活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟五篇

第第頁(yè)活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟五篇初讀《活法》，有目不暇接之感，繼而如同沐浴春風(fēng)、靈魂得以洗滌——他的哲學(xué)思想多面開(kāi)花，卻一脈順承，給人極大地啟發(fā)，醍醐灌頂不過(guò)如此。下面我給大家?guī)?lái)活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟，盼望大家喜愛(ài)!

活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟1

這次讀書(shū)活動(dòng)發(fā)的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫(xiě)的一本書(shū)，集結(jié)一生勝利的閱歷，有句名言30歲人寫(xiě)的書(shū)看，50歲人寫(xiě)的書(shū)讀，70歲人寫(xiě)的書(shū)品一本書(shū)假如是在古稀之年的時(shí)候?qū)懙腵書(shū)，會(huì)是其人生的閱歷，無(wú)論是勝利或者失敗的閱歷，都是值得后人去漸漸品嘗的，但是稻盛和夫作為一個(gè)創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，共享更多的是勝利閱歷，《活法》這本書(shū)里的閱歷都是很簡(jiǎn)潔易懂的一些道理，從我們懂事起，長(zhǎng)輩就在教育我們，但是很少有人能去一輩子去堅(jiān)守，由于這或者那的緣由就放下，但是稻盛和夫堅(jiān)持下來(lái)，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

這天我所處的企業(yè)也由于社會(huì)和外部經(jīng)濟(jì)進(jìn)展遇到一些麻煩，企業(yè)的效益臨時(shí)在下降，許多人由于臨時(shí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的緣由離開(kāi)公司，使我想到稻盛和夫高校剛剛畢業(yè)的時(shí)候，安排到一家陶瓷企業(yè)，已經(jīng)幾個(gè)月發(fā)不出來(lái)工資，許多和他一齊到那家企業(yè)的高校畢業(yè)生選取離開(kāi)，稻盛和夫也想過(guò)離開(kāi)，但是外面沒(méi)企業(yè)要他，就選取留下來(lái)，并把自己的臥房也搬到試驗(yàn)室，住在試驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)不斷的努力，最終討論出一款新產(chǎn)品，得到老板的賞識(shí)，并帶著企業(yè)走出逆境，并后續(xù)自己建立京瓷公司，成為世界500強(qiáng)企業(yè)，成為日本四大經(jīng)營(yíng)圣人之一。而那些選取離開(kāi)的人，沒(méi)有一個(gè)人記住他們的名字，這就是社會(huì)對(duì)失敗者和勝利者的最大區(qū)分。同樣，這天許多離開(kāi)企業(yè)的人，是由于這樣或者那樣的緣由選取離開(kāi)，在人生這樣一點(diǎn)小的曲折面前，都不能去擔(dān)當(dāng)，人生或者事業(yè)是很難走上很高的高度。

人活在世上就一輩子，就像小沈陽(yáng)講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過(guò)去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過(guò)去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來(lái)到這個(gè)世界上一次，就務(wù)必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒(méi)有人會(huì)去關(guān)懷的，人們只會(huì)學(xué)習(xí)勝利人的閱歷，所以我要立志當(dāng)個(gè)勝利的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡(jiǎn)潔的，就像勝利的閱歷都是簡(jiǎn)潔的，但是能堅(jiān)持就是成功，我也會(huì)堅(jiān)持下去。

活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟2

躺在床上看完的枕邊書(shū)，實(shí)話說(shuō)，不如小說(shuō)來(lái)得讓人興奮人心。也不如杜拉拉2來(lái)得點(diǎn)上的學(xué)問(wèn)那么明確。甚至有些觀點(diǎn)，不那么簡(jiǎn)單輕易讓人信服。但或許這才是稻盛先生這種大家才能寫(xiě)出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實(shí)對(duì)于我們傳統(tǒng)思想下成長(zhǎng)的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，還是很認(rèn)同的。只是當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至?xí)岩善湔_性及合理性的存在。

