EICC體系手冊(cè)勞工與道德

年4月19日EICC體系手冊(cè)勞工與道德文檔僅供參考【EICC管理體系】XXX有限責(zé)任公司勞工與道德手冊(cè)

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錄1.公司介紹2.勞工與道德手冊(cè)管理規(guī)定3.勞工與道德政策4.勞工系統(tǒng)5.道德系統(tǒng)6.管理系統(tǒng)

1、公司介紹。。。。。。。。。。地址：。。。。。。電話：。。。。。傳真：。。。。。聯(lián)系人：。。。。。

2、勞工與道德手冊(cè)管理規(guī)定2.1.

為了提高公司勞工與道德管理水平，使企業(yè)所有活動(dòng)符合客戶、法律法規(guī)的要求，符合EICC標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別和減輕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并推進(jìn)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)，藉以提升企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，特建立本勞工與道德手冊(cè)。2.2.

本勞工與道德手冊(cè)描述了依據(jù)ElectronicIndustryCodeofConduct建立的XX有限公司勞工與道德管理系統(tǒng)之規(guī)劃、實(shí)施、檢查和評(píng)審，以持續(xù)改進(jìn)管理體系。2.3.

勞工與道德手冊(cè)是公司程序／參考／支持文件建立之依據(jù)。勞工與道德管理手冊(cè)所述之內(nèi)文，由公司各階層人員依權(quán)責(zé)遵照?qǐng)?zhí)行。2.4.

勞工與道德手冊(cè)章節(jié)內(nèi)容之修改、廢止作業(yè)，由質(zhì)量系統(tǒng)課依據(jù)《文件管制程序》進(jìn)行。2.5.

勞工與道德手冊(cè)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)布。

3、勞工與道德政策3.1.

勞工政策XX有限公司在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中特別維護(hù)和尊重勞工的權(quán)益，并以制度和作業(yè)程序給予規(guī)范和保障。我們承諾:1.保證員工自由選擇就業(yè)的權(quán)利，并在就業(yè)時(shí)不收取任何押金、錢、物、證件等物品。保證員工按法律規(guī)定選擇離職的權(quán)利。2.保證不使用童工，嚴(yán)格按法律規(guī)定的勞動(dòng)年齡選擇員工。員工的年齡都經(jīng)過(guò)身份確認(rèn)和核實(shí)。3.公司在雇用員工時(shí)，一視同仁。不以員工的性別、年齡、種族、膚色、信仰、派別、傾向等進(jìn)行區(qū)分和歧視，一律平等對(duì)待。4.公司在管理上實(shí)施人性化管理方式，以人為本。嚴(yán)禁體罰式的、違反法律和道德的管理方式。5.公司保證員工的工資不低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。6.公司保證員工在法律規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作，保障員工的休息。7.公司維護(hù)和保障員工的合法利益，在公司內(nèi)建立申訴、溝通渠道，并建立調(diào)查機(jī)制，及時(shí)處理員工反應(yīng)的問(wèn)題。8.公司允許和支持員工自由參加合法組織和社會(huì)團(tuán)體的活動(dòng)。9.公司的勞工政策和流程符合法律法規(guī)的要求，并持續(xù)改進(jìn)管理系統(tǒng)。3.2.

倫理道德政策XX有限公司在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中特別維護(hù)和尊重職業(yè)規(guī)范和道德倫理，并以制度和作業(yè)程序給予規(guī)范和保障。我們承諾:1.公司禁止貪污、受賄、行賄、勒索、盜用等行為發(fā)生，并建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)查追究、處分機(jī)制。2.公司建立一套信息公開制度，并保證此制度合法并符合國(guó)際流行慣例。3.公司不提供、不接受不正當(dāng)?shù)睦?，并建立舉報(bào)和調(diào)查機(jī)制。4.公司支持和采取公平的交易、廣告和競(jìng)爭(zhēng)方式，并保護(hù)客戶的權(quán)益和機(jī)密。5.公司建立舉報(bào)、揭發(fā)制度，并保護(hù)客戶、供應(yīng)商、員工的權(quán)益和秘密。6.公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，建立和諧社區(qū)環(huán)境。7.公司尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。8.公司的倫理道德政策和流程符合法律法規(guī)的要求，并持續(xù)改進(jìn)管理系統(tǒng)。

4、勞工系統(tǒng)4.1.

