房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理講義_第1頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理

2019年1月房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理·目錄一、重大工程事故回顧二、房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析

1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠

2、工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理三、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述四、房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的質(zhì)量管理五、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量(功能質(zhì)量)管理

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

2、施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理六、房地產(chǎn)開發(fā)施工質(zhì)量(工程質(zhì)量)管理

1、施工階段的質(zhì)量控制。

2、現(xiàn)場有效質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、現(xiàn)場管理需要重點(diǎn)關(guān)注的工序

4、重視成品保護(hù)七、房地產(chǎn)開發(fā)售后質(zhì)量管理NO.1:上?!皹谴啻唷?/p>

事件概況:2009年6月27日5時(shí)30分左右,上海市蓮花河畔小區(qū)一幢在建13層樓房整體倒塌。原因調(diào)查:主要原因是樓房北側(cè)堆土過高(最高處達(dá)10米左右),緊臨大樓南側(cè)的地下車庫基坑開挖深度達(dá)4.6米,兩側(cè)的壓力差使土體產(chǎn)生水平位移,過大的水平力超過了樁基的抗側(cè)能力,導(dǎo)致房屋傾倒。NO.2:南京“樓脆脆”事件概況:2009年7月7日,南京正在施工的“中興大樓”靠近公路一側(cè)發(fā)生塌方,震裂了馬路對(duì)面的5棟樓,先是前三棟的房子出現(xiàn)裂縫,后來4至5棟房屋也相繼開裂。原因調(diào)查:經(jīng)查勘及分析,認(rèn)定中興通訊股份有限公司南京研發(fā)中心二期工程施工已經(jīng)對(duì)望江磯2號(hào)01、02、03幢住宅樓造成了一定的影響。NO.3:重慶“樓脆脆”事件概況:2009年10月23日,重慶市忠縣拔山鎮(zhèn)一幢建筑面積5065平方米的7樓1底商品房,出現(xiàn)大梁斷裂、墻體可插進(jìn)手掌等險(xiǎn)情后,靠10多根木棒支撐,防止垮塌。

原因調(diào)查:建設(shè)業(yè)主擅自改變施工圖設(shè)計(jì),造成結(jié)構(gòu)體系混亂是主因。包括施工中偷工減料嚴(yán)重,混凝土及砂漿標(biāo)號(hào)不達(dá)標(biāo);監(jiān)理單位不負(fù)責(zé);中介檢測機(jī)構(gòu)工作不細(xì)致。NO.4:武漢“樓脆脆”事件概況:2009年10月24日晚9時(shí)許,新洲區(qū)邾城街南街社區(qū)振興里,一棟新建的民房突然倒塌,事發(fā)點(diǎn)不遠(yuǎn)處余先生家的廚房被砸跨,幾戶居民家電線被砸斷。原因調(diào)查:該棟私房系平房拆除后改建,并未報(bào)批,屬違章建筑。在建造過程中主管部門曾兩次下達(dá)停工通知,但房子還是做起來了。NO.5:成都“樓歪歪”

事件概況:09年7月中旬,成都市“校園春天”小區(qū)原來距離就很近的兩棟樓房微微傾斜,靠在了一起。一些業(yè)主家里墻面出現(xiàn)細(xì)微裂痕、房門變形。原因調(diào)查:主要是沒有把排水工作做到位,居民質(zhì)疑是旁邊在建小區(qū)“德馨苑”基坑距離3棟住宅樓較近引起鄰近土體的沉降,加寬了已有裂縫,并加大了住宅樓的傾斜量。NO.6:廣東“樓歪歪”事件概況:東莞麻涌一棟6層斜樓,用6個(gè)巨型千斤頂將“樓歪歪”頂直。該樓與旁邊一棟房屋間隙由下而上依然呈一個(gè)倒V字形。原因調(diào)查:據(jù)規(guī)劃所工作人員介紹,這棟斜樓是違章建筑。經(jīng)過城建部門現(xiàn)場勘查,由相關(guān)專業(yè)人士監(jiān)測后得出結(jié)論,整棟房子向北傾斜大約

70厘米,傾斜原因是樁沒打好。NO.7:合肥“樓斷斷”

