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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代服務(wù)管理知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)2023年最新上海商學(xué)院第一章測(cè)試
服務(wù)是不能貯存的
參考答案:
對(duì)
服務(wù)產(chǎn)品不涉及主權(quán)轉(zhuǎn)移
參考答案:
對(duì)
拉動(dòng)式創(chuàng)新理論來(lái)源于科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新
參考答案:
錯(cuò)
后工業(yè)社會(huì)是指人們參與信息、智力或創(chuàng)造性活動(dòng)的服務(wù)社會(huì)。
參考答案:
對(duì)
服務(wù)包包括哪些基本要素?
參考答案:
輔助物品;隱性服務(wù);顯性服務(wù);支持性設(shè)施
服務(wù)主導(dǎo)邏輯的基本涵義是?
參考答案:
服務(wù)成為價(jià)值創(chuàng)造的核心
服務(wù)機(jī)構(gòu)的后臺(tái)作業(yè)區(qū)是指?
參考答案:
顧客看不見(jiàn)的服務(wù)傳遞活動(dòng)
服務(wù)企業(yè)面對(duì)需求的變化和服務(wù)能力的易逝性,管理人員有哪三種選擇?
參考答案:
調(diào)整服務(wù)能力;讓顧客等候;穩(wěn)定需求
定制是一個(gè)()變量,指顧客個(gè)人影響要傳遞的服務(wù)的能力。
參考答案:
營(yíng)銷
屬于隱性服務(wù)的是?
參考答案:
和藹可親的前臺(tái)服務(wù)人員
第二章測(cè)試
度假、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)演出、許多醫(yī)療過(guò)程具有典型的()性質(zhì)
參考答案:
體驗(yàn)屬性
餐廳廚房的衛(wèi)生條件屬于服務(wù)的()屬性
參考答案:
信任屬性
實(shí)際的服務(wù)績(jī)效感知低于顧客期望,屬于服務(wù)期望-差距模型中的()
參考答案:
負(fù)向不一致
受到廣告的刺激與影響而產(chǎn)生需求是來(lái)自()方面。
參考答案:
外部因素
食物的種類、餐廳的地理位置、餐廳的風(fēng)格,以及價(jià)格屬于產(chǎn)品的()屬性
參考答案:
搜尋屬性
顧客根據(jù)個(gè)人需要認(rèn)為服務(wù)方能夠也應(yīng)該提供(
)的服務(wù)水平
參考答案:
理想的服務(wù)
美容美發(fā)中心屬于()服務(wù)
參考答案:
高接觸度服務(wù)
服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)包括(
)
參考答案:
技術(shù)核心部分;服務(wù)傳遞過(guò)程
在餐廳的兩張餐桌中選擇其一就餐屬于()控制
參考答案:
決策控制
銀行的員工外表會(huì)整潔得體屬于服務(wù)質(zhì)量的哪個(gè)維度()
參考答案:
有形性
第三章測(cè)試
核心產(chǎn)品是消費(fèi)者從服務(wù)消費(fèi)中尋求的能夠解決自己核心需求的要素。
參考答案:
對(duì)
核心產(chǎn)品的面市往往伴隨著一系列附加服務(wù)
參考答案:
對(duì)
傳遞流程將以下哪些要素結(jié)合,以一種巧妙的組合形式傳遞給顧客
參考答案:
附加服務(wù);核心產(chǎn)品
支撐性附加服務(wù)主要包括咨詢服務(wù)、接待服務(wù)、保管服務(wù)和額外服務(wù)
參考答案:
錯(cuò)
服務(wù)傳遞是服務(wù)體驗(yàn)的核心。
參考答案:
對(duì)
顧客在服務(wù)情境下的感知控制感越強(qiáng),滿意度就越低。
參考答案:
錯(cuò)
顧客要求企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)之外的定制化服務(wù)屬于決策控制。
參考答案:
錯(cuò)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分情況下,控制感之間是相互獨(dú)立的。
參考答案:
錯(cuò)
附加服務(wù)是保證服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的核心,是服務(wù)最重要的方面
參考答案:
錯(cuò)
服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)必須包括的要素()
參考答案:
附加服務(wù);核心產(chǎn)品;傳遞流程
第四章測(cè)試
法律、咨詢、精神治療等專業(yè)化服務(wù)屬于
參考答案:
不含技術(shù)的服務(wù)接觸
服務(wù)后臺(tái)的工作是最適合進(jìn)行自動(dòng)化的