但我還是認(rèn)為，許多內(nèi)容，值得去深思，去讀上多次。有幾個(gè)點(diǎn)，始終記著。

1、人生的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱忱×力量。這個(gè)，作為激勵(lì)大家成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。需要一再去思索，學(xué)習(xí)。其實(shí)我們經(jīng)受過(guò)許多事，一開(kāi)頭就認(rèn)為，這事是不行能能做成的，就算稻盛先生提到的接IBM第一個(gè)訂單，京瓷當(dāng)時(shí)也是許多人認(rèn)為不行能的。但有足夠的熱忱，足夠的堅(jiān)持。最終勝利了。

其中還提到一條，不在現(xiàn)場(chǎng)流汗，什么也學(xué)不會(huì)。有提到是本田的創(chuàng)始人本田宗一郎教會(huì)他的。后來(lái)他也舉例說(shuō)明，當(dāng)時(shí)做一種陶瓷，就在現(xiàn)場(chǎng)始終看著它的改變，最終勝利制造出合格的產(chǎn)品。由于在現(xiàn)場(chǎng)有用手壓著的沖動(dòng)，從而想到拿個(gè)東西壓著就勝利燒制?，F(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知，深化了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的詳情，你才能明白一件事如何做才可能勝利。

2、利他原來(lái)就是經(jīng)商的原點(diǎn)。如今的說(shuō)法，也就是以客戶價(jià)值為中心吧。假如不能給客戶帶來(lái)價(jià)值，再好的產(chǎn)品也無(wú)意義。

3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點(diǎn)極端的做法。一個(gè)這么富有的老人，去體會(huì)化緣帶來(lái)的出家感受，呵呵。至少說(shuō)明老人足夠誠(chéng)意歸佛吧。

4、關(guān)于京瓷生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié)帶來(lái)的災(zāi)難。受到社會(huì)信任的質(zhì)疑，但坦然去面對(duì)?；蛟S這就是境界吧?；蛟S也能理解些，為何大企業(yè)家們，做到肯定程序，更喜愛(ài)與佛法大師們?cè)谝粔K。由于那是心靈安靜的樂(lè)土，一切困難，在那都叫萬(wàn)事皆空吧。呵呵。至少這個(gè)境界很值得學(xué)習(xí)。無(wú)謂的被眼前一點(diǎn)小困難困繞甚至嚇住，太沒(méi)有必要。要好足夠強(qiáng)大的心態(tài)，坦然去面對(duì)成長(zhǎng)中的困難。

活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟3

在伴侶極力的推舉下，拜讀了這本書(shū)。本以為此書(shū)乃著眼于人生觀，處世方法之類(lèi)，原來(lái)，以闡述企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)方面學(xué)問(wèn)和理念為主。此前，我并未讀過(guò)此類(lèi)書(shū)籍，尤其是日本人寫(xiě)的此類(lèi)書(shū)籍。總是聽(tīng)說(shuō)，日本公司的管理模式很有一套，日本人的敬業(yè)精神也是相當(dāng)之震撼。如今，從這本書(shū)中，略有感受，并且能夠理解為何日本能夠在二戰(zhàn)之后做為戰(zhàn)敗國(guó)在如此短的時(shí)間內(nèi)快速崛起。

狡猾講，我并未接觸過(guò)日本人，也從未在日本企業(yè)工作過(guò)，對(duì)于日本人的了解僅限于網(wǎng)絡(luò)，電視，影視。我對(duì)這個(gè)民族的感覺(jué)奇怪???多過(guò)崇拜或鄙視。無(wú)論從哪個(gè)渠道所了解的日本人，給我的感覺(jué)他們骨子里都有種仔細(xì)堅(jiān)韌的品德，甚至在做一些我們看來(lái)不道德，不合理的事情的時(shí)候，他們由里而外所散發(fā)出來(lái)的那種執(zhí)著是很讓人佩服的。

