2023年采購管理工作總結6篇

2023年采購管理工作總結6篇2023年選購管理工作總結篇1

來到__公司從事__選購工作已有半年時間，在此期間，感受良多，想法也多，現在匯總近期的工作感悟如下：

1、身為選購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導叮囑工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝通;

2、要有猜測力量，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經理，時刻試想選購主管、選購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么?

3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務，要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的學問面處理食物的力量;

4、對待供方來料特別，必需嚴格掌握。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質量特別，在生產允許的狀況下全部支配退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

5、和供應商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原則，樹立正面威武的形象;

6、要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做”。

2023年選購管理工作總結篇2

第一，重視辦公室隊伍建設，提高辦公室人員素養(yǎng)。各級領導要選擇政治上牢靠、責任心作風嚴謹的同志負責印章管理工作。

辦公室強、人員要提高對印章管理重要性的熟悉，嚴格遵守用印的程序和制度，明確職責范圍，對超出職權范圍的，應向領導請示匯報。同時，辦公室人員還應注意學習和討論，熟識本部門的業(yè)務，對能否用印、是否符合條件，做到心中有數。

其次，完善相關制度，嚴格掌握印章的刻制、使用和管理。堅持一級印章一級管的原則。

臨時性機構和內設機構原則上不刻公章，確屬工作需要的，必需把住源頭，報經上級批準。此外，各類證書加蓋印章要先辦手續(xù)再蓋公章，不得事先“套印”。要建立用印登記制度，特殊是事特別規(guī)用印要準時登記，嚴格填寫用印日期、怎樣做好印章管理工作□伍聰18素養(yǎng)技能“霍桑效應”與思想政治工作□唐宗禮“霍桑效應”是一個心理學名詞，是指被觀看者因知道受到別人自己成為觀看對象、留意，而轉變行為傾向的效應。

這種效應在思想政治工作中具有肯定的借鑒意義，運用好這一效應原理能夠促使消極變樂觀，樂觀更樂觀，從而有利于調動職工的上進心，增加思想政治工作的實效性。

思想政治工作的對象是人，其主要目的就是要調整工作對象的心情，激發(fā)工作對象的上進心，營造蓬勃向上的團隊氛圍。而這樣一個氛圍的形成，必需依靠全體職工來共同建設，光靠少數人是難以建立起來的。

這就需要思想政治工作“霍桑效應”原理，者擅長運用首先找出團隊中的“短板”，在補短上多下工夫。重點是要加強后進職工的思想政治工作，可以采納常常性地與這些人溝通心得、切磋員溝通思想、并肩勞動等方法，使他技藝、們感到你在時刻關注他們，他們做出的每一點成果或存在很的每一個問題你都很清晰、了解，從而使之興奮精神，轉變原有的消極落后行為，以飽由、承辦人、批準人等事項，以備查考。

第三，堅持按原則辦事，依政策蓋章。

要摒“一枚朱印，到處為公”，切不棄私心雜念，做到可利用管印之便謀私利。遇有遞條子、打招呼的，要問清狀況，不能輕率辦理。在辦理住房補貼、人事流淌等敏感事務時，肯定要非常謹慎，能辦則辦，不能辦的堅決不辦。

第四，要實行“專人掌管，平安存放”。

專人掌管，要責任到人。當掌管印章的同志出差、休假需交給其他同志保管時，領導應監(jiān)督雙方的交接工作，并對用印工作適時檢查，發(fā)覺問題準時訂正。印章保管應有專用盒，并隨時上鎖，嚴禁外借或拿出辦公室使用。掌管印章的同志因工作調動離開崗位時，應準時更換放置印章的柜、鎖，嚴防印章管理失控。

2023年選購管理工作總結篇3

時間飛速，轉瞬一個月的試用期立刻就快結束，可以申請轉正了?；仡欉@一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識了公司的相關制度和車間相關人員狀況，并依據幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經理處批閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與選購部經理和選購員溝通、協商并仔細聽取財務部門的意見，依據公司的實際狀況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據的簽收及流轉走向清楚、精確?????，便利選購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據依據選購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9—10座，并可依據實際狀況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很簡單造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時，無法準時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的關心和支持，特殊是選購部經理在我工作上、生活上的無私關心和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，仔細總結，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，協作好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!

