2023年深化改革安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案

深化改革安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案以讓管理變得更簡(jiǎn)潔高效為己任，為此，我們細(xì)心編撰了以下深化改革平安環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案文章，盼望您撰寫(xiě)實(shí)施方案,深化,專(zhuān)項(xiàng),改革,環(huán)保相關(guān)文章時(shí)，為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。

篇1:深化改革平安環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案

全面深化改革平安環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案

1.專(zhuān)項(xiàng)改革實(shí)施方案概述

1.1現(xiàn)狀分析

公司以推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)管理體系、環(huán)境管理體系、平安文化和平安生產(chǎn)信息化檔案建設(shè)，平安生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但由于近年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)困難，平安投入嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致環(huán)保壓力日漸增大，平安行勢(shì)不容樂(lè)觀。

存在問(wèn)題主要集中在以下方面：

1、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)峻，公司平安投入不足，平安生產(chǎn)欠賬嚴(yán)峻。

2、平安生產(chǎn)科技支撐力量不足，平安生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，部分危急工藝未按《國(guó)家平安監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危急化工工藝名目的通知》要求加裝自動(dòng)掌握系統(tǒng)。

3、公司危急廢物儲(chǔ)存處置不規(guī)范，不符合國(guó)家相關(guān)要求。

4、動(dòng)力廠鍋爐脫硫裝置，因運(yùn)行成本緣由未長(zhǎng)期運(yùn)行，鍋爐煙氣中二氧化硫嚴(yán)峻超標(biāo)，對(duì)周邊農(nóng)作物造成較大損害，村民看法很大。

5、動(dòng)力廠鍋爐房布袋除塵系統(tǒng)大部分設(shè)為露天布置。由于日曬雨淋，裝置老化嚴(yán)峻，四臺(tái)布袋除塵系統(tǒng)先后停止運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很差。

6、廢水不能達(dá)標(biāo)排放，加之省、市、區(qū)環(huán)保部門(mén)加大了執(zhí)法監(jiān)察力度，部分生產(chǎn)線面臨停產(chǎn)。

1.2閱歷

(注：此段結(jié)合前段分析，總結(jié)形成條綱式、需要連續(xù)完善和優(yōu)化的閱歷)

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，逐步加大平安投入，強(qiáng)化重大危急源監(jiān)控和隱患排查治理力度，提升監(jiān)管質(zhì)量，提高平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

2、對(duì)公司涉及硝化、磺化等危急工藝裝置實(shí)施自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)PLC可編程規(guī)律掌握系統(tǒng)、DCS集散型自動(dòng)化掌握和緊急停車(chē)自動(dòng)掌握系統(tǒng)，以滿(mǎn)意國(guó)家規(guī)范要求，切實(shí)提高公司本質(zhì)平安。

3、規(guī)范儲(chǔ)存和處置公司危急廢物，符合國(guó)家規(guī)范要求。

4、通過(guò)技術(shù)改造，降低動(dòng)力廠鍋爐脫硫設(shè)施運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。

5、更新動(dòng)力廠布袋除塵器，收集制煤和輸煤過(guò)程產(chǎn)生的大量粉塵，削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵對(duì)環(huán)境污染，改善員工操作環(huán)境。

6、通過(guò)不斷優(yōu)化工藝，逐步實(shí)現(xiàn)公司廢水達(dá)標(biāo)排放。

1.3問(wèn)題及表現(xiàn)形式

(注：此段結(jié)合前段分析，總結(jié)形成條綱式、等待解決和改善的問(wèn)題，并以實(shí)際案例表現(xiàn)形式舉例說(shuō)明)

1、廢酸處理廠、二甲酚廠、間氨基酚廠等生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)峻，帶病運(yùn)行，故障頻發(fā)。

2、二甲酚廠、間氨基酚廠面臨生產(chǎn)許可證換證，其中二甲酚磺化工序、間氨基酚磺化工序和硝化工序自動(dòng)化程度均達(dá)到換證要求，面臨被取締危急。

3、廢酸處理廠處理硝基苯生產(chǎn)線廢酸清淘出廢藥直接堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，緊臨雨水溝;DNT廠DNT廢藥貯存場(chǎng)所無(wú)防雨設(shè)施;TDA廠間苯二胺產(chǎn)生的危急廢物焦油按環(huán)評(píng)要求要經(jīng)焚燒爐焚燒處理，但該廠實(shí)際卻是外售處置;廢水處理廠生化廢水產(chǎn)生的污泥按環(huán)評(píng)要求送到公司鍋爐房混入煤中焚燒處理，目前實(shí)際卻是直接傾倒在工業(yè)垃圾場(chǎng);間氨基酚生產(chǎn)線產(chǎn)生多種危急廢物均外送或外售，實(shí)行不規(guī)范的處置方法。因此公司危急廢物管理系列問(wèn)題急需規(guī)范化，以達(dá)到國(guó)家環(huán)保管理要求。