活法我花了整一天的時(shí)間讀完，狡猾講，或許是語(yǔ)言翻譯問(wèn)題，讀來(lái)相當(dāng)之拗口，甚至感覺(jué)有些混亂，許多地方在我看來(lái)文筆相當(dāng)之稚嫩。不過(guò)，這不是文學(xué)，不需要過(guò)人文采。這本書(shū)的想必也并不會(huì)拿這本書(shū)去參與個(gè)什么文壇評(píng)比之類(lèi)的活動(dòng)。這本書(shū)屬于純粹的市場(chǎng)需求，商業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)物。它之所以存在，必有其理由。用句俗了的話：存在即合理。因此，抱著這種與以往不同的心態(tài)讀了這本書(shū)。

貫穿此本書(shū)始終的是一種叫做信念的東西，我想，這也是我們?cè)S多人丟失很久，或是遺忘很久的東西?；蛟S我們每天的生活都如此相像，讓我們以為這便是生活，是什么支撐我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)和輪回，是所謂的慣性么?是什么讓我們甘心忍受孤獨(dú)孤獨(dú)，是所謂的無(wú)奈么?是什么讓我們從一次次挫折中站起，是所謂的本能么?是什么讓我們?cè)趧倮麜r(shí)再接再厲?我想，就是這個(gè)看不見(jiàn)，但卻感覺(jué)的到的東西—信念。信念可以是個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，也可以是個(gè)近期的打算。無(wú)論它以怎樣的形式消失，它都有相同的作用，鼓舞人前進(jìn)，給人精神上的支撐，是動(dòng)力，是解決全部困難時(shí)力氣的源泉。是對(duì)將來(lái)目標(biāo)的劇烈渴望和巨大信念。信任自己能夠也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)的對(duì)于將來(lái)的美妙打算。信念相對(duì)于抱負(fù)，多了分信念，多了分意念。是人對(duì)于將來(lái)打算的巨大信念和愿望的集合。為了這個(gè)信念，我們努力，奮斗，在此過(guò)程中迸發(fā)出超乎平常的士氣和力量。

活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟4

《活法》整書(shū)所講的，濃縮下來(lái)，給我印象最深的，就是兩個(gè)詞，一個(gè)是“看法”，另一個(gè)是“熱忱”。

勝利方程式里，稻盛和夫先生用一個(gè)簡(jiǎn)潔的公式來(lái)描述勝利，認(rèn)為勝利就等于力量乘以努力乘以看法。以前曾聽(tīng)到別人說(shuō)，勝利就是完善的詳情積累，也有人說(shuō)，勝利就是一種主動(dòng)的看法，前者更注意的是力量和努力的結(jié)果，后者則主要認(rèn)定必需要有好的，主動(dòng)向上的看法，綜其二者，也更驗(yàn)證了稻盛和夫先生關(guān)于勝利方程式的描述。在力量、努力和看法中，稻盛和夫先生明確指出了看法是三者中最為重要的，主動(dòng)的看法，能指引人前進(jìn)的方向，方向正確了，力量和努力的成效，才能獲得世人認(rèn)可的勝利效果。的確，“羅賓漢”式的人物，沒(méi)有了正確觀念的指引，誰(shuí)也不會(huì)認(rèn)為你是英雄俠盜了。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，稻盛和夫先生總結(jié)出七大經(jīng)營(yíng)原則：利潤(rùn)，野心，真誠(chéng)，力氣，創(chuàng)新，樂(lè)觀，決不放棄，并在這些經(jīng)營(yíng)原則中，提煉出“熱忱”作為七大原則的核心。認(rèn)為熱忱就是勝利之鑰，管理者和員工，必需都具備足夠的熱忱，員工，用你的熱忱讓主管布滿動(dòng)力，主管，用熱忱點(diǎn)燃部下的心，如此以往，整個(gè)企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能永葆活力，在困難面前，才能擁有足夠的動(dòng)力，去釋放出巨大的能量化解各種難題。是的，任何企業(yè)，都不想做一汪安靜的死水，清風(fēng)吹不起一絲漣漪，“熱忱”，就猶如星星之火一樣，放在本已枯萎干裂的草叢中，才能起到燎原之勢(shì)，每一名企業(yè)員工都把這個(gè)當(dāng)做自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，用熱忱去感染身邊的每一位同事，用熱忱去面對(duì)每一件事情，信任，有這樣一群激情活力的隊(duì)伍，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)做不好!