2023年選購管理工作總結篇4

在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件。

總體說來，20xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本掌握有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F將我的工作具體匯報如下：

一、選購部分

1、嚴格根據公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質保量完成項目選購任務，全年完成選購項目共計xx萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：xx營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;xx營業(yè)部建設項目所需設備;xx日常設備供應;湖南省xx小型機以及附屬設備;xx證券xx所需設備;項目以及xx設備供應等選購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xx的小型機項目，還有xx營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐富和簡單，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關心下，我們經過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關聯非常緊密，在20xx年，我們依據公司的經營方案和市場部的業(yè)務拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款任務比較艱難，所以應付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的掌握做的比較好。

5、依據公司的需要，參加部分市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的勝利。

二、幫助公司完成的其它工作

在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?，主要是xx證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款xx萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款xx多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

三、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我們選購部20xx年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的進展作出應有的貢獻。

2023年選購管理工作總結篇5

學校試驗室是完成教學任務的重要場地，是依據試驗教學大綱中要求培育同學初步的科學試驗力量和開展科技活動的場所，并對開展試驗教學，提高教學質量具有非常重要的作用。對于一個擁有各類試驗室且試驗儀器基本配套齊全的學校來講，管理是關鍵，由于只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設備。對此，作為一所中學的試驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：

一、努力提高自身素養(yǎng)

試驗人員是科學管理試驗室的基本隊伍，在整個試驗室的管理和運作中起著打算性的作用。一個好的試驗員，可以轉變整個試驗室的面貌，推動試驗教學的進展；而一個差的試驗員，可導致整個試驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使試驗教學無法正常進行。因此，我們每一個試驗員，一方面在平常加強政治學習，提高自身素養(yǎng)，使大家在平凡的點滴工作中熟悉到這項工作的重要性，從而更加喜愛本職工作。另一方面，我們還不斷去兄弟學校和單位進行學習溝通，參與試驗設備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了試驗儀器進展的新狀況，更看到了兄弟單位的先進管理閱歷，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。同時學校還鼓舞我們總結自己的閱歷，撰寫論文，或進行業(yè)余進修，以增加我們在各方面的修養(yǎng)。由于平常有著嚴格的要求和業(yè)務考核，現有的每一位理、化、生試驗員都能很好地勝任自己的工作，做到試驗室干凈有序，試驗預備快捷無誤，從而保證了各項教學試驗的順當完成。

二、健全各項規(guī)章制度

俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。我們學校依據上級的規(guī)定和本校的詳細狀況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《試驗室管理守則》、《同學試驗守則》、《試驗室工作人員職責》、《試驗室平安防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據可查。除此以外，我們還對危急品的使用實行了“領用登記手續(xù)”，從而保證了對危急品的平安管理。由于各位試驗員的同心協力，齊抓共管，保證了各項制度的順當貫徹和試驗室工作的正常開展。

三、科學管理儀器設備

儀器設備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：

首先，我們依據建帳要求，設立了總帳、分類明細帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數量。平常對購進或調撥來的儀器設備物品都按統(tǒng)一編號挨次進行登記入帳，且對消耗掉的物品準時記入各分類記錄薄上。每學期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經領導批審后銷帳，最終把核查的數目轉入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。

其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《中學理科教學儀器設備名目》進行分類保管。如物理儀器分為計量儀器、力學、熱學、光學、聲學等類；化學儀器分為儀器、玻璃器皿、藥品類；生物儀器分為儀器類、模型類、標本類等。然后歸類定櫥，根據上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特殊對于化學儀器中的易燃、易爆物，我們把其特地存放在了石窯內。

第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是試驗室管理工作中不行缺少的一項，應以防為主，削減自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的詳細做法是：平常堅持在試驗前檢查全部要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；試驗過程中準時發(fā)覺有問題的儀器并加以調換或妥當處理，保證明驗順當進行；試驗結束后，便對全部儀器進行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器實行不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學期結束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內保養(yǎng)；對電學儀器就定時通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具留意防銹，特殊是轉動或滑動部位，每次用后都準時擦凈并上油；對光學儀器做好防塵、防霉工作，特殊是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還常常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風透氣，并常常清理灰塵，確保儀器室干燥、干凈、衛(wèi)生。由于我們平常加強了對儀器的修理和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進而保證了各類教學試驗的正常進行。