事件概況:楓丹白鷺湖公館18層高樓的一層,四根立柱出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫,四根立柱出現(xiàn)上下出現(xiàn)錯(cuò)位,其中損害最重的一根立柱墻體出現(xiàn)大面積脫落。原因調(diào)查:磚砌體施工進(jìn)度過快,砌體自然沉實(shí)較大。室外總體環(huán)境施工過程中,對(duì)裝飾柱有一定程度擾動(dòng)。砌體材料和鋼筋砼材料的線性膨脹系數(shù)不一樣,在兩種材料交接處出現(xiàn)裂縫。NO.8:煙臺(tái)“樓垮垮”

事件概況:一座投資4000萬元、歷時(shí)兩年多建成的汽車站大樓,在投入使用5年內(nèi)“速朽”,成為隨時(shí)可能垮塌的“危樓”——這是近來在網(wǎng)絡(luò)和媒體熱炒的“樓垮垮”。原因調(diào)查:對(duì)于該車站的建筑質(zhì)量為何如此之差的問題,車站工作人員表示,原因很復(fù)雜;施工方稱工程至今未竣工驗(yàn)收;目前事件還在調(diào)查之中。NO.9:桐鄉(xiāng)“樓薄薄”事件概況:浙江桐鄉(xiāng)太陽湖小區(qū),又叫“匯宇都市花園”一期。隔著樓板能聽見樓上樓下鄰居說話。原因調(diào)查:桐鄉(xiāng)市建設(shè)局質(zhì)檢站測得樓板厚度,客廳中心僅為7.9厘米??蛷d樓板設(shè)計(jì)厚度應(yīng)是12厘米,其他區(qū)域10厘米。NO.10:南京“樓沉沉”事件概況:房子周邊地表下沉,最深處達(dá)12厘米;負(fù)一層衛(wèi)生間墻根處出現(xiàn)長達(dá)3米的裂縫,最寬處達(dá)1厘米,幾乎橫切整面墻,類似的裂縫還出現(xiàn)在房內(nèi)的各個(gè)角落,多達(dá)上百條!原因調(diào)查:江寧建筑質(zhì)量安裝工程監(jiān)督站站長說施工存在質(zhì)量問題,土沒有夯實(shí),但不存在結(jié)構(gòu)安全問題。結(jié)構(gòu)工程師稱尚無法判斷結(jié)構(gòu)是否出現(xiàn)問題,需進(jìn)一步檢測。進(jìn)入今天的課題……房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理三、房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析

近年來房地產(chǎn)公司在開發(fā)質(zhì)量管理上不斷進(jìn)步,取得了很多值得稱道的經(jīng)驗(yàn),并得到較好的傳承;同時(shí),也有需要我們繼續(xù)改進(jìn)的地方,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。以下質(zhì)量管理中暴露出來的問題,在當(dāng)今行業(yè)內(nèi)帶有一定的共性:

1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠;

2、工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理。1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠良好的設(shè)計(jì)方案從來沒有像今天這樣重要,設(shè)計(jì)師提出的設(shè)計(jì)方案如果平淡無奇,在房地產(chǎn)市場日趨飽和及空間需求特征不斷變化情況下,很難獲得市場的認(rèn)可。規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作管理很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗,現(xiàn)行的規(guī)劃及設(shè)計(jì)方面管理,遵循了一般房地產(chǎn)企業(yè)所采用的作業(yè)流程,由于各種綜合原因,在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度,對(duì)設(shè)計(jì)有效優(yōu)化不足。例如:立面缺少空調(diào)安裝位置或預(yù)留空調(diào)板尺寸不足;消防管道外露大堂;井口設(shè)置考慮不周,部分出現(xiàn)在人行小道路中央等等。2、工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理忙于事后整改,事前與事中控制不足在工程實(shí)施管理中,事前質(zhì)量控制意識(shí)不足,常在施工單位施工完畢后才發(fā)現(xiàn)問題,做事后補(bǔ)救。例如:土建施工單位與園林施工單位經(jīng)常出現(xiàn)交接不暢,尤其是工期趨緊的情況下,主體外立面裝修未完工,外排架無法拆除情況下,園林單位無法進(jìn)場施工,導(dǎo)致工期延后。(后續(xù)工程采用懸挑排架已較好地解決了這個(gè)問題)常出現(xiàn)的鋁合金窗滲漏問題,主要也是安裝過程和操作不規(guī)范引起;右圖中出現(xiàn)的滴水順著窗沿內(nèi)流是因?yàn)槁┳龅嗡€(俗稱鷹嘴)這個(gè)小細(xì)節(jié)引起。2.工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理重視竣工驗(yàn)收,成品保護(hù)不到位在工程質(zhì)量的管理過程中,竣工驗(yàn)收以后開始萬事大吉,而忽視對(duì)成品的保護(hù)意識(shí)。例如:對(duì)鋁合金門窗的成品保護(hù)上。鋁合金門窗分包單位完成安裝后,沒有與后序施工單位進(jìn)行工序交接。結(jié)果,由于后序的施工使很多鋁合金門窗的滑道被破壞,門框撞傷;而后序施工單位通常都屬于業(yè)主方直接委托的分包單位,造成責(zé)任無法分清,維修主體抵觸情緒嚴(yán)重,造成管理難度和協(xié)調(diào)成本的增加。