參考答案:
對(duì)
電梯修理中持續(xù)的故障排除屬于自動(dòng)化服務(wù)中的智能化服務(wù)
參考答案:
錯(cuò)
銀行的ATM、檢查掃描、網(wǎng)上預(yù)約\客戶服務(wù)中心的交互式語(yǔ)音應(yīng)答屬于
參考答案:
技術(shù)合成型服務(wù)接觸
酒店通過(guò)網(wǎng)站拓展其市場(chǎng)范圍的行為是將互聯(lián)網(wǎng)作為()工具。
參考答案:
輔助性渠道
對(duì)服務(wù)而言,服務(wù)過(guò)程就是產(chǎn)品。
參考答案:
對(duì)
缺乏服務(wù)補(bǔ)救措施使得自助服務(wù)往往被消費(fèi)者拒絕。
參考答案:
對(duì)
促使消費(fèi)者傾向選擇自助服務(wù),企業(yè)應(yīng)該重視
參考答案:
服務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷溝通
生機(jī)盎然的娛樂(lè)公園屬于以下哪種類型的自動(dòng)化服務(wù)
參考答案:
數(shù)字控制
酒店通過(guò)網(wǎng)站拓展其市場(chǎng)范圍屬于以下哪種利用互聯(lián)網(wǎng)的方式
參考答案:
作為輔助性渠道
第五章測(cè)試
以下哪些屬于“EXTRALU”8大工作原則(
)
參考答案:
細(xì)節(jié);理解;有效;傾聽(tīng)
組織績(jī)效主要包括以下內(nèi)容(
)
參考答案:
績(jī)效排名;績(jī)效面談;計(jì)分規(guī)則;職能部門
案例編制排名和實(shí)際人數(shù)排名中體現(xiàn)績(jī)效排名的關(guān)鍵是(
)
參考答案:
激勵(lì)作用
績(jī)效指標(biāo)的幾個(gè)基本要點(diǎn)主要包括(
)
參考答案:
可控性;指標(biāo)參與者的行為;有效性,成本與區(qū)分度;指標(biāo)的分解性
績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行排名法激勵(lì)的主要依據(jù)是(
)
參考答案:
二八法則
求上著居中,求中者居下,求下者則不入。這句話主要表達(dá)的是(
)
參考答案:
目標(biāo)要定的高遠(yuǎn)一些
平衡計(jì)分卡模型主要包括以下哪些角度(
)
參考答案:
內(nèi)部角度;股東角度;顧客角度
推行績(jī)效管理的解決措施包括(
)
參考答案:
溝通技巧;考核內(nèi)容;員工思想;公司制度
人力資源管理中最重要的要素是(
)
參考答案:
績(jī)效;薪酬;招聘;激勵(lì)
根據(jù)IBM公司的案例,以下哪些屬于服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系(
)
參考答案:
對(duì)公司收到的每一次投訴來(lái)說(shuō),至少還有10位顧客也由于同種原因而不滿;顧客背叛率若下降5%,利潤(rùn)則至少會(huì)增加25%;吸引一個(gè)新顧客要比保證一個(gè)老顧客多花4倍的錢;顧客滿意度1%的增長(zhǎng)代表了IBM2.75億美元的收益機(jī)會(huì)
超越服務(wù)的秘訣主要包括(
)
參考答案:
自己服務(wù)他人的信念,即體現(xiàn)在為他人服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值和自我價(jià)值上。;以客戶為中心,為客戶要想。;關(guān)鍵是你的價(jià)值觀,你最看重什么。
第六章測(cè)試
企業(yè)的微觀環(huán)境也被稱為是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
參考答案:
對(duì)
購(gòu)買者數(shù)量越少,購(gòu)買量越大,議價(jià)能力越強(qiáng)。
參考答案:
對(duì)
轉(zhuǎn)化為替代品的成本越低,消費(fèi)者的議價(jià)能力越低。
參考答案:
錯(cuò)
行業(yè)中存在很多競(jìng)爭(zhēng)者,但是沒(méi)有一個(gè)是其主導(dǎo)作用的,說(shuō)明此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大。
參考答案:
對(duì)
以下影響一個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅的是。
參考答案:
高轉(zhuǎn)換成本;資源需求;規(guī)模經(jīng)濟(jì)
以下屬于民航的替代品的是。
參考答案:
火車
大多數(shù)企業(yè)都是從哪一項(xiàng)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)發(fā)展的?
參考答案:
集中化
集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有?
