第一次教師全體會議文稿

杜家村中心小學(xué)2012年2月12日2011--2012學(xué)年度第二學(xué)期第一次教師全體會議第一次教師全體會議文稿校領(lǐng)導(dǎo)恭祝大家新春愉快萬事如意！第一次教師全體會議文稿本次會議的主要議程有：一、安全工作二、教學(xué)工作三、后勤管理四、各項管理制度五、近期事務(wù)第一次教師全體會議文稿一、指導(dǎo)思想：

今年學(xué)校工作的整體思路是：“講求實效、細化過程、注重結(jié)果、體現(xiàn)人文關(guān)懷”。學(xué)校各方面的工作緊緊圍繞“以新校長上任為契機，以經(jīng)濟杠桿為動力，狠抓制度建設(shè)，著力提升辦學(xué)品位，全面開創(chuàng)新時期學(xué)校建設(shè)的新局面”。第一次教師全體會議文稿二、機構(gòu)建設(shè)1、校務(wù)委員會：王應(yīng)平、張補亮、武岳清、程琦2、常設(shè)機構(gòu)：教導(dǎo)處、政教處、后勤處教導(dǎo)處主任：武岳清，主抓常規(guī)教學(xué)各項工作，期末考評。政教處主任：張補亮，主管食堂、紀律、衛(wèi)生、德育工作，期末考評。后勤處主任：程琦，組織實施營養(yǎng)計劃各項事務(wù)，期末考評。3、領(lǐng)導(dǎo)組；安全領(lǐng)導(dǎo)組：校委會成員、各班班主任，落實日常安全管理工作。減負領(lǐng)導(dǎo)組：校委會成員、各班班主任，實施減負及治理三亂工作。營養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)組：校委會成員，組織實施營養(yǎng)計劃各項事務(wù)，4、校委會擴大會議：校委會成員、各班班主任、功能教室管理員，對學(xué)婦女節(jié)校重大問題進行商討決策。

第一次教師全體會議文稿三、引入激勵機制1、教師伙食管理精細化。2、雇用人員工資動態(tài)化管理。3、評先評模、晉升職稱民主化。4、各項津貼、補助常態(tài)化。5、人員結(jié)構(gòu)集約化。第一次教師全體會議文稿四、安全工作組建安全（應(yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)組，開展經(jīng)常性工作?！家姟栋踩☉?yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)組〗明確師生值周安排，根據(jù)日程安排做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。（詳見〈安全責(zé)任狀〉及其附表）嚴格執(zhí)行〈門衛(wèi)管理制度〉及小學(xué)生一日在校行為規(guī)范。認真填寫〈出入校登記制度〉，履行學(xué)生請銷假手續(xù)，逐日更新考勤表。分工明確，責(zé)任到人。（見班主任、科任教師、值周老師、門衛(wèi)職責(zé)）第一次教師全體會議文稿五、常規(guī)教學(xué)管理1、人事安排：（見〈班主任及科任教師分工一覽表〉）2、課程表及作息時間表執(zhí)行時間界定。（兩表發(fā)到各班主任）3、臨時代課教師管理：薪酌待遇動態(tài)管理；工作要求與公辦教師相同；參會要求4、教研教改實施辦法：任命各教研組組長；教研實施辦法及考評；認真記好聽課筆記；發(fā)執(zhí)行集體辦公制度。5、教學(xué)五環(huán)節(jié)要求、優(yōu)生提拔差生轉(zhuǎn)化要求。6、學(xué)習(xí)筆記要求：杜絕抄襲之風(fēng)，認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，剖析案例，工作反思及建議篇目數(shù)量、字數(shù)方面的要求，書寫格式的規(guī)范化操作。不寫于工作無關(guān)的東西。7、作業(yè)及練習(xí)冊的批改要求（與上學(xué)期相同）8、檢查方式（月度檢查與抽查相結(jié)合）9、檢查結(jié)果的應(yīng)用（與績效考核相聯(lián)系）第一次教師全體會議文稿六、對音、體、美等藝術(shù)課程的要求1、因地制宜編制教學(xué)計劃、教學(xué)進度表，并嚴格組織實施。2、有針對性、分年級、分層次開展教學(xué)工作，編制出較為詳盡的教案。3、注重教學(xué)成果的展示：