4、目前要實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠鍋爐尾氣二氧化硫達(dá)標(biāo)排放，運(yùn)行成本很高，運(yùn)行費(fèi)用每年需要數(shù)千萬(wàn)元。因此平常鍋爐脫硫設(shè)施沒(méi)有運(yùn)行，當(dāng)有檢查時(shí)，也象征性運(yùn)行一下，二氧化硫嚴(yán)峻超標(biāo)，對(duì)周邊農(nóng)作物造成較大損害，村民看法很大。

5、動(dòng)力廠鍋爐房布袋除塵系統(tǒng)大部分設(shè)為露天布置。由于日曬雨淋，裝置老化嚴(yán)峻，四臺(tái)布袋除塵系統(tǒng)先后停止運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很差。

6、公司進(jìn)入生化系統(tǒng)處理的廢水，除PH外其余指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)排放，而未進(jìn)入生化系統(tǒng)處理的廢水更是嚴(yán)峻超標(biāo)排放。目前省環(huán)保廳已在公司廢水處理廠安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全天候監(jiān)控廢水處置和排放，如仍采納老系統(tǒng)、老方法處理廢水，公司部分生產(chǎn)線將面臨停止生產(chǎn)的局面。

2.改革方向與方案

2.1改革方向、目標(biāo)與成果

(注：此段結(jié)合前段分析，明確改革的方向、目標(biāo)與主要成果標(biāo)志)

1、按必需、必要的原則，逐年、逐步加大平安投入，提升本質(zhì)平安。

2、對(duì)二甲酚磺化工序、間氨基酚磺化工序和硝化工序?qū)嵤┳詣?dòng)化改造，加裝經(jīng)濟(jì)有用的PLC可編程規(guī)律掌握系統(tǒng)，滿(mǎn)意換證硬性要求。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)公司危急廢物管理工作，開(kāi)展清理排查，徹查不規(guī)范事項(xiàng)，提出整改方案及解決措施;修訂公司《固體廢物管理制度》及危急廢物風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)危急廢物管理學(xué)問(wèn)，提高危急廢物管理水平和意識(shí)。

4、調(diào)研鍋爐尾氣治理新方法，降低鍋爐脫硫設(shè)施運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。

5、對(duì)動(dòng)力廠鍋爐布袋除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造，更新四臺(tái)布袋除塵器系統(tǒng)殼體、芯子、風(fēng)機(jī)、電機(jī)。對(duì)銹壞的吸塵管等部件進(jìn)行更新，增加輸煤走廊主體工房段3#、4#爐吸塵管，確保除塵系統(tǒng)有效平穩(wěn)運(yùn)行。

6、一是改進(jìn)各線生產(chǎn)工藝，削減廢水排放量及濃度;二是加快對(duì)尚未進(jìn)入生化廢水處理系統(tǒng)的廢水討論，尋求解決方法;三是加大環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用的投入，提高內(nèi)部排污費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);四是對(duì)廢水排放始終不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線關(guān)停。

2.2改革的詳細(xì)任務(wù)與工作方案

2.2.1任務(wù)進(jìn)度方案

(注：對(duì)各目標(biāo)梳理形成實(shí)施方案任務(wù)清單，清單要明確任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人)

2.2.2里程碑大事與措施

(注：依據(jù)前段任務(wù)方案，將影響方案實(shí)施的主要關(guān)鍵大事整理形成里程碑大事和措施，以備公司定期跟蹤與激勵(lì))

2.3實(shí)現(xiàn)改革任務(wù)需要配備的資源/支持

(注：依據(jù)上述分析與目前現(xiàn)狀，提出需要的支持。支持要求要可量化、可實(shí)施)

3.風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防措施

(注：依據(jù)前述分析，提出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，措施應(yīng)至少有兩套以上應(yīng)對(duì)方案)

4.編制團(tuán)隊(duì)與附件資料清單

4.1編制團(tuán)隊(duì)

(編制單位：***

方案編制負(fù)責(zé)人：****

方案編制參加人：***)