參考答案:
產(chǎn)品容易被淘汰;靈活性差;現(xiàn)金流的問(wèn)題
民宿為了擴(kuò)展市場(chǎng)和營(yíng)銷,建立自己的銷售平臺(tái),公眾號(hào)平臺(tái)、小程序等屬于。
參考答案:
前向一體化
以下哪一項(xiàng)不屬于縱向一體化的優(yōu)點(diǎn)。
參考答案:
集中優(yōu)勢(shì)
第七章測(cè)試
需求管理的主要策略有哪些?
參考答案:
開(kāi)發(fā)預(yù)訂系統(tǒng);促進(jìn)非高峰期需求;劃分需求;開(kāi)發(fā)互補(bǔ)性服務(wù);提供價(jià)格誘因
對(duì)某一種服務(wù)的需求很少來(lái)自于單一來(lái)源
參考答案:
對(duì)
歧視定價(jià)法屬于填平了需求中谷底,而不是削低了高峰
參考答案:
對(duì)
尋找需求的不同來(lái)源會(huì)促進(jìn)對(duì)高峰期服務(wù)能力創(chuàng)造性的使用
參考答案:
錯(cuò)
增加一個(gè)酒吧對(duì)酒店不能提供互補(bǔ)性服務(wù)
參考答案:
錯(cuò)
對(duì)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),很難使需求呈現(xiàn)均勻狀態(tài)
參考答案:
對(duì)
供給管理的主要策略有哪些?
參考答案:
雇傭臨時(shí)工;方案能力;創(chuàng)造可調(diào)節(jié)能力;交叉培訓(xùn)員工;增加顧客參與;工作班次安排
通過(guò)制定工作班次計(jì)劃,可以使服務(wù)供給水平接近于需求
參考答案:
對(duì)
通過(guò)有效使用空閑時(shí)間可以擴(kuò)大非高峰期的服務(wù)能力
參考答案:
錯(cuò)
交叉培訓(xùn)員工從事幾種工作,可以創(chuàng)造更加靈活的能力滿足高峰需求
參考答案:
對(duì)
第八章測(cè)試
中國(guó)電信規(guī)定每日21:00—24:00撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話按半價(jià)收費(fèi)。這種定價(jià)策略屬于()。
參考答案:
差別定價(jià)策略
生產(chǎn)純凈水的某企業(yè)最近向市場(chǎng)推出純牛奶,這是通過(guò)(
)尋找市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的方法。
參考答案:
市場(chǎng)滲透
企業(yè)利用人們追求低價(jià)的心理特征,將常見(jiàn)一些產(chǎn)品的價(jià)格定得很低,以吸引顧客惠顧,如餐館的一元錢的雞等,這是屬于(
)。
參考答案:
招徠定價(jià)
鐵路運(yùn)輸部門在春運(yùn)期間制定一個(gè)相對(duì)較高的價(jià)格,這種定價(jià)方法是(
)。
參考答案:
需求差異定價(jià)法
企業(yè)把創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定得較低,以吸引大量顧客,提高市場(chǎng)占有率,這種定價(jià)策略叫做(
)。
參考答案:
滲透定價(jià)
公司根據(jù)所花費(fèi)的原材料、勞動(dòng)力以及其他間接成本再加上期望的利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的方法叫做:(
)。
參考答案:
成本導(dǎo)向定價(jià)法
滴滴打車剛進(jìn)入市場(chǎng)初期,通過(guò)紅包策略和免單策略等方式打入市場(chǎng),這屬于(
)。
參考答案:
滲透定價(jià)策略
市場(chǎng)的4P理論不包括一下哪一個(gè):(
)。
參考答案:
計(jì)劃
價(jià)格折扣主要有____________等類型。
參考答案:
季節(jié)折扣;價(jià)格折讓;數(shù)量折扣;現(xiàn)金折扣;功能折扣
影響企業(yè)定價(jià)的主要因素有__________等。
參考答案:
產(chǎn)品成本;定價(jià)目標(biāo);市場(chǎng)需求;競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格
第九章測(cè)試
服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率是能夠?yàn)轭櫩秃推髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的雙路徑。
參考答案:
對(duì)
服務(wù)生產(chǎn)率包括內(nèi)部生產(chǎn)率與外部生產(chǎn)率
參考答案:
對(duì)
內(nèi)部生產(chǎn)率與外部生產(chǎn)率之間不會(huì)產(chǎn)生矛盾
參考答案:
錯(cuò)
內(nèi)部生產(chǎn)率與服務(wù)質(zhì)量和利潤(rùn)率三者是有可能同時(shí)提高的。
參考答案:
對(duì)
顧客定義的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量方法可以分為軟性和硬性兩類
參考答案:
對(duì)
知識(shí)差距是指哪兩者之間的差距?
