2023年公寓調(diào)研報(bào)告4篇

2023年公寓調(diào)研報(bào)告4篇

書目

第1篇老年公寓建設(shè)項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告例文

第2篇學(xué)校公寓管理調(diào)研報(bào)告及規(guī)定

第3篇高校學(xué)生公寓平安管理調(diào)研報(bào)告

第4篇2023老年公寓建設(shè)項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告

老年公寓建設(shè)項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告例文

工程概況工程名稱：xxx市xx老年公寓

建設(shè)單位：xx礦業(yè)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx

擬建地點(diǎn)：xxx

建設(shè)年限：xx年

一、項(xiàng)目背景

xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游。總面積6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場。2023年，全市總?cè)丝?0萬人，其中老年人口約10萬人并且逐年遞增,約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，實(shí)行切實(shí)有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康歡樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司依據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)慈善發(fā)展規(guī)劃，安排新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無勞動(dòng)實(shí)力、無生活來源”的孤寡老人。安排將其建設(shè)成為一所服務(wù)設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境美麗的示范型社會(huì)福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)解決老齡化社會(huì)問題的須要。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個(gè)國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí)，標(biāo)記著這個(gè)國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達(dá)1.3億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即每4個(gè)人中就有一位老年人;又預(yù)料我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%)增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?2.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨(dú)守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個(gè)世界問題，同樣是我國面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。xxx市也和全國一樣老齡化程度為10%以上。新建xxx市xx老年公寓，也是解決老齡化社會(huì)問題的須要。

(2)構(gòu)建和諧社會(huì)的須要

黨中心、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，xxx市委、政府也提出建設(shè)“和諧”的要求。假如老齡化問題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，新建xxx市xx老年公寓，將為xxx市弱勢老人供應(yīng)了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，這必定對構(gòu)建和諧社會(huì)起到主動(dòng)的促進(jìn)作用。

(3)加快福利事業(yè)發(fā)展的須要

xxx市xx老年公寓項(xiàng)目實(shí)施后，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治老年人規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決xxx市孤寡老人生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為xxx市一所綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，將在xxx市保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

xxx市xx老年公寓是一所收養(yǎng)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的綜合性福利事業(yè)窗口單位。建設(shè)內(nèi)容主要包括xx老年公寓樓、康復(fù)訓(xùn)練和醫(yī)療保健室、污水處理系統(tǒng)及園林綠化等等。設(shè)計(jì)床位張。詳細(xì)內(nèi)容如下所示：

序號(hào)工程名稱工程規(guī)模(平方米)備注

1公寓樓

2污水處理池

3康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療保健室

4綠化工程

四、項(xiàng)目建設(shè)條件

xxx市xx老年公寓處于交通便利、環(huán)境靜謐、距公用供(排)水、電等基礎(chǔ)設(shè)施較近的位置，且周邊征地便利，利于擴(kuò)大規(guī)模。選址所在地土質(zhì)良好，便于建設(shè)園林化的生活環(huán)境。目前該項(xiàng)目最為志向的擬建地址已選定。

五、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目概算總投資萬元,其中:

工程費(fèi)萬元

其它費(fèi)萬元

預(yù)備費(fèi)萬元

六、項(xiàng)目資金來源

xx老年公寓資金由xx礦業(yè)責(zé)任有限公司董事長董xx先生自籌

七、項(xiàng)目管理及保障措施

為確保該項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施并如期發(fā)揮投資效益，將實(shí)行切實(shí)有效的保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順當(dāng)實(shí)施

成立xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理等工作。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量

xxx市xx老年公寓建設(shè)嚴(yán)格根據(jù)基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深化施工現(xiàn)場督查項(xiàng)目實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題;同時(shí)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性詳細(xì)工作，力促項(xiàng)目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程效益工程完成后，結(jié)合xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查狀況，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報(bào)告、竣工圖紙和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等竣工資料，寫出書面驗(yàn)收申請報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后將初驗(yàn)報(bào)告呈報(bào)市有關(guān)部門申請終驗(yàn)，終驗(yàn)合格后方可交付運(yùn)用。

八、建設(shè)工期和實(shí)施安排

本項(xiàng)目實(shí)行一次性規(guī)劃年施工完成。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施安排

年月完成立項(xiàng)報(bào)告并申請審批

年月王城建設(shè)方案設(shè)計(jì)并報(bào)批，并完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

2、項(xiàng)目建設(shè)施工安排

年月——年月完成全部建設(shè)工程，年月前交付運(yùn)用

九、組織、工作體系和定員

xxx市xx老年公寓設(shè)置床位張，配備管理人員及醫(yī)護(hù)人員。健全敬老院管理制度和提高供給對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。

一是加強(qiáng)老年公寓管理制度建設(shè)，致力建設(shè)精神文明窗口，達(dá)到“四個(gè)一”：即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任;組織一支適應(yīng)老年人服務(wù)的隊(duì)伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個(gè)完整的檔案冊。統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)中心的管理。二是發(fā)揮老年公寓的功能作用，努力提高整體效應(yīng)。努力將其發(fā)展成為集五保供給、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康消遣、為一體的老年公寓，真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。