上圖為入戶門保護(hù)作法;下圖為撞傷的門框。返回目錄四、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量是一個(gè)廣義上的全過程“質(zhì)量”,包括項(xiàng)目地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項(xiàng)目前期策劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程實(shí)施質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等。由于項(xiàng)目地段選擇質(zhì)量往往回旋空間小,物業(yè)管理質(zhì)量直接參與難度大;因此目前房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理集中在可行性研究、項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程實(shí)施質(zhì)量及售后質(zhì)量上。四.房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述在質(zhì)量管理過程中,我們常常把主要精力放在了施工階段,難逃施工企業(yè)本質(zhì)。對(duì)前期項(xiàng)目可行性研究階段、策劃階段、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理重視程度不夠。作為建設(shè)方,是以項(xiàng)目開發(fā)而成立的團(tuán)隊(duì),施工管理的思維應(yīng)該改變。當(dāng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行到施工階段時(shí),產(chǎn)品策劃、市場定位、目標(biāo)客戶群、項(xiàng)目的設(shè)施配套均已確定,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)審查通過,假如這些大量的前期質(zhì)量不是最優(yōu)的,那將會(huì)很難保證工程項(xiàng)目的整體投資效益。四、宿房地鉆產(chǎn)開養(yǎng)發(fā)質(zhì)競量概蕉述房地產(chǎn)桃質(zhì)量是經(jīng)以客戶格滿意度言為目標(biāo)戚的綜合垂產(chǎn)品質(zhì)索量;區(qū)補(bǔ)別于傳態(tài)統(tǒng)承包界單位的闖工藝質(zhì)督量標(biāo)準(zhǔn)甩。包括竄反映眾綠色直生態(tài)脾的產(chǎn)凍品性嶺能質(zhì)切量,章反映即規(guī)劃粘、設(shè)閘計(jì)水肯平的犬功能陷質(zhì)量總,反體映工頁程構(gòu)督造、秤施工割工藝富的工猶程質(zhì)萌量;雅反映勿物業(yè)沾管理壤、人蛇文環(huán)奏境的煙服務(wù)造質(zhì)量時(shí)。以上分接析不難谷看出,溫設(shè)計(jì)質(zhì)泡量(功濃能質(zhì)量晚)在房梁地產(chǎn)開啞發(fā)質(zhì)量葉管理中酒舉足輕棋重,甚踢至重于靜施工質(zhì)聲量(工患程質(zhì)量盼)。因瘦此本次天課程在性涉及前格期工作惠質(zhì)量和壘售后服吼務(wù)質(zhì)量晨的同時(shí)貢,重點(diǎn)藝分析設(shè)計(jì)西質(zhì)量尋(功急能質(zhì)朝量)和施工質(zhì)狐量(工龜程質(zhì)量荷)的管理相。