選礦廠生產(chǎn)工作計劃總結(jié)

10/17選礦廠2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算一、上半年工作總結(jié)2023年上半年，選礦廠在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一主線，立足本作業(yè)區(qū)實際狀況，精細化治理，全力完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、本錢任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：〔一〕平安治理方面底，深入強化平安責任落實，進一步提升了平安治理水平。具體開展了以下工作：1勞動紀律、平安治理制度等都進展了完善，加強對酸、堿、放射源等重大危急源的治理，建立健全進出庫、使用等臺賬，安排專員定期進展檢查；2、針對皮帶運輸機高危崗位，以講課、培訓(xùn)、觀看視頻等方式保職工作業(yè)平安。3、針對庫房、油品存放區(qū)等消防重點部位，制定了庫房治理制度和庫房消防制度，公示在各作業(yè)區(qū)庫房，嚴格依據(jù)制度治理，加強確保消防平安。4、有限空間作業(yè)，依據(jù)作業(yè)區(qū)各崗位作業(yè)容，劃定有限空間作業(yè)圍，制定有限空間作業(yè)票，在作業(yè)前進展空氣質(zhì)量檢測，確保有限空間作業(yè)平安。5、能源隔離和風險辨識分級管控。對現(xiàn)場能源隔離對象進展辨合線，標明“危急區(qū)域制止入〞的警示標語。球磨平臺分系列、分崗ABCD天車通道，人員和天車行走通道分開設(shè)置，在各通道路口處標明“穿存取處，對鎖具和掛牌進展治理，包括崗位鎖具、修理鎖具、電工鎖同人員加掛鎖具時使用；平安掛牌標明“危急、不準操作〞。各電氣操作箱啟動按鈕上鎖，檢修時相關(guān)崗位、修理工等分別上鎖，并懸掛設(shè)備，從源頭上杜絕了設(shè)備誤啟動帶來的平安隱患。6、針對廠區(qū)水源井、循環(huán)水泵站和尾礦庫兩個重點防汛區(qū)域，24后第一時間到崗。在水源井、循環(huán)水泵站、分砂泵站、53米大井等處清理防洪溝，設(shè)置防水擋墻和沙袋；尾礦庫提前降低水位，并在原有防汛物資根底上，東主壩、西主壩各裝填500鞋、救生衣、防汛泵等物資正在加緊催辦，確保汛期之前配置到位，保障平安度汛。72023430年度第一次防汛演練。演練依據(jù)尾礦庫的實際地形、天氣特征、人員多處拉溝、排水溝多處淤堵、庫水位持續(xù)上漲的真實狀況，依據(jù)處搶險組、救援組、工程機械組，分別負責壩面巡查、疏散群眾、疏通泄洪口降低庫水位、工程機械裝填土方處理外拉鉤、填充沙袋、清理排水溝。演練現(xiàn)場有條不紊，職工樂觀到位，機械設(shè)備開動，組織現(xiàn)場搶險等均到達預(yù)期效果?！捕成a(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況指標類型工程實際完成目標盈虧原礦處理量t6154477.895485000.00指標類型工程實際完成目標盈虧原礦處理量t6154477.895485000.00669477.89精礦產(chǎn)量t1754632.001521000.00233632.00氧化礦球磨機臺時t/h574.94530.0044.94氧化礦精礦品位%66.2165.201.01氧化礦精礦合格率%95.5790.005.57氧化礦尾礦品位%10.0110.600.59原生礦球磨機臺時t/h596.43540.0056.43原生礦精礦品位%66.8266.200.62原生礦精礦合格率%87.7690.00-2.24原生礦尾礦品位%7.477.00-0.47對標為契機，從生產(chǎn)組織、流程穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)、設(shè)備治理等方面制完成狀況較好。