學(xué)校公寓管理調(diào)研報(bào)告及規(guī)定

導(dǎo)語：學(xué)校公寓管理調(diào)研報(bào)告以及學(xué)生公寓管理規(guī)定。

學(xué)校公寓管理調(diào)研報(bào)告

一、高校公寓社會(huì)化給學(xué)生公寓管理提出的新要求

隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化，高校學(xué)生公寓已由簡潔的居住功能發(fā)展成為集生活起居、學(xué)習(xí)溝通、文化消遣為一體的內(nèi)涵豐富的新型學(xué)生生活公寓，成為高校高校生思想教化的重要陣地。教化部在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生公寓管理的若干看法》中明確指出：各地、各級(jí)教化行政部門和各高等學(xué)校，都要從實(shí)踐三個(gè)代表’重要思想的高度，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的宗旨，把改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)生公寓管理作為高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。主動(dòng)探究、大膽實(shí)踐、努力完善管理機(jī)制，提高學(xué)生公寓的管理水平。新奇的體制和機(jī)制同時(shí)也給給學(xué)生公寓的管理工作提出了新的要求。

二、我校公寓群體現(xiàn)狀

(一)學(xué)生群體的現(xiàn)狀

1)熱忱、開放與緘默孤獨(dú)并存

95后的大部分高校生都熱忱、開放、充溢活力，擅長言談。但是，有相當(dāng)一部分高校生的熱忱、開放、能言善辯是在熟識(shí)的人或者摯友面前，在生疏人面前他們表現(xiàn)的比較緘默，不善言辭。讓人感覺比較清高。從通過部分學(xué)生了解的狀況來看，許多高校生與同學(xué)溝通并不多，他們的交往范圍僅限于同宿舍同學(xué)，有的學(xué)生甚至在宿舍也很少說話，同學(xué)會(huì)反映他比較孤僻之類的，遇到事情也從來不和四周同學(xué)說，時(shí)間長了，別的同學(xué)也會(huì)覺得他們不合群，不好交往，慢慢的大家會(huì)習(xí)慣于他們的緘默，遇到事情也很少與其溝通。

2)獨(dú)立性和依靠性并存

95后年頭誕生的高校生存在劇烈的獨(dú)立意識(shí)，不希望別人打攪，厭煩父母、老師、同學(xué)、摯友過多的管自己的事情，但與此同時(shí)，由于獨(dú)生子女比較多，從小到大許多事情都是父母包辦，很少自己洗衣服、做家務(wù)，因此在日常事務(wù)和經(jīng)濟(jì)依靠上對父母的依靠特別大。另外，由于獨(dú)生子女，被寵習(xí)慣了，與人共享的實(shí)力、合作的實(shí)力相對較差，在學(xué)校里和室友、同學(xué)也會(huì)存在沖突，有事情也不情愿和同學(xué)溝通，感覺孤獨(dú)，對父母存在很劇烈的情感依靠，但同時(shí)又不情愿和父母做深化的溝通。時(shí)刻存在沖突心理。

3)追求簇新感，接受新事物實(shí)力強(qiáng)

95后的高校生也是在網(wǎng)絡(luò)影響下成長起來的一代，對新事物的接受實(shí)力特別強(qiáng)，喜愛尋求刺激、追求簇新感，但學(xué)習(xí)實(shí)力也很強(qiáng)，思維活躍、創(chuàng)建性強(qiáng)。常常求新、求變，不能安于現(xiàn)狀。并且擅長從網(wǎng)絡(luò)上接受新信息、學(xué)習(xí)新東西。

4)缺乏責(zé)任感

自私、缺乏社會(huì)責(zé)任感、缺乏歷史使命感、不關(guān)切政治、不關(guān)切別人、只關(guān)切自己。他們生下來就有好的生活，父母的呵護(hù)，不知道什么叫苦，他們不須要關(guān)切政治、關(guān)切國家發(fā)展，除了父母、老師教化自己要好好學(xué)習(xí)以外，沒有人告知他們還須要關(guān)注學(xué)習(xí)以外的事情，因此，他們就顯的對國家、對社會(huì)關(guān)注不夠，責(zé)任感不太突出。

5)家庭條件比較優(yōu)越

我們獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)確定了，來我院上學(xué)的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)相對富有，再加上絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，父母一般過于溺愛，學(xué)生多以自我為中心，為人處事以自我感覺為動(dòng)身點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以自己的喜好做事，包括專業(yè)學(xué)習(xí)和人際關(guān)系等。有些父母從學(xué)習(xí)到就業(yè)一手包辦，學(xué)生只需混張文憑就可以向家長交差，這種思想也是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不足，對于生活起居的打理更是不在乎。

6)人際交往存在欠缺

有探討表明，95后的部分高校生在人際交往方面還是存在肯定欠缺，主要表現(xiàn)在：過多地考慮自己的形象、以自我為中心,過分地苛求別人。對他人的言行吹毛求疵、挑剔、猜疑,缺乏理解、敬重、憐憫心;不懂寬容,不會(huì)設(shè)身處地為別人著想;過分固執(zhí)、任性、偏激甚至喜怒無常等等。無聊、空虛、渴望交摯友，卻不主動(dòng)或者不知道如何與別人交摯友，如何經(jīng)營友情。

(二)職工群體的現(xiàn)狀

1)老齡化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，年輕務(wù)工人員對于工資待遇的追求、與工作性質(zhì)的要求越來越高，而我們公寓職工的工資水平已經(jīng)無法滿意絕大多數(shù)年輕的務(wù)工人員?，F(xiàn)在公寓所聘請的保潔員、門衛(wèi)包括樓長都是平均年齡在4060歲的中年人。