“勝利”，貫穿于一書(shū)的始終，稻盛和夫先生總結(jié)出這一勝利標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)，是哲學(xué)，啟迪世人;這一標(biāo)準(zhǔn)，也是方向，指引著前行的路。放諸四海皆準(zhǔn)，這，是我們應(yīng)當(dāng)去接納的。

寫(xiě)到這，“看法”和“熱忱”這兩詞始終在我腦海中打轉(zhuǎn)，究竟孰重孰輕，怎么樣去將其運(yùn)用到自己的工作中?久想便知曉了，主動(dòng)向上的看法加火熱激情的心，就是我該去付諸實(shí)施的。

活法的讀書(shū)心得領(lǐng)悟5

如今市面上有許多書(shū)，封面華麗，裝幀精致，但打開(kāi)閱讀之后卻發(fā)覺(jué)內(nèi)容空洞無(wú)物，甚至語(yǔ)句不通、錯(cuò)字連篇，很有種被哄騙的感覺(jué)?！痘罘ā?珍藏版)的封面設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)潔，第一次見(jiàn)就感覺(jué)這本書(shū)可能別出心裁，初讀幾頁(yè)，我就判定這是一本難得的好書(shū)。

《活法》的是稻盛和夫，日本商界傳奇人物，一手創(chuàng)立了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。2022年，他接受日本政府的邀請(qǐng)，以78歲高齡出任破產(chǎn)重建的日航的會(huì)長(zhǎng)，僅僅一年，就讓日航大幅度扭虧為盈，制造了日航60年歷史上最高的利潤(rùn)。

雖然這本書(shū)自帶了的光環(huán)，但書(shū)的內(nèi)容卻沒(méi)有因此顯得蒼白，反倒相得益彰，讓讀者理解了他為何能取得那樣驚人的成就，并贏得世人的景仰。書(shū)中說(shuō)：“假如要問(wèn)我勝利的理由，理由就是這一點(diǎn)。就是說(shuō)，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻特別有力的指針——追求做人的正確的準(zhǔn)則”。所謂“做人的正確的準(zhǔn)則”，就是正直、勤奮、虛心、頑強(qiáng)、節(jié)制、自利利他等等，不能虛偽、懶散、高傲、卑怯、貪欲，不能騙人，不能損人利己、損公肥私等等。這些準(zhǔn)則是不是很面熟?沒(méi)錯(cuò)，這就是兒時(shí)父母和幼兒園老師教我們的，如今我們也盼望我們的兒女能做到的，一些簡(jiǎn)潔的做人的道理。

內(nèi)容如名，《活法》主要論述了作為人應(yīng)當(dāng)以怎樣的看法對(duì)待工作、生活，以及應(yīng)當(dāng)遵循的原則和方法。擴(kuò)綻開(kāi)來(lái)，這些原則和方法也可以運(yùn)用到各種組織、公司，乃至國(guó)家，究竟全部這些都是由人在主導(dǎo)運(yùn)作的。書(shū)中著重強(qiáng)調(diào)了利他原則，“利他”就是與人為善，為世人、為社會(huì)盡力。聯(lián)想到寧波最近發(fā)生的一些本可避開(kāi)的悲劇，究其緣由，自私自利、不能設(shè)身處地為他人著想是一個(gè)重要的內(nèi)在緣由。

“每一天都極度仔細(xì)”——這是著重提到的另一個(gè)原則。他認(rèn)為，假如一個(gè)人缺乏仔細(xì)和激情，度過(guò)一個(gè)懶散消極的人生，未免太惋惜了。要