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4.2附件資料清單

(編制過(guò)程中，引用、收集的各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表、政策法規(guī)、制度清單)

1、《國(guó)家平安監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危急化工工藝名目的通知》(安監(jiān)總管三[20**]116號(hào))

2、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危急化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)看法》(安委辦[20**]26號(hào))

3、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

篇2:貴廣鐵路平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查組實(shí)施方案

平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查組實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程掌握，全面落實(shí)質(zhì)量平安責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、解決工程建設(shè)管理過(guò)程中的平安質(zhì)量問(wèn)題和隱患，依據(jù)貴廣公司《關(guān)于設(shè)立平安質(zhì)量督導(dǎo)組確保平安質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的通知》（貴廣安質(zhì)[20**]131號(hào)）文件以及局指揮部《關(guān)于設(shè)立平安質(zhì)量督導(dǎo)組確保平安質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的通知》（76）文件并結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況，特成立平安質(zhì)量督導(dǎo)組，現(xiàn)予以發(fā)布，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。

一、督導(dǎo)時(shí)間

從本文件發(fā)布之日起，中鐵十二局貴廣鐵路第五項(xiàng)目部督導(dǎo)檢查組開(kāi)展平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作，并實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安質(zhì)量分片包保責(zé)任制。

二、督導(dǎo)組分工

成立中鐵十二局貴廣鐵路第五項(xiàng)目部平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查小組：

組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目副經(jīng)理）

（項(xiàng)目總工）

（項(xiàng)目書(shū)記）

（項(xiàng)目副經(jīng)理）

組員：及工程部、安質(zhì)部、物資部、方案部、試驗(yàn)室相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師

詳細(xì)分工如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理裴樹(shù)林，對(duì)貴廣鐵路第五項(xiàng)目部管段內(nèi)全線施工平安質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)，指導(dǎo)解決平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查及維穩(wěn)工作中的重大問(wèn)題。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧夢(mèng)柱，對(duì)一工區(qū)管內(nèi)平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作負(fù)責(zé)，包保一工區(qū)管內(nèi)的平安質(zhì)量及維穩(wěn)工作。

3、項(xiàng)目部總工侯佳俊，對(duì)二工區(qū)管內(nèi)平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作負(fù)責(zé)，包保二工區(qū)管內(nèi)的平安質(zhì)量及維穩(wěn)工作。

4、項(xiàng)目部書(shū)記馮祥生，對(duì)三工區(qū)管內(nèi)平安督導(dǎo)檢查工作負(fù)責(zé)，包保三工區(qū)管內(nèi)的平安質(zhì)量及維穩(wěn)工作。

5、項(xiàng)目部副經(jīng)理沈小林，對(duì)四工區(qū)管內(nèi)平安督導(dǎo)檢查工作負(fù)責(zé)，包保四工區(qū)管內(nèi)的平安質(zhì)量及維穩(wěn)工作。

三．督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）管理工作

1.平安質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)平安質(zhì)量意識(shí)是否堅(jiān)固樹(shù)立，是否針對(duì)本項(xiàng)目部實(shí)際制定平安質(zhì)量掌握措施。

（2）平安質(zhì)量保證體系是否建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。是否結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際建立健全有針對(duì)性是管理規(guī)章、制度、方法等并嚴(yán)格執(zhí)行。

（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備是否滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)需要，是否嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾。

（4）是否組織施工平安質(zhì)量學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，相關(guān)人員是否把握施工平安質(zhì)量要求。

（5）主要設(shè)備、材料是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)格書(shū)和使用環(huán)境條件等的要求。

（6）是否制定并完善應(yīng)急預(yù)案（包括應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、防洪及其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等），是否組織演練。

2.作業(yè)掌握

（1）是否按標(biāo)準(zhǔn)化要求編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底是否符合設(shè)計(jì)、平安質(zhì)量規(guī)定和相關(guān)要求。

（2）是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的工法、工序進(jìn)行施工，施工作業(yè)是否嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，是否落實(shí)各項(xiàng)平安質(zhì)量技術(shù)措施，是否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是否有"三違'、簡(jiǎn)化程序，野蠻施工等行為。

（3）既有線施工是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)行車(chē)組織規(guī)定，是否設(shè)置駐防防護(hù)員、工地防護(hù)員，是否嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，應(yīng)急處置培訓(xùn)是否到位。

3.人員素養(yǎng)