2)文化水平低

公寓的職工隊(duì)伍，文化水平幾乎都在中學(xué)以下，年齡大一點(diǎn)甚至有不會(huì)寫字的，基本沒有接受過良好的教化，只能作為從事簡潔勞動(dòng)的一線人員，加之由于年頭的不同存在肯定的代溝，所以作為現(xiàn)代高校生的管理者存在思想上與心理上的不理解。

3)語言溝通實(shí)力弱

由于高校城的競爭，旁邊村子的勞動(dòng)力流淌性比較大。公寓招工較困難，一線職工很大程度上來自于偏遠(yuǎn)山村，一般話不標(biāo)準(zhǔn)、方言較深厚，與學(xué)生的溝通溝通存在肯定的障礙。

三、高校后勤社會(huì)化下我校公寓如何對學(xué)生進(jìn)行管理

(一)情理與治理相結(jié)合。

面對95后學(xué)生群體，他們特性張揚(yáng)、渴望成才、渴望獨(dú)立,假如不了解他們,只把他們當(dāng)作被動(dòng)的管理對象用傳統(tǒng)的管、控、壓的方法來壓制他們，只會(huì)激發(fā)他們的逆反心情，嚴(yán)峻影響管理的效果。我們職工隊(duì)伍就現(xiàn)狀的狀況下，想要管理好、教化好學(xué)生，這就要求我們在依制度治理學(xué)生的同時(shí)，要做到情理。情理的關(guān)鍵在于以情感人。這就要求管理者在按章辦事的同時(shí)做到：

其一,樹立人本意識(shí)和生本意識(shí)。多與學(xué)生進(jìn)行溝通與溝通,真心實(shí)意地為學(xué)生服務(wù),并從內(nèi)心憂學(xué)生之憂,樂學(xué)生之樂,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,對學(xué)生進(jìn)行情感投人,留意把握學(xué)生的情感反應(yīng),通過情感溝通,了解學(xué)生的實(shí)際狀況和出現(xiàn)的問題,同時(shí)增加對學(xué)生的人性之善的引導(dǎo),發(fā)揮情感的育人之潤化作用,讓學(xué)生在交往中感受到被敬重與呵護(hù),體會(huì)到管理的情理暖和并賜予指引和教化,以達(dá)到有效管理的目的。

其二,培育三生意識(shí),傳播高校生管理工作的普適性價(jià)值。三生意識(shí)顧名思義是對學(xué)生的生命關(guān)照,生長呵護(hù)和生活華蜜的重視。在學(xué)生詳細(xì)的管理工作中,我們管理者應(yīng)當(dāng)珍視高校生生命,提倡學(xué)生們珍愛生命,體會(huì)到為人難得的意味,在有限的時(shí)間中不斷豐富提高自己,彰顯年輕生命的旺盛力。同時(shí),還應(yīng)對學(xué)生成長宿舍的環(huán)境進(jìn)行了解,給特別個(gè)體進(jìn)行深化了解，努力做到傾聽學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法和思想狀況,用人性關(guān)懷的視角去暖和學(xué)生。同時(shí)還要重視學(xué)生的生活華蜜教化,讓學(xué)生明白華蜜的真謫,從而珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感恩他人幫助,勵(lì)忠成人成才,凸顯當(dāng)代高校生管理的情理意蘊(yùn)和治理品性。

(二)注意管理的評(píng)價(jià)，實(shí)行激勵(lì)措施

管理的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)須要加以評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)就象指揮棒,指引著學(xué)生朝著預(yù)期的目標(biāo)前進(jìn)。在評(píng)價(jià)的時(shí)候,不要僅僅用宿舍衛(wèi)生的優(yōu)劣來判定,不要用固定的尺度和框框去要求學(xué)生,要根據(jù)不同的層次評(píng)價(jià)學(xué)生宿舍,盡量做到公允合理評(píng)價(jià)后剛好把有關(guān)信息反饋給學(xué)生和院系,并留意實(shí)行激勵(lì)措施,以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性。激勵(lì)措施是人本理論常用的手法,它對于做好學(xué)生的工作具有特別大的作用。常用的激勵(lì)方法有:

①志向激勵(lì)法

即通過激發(fā)學(xué)生的志向追求,激勵(lì)學(xué)生為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),打理好自己的生活起居，這種激勵(lì)法可以增加高校生的驕傲感。

②目標(biāo)激勵(lì)法

即通過引導(dǎo)學(xué)生不斷朝著制定的目標(biāo),例如:無煙宿舍、黨員宿舍、學(xué)習(xí)型宿舍、和諧宿舍、標(biāo)兵宿舍、免檢宿舍等等，使他們感到有奔頭,這種激勵(lì)法可以增加高校生的責(zé)任感。

③信息激勵(lì)法,

就是信息的溝通與反饋,使學(xué)生明確自己宿舍每天衛(wèi)生平安的狀況,并在黑板上公示，從而引發(fā)學(xué)生的危機(jī)感,增加其緊迫感,使其更加努力朝著目標(biāo)奮進(jìn)。