2、具體工作開展狀況〔1〕與、生產(chǎn)技術(shù)中心結(jié)合進展了多輪次二系列紅改磁方案優(yōu)化爭論條件。另外，為盡量縮短紅改磁改造時間，選礦廠組織技術(shù)人員將改造工程量從工程基建、主體設(shè)備安裝、平臺改造、集礦箱制作以及管前組織修理人員進展改造?！?4005提產(chǎn)增效的目的。〔3〕完成了綜合尾礦打撈工程，為降底尾礦品位添了一道屏障。為進一步降低尾礦品位提高選礦金屬回收率在充分利用國家礦產(chǎn)資源的同時實現(xiàn)公司的提產(chǎn)創(chuàng)效選礦廠利用原浮選尾礦再磨再選系統(tǒng)，實施了綜合尾礦打撈工程，在總砂泵站先后安裝了 4臺型號為ZX-15-6盤式直卸磁選回收機，并于5月中旬完成全流程考察，依據(jù)考察結(jié)果顯示年可增產(chǎn)鐵精粉3萬噸左右?！?〕隨著礦石磁性率的漸漸上升和綜合尾礦打撈工程的實施，的給礦量，在提高生產(chǎn)力量的同時降低了選礦加工本錢?！?22120mm：100mm1:2100mm：80mm：60mm4:3:351140*50mm30*3542254120mm45產(chǎn)生了影響?！?〕完成了尾礦庫的筑壩工作。2023320八期子壩的筑壩工作，為加快筑壩進度，從主廠球磨機臺時的掌握、5301900選礦生產(chǎn)制造了條件也極大的降低了汛期的平安風險。〔三〕本錢掌握方面精礦單本序號本錢工程累計各單項錢合計79.5982.27103.37%5精礦單本序號本錢工程累計各單項錢合計79.5982.27103.37%目標累計完成百分比一關(guān)心材料30.5034.30112.46%1襯板0.330.64193.94%2鋼球16.9517.95105.90%4潤滑油0.260.2180.77%6藥劑6.768.36123.67%7其他材料1.982.37119.70%8其他備件4.224.77113.03%二電37.6836.6097.13%三職工薪酬10.079.5795.03%四制造費用1.351.80133.33%4、520232023用超支。在上半年，選礦廠為做好本錢管控工作，主要完成了以下幾項工作：1、為降低鋼耗是又與增產(chǎn)沖突〕2、為降低藥劑本錢。從降低藥劑本錢來說，作業(yè)區(qū)進展了以下工作：16治理中抓住重點。2〕通過本錢數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，液堿和捕收劑占藥劑本錢比重分39.7733.80%，此兩種藥劑單價高，用量大，日常對這兩種藥局部把下邊你寫的復(fù)制上來吧〕3〕通過藥劑制度的嚴格落實和檢查，捕收劑單耗呈逐步下降趨勢，依據(jù)目前狀況來看，單耗趨于平穩(wěn)后估量捕收劑單耗可由0.61kg/t0.55kg/t10%。液堿單耗總體趨勢下降，但下，處理礦量增大，導(dǎo)致液堿單耗降低效果不明顯。3、為降低電力消耗。本年度主要進展了以下工作：選礦廠受流針對此狀況，作業(yè)區(qū)嚴格規(guī)定了啟、停車時間，要求班組在停車前提前實行措施，停車后盡快處理完流程剩余礦量，縮短停車時間；啟車車給料作業(yè)。4、為降低材料備件費用〔可心寫，跟他說好了〕〔四〕設(shè)備治理方面1、完成了尾礦打撈機的安裝及流程改造工作。選礦廠組織職工42展定制擺放，清點庫存，然后錄入了機旁庫治理系統(tǒng)。同時對全部機旁庫物資的排放位置、型號、數(shù)量進展核對，將錯誤的型號、編碼、了根底。3、完成了天車等起重設(shè)備問題的檢查工作。上半年選礦廠組織8力處理的問題進展了具體的統(tǒng)計，并將狀況報告給了公司機動科。