（1）以施工負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員、爆破員、帶班人員（工班長(zhǎng)）、特別工種人員等為重點(diǎn)，查人員的準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考試和持證上崗狀況是否到位，定期輪訓(xùn)，補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)等日常教育培訓(xùn)管理是否落實(shí)。

（2）架子隊(duì)人員配置是否滿(mǎn)意要求，作業(yè)人員素養(yǎng)是否達(dá)到要求。

（二）現(xiàn)場(chǎng)施工平安質(zhì)量掌握

1.既有線施工平安

（1）檢查既有線施工各項(xiàng)制度是否健全。

（2）施工方案、施工方案是否經(jīng)過(guò)審批，施工平安協(xié)議是否簽定，是否嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)線施工有關(guān)規(guī)定。

（3）各級(jí)干部是否嚴(yán)格按規(guī)定到崗盯控。

（4）既有線施工、接近既有線施工監(jiān)理人員是否到場(chǎng)、是否通知設(shè)備管理單位到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（5）施工平安防護(hù)和隔離措施是否到位，施工是否做到"全隔離、全封閉、全監(jiān)控'。

（6）施工平安卡控措施及"點(diǎn)內(nèi)'、"點(diǎn)外'作業(yè)內(nèi)容是否落實(shí)，是否嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工。是否嚴(yán)格施工登銷(xiāo)記，開(kāi)通前是否嚴(yán)格檢查確認(rèn)放行列車(chē)條件。

（7）大型工程機(jī)械施工是否一人一機(jī)防護(hù)、是否車(chē)過(guò)機(jī)停，機(jī)械操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和持證上崗，對(duì)地方租賃機(jī)械、車(chē)輛的管理卡控是否到位等。

（8）施工機(jī)具、材料管理是否管理到位，施工中是否存在侵限隱患。

2．隧道施工

重點(diǎn)檢查高風(fēng)險(xiǎn)隧道是否組織平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；是否嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)或批準(zhǔn)的方案組織施工；圍巖、地表監(jiān)控量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作是否滿(mǎn)意要求；隧道排水和通風(fēng)是否按規(guī)定執(zhí)行；火工品管理是否規(guī)范；技術(shù)交底是否到位；隧道各工序施工質(zhì)量是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．橋涵施工

重點(diǎn)檢查樁基、墩臺(tái)、制梁、橋面系工程平安防護(hù)掌握是否到位；橋涵基礎(chǔ)地質(zhì)條件是否按程序確認(rèn)；塔吊是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，基礎(chǔ)是否穩(wěn)定，塔吊臂端轉(zhuǎn)動(dòng)侵入既有線限界的塔吊是否安裝限位裝置；地基處理效果或樁基礎(chǔ)質(zhì)量是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)；水上、立交施工是否按規(guī)定編制、審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案；涵洞接長(zhǎng)施工是否按設(shè)計(jì)或規(guī)定施作抗滑樁；各工序施工質(zhì)量是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；架梁設(shè)備是否定期進(jìn)行檢查，確保設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)正常狀態(tài)下進(jìn)行架梁作業(yè)。

4．路基施工

重點(diǎn)檢查路基施工工藝、填筑密實(shí)度、填料及含水率等是否滿(mǎn)意要求、防護(hù)結(jié)構(gòu)是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)、深路塹施工是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求、地基處理是否合格、排水系統(tǒng)是否完善；各工序施工質(zhì)量是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求等。

5．四點(diǎn)接口

重點(diǎn)檢查站前站后接口設(shè)備配件進(jìn)行檢驗(yàn)是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求；預(yù)埋件埋設(shè)位置、精度是否滿(mǎn)意驗(yàn)標(biāo)要求；各項(xiàng)防護(hù)措施是否到位等。

（三）勞動(dòng)平安

1.檢查施工作業(yè)人員勞動(dòng)平安教育培訓(xùn)是否到位。

2.檢查作業(yè)人員是否按規(guī)定正確使用防護(hù)用品。勞動(dòng)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)是否到位。

3.勞動(dòng)平安管理是否到位，是否做到嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)掌握。

4.檢查各交通工具的平安管理是否到位，是否杜絕無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲憊駕駛等狀況。

5.平安警示標(biāo)志設(shè)置、平安宣揚(yáng)開(kāi)展?fàn)顩r是否到位。

6.檢查防護(hù)柵欄、公鐵并行道路防護(hù)樁等安防設(shè)施是否按設(shè)計(jì)施作，各種警示標(biāo)志安設(shè)是否齊全、到位。

（四）防火防爆和治安平安

1．防火防爆措施是否落實(shí)，火工品管理是否規(guī)范，是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2．防火防爆應(yīng)急處置預(yù)案是否健全完善。消防平安管理制度、措施、消防器材、應(yīng)急處置等是否健全。