④精神激勵(lì)法,

就是從學(xué)生的文化精神生活動(dòng)身,通過表揚(yáng)或授予肯定的榮脊稱號(hào)等來激勵(lì)他們不斷前進(jìn)。

⑤物質(zhì)激勵(lì)法,

就是通過肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)手段來滿意學(xué)生的生活須要,調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性,增加他們的實(shí)惠感。在運(yùn)用激勵(lì)法時(shí)要因人、因事、因地敏捷運(yùn)用,并且要講究時(shí)機(jī)、適度運(yùn)用。這樣我們的管理就會(huì)取得更好的成效、管理水平也會(huì)自然而然提高。

(三)學(xué)生自治，引導(dǎo)廣闊學(xué)生參加管理。

作為高校學(xué)生公寓管理的基本宗旨，在充分發(fā)揮后勤及學(xué)生公寓管理人員的主動(dòng)

性和創(chuàng)建性的同時(shí)創(chuàng)建條件，使高校生參加到學(xué)生公寓管理中，樹立高校生的主子翁意識(shí)，強(qiáng)化自我管理意識(shí)，為高校生營造一個(gè)健康主動(dòng)、環(huán)境美麗、舒適開放的生活學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行即自我管理、自我教化和自我服務(wù)。

自我管理主要由學(xué)生參加公寓樓的日常管理，學(xué)校相關(guān)部門對學(xué)生進(jìn)行崗位培訓(xùn)，特殊是責(zé)任心教化、原則性教化，真正確保樓內(nèi)平安。通過角色換位，同學(xué)們自覺養(yǎng)成了社會(huì)公德意識(shí)，變他律為自律，為自我教化做好鋪墊。

自我教化主要由公寓樓的各學(xué)生組織來擔(dān)當(dāng)，公寓樓可以由學(xué)生成立了樓管會(huì)、黨支部、團(tuán)總支等組織，樓管會(huì)設(shè)樓長、層長、學(xué)習(xí)委員、宣揚(yáng)委員、文體委員、生活委員等職務(wù)，各寢室還有寢室長。他們開展有益身心、喜聞樂見的高校生活動(dòng)。利用公寓樓里的黑板、電子屏進(jìn)行宣揚(yáng)，用豐富多彩的活動(dòng)吸引同學(xué)參加，達(dá)到了自我教化的目的。此外，學(xué)生組織的文明修身清掃校內(nèi)公共衛(wèi)生活動(dòng)、公寓園區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，在熬煉高校生身體素養(yǎng)的同時(shí)，也可提高了學(xué)生愛宿舍榮公寓的意識(shí)，增加了集體榮譽(yù)感，提升了綜合素養(yǎng)。

自我服務(wù)則是通過公寓內(nèi)豐富多彩的活動(dòng)為載體來實(shí)現(xiàn)。服務(wù)育人是我們后勤工作的目標(biāo)和宗旨，為營造一個(gè)溫馨的公寓文化氛圍，同學(xué)們各稀奇招，特殊是學(xué)生干部帶頭從身邊的小事做起，服務(wù)同學(xué)。

(四)網(wǎng)絡(luò)化、多元化溝通服務(wù)平臺(tái)

通過公寓監(jiān)督客服部進(jìn)行日常監(jiān)督客服工作;通過校長接待日提出管理建議;通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理溝通工作;通過學(xué)生座談會(huì)進(jìn)行面對面的溝通。這幾中途徑已在實(shí)際管理過程中發(fā)揮了巨大的作用。但是學(xué)生公寓監(jiān)督客服工作是一項(xiàng)相對獨(dú)立的工作范疇，與其他職能部門聯(lián)系并不緊密、溝通渠道不健全、延展不足，無法做到層層負(fù)責(zé)、政令統(tǒng)一、上傳下達(dá)，工作落實(shí)也不夠快速有效，導(dǎo)致有些信息不能剛好得到反饋和處理。

(五)正確處理學(xué)校、學(xué)校后勤及學(xué)生三者的關(guān)系

在開展學(xué)生公寓管理工作時(shí)，學(xué)生、公寓及院系三者之間不是獨(dú)立的關(guān)系，而應(yīng)當(dāng)同等協(xié)作，相互支持。

(1)院系應(yīng)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，對學(xué)生顯現(xiàn)的不良之風(fēng)，進(jìn)行管理教化，輔導(dǎo)員應(yīng)每周至少進(jìn)學(xué)生宿舍一次，讓學(xué)生明確各院系對學(xué)生關(guān)愛的初衷是為了賜予他們更加溫馨的生活氛圍，而不是增加他們與公寓博弈的籌碼。院系對公寓管理人員要進(jìn)行協(xié)作，共同制定相應(yīng)的管理制度和規(guī)定，從宏觀上協(xié)作、監(jiān)督公寓的工作。

(2)公寓作為后勤一線部門，要主動(dòng)貫徹執(zhí)行學(xué)校的管理制度和規(guī)定，通過管理育人、服務(wù)育人，為學(xué)生營造一個(gè)健康、向上的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為學(xué)校培育合格人才的目標(biāo)服務(wù)。

(3)學(xué)生也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，進(jìn)行自我管理、自我教化和自我服務(wù)，特殊是學(xué)生干部要起到帶頭示范作用，引領(lǐng)主動(dòng)熱忱的良好風(fēng)氣，通過學(xué)生自治，貫徹學(xué)校方針、政策，協(xié)作院系和公寓，為更多同學(xué)服務(wù)。同時(shí)也熬煉自身的實(shí)力，提高自己的綜合素養(yǎng)。