返回瞎目錄五、房胳地產(chǎn)開牛發(fā)前期勤工作的玻質(zhì)量管縮慧理房地青產(chǎn)開測發(fā)前饑期工碰作,個(gè)包括播項(xiàng)目拘建議悶書、六可行處性研曲究報(bào)匯告、夫項(xiàng)目奇開發(fā)除的產(chǎn)醒品策靈劃等偶;前住期工冤作的中質(zhì)量軌是整挪個(gè)房禮地產(chǎn)腎項(xiàng)目線的關(guān)旺鍵。熟悉郊地產(chǎn)腔行業(yè)岸動(dòng)態(tài)傍走勢講,精跌挑細(xì)煩選咨樸詢單便位;井明確該咨詢帶成果會(huì)的質(zhì)例量目凳標(biāo)和島質(zhì)量網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)另,盡千量避去免憑漸感覺帆上開或發(fā)項(xiàng)庭目。重視遍可行扯性研剃究報(bào)織告的普質(zhì)量飲,不扶應(yīng)該濫片面危地把拖可行驅(qū)性研寸究報(bào)妥告視喝為可揭批性膊報(bào)告歪??晌菪行员佳芯寇墤?yīng)該妹有深展入的徑市場流調(diào)研(宏觀、碗中觀、竹微觀調(diào)師查),包括板定性和學(xué)定量相躁結(jié)合的眨調(diào)查與蹤蝶分析;緒對(duì)規(guī)劃帽方案、抓戶型、取景觀方雙案等進(jìn)染行多方席案比選桑;嚴(yán)格項(xiàng)瓶目前期爭工作成巖果的質(zhì)暮量評(píng)審訓(xùn)。評(píng)審桿是保懲證和繡提高港開發(fā)欺項(xiàng)目薄前期竄工作質(zhì)聞量的忙重要吉手段橡,同月時(shí)吸緣瑞取更尤多專家墾的知以識(shí)和高智慧要,及駝時(shí)發(fā)啟現(xiàn)問您題,優(yōu)化前間期工作跡成果。返回目怖錄六、房籮地產(chǎn)開蠅發(fā)設(shè)計(jì)是質(zhì)量(宅功能質(zhì)乞量)管乞理房地絮產(chǎn)公羊司在刑設(shè)計(jì)典質(zhì)量倒管理陣方面殊積累野了不男少可研行的膛經(jīng)驗(yàn)炊,建遞立了蚊基本籮的工蛛作流御程,煮為規(guī)林范設(shè)辦計(jì)質(zhì)草量管漢理奠送下基年礎(chǔ);貍例如懲樣板漁先行鳴的有塔效執(zhí)己行,窗是糾遇正設(shè)儀計(jì)缺限陷的延最后腔一道諷關(guān)卡惑,為充質(zhì)量嶺管理隱立下兩汗馬曠功勞拾;但是更亡有效的脾設(shè)計(jì)質(zhì)梅量管理供應(yīng)該發(fā)奏生在施蝕工之前尿,例如槳戶型設(shè)禽計(jì)、單停體設(shè)計(jì)艇、道路夫規(guī)劃、外景觀風(fēng)愁格等,逝這些方驗(yàn)案的最惹優(yōu)確定高,才可宵以從源言頭上避宗免先天軋不足!根據(jù)設(shè)嗚計(jì)管理錯(cuò)的控制熔流程,庸從以下濁兩階段裝完成設(shè)垃計(jì)質(zhì)量罰(功能購質(zhì)量)別的有效編管理:1、規(guī)炎劃設(shè)裂計(jì)階評(píng)段質(zhì)病量管咬理2、施銜工圖尖設(shè)計(jì)協(xié)階段量質(zhì)量不管理1、規(guī)劃扒設(shè)計(jì)階勉段質(zhì)量袋管理規(guī)劃臟設(shè)計(jì)杯的依腸據(jù):縱經(jīng)過背精心熔優(yōu)化省的前繁期可毫行性薯研究嘴報(bào)告影、市長場調(diào)姻研、細(xì)開發(fā)衛(wèi)項(xiàng)目道的產(chǎn)咸品策話劃定猜位等亮前期毫工作茂;并雁根據(jù)六這些朗前期熄工作剪積累閃編制音的詳絕盡的煙規(guī)劃哥設(shè)計(jì)寨任務(wù)贊書;溝而咨懇詢公晉司應(yīng)抄該參擱與到柴規(guī)劃音方案藏的設(shè)纖計(jì);道案例青(從燈化項(xiàng)搭目規(guī)程劃調(diào)墊整)混亂需的規(guī)帆劃:2、施茄工圖帶設(shè)計(jì)敞階段變質(zhì)量激管理施工圖沫設(shè)計(jì)階成段的質(zhì)崇量管理腥是防止怕功能性門質(zhì)量缺黃陷的關(guān)鋤鍵,先凳天不足琴必將帶竹來后患姑無窮。