使學(xué)生在相應(yīng)時間內(nèi)掌握一定的基礎(chǔ)知識，獲得基本技能；確定實施項目、門類、可控范圍內(nèi)的教學(xué)工作量；作業(yè)、作品的布置檢查與落實；第一次教師全體會議文稿七、減負增效1、認識到位。充分認識到減負及治理教育“三亂”在當前形勢下的重要性；2、健全機構(gòu)。建立相應(yīng)的減負及治理“三亂”領(lǐng)導(dǎo)組并開展日常工作。3、在落實減負增效工作中各班主任的職責(zé)：

聯(lián)系各科任老師，控制作業(yè)總量不超標；對各自班內(nèi)出現(xiàn)的亂收費、亂訂資料進行調(diào)查核實并加以制止，逐級上報；不得搭車收費、變相收費；不借過節(jié)向?qū)W生攤派費用、收受禮品；嚴禁借調(diào)座位向?qū)W生家長收取好處費；4、科任老師職責(zé)：嚴格按課表、時間表組織上課，不得隨意增減課時、課程，提前結(jié)束課程，‘“六一”活動中，不得組織學(xué)生統(tǒng)一購買服裝，以從中謀利；在教學(xué)工作中對待學(xué)生要一視同仁，不得歧視學(xué)生，關(guān)愛差等生，促其轉(zhuǎn)化；轉(zhuǎn)變對學(xué)生評價觀念，逐步推行綜合評價體制；杜絕諷刺挖苦后進生之惡習(xí)，不得打擊報復(fù)家長；不體罰或變相體罰學(xué)生；糾正學(xué)生上網(wǎng)惡習(xí)，主動與家長協(xié)調(diào)整治學(xué)生上網(wǎng)行為；第一次教師全體會議文稿八、德育工作

1、應(yīng)根據(jù)實際情況有針對性地編制好工作計劃及年度工作總結(jié)，具體由政教處協(xié)同值周老師負責(zé)。2、認真落實好每周一次的國旗下講話工作，記載詳實。要求政教處安排值周老師在每周三課間操時間，每人準備2--3分鐘的發(fā)言。3、抓好日常衛(wèi)生工作；4、負責(zé)校內(nèi)學(xué)生紀律整治，對違紀學(xué)生進行必要的處理。第一次教師全體會議文稿九、營養(yǎng)計劃1、組建領(lǐng)導(dǎo)組。（見《學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施領(lǐng)導(dǎo)組》）2、管理人員職責(zé)分工：保管員：出入庫驗收管理、票據(jù)核實、整理帳冊及月報表；財會員：負責(zé)帳目的填報統(tǒng)計（月結(jié)）、核算，做到收付平衡，無截留。3、相關(guān)手續(xù)：購銷合同、法人主體地位資質(zhì)、運輸保管環(huán)節(jié)、落實貨源可行性；填報出入庫單據(jù)；出入庫月結(jié)；學(xué)生逐日營養(yǎng)配給方案、月結(jié)；學(xué)期末結(jié)算，收付情況說明；帳目按時結(jié)算，項目齊全，確保結(jié)論準確無誤；4、營養(yǎng)物資的分配流程：供貨商→校保管員→各班主任→學(xué)生個人第一次教師全體會議文稿十、后勤工作的其它方面(1)

1、衛(wèi)生工作：

衛(wèi)生區(qū)劃；

校操場及廁所衛(wèi)生工作：責(zé)任人；工資待遇；工作紀律；不得指派學(xué)生代勞；2、圖書、儀器及功能教室管理：責(zé)任人；物質(zhì)待遇；職責(zé)要求（借用制度、登計規(guī)定、衛(wèi)生落實）；電教設(shè)備管理：借用原則；歸還制度3、用電安全：伙房用電本著節(jié)儉原則；教師單身宿舍用電要求（禁用電爐、電暖氣取暖）飲水機的使用要求；教室照明用電及多媒體設(shè)備使用要求；

