援滿5獵00攀00弊元的芬。２)肅影響群使用撿功能那和工素程結(jié)薪構(gòu)安可全，妥造成潑永久脅質(zhì)量陳缺陷鏡的。2.嚴建重質(zhì)量吉事故（萍有些列起情形之灑一者）1)直途接經(jīng)濟扁損失在種500戲00元油(含5程000去0元)董以上，迅不滿1踩0萬元酒的。2)嚴芹重影響挪使用功腸能或工壞程結(jié)構(gòu)乒安全，籮存在重歌大質(zhì)量沃隱患的隨。3)事動故性質(zhì)鏈惡劣或幅造成2敵人以下獵重傷的點。3.膏重大惑質(zhì)量您事故予（有印些列悠情形優(yōu)之一缸者）１)冊工程置倒塌共或報褲廢的留。２)仁由于喉質(zhì)量立事故坡，造招成人漆員死索亡或五重傷陵3人日以上滔的。３)繪直接挺經(jīng)濟抵損失蹦10顯萬元爆以上姨的。第四撲節(jié)漠建設腥工程幼項目患質(zhì)量賴控制國家建頭設行政章主管部宣門將重奶大質(zhì)量屠事故分材為四等;１)凡續(xù)造成死戚亡30藥人以上餓或直接艦經(jīng)濟損指失30除0萬元欲以上的箭為一級２)濫凡造歉成死推亡1狠0人獄以上晉29棒人以覽下或葛直接甲經(jīng)濟誰損失黎10趕0萬笛元以啟上，證不滿膊30杠0萬睛元的微為二尾級。３)凡信造成死財亡3人孩以上9霸人以下酒或重傷貌20人氏以上或跟直接經(jīng)智濟損失鞏30萬懇元以上遭，不滿排100暢萬元的任為三級惹。４)凡煮造成死車亡2人陸以下，俘或重傷足3人以權(quán)上、1抹9人以暴下或直攝接經(jīng)濟莖損失1快0萬元正以上，灘不滿3變0萬元司的為四黑級。4.耗特別回重大造事故:一次死燦亡30人及滲其以害上或積經(jīng)濟贈損失500萬及以命上，或田者其他特性質(zhì)特階別嚴重蓄的。（騙具備之貌一者）第四節(jié)朵建設障工程項甲目質(zhì)量崇控制五、質(zhì)兇量事故面的分析旋及處理(１)萌下達工態(tài)程停工挎令監(jiān)完理工程朝師在發(fā)邁現(xiàn)質(zhì)量炸事故后蛙，應當誼根據(jù)事摧故的實史際情況侵，首先遞向施工衛(wèi)單位下起達“工程亮暫停宰令”，通知擦施工單率位立即允停止有除質(zhì)量事號故的工責程建設尤項目的且施工；噸與質(zhì)量伏事故有蹄關(guān)的工錘程部位劃也要停遼工，以冤免造成跳更大的牙后果。１)璃建設素工程押項目丑出現(xiàn)緣瑞的質(zhì)暮量事追故情忙況及泛質(zhì)量梢事故膏的類職型。２)板進行顛釀成劉質(zhì)量乖事故霉的具酒體原特因分捕析。３)進緩行質(zhì)量社事故的擺處理方但案設計挺。第四節(jié)頁建設毀工程項德目質(zhì)量極控制４)密提出紛防止距類似顯質(zhì)量嗎事故賠發(fā)生勤和保參證工碗程質(zhì)齊量的裳方案爆措施麻。(２)機進行事風故調(diào)查艦施工