參考答案:
管理者的對(duì)需求的理解;顧客實(shí)際需要與期望
差距模型中的哪一項(xiàng)是其他五種差距的積累?
參考答案:
服務(wù)質(zhì)量差距
差距模型中哪些是顧客與組織之間的外部差距?
參考答案:
知識(shí)差距;服務(wù)質(zhì)量差距;感知差距
差距模型中最嚴(yán)重的決定性差距是?
參考答案:
感知差距
差距模型中哪些是組織內(nèi)部各職能部門之間的內(nèi)部差距?
參考答案:
標(biāo)準(zhǔn)差距;服務(wù)傳遞差距;溝通差距
第十章測(cè)試
對(duì)顧客而言,服務(wù)流程是(
)
參考答案:
體驗(yàn)
藍(lán)圖里的F表示()
參考答案:
失誤點(diǎn)
預(yù)定、停車、就坐以及看菜單屬于()
參考答案:
流程前階段
重新設(shè)計(jì)服務(wù)流程一般聚焦于實(shí)現(xiàn)下列關(guān)鍵目標(biāo)()
參考答案:
減少服務(wù)失誤;提高服務(wù)生產(chǎn)率;減少顧客接受服務(wù)的時(shí)間
;提高顧客滿意度
服務(wù)流程中的利益相關(guān)者包括()
參考答案:
職能部門員工;一線員工;顧客;IT小組
服務(wù)藍(lán)圖較粗略地說(shuō)明了服務(wù)流程是如何構(gòu)成的。
參考答案:
錯(cuò)
頭腦風(fēng)暴(Brain-Storming)原本是指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)。
參考答案:
對(duì)
人們大多喜歡具有下降趨勢(shì)的事物。
參考答案:
錯(cuò)
滿意是指人們通過(guò)對(duì)一種產(chǎn)品的可感知的效果與他的期望相比后所形成的愉悅或失望的狀態(tài)。
參考答案:
對(duì)
對(duì)組織而言,服務(wù)是設(shè)計(jì)和管理創(chuàng)造美好顧客體驗(yàn)的過(guò)程。
參考答案:
對(duì)
第十一章測(cè)試
服務(wù)環(huán)境能夠起到強(qiáng)化品牌的作用
參考答案:
對(duì)
羅素的情感模型提出在環(huán)境中情感反應(yīng)表現(xiàn)為四個(gè)維度
參考答案:
錯(cuò)
認(rèn)知過(guò)程越復(fù)雜,對(duì)感知的潛在影響就越小
參考答案:
錯(cuò)
為消費(fèi)者提供便利是服務(wù)環(huán)境構(gòu)建的核心
參考答案:
對(duì)
快樂(lè)是指?jìng)€(gè)體感覺(jué)刺激的程度。
參考答案:
錯(cuò)
構(gòu)建服務(wù)環(huán)境的核心目的包括()
參考答案:
為服務(wù)接觸提供便利,并提高服務(wù)的質(zhì)量和生產(chǎn)率;作為價(jià)值主張的一部分;塑造顧客的體驗(yàn)和行為;傳遞公司形象、支持其服務(wù)定位及差異化戰(zhàn)略
顧客通常會(huì)用服務(wù)環(huán)境作為測(cè)評(píng)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志
參考答案:
對(duì)
反應(yīng)模型認(rèn)為有意識(shí)和無(wú)意識(shí)的感知以及對(duì)環(huán)境的解釋影響人們?cè)诃h(huán)境中的感覺(jué)
參考答案:
對(duì)
以下()屬于重要的環(huán)境維度
參考答案:
氣味;音樂(lè);顏色
以下(
)要素影響服務(wù)的效率,而且會(huì)影響顧客的體驗(yàn)
參考答案:
空間和功能
第十二章測(cè)試
典型的“員工思維”是:()
①工作很努力,但卻遲遲得不到領(lǐng)導(dǎo)器重;②一遇到困難就抱怨不停,一遇到難題就退縮,不愿承擔(dān)責(zé)任,上班對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是“混日子”;③能力強(qiáng),但情商卻很低,事事都愛(ài)找茬,不僅與老板為敵,與同事也合不來(lái)。
參考答案:
①②③
有智慧的老板,都會(huì)重用或提拔那種性價(jià)比相對(duì)較高的員工。
參考答案:
對(duì)
“被重用”的一個(gè)首要的條件就是“才能”。
參考答案:
對(duì)
鍛煉和提高自身的工作才能,這是你獲得“被重用”的基礎(chǔ)。
參考答案:
對(duì)
一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)都懂得選擇最適合的人,而不是選擇最有工作才能的人。
參考答案:
對(duì)
在職場(chǎng)中的必備能力有()
①要讓老板覺(jué)得你信得過(guò),靠得住。②要有大局觀念。③要有進(jìn)取心。④嘴巴要嚴(yán)。⑤要有良好的人際關(guān)系。
參考答案:
①②③④⑤