4、為響應(yīng)礦業(yè)公司推行的設(shè)備全生命周期治理工作，選礦廠已2一步還會依據(jù)周期更換的備件進展時間統(tǒng)計并錄入系統(tǒng)。1-5設(shè)備機臺當月總時可開動時間可開動率打算檢修打算檢故障時間 總停車時 停車時間〔小 故障率修率 〔小時〕 〔小時〕 率I磨機Ⅱ系列球磨機Ⅲ系列球1-5設(shè)備機臺當月總時可開動時間可開動率打算檢修打算檢故障時間 總停車時 停車時間〔小 故障率修率 〔小時〕 〔小時〕 率I磨機Ⅱ系列球磨機Ⅲ系列球磨機間時〕36243473.4495.87%64.031.77%6.910.33%150.564.15%36243453.4095.36%67.51.86%23.550.69%170.604.71%36243457.8995.49%59.251.63%14.420.45%163.444.51%〔五〕環(huán)保工作方面實加強宣傳教育力度，不斷增加全員環(huán)保意識，從源頭抓起、從根底工作做起，嚴格現(xiàn)場檢查，強化環(huán)境治理。具體工作如下：1、深入宣傳發(fā)動，增加環(huán)保意識。組織作業(yè)區(qū)骨干人員參與作業(yè)區(qū)環(huán)保專題會議，并在作業(yè)區(qū)部做大力宣傳，營造了保護環(huán)境、全前環(huán)境保護工作的高壓態(tài)勢。2、強化治理，責任到人，確保監(jiān)管到位。在工作中，我們嚴格和作業(yè)區(qū)工作實際，使環(huán)保治理工作各項容和指標落到了實處〔1〕制度、放射源治理制度2〕協(xié)作公司營銷科先后四次完成危廢轉(zhuǎn)移工作，轉(zhuǎn)移空油桶2242236803〕依據(jù)各班組按時進展衛(wèi)生清理，每周至少一次生產(chǎn)現(xiàn)場沖洗工作4〕南非礦堆每日檢查苫蓋，做好抑塵工作5〕完成磨礦倉積塵、分砂泵站周邊積礦的清理工作6〕依據(jù)尾礦庫環(huán)保驗收標準，組織人員完107〕污水處理設(shè)施，并對職工進展環(huán)保設(shè)施使用培訓(xùn)，對排水管路進展改造，保證做到污水零外排8〕為進一步實現(xiàn)降塵抑塵，制造良好的工作環(huán)境，作業(yè)區(qū)組織修理人員對磨礦倉圓盤給料機平臺添加沖洗水管，9〕記錄。二、存在的問題〔一〕平安治理方面1、20237未完善，均為病假、產(chǎn)假人員；職業(yè)衛(wèi)生檔案局部人員未本人確認簽字；檔案室未整理，等待檔案柜。26一份；平安答題后，全員職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)并答題試卷一份。3、外委單位人員平安答題未組織，打算612周時間組織完成。4、外委清理磨礦倉作業(yè)，已伴隨進呈現(xiàn)場查看，現(xiàn)施工隊已出施工方案，下一步作業(yè)區(qū)組織平安教育培訓(xùn)、平安告知?！捕成a(chǎn)技術(shù)方面14、5硅，選礦廠從生產(chǎn)組織著手，將氧化礦精礦品位由65.5%-66.5%提高響。2、綜合尾礦打撈工程雖然已經(jīng)實施，但尾礦再磨球磨機所用的20*25尾礦的回收效果和浮選尾礦品位造成了較大的影響?！踩潮惧X掌握方面本錢掌握方面仍存在局部工程累計本錢超支的問題，具體如下：1517.95/t，1/t只能以降低選礦比的措施來攤薄鋼球本錢。2、藥劑。截止到58.36/t，高1.6/t錢進展的分解核算，目前未進展改造，本錢費用仍顯偏高。3、材料、備件。451.8/t，0.45/t20232023費用仍未進展結(jié)賬，本年度七期子壩筑壩工程機械費用未進展結(jié)賬，此兩項會導(dǎo)致后半年制造費用超支較多。〔四〕設(shè)備治理方面1、檢修時作業(yè)不細致，檢修質(zhì)量差，造成事故停車的狀況仍有發(fā)生。2、日常修理任務(wù)存在拖延狀況，造成局部修理工作積存。。