3.檢查施工范圍內(nèi)治安防控體系是否嚴(yán)密，重點(diǎn)檢查防護(hù)柵欄、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位的平安巡守措施是否落實(shí)。

四、督導(dǎo)工作要求

1.引導(dǎo)項(xiàng)目部全體參建人員認(rèn)清高鐵平安質(zhì)量的極端重要性，認(rèn)清當(dāng)前鐵路平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化平安質(zhì)量的生命線意識(shí)，進(jìn)一步增加確保高鐵平安的責(zé)任感、緊迫感，始終把平安質(zhì)量工作作為永恒的主題。

2.把確保當(dāng)前平安質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定作為當(dāng)前最重要，最核心的工作任務(wù)，深化現(xiàn)場(chǎng)、深化工點(diǎn)、深化平安生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、確保質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)平安質(zhì)量工作進(jìn)行全方位的督導(dǎo)檢查。

3.進(jìn)一步查找和整改當(dāng)前工程建設(shè)中存在的平安質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程掌握，確保平安質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)信息管理，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告

建立平安質(zhì)量督導(dǎo)檢查報(bào)告制度和分析制度，準(zhǔn)時(shí)溝通有關(guān)信息。各檢查組和項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)信息管理工作，由安質(zhì)部張國(guó)政負(fù)責(zé)信息收集工作。每月24日前將本項(xiàng)目部管段內(nèi)平安質(zhì)量督導(dǎo)工作開(kāi)展?fàn)顩r報(bào)局指揮部平安質(zhì)量部文書(shū)。

中鐵十二局集團(tuán)貴廣鐵路第五項(xiàng)目部

篇3:學(xué)院文明寢室、文明班級(jí)創(chuàng)建實(shí)施方案

文明寢室、文明班級(jí)創(chuàng)建實(shí)施方案

同學(xué)黨員教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成員名單

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

考核對(duì)象：我院在校入黨樂(lè)觀分子，預(yù)備黨員，正式黨員。

一、黨員考核的目的和宗旨

1、落實(shí)學(xué)院黨支部要求把加強(qiáng)同學(xué)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，建立黨建的長(zhǎng)效機(jī)制；

2、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)黨員的考核，是全體黨員牢記黨的宗旨，增加黨員意識(shí)，履行黨員義務(wù)，爭(zhēng)做合格黨員；

3、通過(guò)考核，促使黨員增加黨性和組織紀(jì)律觀念，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身的文明素養(yǎng)，在各方面真正發(fā)揮好黨員"自我管理、自我教育、自我服務(wù)'的作用，充分發(fā)揮示范性功能，從而推動(dòng)院系各項(xiàng)工作又好又快的進(jìn)展，特制定本細(xì)則。

二、黨員考評(píng)的原則

1、堅(jiān)持正面教育為主的原則，充分信任廣闊同學(xué)黨員，通過(guò)考核，能夠不斷提高自身素養(yǎng)?？荚u(píng)的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)主要起到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。

2、堅(jiān)持全面多角度評(píng)價(jià)原則。構(gòu)建學(xué)校、院系、同學(xué)評(píng)價(jià)體制，促進(jìn)評(píng)價(jià)工作全面、科學(xué)、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

3、堅(jiān)持循序漸進(jìn)，逐步完善的原則?？荚u(píng)方案是動(dòng)態(tài)的，在實(shí)踐中不斷討論和探究，從實(shí)際動(dòng)身，修訂完善，力求科學(xué)合理，切實(shí)可行。

三、黨員考核細(xì)則

1、考核標(biāo)準(zhǔn)與要求

考核根據(jù)政治思想素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況、責(zé)任崗任務(wù)完成狀況、支部考核六個(gè)方面進(jìn)行，共分為

個(gè)子項(xiàng)目?？己私Y(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等次。90100分為A,8089分為B,7079分為C，6069分為D。

2、考核時(shí)間

同學(xué)黨員的考核年度根據(jù)自然學(xué)年進(jìn)行；預(yù)備黨員的預(yù)備期與自然學(xué)年不同步（指相差三個(gè)月以上的狀況）的，根據(jù)預(yù)備期進(jìn)行考核，轉(zhuǎn)正后根據(jù)自然學(xué)年