班子評價表優(yōu)點缺點和建議

第班子評價表優(yōu)點缺點和建議

班子評價表優(yōu)點缺點和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責(zé),扎實肯干,工作能力強。

同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。

同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

班子評價表優(yōu)點缺點和建議

(一)執(zhí)法上政績觀、大局觀還不夠突出，在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失。表現(xiàn)在思想上對執(zhí)政為民意識與群眾要求有一定差距，對群眾要求認識體會還不深不透，沒有深刻認識到服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少，了解問題不夠全面、準(zhǔn)確，強調(diào)部門的工作成效、工作實績，對分管部門要求還不夠嚴(yán)格，對一些官僚主義、主觀主義、形式主義抵制不力。

(二)服務(wù)方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多，雖然基礎(chǔ)工作經(jīng)驗豐富，并也曾多次抽出時間深入到基層、農(nóng)村，到農(nóng)村基層分局指導(dǎo)工作，但因為量太大，特別是下面分局較多，分布較廣，調(diào)研、了解的面還不夠?qū)?，情況不夠深入。同時面對基層分局的困難和問題，雖然深入基層調(diào)查研究多，但由于政策性原因、財力原因為基層解決困難還不夠好;對基層分局工作上，分管工作關(guān)心幫助多，涉及其它方面的問題主動關(guān)心解決得少，只注重量上的成效，沒有自覺地把部門、企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，停留在政策執(zhí)行層面，小成即滿。

(三)、作風(fēng)方面。我多年來始終在機關(guān)工作，養(yǎng)成按程序按制度辦事的習(xí)慣，對待工作有時默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識不強，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，在抓工作中缺乏深入扎實和具體的工作過程，工作部署和要求的多，個人率先垂范、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作范圍，創(chuàng)造性開展工作的意識，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大，步子還不夠快，工作中循規(guī)蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

(四)、工作方面。領(lǐng)導(dǎo)方法不夠科學(xué)，作為黨委書記，還不善于做人的工作，不能深入基層和干部職工交心換氣，做到信任第一，激發(fā)干部熱情和創(chuàng)造力。特別是在當(dāng)前經(jīng)費日趨緊張，如何教育引導(dǎo)干部從事業(yè)出發(fā)、從發(fā)展出發(fā)，正確處理個人與事業(yè)關(guān)系、牢記兩個務(wù)必樹立有貢獻的精神、培養(yǎng)艱苦奮斗的意識上，工作還有很大欠缺;督查督辦落實不力。工作不夠細致，安排的多，檢查的少，坐在辦公室的時間多，深入一線的時間少;在抓基層工作方面，沒有新思路，尤其是安排布置的多，實際檢查落實的少。自己在思想上，有時也存在回避矛盾、畏難的情緒，沒有抓好主要矛盾，在具體操作上，膽子不夠大，原則性不夠強。

(五)、廉政勤政方面。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到廉政勤政，必須按《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》去做，但在具體的工作中，對反映的問題，向領(lǐng)導(dǎo)班子了解時多，向單位職工及群眾了解時少，親自深入單位調(diào)查了解不夠。對分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查，對一些反映的問題，停留在制度規(guī)章的層面上，停留在班子的解釋說明上，沒有開展深入的分析解剖。個人廉潔自律方面，能夠堅持大的原則，但偶爾有參加宴請的現(xiàn)象。

班子評價表優(yōu)點缺點和建議

1、政治素質(zhì)

認真學(xué)習(xí)黨的十八會議精神，自覺發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行動上同黨中央保持一致。

2、組織紀(jì)律

認真履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

3、領(lǐng)導(dǎo)能力

進一步完善規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展三基三嚴(yán)崗位練兵活動，能夠靈活運用合理的方法和措施處理問題。

4、工作作風(fēng)

嚴(yán)格要求，銳意進取。堅持積極向上的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。

1、理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會不系統(tǒng)、不全面、不到位，學(xué)習(xí)心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。

2、創(chuàng)新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多,工作中上級布置什么就去做什么，只注重強調(diào)穩(wěn)中求進。缺乏創(chuàng)新精神。

3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問題解決問題方面說話不婉轉(zhuǎn)，態(tài)度有點生硬。

形式主義方面：

1、學(xué)習(xí)上不深入，浮于表面現(xiàn)象，沒有結(jié)合自身實際，進行認真思考、深入剖析。

2、工作中存在潦草應(yīng)付、不重實效的情況，醫(yī)療質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常。

3、組織院內(nèi)各種培訓(xùn)、演練針對性不強。

官僚主義方面

1、深入基層不夠，聯(lián)系群眾少

2、解決問題說話不委婉，態(tài)度生硬

3、缺乏與其他部門的協(xié)調(diào)溝通

享樂主義方面：

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