自由選擇職業(yè)4.1.1.

公司建立《人員招募與任用程序》保證員工自由選擇工作，不應(yīng)當(dāng)使用強(qiáng)迫的、擔(dān)保的、契約或非自愿的獄中勞役。4.1.2.

公司員工無(wú)需抵押身份證明、護(hù)照或押金等作為受雇用的條件。4.1.3.

公司員工在合理通知情況的前提下，享有離職的自由。4.2.

避免使用童工4.2.1.

公司建立《人員招募與任用程序》禁止招募16周歲以下的童工。4.2.2.

16周歲至18周歲的未成年工不得安排有毒有害、危險(xiǎn)工作崗位，同時(shí)合理安排其工作時(shí)間。4.2.3.

公司定期檢查未成年員工人員狀況并安排體檢。4.3.

工作時(shí)間4.3.1.

員工工作時(shí)間為8小時(shí)/日，加班由員工自愿申請(qǐng)。4.3.2.

除非是緊急或異常情況，員工每周工作包括加班不應(yīng)當(dāng)多于60個(gè)小時(shí)。4.3.3.

每周七天保證工人至少休息一天。4.4.

工資與福利4.4.1.

公司經(jīng)過(guò)銀行每月支付員工工資并發(fā)放工資單書面通知員工每月工資情況。4.4.2.

公司確保員工的工資與福利遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。4.4.3.

任何懲戒性的工資扣除應(yīng)遵守當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)。4.5.

人道待遇4.5.1.

公司支持和尊重人權(quán)保護(hù)，堅(jiān)持以人為本。4.5.2.

在工作、培訓(xùn)等過(guò)程中不得對(duì)員工實(shí)施任何殘酷和不人道待遇，包括任何性騷擾、*待、體罰、精神或身體脅迫、口頭辱罵或威脅使用任何此類待遇。4.6.

無(wú)歧視4.6.1.

公司盡力提供全體員工一個(gè)健康、安全和高效率的工作環(huán)境。4.6.2.

員工不會(huì)因種族、膚色、信仰、性別、年齡、國(guó)籍、殘疾、性傾向、人種、政治派別、社團(tuán)會(huì)員資格或婚姻狀況等在雇用和工作實(shí)踐如晉升、獎(jiǎng)賞和培訓(xùn)權(quán)利等過(guò)程中受到歧視。4.6.3.

公司不會(huì)對(duì)員工或潛在的員工進(jìn)行歧視目的的醫(yī)學(xué)檢查/懷孕檢查。4.6.4.

公司尊重和支持婦女權(quán)益保護(hù)。4.7.

結(jié)社自由4.7.1.

公司鼓勵(lì)和支持員工自由參加或組織各種形式的合法的社團(tuán)活動(dòng)或團(tuán)體。4.7.2.

公司定期召開員工座談會(huì)，進(jìn)行溝通，保護(hù)工人的合法權(quán)益。4.7.3.

公司認(rèn)真對(duì)待員工的意見或建議，鼓勵(lì)員工或員工代表暢所欲言，無(wú)需擔(dān)心會(huì)受到處罰、報(bào)復(fù)等不公正行為。

道德系統(tǒng)5.1.

商業(yè)誠(chéng)信5.1.1.

公司注重商業(yè)誠(chéng)信，員工在代表公司的商業(yè)活動(dòng)中遵守道德規(guī)范。5.1.2.

公司的資金和資產(chǎn)只能用于合法的和正當(dāng)?shù)墓灸康?。任何形式的貪污、勒索和盜用都被嚴(yán)格禁止，視情況嚴(yán)重程度送究法辦。5.1.3.