四、有效使用儀器設備

管理好試驗室，目的是能用好各類試驗儀器。為使教學儀器發(fā)揮更大的教學效益，首先在學期初，我們根據各學科各班級的教材內容或《教學大綱》的要求，擬定好本學期的演示試驗和同學試驗的試驗教學方案，其中包括詳細日期及各類用品和要求。然后試驗室就依據任課老師的“試驗通知單”準時為老師做好演示試驗及同學分組試驗的各項預備工作，并幫助老師做好演示試驗的預演或輔導同學進行試驗。同學試驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增加其責任感。

為了提高試驗在教學中的地位，我們有時還把某些演示試驗改為同學試驗，老師邊做邊教，同學邊學邊做，如長度的測量、力的測量等試驗，我們都是按上述方法進行的。這樣既增加了同學的動手動腦機會，而且使同學能更堅固地把握所學的學問。且有些簡易的試驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓舞同學自己查找，且鼓舞同學用各種不同的材料和方法，設計能得到同樣結論的試驗。多給同學供應動手機會，從而使同學對概念的建立有更清楚的印象，同時又培育了同學的試驗技能，提高了同學的學習愛好。

多年來，我們學校在管理和使用試驗儀器方面取得了一些閱歷和成果。去年順當地通過了蘇州市中學試驗室“合格試驗室”的驗收，今年還被評為“先進集體”的光榮稱號。但我們沒有滿意于現狀，由于我們看到這其中還存在著不少問題，特殊是在新的形勢下，試驗手段如何逐步現代化，還需我們不斷摸索，不斷總結，使試驗室的管理水平得到進一步的提高。

2023年選購管理工作總結篇6

俗話說“磨刀不誤砍柴工”一個人能夠靜下心參與學習培訓是特別有必要的。學習培訓要樹立為公司進展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念;要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來熟悉和對待。

我特別珍惜能有這樣一次學習的機會，由于它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務公司，實現自我價值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務的意識，更要有為公司服務的本事，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的學問理論、高尚的道德情操、良好的個人素養(yǎng)，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說說我的培訓體會：

通過學習明白自己的不足。能參與這次學習我覺得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對我們基層管理人員的關愛。光陰似箭，歲月如梭。回想自己在公司的工作、成長歷程，不得不令我深深地陷入深思。

我們是否應當感到愧疚呢?公司給我們供應了這么優(yōu)越的條件，而我們呢?我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢，我們又給公司制造了些什么呢?通過在培訓過程中對這一系列問題的反思，我漸漸熟悉到自己思想上的不足，思想觀念也發(fā)生了很大的轉變。

打造高效團隊三要素。通過本次學習，學習到血多高效團隊的打造方式。簡略包括：

(一)目標全都、思想統(tǒng)??

制度是團隊成員必需統(tǒng)一遵循的法規(guī)，它能有效地保證團隊思想全都性，確保團隊工作的有序開展。

企業(yè)文化是一個企業(yè)層次的體現，管理者應做到思想統(tǒng)一、主動肯干。“思想統(tǒng)一”是遇事不退縮的保證，是提升執(zhí)行力的有效保障!所以要想帶好一個團隊，必需將公司目標與部門目標緊密結合，并落實到每個團隊成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對問題層層分析、集中精力一同前進。

(二)注意團隊成員潛力的激發(fā)

內動力是人的內在潛能，他一旦被激發(fā)，會表現為樂觀樂觀、主動思索、堅持不懈。就團隊而言，群體內動力的激發(fā)，可以讓其實現看似無法實現的企業(yè)目標。

為此，我需要主義主管和客觀因素的作用。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響，在環(huán)境中能做到主動學習思索，解決困難，制造輝煌成;客觀因素其肯定的促進作用，雖然客觀因素不是打算性因素，但是許多隊員的轉型和進步都得益于