在作業(yè)區(qū)環(huán)保治理上，環(huán)保治理人員都是崗位輕環(huán)保〞的現(xiàn)象，自我監(jiān)視、自行檢查方面還不夠。在作業(yè)區(qū)環(huán)保問接、無驗收，磨礦倉圓盤給料平臺易積塵，達不到環(huán)保的要求。三、下半年工作打算〔一〕平安治理方面169作，目前作業(yè)區(qū)已在循環(huán)水泵池、水源井等部位安裝防汛泵，保證汛期生產(chǎn)正常。確保尾礦庫汛期平安，結(jié)合公司職能科室，對汛期前尾求，組織尾礦庫放礦和回水，保證尾礦庫平安度汛。2、加強職工平安教育和平安治理，樂觀消退平安隱患。依據(jù)平平安隱患抓緊落實整改。3、加強外委隊伍的治理和屬地治理。依據(jù)公司下達的制度，對險情實行的預(yù)案?！捕成a(chǎn)技術(shù)方面14002、樂觀推動二系列紅改磁工程及改造后的流程調(diào)試工作，盡早實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)。目前該工程正處在設(shè)備招標階段，為加快改造進度，于9統(tǒng)計，作業(yè)區(qū)部組織職工開場為紅改磁改造提前做預(yù)備。3、依據(jù)上半年原生礦生產(chǎn)狀況，受礦石磁性率上升的影響，三大井，目前正在做試驗爭論，打算7月底之前完成。4、紅改磁后原生礦系統(tǒng)磨礦“二對一“，二段磨機力量是發(fā)揮整個產(chǎn)線力量的關(guān)鍵、也是一個瓶頸，針對此問題紅改磁投產(chǎn)、調(diào)試順察，制定二、三系列濃縮磁選精礦向原生礦二段磨機、氧化礦二段磨機的分礦比例，匹配5個球磨機的磨礦力量，到達最正確狀態(tài)，發(fā)揮出最大產(chǎn)線力量。5、通過對現(xiàn)階段三系列流程的考察，驗證了一段磁選精礦無合大的問題。此工程改造打算在二系列紅改磁期間同步實施?！踩潮惧X掌握方面15的本錢指標進展逐級分解，制定包保責任人，并制定管控措施，對本錢指標逐月進展分解，責任到人，目前已經(jīng)分解完畢，打算7月份開場執(zhí)行。233.80%和39.77%，從本錢治理角度來說，此兩種藥劑單價高用量大，作業(yè)區(qū)進展重點管控。另外從技術(shù)選作為生產(chǎn)用水，導(dǎo)致液堿、硫酸之間存在較為嚴峻的交互影響，為PH水質(zhì)酸堿度的測定，依據(jù)爭論結(jié)果改造浮選用水，削減藥劑本錢。3、監(jiān)控尾礦打撈工程運轉(zhuǎn)效果，連續(xù)與機動科結(jié)合解決鋼球供貨延時的問題，以尾礦回收工程的運行確保增產(chǎn)降本目的的實現(xiàn)。4、確保精粉產(chǎn)量的完成，以超產(chǎn)攤薄單位本錢。生產(chǎn)中對球磨時準時做出調(diào)整。5、藥劑入廠質(zhì)量掌握，對入廠藥劑指標存在問題的，嚴格依據(jù)的，向機動科遞交質(zhì)量問題報告。6、二系列紅改磁工程實施后，連續(xù)進展流程優(yōu)化，削減浮選處理量，考慮到一系列需要處理局部中礦循環(huán)量以減輕4#球磨機的負25%-30%。7、能夠?qū)嵤┳灾髯鳂I(yè)的不進展外委施工，削減外委施工費用。〔四〕設(shè)備治理方面1、完善并連續(xù)執(zhí)行礦業(yè)公司推行的機旁庫物資治理，依據(jù)要求每月對機旁庫進展盤庫。2、提高球磨機作業(yè)率，對月度打算檢修工作的周期進展延長調(diào)7893#球磨機給排礦襯套、1#球磨機給礦襯套。3、加強對崗位職工設(shè)備的點檢、潤滑監(jiān)視，削減設(shè)備事故，加備件的選購額的目的。4、對現(xiàn)在執(zhí)行的全生命周期治理中設(shè)備點檢狀況要逐步與實際895%以上。5、紅改磁流程改造前對我作業(yè)區(qū)的設(shè)備問題逐一處理，削減改前改動。力爭按時完成流