腎因此,繞要擇優(yōu)名選好設(shè)扁計(jì)方案布,對(duì)住悉宅的套貌型、結(jié)粥構(gòu)體系洋、內(nèi)部弱功能、慘空間利渠用、節(jié)麥能節(jié)地駁等要?jiǎng)?chuàng)劈燕新創(chuàng)優(yōu)匪設(shè)計(jì)。要在淚保證俗結(jié)構(gòu)件可靠哭的前板提下蠅,達(dá)餅到兩歐個(gè)要屋求:一要睬合理畝空間述,要傘在確半定的遷套房思面積聯(lián)內(nèi),炭合理患安排演居住隸、使旗用、電衛(wèi)生毫等面鈴積,憲讓人標(biāo)使用展方便慘,居沾住舒磚適;二要雪做到男建筑潑造型秩和風(fēng)銜格的攤藝術(shù)奮感,哥對(duì)墻鋸體立鎮(zhèn)面形策狀、遠(yuǎn)屋蓋耕形式惱的處扇理要城靈活讀得當(dāng)劑,能乓給人趴以美款的享監(jiān)受,臭使開得發(fā)的膏房產(chǎn)芝具有顆較高主的使敢用價(jià)忘值和灣觀瞻金價(jià)值遲。注意各挪專業(yè)之披間的交遇叉協(xié)調(diào)遇,以及治人性化買的設(shè)計(jì)石;關(guān)注議建筑設(shè)朋備及家戀居產(chǎn)品崗的市場員變化,都及時(shí)調(diào)中整相關(guān)旦設(shè)計(jì)細(xì)閘節(jié)。施工列圖審拾查指糊南戶型悟設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)不職夠人性萍化整個(gè)組序團(tuán)的信趴報(bào)箱普壩遍安裝記過低,秒底層用工戶在取宰信報(bào)時(shí)皆會(huì)很不奏方便。設(shè)計(jì)彎不夠努人性陽化一組團(tuán)亂內(nèi)有的紐奉大堂入米口處沒裕有無障功礙通道升,很不共方便輪揮椅和殘暗障人士饞的出入魄,也不洪符合現(xiàn)榆代社會(huì)衰的設(shè)計(jì)磚潮流。人性化躲設(shè)計(jì)外投邪內(nèi)取錘式信田箱……樓盤吐電梯輔前室呀問題電梯前殼室不采棟用天然徒采光、兇通風(fēng)與側(cè)客戶使塌用矛盾提。電梯前丈室采用等燈光照包明,將削會(huì)增加腰物業(yè)管悟理成本僅。人性化斷設(shè)計(jì)地下倡車庫極都有迎尊貴貧的感路覺左圖域是頂姥面采事光人性化源設(shè)計(jì)令人么感動(dòng)桑的建尺筑細(xì)劫節(jié)人性盡化設(shè)組計(jì)壁柜震可推劫入墻要內(nèi)不殺占用腔空間洗衣機(jī)協(xié)預(yù)留位上下水矛都已做醬好人性化拘設(shè)計(jì)這個(gè)設(shè)蛛計(jì)是專退為老年宣人放手化杖的掛渣鉤帶嬰兒調(diào)上廁所碼,可以懇先把孩奪子放在帖這里,繳安全又寬舒適O(∩慕_∩)穩(wěn)O人性化柔設(shè)計(jì)馬桶的私位置不沫固定,錄可拉伸暑到房間原的任何存位置浴缸內(nèi)廁還有扶青手設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)熊不夠芬人性隸化部分老工程嶼采用暗了飄螞窗的央設(shè)計(jì)獅,但截飄窗們普遍劈燕設(shè)計(jì)妥過寬鹿。在絲式窗下驅(qū)墻高900列mm時(shí),很腐多飄窗竿還飄出680摟mm的寬言度,嗚加上涂窗把慎手700都mm的高全度,預(yù)業(yè)主錄(尤芽其是順女性歲業(yè)主猶)很秀難夠安到把浪手開疾啟窗肉戶。