學(xué)生公寓管理規(guī)定

第一條學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的場所，是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要陣地。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓教化管理與服務(wù)，努力創(chuàng)建一個(gè)整齊、美麗、舒適、和諧的學(xué)生之家，依據(jù)國家教化部《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》、《一般高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》、《一般高等學(xué)校學(xué)生平安教化及管理規(guī)定》、《學(xué)生損害事故處理方法》等規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本規(guī)定。其次條學(xué)校仔細(xì)貫徹教化部關(guān)于按班級(jí)支配住宿的要求，根據(jù)學(xué)生公寓物業(yè)管理和學(xué)生管理分工與合作的原則，體現(xiàn)重心下移、以學(xué)院為主的管理思路，學(xué)生公寓的物業(yè)管理由后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)，學(xué)生的思想政治教化和日常行為管理由學(xué)生處牽頭負(fù)責(zé)，各學(xué)院詳細(xì)組織實(shí)施。第三條充分發(fā)揮學(xué)校公寓內(nèi)教化、管理、服務(wù)隊(duì)伍的主導(dǎo)作用和學(xué)生自我教化、自我管理、自我服務(wù)中的主體作用，做到制度落實(shí)、管理落實(shí)、教化落實(shí)、服務(wù)落實(shí)。第四條在教化、管理、服務(wù)過程中，學(xué)校各相關(guān)職能部門、各教學(xué)單位要全面、真實(shí)、深化地了解學(xué)生狀況，努力把解決學(xué)生的思想問題與解決生活問題結(jié)合起來，把教化管理學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

學(xué)生公寓的管理組織及主要職責(zé)第五條學(xué)生公寓管理由物業(yè)管理和學(xué)生教化管理兩部分構(gòu)成。物業(yè)管理由公寓管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，學(xué)校分管后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)主任，辦公室設(shè)在后勤及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公寓管理委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)生公寓物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，制定學(xué)生公寓住宿支配和調(diào)整及水電管理、平安管理等工作。學(xué)生教化管理由公寓學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由學(xué)校分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管后勤的校領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由學(xué)生工作部(處)、后勤保障處、武裝保衛(wèi)處、校團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人，各學(xué)院分管學(xué)生工作的副支書記或書記組成。辦公室設(shè)在學(xué)生工作部(處)。辦公室

負(fù)責(zé)定期分析和探討學(xué)生在公寓的思想動(dòng)態(tài);牽頭處理公寓中學(xué)生的教化管理等日常工作;組織處理學(xué)生公寓突發(fā)事務(wù)等相關(guān)工作。必要時(shí)公寓管理委員會(huì)和公寓學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組可實(shí)行聯(lián)席會(huì)議，對涉及到物業(yè)管理和學(xué)生教化管理的交叉工作協(xié)商確定。第六條學(xué)生工作部(處)由一名副處長分管學(xué)生公寓教化管理工作。學(xué)生處思政科、學(xué)生管理科主要負(fù)責(zé)公寓內(nèi)學(xué)生的思想教化及行為管理，組織開展各種平安教化、平安警示及文明建設(shè)活動(dòng)，幫助做好學(xué)生公寓物業(yè)管理相關(guān)工作。第七條后勤保障處由一名管理干部分管學(xué)生公寓物業(yè)管理工作。后勤集團(tuán)學(xué)生公寓服務(wù)中心(以下簡稱公寓中心)，主要擔(dān)當(dāng)公寓物業(yè)和平安管理，幫助做好學(xué)生思想教化和日常行為教化工作，落實(shí)物業(yè)管理制度。第八條保衛(wèi)處對學(xué)生公寓平安工作負(fù)有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定學(xué)生公寓平安管理制度，主動(dòng)開展平安教化和平安警示，開展管理人員平安培訓(xùn)，定期牽頭組織平安大檢查，處理治安案件，會(huì)同各職能部門處置突發(fā)事務(wù)。第九條各學(xué)院詳細(xì)負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生在公寓內(nèi)的思想教化和日常行為教化。支配輔導(dǎo)員和班主任到學(xué)生公寓值班，了解駕馭學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，處置突發(fā)事務(wù);建立健全寢室室規(guī)、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、住宿反饋制度等管理制度;將學(xué)生行為表現(xiàn)與學(xué)年鑒定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等掛鉤;協(xié)作學(xué)校相關(guān)職能部門處理公寓內(nèi)發(fā)生的重大違紀(jì)事務(wù)和治安案件

高校學(xué)生公寓平安管理調(diào)研報(bào)告

隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，學(xué)生公寓早已不再單純是學(xué)生生活休息的主要場所，而已經(jīng)成為集教化、管理、服務(wù)多重功能為一體的新型管理機(jī)制體系。高校后勤社會(huì)化改革要求學(xué)生公寓必需以人為本,提高管理質(zhì)量。作為高校生學(xué)習(xí)、生活的重要場所,學(xué)生公寓原有的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求和學(xué)生自身需求,為了提高管理水平,滿意學(xué)校和學(xué)生要求,公寓管理者必需尋求先進(jìn)的管理方法。