員工能夠經(jīng)過(guò)正常的渠道或形式舉報(bào)違反公司商業(yè)誠(chéng)信的行為，公司審查委員會(huì)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理。5.2.

無(wú)不適當(dāng)利益5.2.1.

與現(xiàn)有或未來(lái)潛在可能的客戶、供應(yīng)商、合約承包商或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交易時(shí)，必須從公司的最高利益著想，不可謀取私利，并避免可能涉及個(gè)人利益和公司利益沖突的任何事件。若有任何可能涉及自身利益沖突（包含自身、配偶、父母、子女或親屬）的情況，必須即刻向直屬主管如實(shí)報(bào)告并采取適當(dāng)?shù)幕乇艽胧?.2.2.

員工在未取得隸屬?gòu)S區(qū)管理中心最高主管的同意下，不可收受來(lái)自與本公司有商務(wù)往來(lái)或?qū)で笊虡I(yè)往來(lái)的個(gè)人或組織的饋贈(zèng)、請(qǐng)客、娛樂(lè)或其它酬謝，亦不可接受來(lái)處本公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的饋贈(zèng)、請(qǐng)客、娛樂(lè)或其它酬謝。在涉及供應(yīng)商時(shí)，特別遵循特別嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3.

員工在該廠區(qū)管理中心最高主管的同意下，接受或給予符合商業(yè)習(xí)慣的饋贈(zèng)或款待，須符合下列條件：a)符合商業(yè)慣例b)價(jià)值不高，不會(huì)被別人視為賄賂或紅包c(diǎn))不違反法律及道德行為標(biāo)準(zhǔn)d)一旦公開，不會(huì)導(dǎo)致公司或員工陷入難堪的境地e)由公司公開透明處理收受之饋贈(zèng)物品5.2.4.

公司定期督導(dǎo)員工遵守道德規(guī)范，不可收受不適當(dāng)利益，損壞公司利益及形象。5.3.

信息公開5.3.1.

除非獲得公司的授權(quán)，禁止向媒體記者、咨詢顧問(wèn)和證券分析師等提供公司有關(guān)商業(yè)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)和客戶、商業(yè)伙伴、供應(yīng)商、雇員等相關(guān)信息。同樣地，如果接到政府官員或政府機(jī)關(guān)、律師、調(diào)查人員或其它執(zhí)法人員的要求提供與公司業(yè)務(wù)有關(guān)信息時(shí)，應(yīng)將要求轉(zhuǎn)交權(quán)責(zé)之管理單位或公司法務(wù)中心處理。5.3.2.

公司擁有的機(jī)密信息包括：商業(yè)策略、洽談中合約、發(fā)展中產(chǎn)品、未公開研究結(jié)果、客戶信息、業(yè)務(wù)、行銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)資料、人事資料等絕對(duì)不能在未經(jīng)授權(quán)的情況下提供或透露給非公司雇員或不需使用此類信息的員工，而且必須謹(jǐn)遵公司保護(hù)此信息之各項(xiàng)準(zhǔn)則及規(guī)定。5.4.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)5.4.1.

員工于任職期間與職務(wù)有關(guān)或利用公司經(jīng)驗(yàn)或資源所產(chǎn)生或創(chuàng)傷、創(chuàng)造之構(gòu)想、概念、發(fā)現(xiàn)、改良、公式、程序、制造技術(shù)、著作或營(yíng)業(yè)秘密等無(wú)論是否構(gòu)成專利權(quán)著作權(quán)、商標(biāo)樣式或其它法定權(quán)益，其權(quán)益均歸屬公司所有。5.4.2.

員工因故離職(包含退休),必須歸還所有的公司的資產(chǎn)以及完成業(yè)務(wù)交接之業(yè)務(wù),包含所有文件及業(yè)務(wù)往來(lái)之管道；離職前應(yīng)將對(duì)所有營(yíng)業(yè)秘密文件及其業(yè)務(wù)管道與一切復(fù)本歸還公司。離職之后，員工受雇期間之創(chuàng)傷之知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍歸公司所有。5.5.