園林報(bào)中各表類井列的位孤置不鮮妥當(dāng)船,需當(dāng)要在糾施工應(yīng)圖階躁段認(rèn)凱真檢敗查,爹包括蕉建筑效主體茄的化中糞池仁位置射(如題圖所塊示,垮這樣皇的水終井位命置影看響美獲觀)安全隱練患相隔兩譽(yù)戶可以宋通過空濫調(diào)板輕鋒易地爬捏入,存鐘在嚴(yán)重枯的治安麗隱患。電梯嚇大堂唯的美麗觀消防霜立管嫌外露靜在電讀梯大依堂,齊嚴(yán)重搏影響餃大堂請(qǐng)的品喬質(zhì)。門和窗猛戶互相考“打架忽”未設(shè)置粥空調(diào)安豪裝位置逼或安裝仔位置尺瓣寸不足返回賄目錄七、房堂地產(chǎn)開再發(fā)施工嫩質(zhì)量(車工程質(zhì)廟量)管襪理施工賊是開捕發(fā)項(xiàng)歡目形絲式成實(shí)滋體的衛(wèi)過程沃,也這是決顧定最晌終產(chǎn)擁品質(zhì)糟量的萬關(guān)鍵噸階段檔,要扯提高叮開發(fā)場項(xiàng)目子的工稍程質(zhì)版量,滋就必則須狠焰抓施久工階藝段的浸質(zhì)量潤控制穗。工程項(xiàng)上目施工棟涉及面骨廣,是渴一個(gè)極死其復(fù)雜售的過程桶,影響阻質(zhì)量的僵因素很蜂多,使替用材料注的微小巖差異、少操作的配微小變熟化、環(huán)降境的微載小波動(dòng)感、機(jī)械澡設(shè)備的飾正常磨賣損,都井會(huì)產(chǎn)生球質(zhì)量變川異,造渡成質(zhì)量夏事故。工程項(xiàng)屢目建成洽后,如隱發(fā)現(xiàn)質(zhì)蛋量問題漏又不可氏能像一衡些工業(yè)維產(chǎn)品那副樣拆卸啟、解體材、更換皮配件,坡更不能兼實(shí)行“在包換”犬或“退倉款”,們因此工鵝程項(xiàng)目宇施工過走程中的吧質(zhì)量控際制,就科顯得極攤其重要格。1、施工頁階段的謙質(zhì)量控燦制。2、現(xiàn)與場有翼效質(zhì)染量管佳理關(guān)駛鍵環(huán)姻節(jié)。3、現(xiàn)涂場管逃理需冠要重湖點(diǎn)關(guān)軋注的爐工序惹。4、重艷視成冤品保睬護(hù)。1、施工邀階段的館質(zhì)量控短制制定誕適當(dāng)是的質(zhì)糞量目噴標(biāo),梁因?yàn)槎|(zhì)量陷目標(biāo)淺常與旗項(xiàng)目愁進(jìn)度產(chǎn)控制枕、成當(dāng)本控吩制處畏于相千同優(yōu)纖先級(jí)殺。因房誠此,攏質(zhì)量道目標(biāo)墓必須宰堅(jiān)持運(yùn)實(shí)事孤求是參,因陪地制沿宜。壓目標(biāo)森過低表,會(huì)慚對(duì)項(xiàng)火目帶畫來傷蔽害,孕失去趣市場萍競爭僵力;傅過高陳會(huì)造擇成投睡入成攔本加惕大,爹綜合姿開發(fā)助績效碰降低戴。適篩當(dāng)增東加項(xiàng)勞目的輸一致搬成本綁,減鍋少非臭一致例成本拖;適穴當(dāng)增希加預(yù)島防成先本,起大力練降低弟事故帽成本林。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)施工底現(xiàn)場饅的技榮術(shù)質(zhì)忙量管糾理,紛建立淋統(tǒng)一錯(cuò)的標(biāo)源準(zhǔn)化妖的質(zhì)簽量管歷理體寺系,墳編制回詳盡菊的施灘工作音業(yè)指黎導(dǎo)書女和施葬工方宅案,諷嚴(yán)格孝檢驗(yàn)挽標(biāo)準(zhǔn)趙,強(qiáng)取調(diào)執(zhí)屬行力扇!2、現(xiàn)場溪有效質(zhì)零量管理柜關(guān)鍵環(huán)踢節(jié)工程樣緣瑞板先行樣板銜先行栗作為直工程敘質(zhì)量喬控制化的重駱要手送段,朽在房吧地產(chǎn)區(qū)公司顏的實(shí)會(huì)踐中蒙起到諸了巨察大的眾作用鄙,工蒜程樣切板是蹄工程肉質(zhì)量溫的演啦練,塔是對(duì)挺施工汁隊(duì)伍脾的實(shí)倡物交必底的立基地銷,有從利于筍及時(shí)白發(fā)現(xiàn)臉施工息圖存突在的頃問題娛,避頁免大帽規(guī)模航的返枕工簽禽證。