為了探究學(xué)習(xí)更先進(jìn)的公寓管理模式與方法，以及探討將來新校區(qū)的學(xué)生公寓管理模式，我校后勤保障處于2023年11月13日，在副處長張志毅同志的帶領(lǐng)下，一行13人赴廈門高校進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查探討。期間主要針對廈門高校公寓管理的模式、公寓管理存在的主要問題及解決方法、學(xué)生公寓管理運(yùn)行費(fèi)的劃撥形式、費(fèi)用計(jì)算，公寓日常管理的人員配置及上崗要求和工資待遇等問題進(jìn)行了調(diào)查探討。現(xiàn)就調(diào)查探討結(jié)果做以下分析報(bào)告。

一、關(guān)于廈門高校學(xué)生公寓分布狀況簡介

廈門高校分為三個(gè)校區(qū)，學(xué)生公寓由學(xué)生公寓與環(huán)境服務(wù)中心管理，轄區(qū)內(nèi)全部的公寓以園區(qū)管理制劃分，共計(jì)有七個(gè)學(xué)生公寓園區(qū)，分別是豐庭學(xué)生公寓、海濱新區(qū)學(xué)生公寓、石井學(xué)生公寓、芙蓉學(xué)生公寓、凌云學(xué)生公寓、海韻一期及海韻二期學(xué)生公寓，學(xué)生總共住宿人數(shù)大約4萬5千人左右。

豐庭樓群是廈門高校本部新建學(xué)生宿舍樓群之一，房間設(shè)計(jì)為單間獨(dú)衛(wèi)，主要用于解決全校女博士生的住宿問題，管轄區(qū)范圍囊括豐庭一、二、四、五共計(jì)四棟宿舍樓。

海濱新區(qū)學(xué)生公寓共有學(xué)生宿舍三棟，分別為新區(qū)一、二及三號(hào)樓，順坡而建，由下而上依次排開，新區(qū)一為女生樓，其余兩棟均為男生樓，住宿對象有本科生、碩士生以及少量博士生。房間內(nèi)部結(jié)構(gòu)為帶有獨(dú)立衛(wèi)生間的套房，目前均為四人間。

芙蓉園區(qū)的樓群是廈門高校本部歷史最悠久的學(xué)生宿舍樓群之一，建于20世紀(jì)五、六十年頭。園區(qū)位處于學(xué)生宿舍區(qū)的中心地帶，園區(qū)內(nèi)設(shè)有超市、移動(dòng)營業(yè)廳、銀行等便利設(shè)施，其管轄范圍囊括芙蓉一、芙蓉二、芙蓉三、芙蓉四、芙蓉五、芙蓉十、芙蓉十二、芙蓉十三共計(jì)八棟宿舍樓。

凌云園區(qū)共有十三棟宿舍樓，入住學(xué)生包涵本科生、碩士生、博士生三個(gè)層次，其中本科生樓棟為凌云一、凌云三、凌云四和勤業(yè)四;碩士樓棟為凌云一、凌云二、凌云五;博士生樓棟為凌云六、凌云七、凌云八、凌云九、勤業(yè)六、勤業(yè)七和凌云d。

海韻一期園區(qū)總建筑面積達(dá)6.7萬平方米，包括七幢學(xué)生宿舍，以及教學(xué)樓、食堂、款待所、活動(dòng)中心各一幢。每間宿舍住宿四人，擁有獨(dú)立的陽臺(tái)、衛(wèi)生間和浴室;同時(shí)還裝有熱水器、空調(diào)、風(fēng)扇，并配有電話、校內(nèi)寬帶、電信及有線電視接口等。園區(qū)管轄范圍包括海韻一、海韻二、海韻三、海韻四、海韻五、海韻六、海韻七，園區(qū)可容納約5000名學(xué)生。海韻二期公寓各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備，每間寢室設(shè)有獨(dú)立陽臺(tái)、衛(wèi)生間、浴室;配備空調(diào)、熱水器、電話、校內(nèi)寬帶、電信等。園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)包括海韻九、海韻十、海韻十一、海韻十二、海韻十三、海韻十四、海韻十五共計(jì)七棟宿舍樓，是廈門高校的兩人間公寓，園區(qū)可容納學(xué)生近三千人。

二、廈門高校學(xué)生公寓管理特色

1.廈門高校學(xué)生公寓管理模式與我校學(xué)生公寓管理模式的異質(zhì)性

廈門高校公寓管理的模式是根據(jù)園區(qū)制來管理劃分，在這一點(diǎn)上與我校學(xué)生公寓園區(qū)化管理模式相同，但在詳細(xì)的管理事務(wù)中與我校的學(xué)生公寓的管理模式存在著明顯的異質(zhì)性。

在人員配置上，廈大一個(gè)園區(qū)配置一個(gè)管理員，白天上班，負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的日常管理工作;配置一個(gè)協(xié)管員，中午和晚上上班，負(fù)責(zé)幫助管理員;一個(gè)樓棟配置一個(gè)保潔人員，負(fù)責(zé)整個(gè)樓棟的公共衛(wèi)生以及宿舍外圍保潔。配置四個(gè)24小時(shí)值班制的安防人員，一個(gè)安防人員每天工作時(shí)為6小時(shí)，四個(gè)人進(jìn)行輪番倒班，負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的突發(fā)事務(wù)處理以及維護(hù)學(xué)生公寓的平安穩(wěn)定。廈大這種人員配置管理模式，用協(xié)管人員和安防人員代替了傳統(tǒng)學(xué)生公寓管理中值班員的職能。