第一次教師全體會議文稿十、后勤工作的其它方面(2)

4、教師灶存在的主要問題遭遇停電而下飯館，無形中增加了上灶教師生活開支；物資采購不透明；飯工表沒有做到及時月結(jié)；改進意見或建議購置煤氣灶，杜絕下飯館，保證星期天留校老師有飯吃；物資采購?fù)该骰芾?，伙房?yīng)掛《物資購買登計薄》，以表格形式注明日期、品名、單價、數(shù)量、總價等項，每月一結(jié)算；飯工每月一統(tǒng)計；學(xué)期末結(jié)算伙食帳應(yīng)有兩人以上參與；伙食管理員補助不得分攤在上灶老師身上，學(xué)校負擔(dān)；有電情況下，不使用煤氣灶；杜絕上灶以外的教師到伙房飲水機上燒水；伙房財產(chǎn)應(yīng)設(shè)專帳；伙房鑰匙不得擅自外借。第一次教師全體會議文稿十一、薪酌待遇（1）

1、雇用人員工資待遇實行動態(tài)管理臨時代課教師：日工資制（每日25元為起點，不高于日28元，月工資不超過700元）請假天數(shù)每學(xué)期不得超過七個工作日；脫崗、曠課、調(diào)課次數(shù)每周不超過3節(jié)次；學(xué)業(yè)成績?yōu)橹饕笜私Y(jié)合學(xué)生家長測評（學(xué)生占40%，家長占60%）炊事員考核

日工資以20元為起點，最高不超過月700元；綜合：服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、出勤天數(shù)等因素；門衛(wèi)考核：月工資限定在400--500元之內(nèi)查看出入校記載真實性、負責(zé)任態(tài)度、不開門不上鎖次數(shù)等第一次教師全體會議文稿十一、薪酌待遇（2）

2、各級各類管理人員待遇功能教室管理員：每學(xué)期50-100元，每學(xué)年不高于200元，從績效工資中落實；伙食管理員：

每學(xué)期150-200元，每學(xué)年不高于400元，從公用經(jīng)費中落實；營養(yǎng)計劃組織者：每學(xué)期150-200元，每學(xué)年不高于400元，從公用經(jīng)費中落實；

班主任費每學(xué)期150-250元，每學(xué)年不超過500元，從績效工資中列支；⑤學(xué)科教研組長：

每人每學(xué)期100元，從績效工資中開支；3、其它人員待遇

生日蛋糕補助，每人每年30元；六一活動策劃及指導(dǎo)老師，每人50元；六一生活補助每人50元；新年生活補助費，每人50元；校級考試監(jiān)考員每節(jié)約15元，閱卷教師每科50元；第一次教師全體會議文稿十二、其它工作1、關(guān)于今春書款收取安排。2、近兩年的績效考核工作：2010年績效考核存在的問題。翻板；惡語相加；體制弊端。

2011年績效考核思路；

提前通氣；幅度??；心態(tài)較好。3、今年績效考核設(shè)想：力求更加全面、科學(xué)合理；側(cè)重過程、強調(diào)落實；注重結(jié)果第一次教師全體會議文稿十三、材料上報1、本次會議下發(fā)的材料包括：教學(xué)計劃進度封皮各一份，教師業(yè)務(wù)檔案一份、安全責(zé)任狀正副本各一份、課程表作息時間表各一份、衛(wèi)生區(qū)劃表一份、學(xué)生花名表一份、保證書一份。2、要求張貼在教室前端的材料有：課程表、作息時間表、衛(wèi)生區(qū)劃表、值日表、班委會組成人員一覽表等3、要求教師在本周末上報的材料有：學(xué)生花名表（打