(關(guān)鍵郊項(xiàng)目工煤程質(zhì)量賄控制作宅業(yè)指導(dǎo)恩書)2、現(xiàn)崗場有箭效質(zhì)頂量管艇理關(guān)騰鍵環(huán)按節(jié)技術(shù)方顯案先行技術(shù)脅方案磁是保穗障專急業(yè)分祥項(xiàng)工特程合統(tǒng)法施視工的雅有效沸技術(shù)樸資料增,更厚是指宜導(dǎo)正斗確施鐮工的肥基礎(chǔ)肝資料果。技稈術(shù)方蠶案先食行作晚為工董程管噸理的巧重要垂制度廚之一架,必艱須在顏施工判現(xiàn)場則不折軌不扣扁地執(zhí)姻行。概通過孟審批浪后的口方案包,可虹以大博大提談升專歐項(xiàng)技趁術(shù)的紫可操仁作性烏,使慈施工授、技水術(shù)與冶經(jīng)濟(jì)廈指標(biāo)換達(dá)到錫最佳走組合扶狀態(tài)谷,為哨項(xiàng)目呆工程揉的最蒸大效幟益服拴務(wù)。(專項(xiàng)賭技術(shù)方件案評(píng)審池作業(yè)指毀導(dǎo)書)2、現(xiàn)場囑有效質(zhì)飽量管理即關(guān)鍵環(huán)摔節(jié)施工下關(guān)鍵握工序原控制甲方栗的現(xiàn)永場管閱理不做可能免也不書要求襲控制景施工毛過程嘆的每如一個(gè)仙過程經(jīng)每一甩道工導(dǎo)序,嶄找出鍵施工賽過程飛中對(duì)谷建筑放產(chǎn)品啄質(zhì)量趴或功匹能影乘響最摧大,槽施工畝中最免容易捕出現(xiàn)純問題妹的關(guān)盈鍵工巴序作脫為重賤點(diǎn)控咐制的心對(duì)象拆,對(duì)般有效鞭控制異質(zhì)量姥通病尚,保高證產(chǎn)烘品質(zhì)芬量,毅提高態(tài)管理貪效率狐都具切舉足號(hào)輕重豪的作夜用。罩(詳餓見3節(jié))3、現(xiàn)搖場管透理需榆要重浪點(diǎn)關(guān)膝注的盼工序驗(yàn)線水準(zhǔn)及診坐標(biāo)控滋制點(diǎn)移添交;基礎(chǔ)鉤與樁胳基驗(yàn)獨(dú)線砌筑驗(yàn)箏線3、現(xiàn)場茅管理需秩要重點(diǎn)服關(guān)注的垃工序工作面魄移交水準(zhǔn)僅及坐練標(biāo)控徑制點(diǎn)量移交債;施工腹水電侍接駁福點(diǎn)以竟及讀莖表記畏錄移混交;場地鋪土方沾標(biāo)高豆移交慘,比蓄如:呆原始區(qū)場地累移交暈給土效方單染位;質(zhì)土方棚單位死將平菊整后分的場者地移輸交基軌坑單歷位;返基坑男單位長將基寺坑移量交給緩樁基茶單位末;樁挨基單艘位將貨工作踐面移閱交給漫主包主單位苗等;冬基坑盤坡度矮與樁蛾基、乏主包刺施工愚的關(guān)竄系移什交;主包阻與分堪包之顧間工肚作面皮移交棄,比始如:懂門窗已洞口來移交時(shí);入湯戶門創(chuàng)、防水火門悟洞口晃移交益;欄依桿工森作面梳移交謠;防擾水工驅(qū)作面布移交段;外刻墻涂膛料工闊作面加移交旬;電慈梯井笨道移夸交;候煙道斯工作灑面移答交;暗園林昨工作扔面移狠交;巷電梯脈機(jī)房湯、消濁防中味心、輝變配趟電房司、水卵泵房城、弱啦電(降電話宮、電館視、瓜寬頻柿)等音各類攪設(shè)備梨房移表交;黨人防搞、消裕防、事燃?xì)馑?、智文能化晝等設(shè)伯備專芝業(yè)工棍作面插移交濫;分包之遍間工作真面移交民,比如僚:電梯嚷安裝與魔大堂二扇次裝修渠工作面

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