在我校學(xué)生公寓管理中，值班人員主要負(fù)責(zé)按時(shí)開關(guān)公寓大門，在管理員不在班的時(shí)段中，愛護(hù)學(xué)生的人身及財(cái)產(chǎn)平安，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)平安，對外來人員的進(jìn)出進(jìn)行登記，巡查宿舍內(nèi)外平安，剛好制止和處理不良或違紀(jì)行為，防火、防盜、防止人身平安和財(cái)產(chǎn)損失的事故發(fā)生，做好公寓設(shè)施設(shè)備報(bào)修、學(xué)生的報(bào)修記錄等工作，但并沒有把平安防護(hù)工作和學(xué)生公寓日常管理工作的職能分開。

我們認(rèn)為像廈大這種人員配置比較科學(xué)化，管理人員與協(xié)管人員特地負(fù)責(zé)公寓管理內(nèi)部事務(wù)，服務(wù)并處理好學(xué)生的公寓住宿管理問題，同時(shí)在每日巡查樓棟過程中與安防人員24小時(shí)的門禁監(jiān)控系統(tǒng)形成雙保險(xiǎn)平安防護(hù)，從而在根源上杜絕了各類平安事故的發(fā)生。

2.在學(xué)生公寓平安防護(hù)方面，廈大設(shè)置了三大安保屏障

一是廈大校內(nèi)進(jìn)出管理規(guī)定，全部人員進(jìn)出必需供應(yīng)工作證或是學(xué)生證，外來人員進(jìn)出每天不得超過一千人次。二是廈大后勤保障處由自己出資為每個(gè)園區(qū)都安裝了門禁系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)生進(jìn)出園區(qū)必需刷卡進(jìn)入，并且廈大的每個(gè)園區(qū)都設(shè)有安防監(jiān)控人員，二十四小時(shí)進(jìn)行平安監(jiān)控。三是廈大后勤保障處自己出資為每個(gè)學(xué)生安裝了一個(gè)密碼保險(xiǎn)柜，免費(fèi)供應(yīng)給學(xué)生用來放置珍貴物品。

3.學(xué)生公寓管理人員上崗要求以及工資待遇方面

4.廈高校生公寓管理運(yùn)行費(fèi)用的劃撥形式以及費(fèi)用計(jì)算存在的問題及解決方法

目前，廈大的學(xué)生公寓管理運(yùn)行費(fèi)用的是根據(jù)學(xué)生的人頭來進(jìn)行撥付收取肯定得管理費(fèi)用，博士生、探討生以及本科生都是一個(gè)撥付標(biāo)準(zhǔn)。以前廈大的一般住宿標(biāo)準(zhǔn)是8(本科)：4(碩士)：2(博士)劃撥，以后廈大將根據(jù)4：2：1的標(biāo)準(zhǔn)劃撥學(xué)生住宿標(biāo)準(zhǔn)。廈大的管理費(fèi)用劃撥形式是日常管理學(xué)生的全部運(yùn)行費(fèi)用先由廈大后勤集團(tuán)墊付，而墊付的前提條件是廈大的全部門面管理費(fèi)用由后勤集團(tuán)代為收取，全校一年的門面租金約為4000萬左右，年底在與學(xué)校根據(jù)比例分成結(jié)算。到了每年年底學(xué)校財(cái)務(wù)處會(huì)依據(jù)學(xué)工處核定的學(xué)生人頭數(shù)目，來撥付后勤集團(tuán)學(xué)生公寓的管理費(fèi)用。

在公寓管理費(fèi)用的撥付形式上，廈大與我校都是根據(jù)學(xué)生的人頭數(shù)量來計(jì)算，但隨著學(xué)生公寓住宿環(huán)境的改善，以后將會(huì)一個(gè)寢室住宿4個(gè)本科生、2個(gè)探討生、1個(gè)博士生，假如還是根據(jù)現(xiàn)有的方法來計(jì)算管理費(fèi)用明顯是不合理的。廈門高校后勤集團(tuán)已經(jīng)向廈高校校建議采納根據(jù)公寓面積來計(jì)算收取學(xué)生公寓管理費(fèi)用的方式，這樣更為合理化。

5、廈門高校學(xué)生公寓管理中的人性化管理

在廈大的學(xué)生公寓里，學(xué)生們每天都可以喝著免費(fèi)的開水，而在我校的學(xué)生打開水是要收取肯定費(fèi)用的，收取的費(fèi)用是每瓶熱水2角8分錢。廈門高校本部校區(qū)的學(xué)生熱水器是采納的電熱水器，新校區(qū)是太陽能熱水器，可為學(xué)生供應(yīng)24小時(shí)熱水供應(yīng)，洗澡熱水一分鐘一毛錢;我校探討生公寓采納的是太陽能熱水器系統(tǒng)，供應(yīng)的熱水時(shí)間是中午到晚上的11點(diǎn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一分鐘一毛五。在學(xué)生公寓垃圾處理方面，公寓管理中心自己配置有特地的垃圾車，每天會(huì)在固定的時(shí)間來回收每棟樓的垃圾，保潔人員可干脆將公寓垃圾桶的垃圾丟擲到垃圾車上，這樣子的舉措，既提高了保潔人員的工作效率，又使廈大的校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。在廈大的每一棟學(xué)生公寓進(jìn)門處都貼有學(xué)生宿舍物業(yè)管理溫馨提示，上面細(xì)致的標(biāo)明白每棟學(xué)生公寓各個(gè)職能部門的聯(lián)系方式、辦公地址，宿舍管理服務(wù)相關(guān)的各個(gè)職能部門的聯(lián)系方式，宿舍內(nèi)配備的各項(xiàng)設(shè)施及運(yùn)用留意事項(xiàng)，智能用電及留意事項(xiàng)，門禁管理要求，嚴(yán)禁運(yùn)用的大功率電器有哪些、住宿平安提示事項(xiàng)，更在顯著的位置標(biāo)明白學(xué)生宿舍報(bào)修流程示意圖。筆者認(rèn)為溫馨提示上面供應(yīng)的信息具體而全面，是一個(gè)很好的舉措，體現(xiàn)了廈大在學(xué)生公寓管理中人性化管理的細(xì)致和愛護(hù)。