下面關(guān)于“同理心”的表述,哪一項(xiàng)論述是錯(cuò)誤的()
參考答案:
同理心就是不論老板說(shuō)什么,員工都要去執(zhí)行。
服從并不是盲目的、閉著眼晴魯莽瞎撞,老板或領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么,也不是被動(dòng)地逆來(lái)順受。
參考答案:
對(duì)
職場(chǎng)中面對(duì)變化,我們與其消極悲觀,不如積極面對(duì),擺正心態(tài)。大家可以這幾方面去調(diào)整自我:()
①要有勇于改變自我的膽量。②要有“屈居人下”的氣度。
③要有“如履薄冰”的心態(tài)。
參考答案:
①②
“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是自然界遵循的重要法則之一,同樣,這一法則也適用于現(xiàn)代職場(chǎng)。
參考答案:
對(duì)
一個(gè)人要想在職場(chǎng)中獲得發(fā)展,最重要的一點(diǎn)還是要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),及時(shí)將不良情緒趕走。
參考答案:
對(duì)
一個(gè)人要想在職場(chǎng)中更好地發(fā)展,就必須:(
)
①隨時(shí)更新自己的觀念
②勇于接納新的事物③及時(shí)給自己充電
④在生存的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),謀求發(fā)展。
參考答案:
①②③④
“我為何而工作”是每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該回答的一個(gè)問(wèn)題,這是激發(fā)我們工作積極性的重要原因。
參考答案:
對(duì)
工作的價(jià)值不是由自己評(píng)說(shuō),而是由我們身邊的人去分析鑒定的。
參考答案:
對(duì)
對(duì)于一名職場(chǎng)上的成功者來(lái)說(shuō),下面關(guān)于工作的論述不正確的是()
參考答案:
工作就是為了掙錢。
工作不但是大多數(shù)人生活的來(lái)源,而且是許多人安身立命的基礎(chǔ)。
參考答案:
對(duì)
生命的意義在于在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,而不是一個(gè)關(guān)于做了什么事和得到多少報(bào)酬的問(wèn)題。
參考答案:
對(duì)
認(rèn)清工作的意義是煥發(fā)一個(gè)人內(nèi)心工作熱情的前提。
參考答案:
對(duì)
工作是一種人生信念,是人的生話中最能吸引人的力量。
參考答案:
對(duì)
第十三章測(cè)試
對(duì)于很多服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),前臺(tái)和后臺(tái)辦公不需要位于同一地點(diǎn)。
參考答案:
對(duì)
網(wǎng)站導(dǎo)航與搜索引擎可以縮短電子距離。
參考答案:
對(duì)
服務(wù)企業(yè)在地理定位過(guò)程中只能使用歐幾里得距離。
參考答案:
錯(cuò)
下列選項(xiàng)中選址定位最為復(fù)雜的是哪一項(xiàng)?
參考答案:
公共服務(wù)部門
下列哪一項(xiàng)屬于服務(wù)企業(yè)選址中的戰(zhàn)略定位?
參考答案:
競(jìng)爭(zhēng)集群
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)重新界定了市場(chǎng)范圍的界限。
參考答案:
對(duì)
服務(wù)企業(yè)建立衛(wèi)星辦公室的好處有哪些?
參考答案:
降低員工薪酬;減少員工培訓(xùn);免除了工作餐;減少員工需求
服務(wù)企業(yè)在選址定位過(guò)程中需要考慮的因素有哪些?
參考答案:
現(xiàn)成可用房地產(chǎn)資源;勞動(dòng)力;成本;需求分布特點(diǎn)
在服務(wù)企業(yè)選址定位過(guò)程中,最常用的距離概念包括?
參考答案:
歐幾里得距離;城市距離
現(xiàn)成可用的房地產(chǎn)資源是制約最終網(wǎng)店選擇的主要因素之一。
參考答案:
對(duì)
第十四章測(cè)試
服務(wù)企業(yè)可以利用歷史數(shù)據(jù),在客人提出要求前準(zhǔn)備好產(chǎn)品和服務(wù)
參考答案:
對(duì)
服務(wù)企業(yè)重視服務(wù)需求預(yù)測(cè),可以大幅提高利潤(rùn)率
參考答案:
對(duì)
回歸預(yù)測(cè)分析中自變量之間需要相
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