三、廈門高校的后勤管理閱歷給我們的啟示

綜合以上六點(diǎn)分析對比我們可以看出廈大后勤集團(tuán)在后勤公寓管理上是有許多先進(jìn)的管理模式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。那么在學(xué)生公寓管理中我們能提出什么建議?

2、在公寓平安防護(hù)方面，他們設(shè)置的三大安保屏障，首先從根本上杜絕了學(xué)校閑雜人員的進(jìn)出，其次在每個(gè)園區(qū)都設(shè)置了門禁系統(tǒng)，并24小時(shí)監(jiān)控，最終又為學(xué)生的珍貴物品安裝了保險(xiǎn)柜，如此三道防護(hù)網(wǎng)大大的降低了學(xué)生公寓的火險(xiǎn)、盜竊事務(wù)概率。我們可否投入資金給每個(gè)學(xué)生都安裝保險(xiǎn)柜，置放珍貴物品。

3、公寓管理人員是公寓管理工作的詳細(xì)執(zhí)行者，是公寓管理能否順當(dāng)綻開的核心環(huán)節(jié)。我們要實(shí)行有效措施，全面提高管理人員的各項(xiàng)綜合素養(yǎng)。要將社會(huì)化公寓服務(wù)理念引進(jìn)到公寓管理工作之中，組織管理人員定期學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)學(xué)問，轉(zhuǎn)變管理人員思想觀念，向管理和服務(wù)的方向加以引導(dǎo)。

4、確保公寓的日常管理費(fèi)用，是保障公寓服務(wù)質(zhì)量的首要條件。公寓管理撥付費(fèi)用的計(jì)算方式用面積計(jì)算方法代替以往的根據(jù)人頭計(jì)算的方法更為合理化，這樣無論一個(gè)寢室按多少人安排劃撥，都不會(huì)影響到公寓管理的日常費(fèi)用的收入。

5、我們認(rèn)為可以在每個(gè)公寓門口都統(tǒng)一粘貼一張公寓住宿流程圖，全面而具體的記錄全部學(xué)生公寓住宿同學(xué)們須要了解的各類服務(wù)信息，這樣子能夠讓學(xué)生們一進(jìn)入公寓就簡潔而明白的了解了完全的住宿流程和各類住宿服務(wù)的相關(guān)信息。

總而言之，高校的公寓管理工作事關(guān)高校行政工作的全局和教學(xué)工作的開展，是高校生素養(yǎng)教化中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著高校后勤社會(huì)化管理機(jī)制的不斷改革和創(chuàng)新，學(xué)生們對公寓服務(wù)管理工作的質(zhì)量也有了越來越多的要求，我們必需進(jìn)一步創(chuàng)新管理工作的體制機(jī)制，以學(xué)生的須要為根本動(dòng)身點(diǎn)，為高校素養(yǎng)教化工作貢獻(xiàn)力氣。

2023老年公寓建設(shè)項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告

工程概況工程名稱：xxx市xx老年公寓

建設(shè)單位：xx礦業(yè)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx

擬建地點(diǎn)：xxx

建設(shè)年限：xx年

一、項(xiàng)目背景

xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游?？偯娣e6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場。2023年，全市總?cè)丝?0萬人，其中老年人口約10萬人并且逐年遞增,約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，實(shí)行切實(shí)有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康歡樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司依據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)慈善發(fā)展規(guī)劃，安排新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無勞動(dòng)實(shí)力、無生活來源”的孤寡老人。安排將其建設(shè)成為一所服務(wù)設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境美麗的示范型社會(huì)福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)解決老齡化社會(huì)問題的須要。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個(gè)國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí)，標(biāo)記著這個(gè)國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達(dá)1.3億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即每4個(gè)人中就有一位老年人;又預(yù)料我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%)增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?2.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨(dú)守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個(gè)世界問題，同樣是我國面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。xxx市也和全國一樣老齡化程度為10%以上。新建xxx市xx老年公寓，也是解決老齡化社會(huì)問題的須要。

(2)構(gòu)建和諧社會(huì)的須要

黨中心、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，xxx市委、政府也提出建設(shè)“和諧”的要求。假如老齡化問題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，新建xxx市xx老年公寓，將為xxx市弱勢老人供應(yīng)了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，這必定對構(gòu)建和諧社會(huì)起到主動(dòng)的促進(jìn)作用。

(3)加快