公平交易、廣告和競(jìng)爭(zhēng)5.5.1.

公司發(fā)布廣告不可含有虛假或誤導(dǎo)信息。5.5.2.

公司保護(hù)客戶信息不被第三方所知。5.5.3.

了解競(jìng)爭(zhēng)者信息是有必要的，但不得運(yùn)用非法的手段，收集競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)秘密或其它機(jī)密信息。非法侵入、竊盜、竊聽、賄賂取得及偷取等而明顯違法的行為。5.5.4.

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸時(shí)，禁止討論訂價(jià)政策、合約條款、成本、存貨、行銷與產(chǎn)品計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研及研究、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能等，也應(yīng)避免討論其它機(jī)密信息。5.6.

保護(hù)身份5.6.1.

員工或供應(yīng)商能夠向公司提出意見或舉報(bào)違反公司規(guī)定、違反勞工與道德規(guī)范的行為。公司審查委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查處理。5.6.2.

公司對(duì)經(jīng)過(guò)正常渠道或形式舉報(bào)違反公司規(guī)定、違反勞工與道德規(guī)范的員工或供應(yīng)商保守秘密，不得泄露其身份之相關(guān)信息。5.7.

社區(qū)承諾5.7.1.

公司組織公益活動(dòng)，以促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展5.7.2.

公司鼓勵(lì)和支持員工參加合法的自愿者活動(dòng)，以幫助促進(jìn)其工作或生活的社區(qū)繁榮發(fā)展。

管理系統(tǒng)6.1.

公司承諾6.1.1.

在公司自身影響范圍內(nèi)，將ElectronicIndustryCodeofConduct納入供應(yīng)商和分承包商的管理。6.1.1.1.

公司要求其供應(yīng)商或分承包商遵守勞工與道德規(guī)范并對(duì)其進(jìn)行稽核。6.1.1.2.

公司與供應(yīng)商或分承包商就勞工與道德規(guī)范進(jìn)行溝通。6.1.2.

勞工與道德政策6.1.2.1.

依據(jù)《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》之規(guī)定，訂定勞工與道德政策。6.1.2.2.

勞工與道德政策由人資處初擬，管理層審核，并經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方與6.1.2.3.

以實(shí)施和保持。勞工與道德政策應(yīng)能確保在公司勞工與道德管理范圍內(nèi)：a.適合于公司的性質(zhì)、規(guī)模，并與其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境影響相適應(yīng)；b.包含對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的承諾；c.包括對(duì)遵守適用法律法規(guī)、客戶特殊要求和公司應(yīng)遵守的其它與勞工與道德相關(guān)的要求的承諾；d.提供建立和評(píng)審勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)的框架；e.形成文件，付諸實(shí)施并與以保持；f.傳達(dá)到全體為公司工作或代表公司的人員；g.可為公眾所獲取。6.1.2.4.

有關(guān)勞工與道德政策之書面宣示及倡導(dǎo)活動(dòng)，人資處實(shí)施之，使公司全體人員均了解并配合達(dá)成。6.1.2.5.

對(duì)勞工與道德政策定期評(píng)審,其修訂參考《管理評(píng)審控制程序》。6.2.

管理職責(zé)與承擔(dān)6.2.1.

明確、清晰的公司代表，負(fù)責(zé)確保實(shí)施和定期審核管理體系狀態(tài)。6.2.1.1.

勞工與道德管理系統(tǒng)各階層人員的職責(zé)如下：總經(jīng)理：a)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)公司的勞工與道德管理系統(tǒng)。b)提供必須的資源，包括人力資源、專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)以及財(cái)力資源。c)核準(zhǔn)公司的勞工與道德手冊(cè)和勞工與道德政策。d)指定勞工與道德管理代表。勞工與道德管理代表：a)確保勞工與道德管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施和保持。b)向總經(jīng)理匯報(bào)勞工與道德管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況以供評(píng)審，包括改進(jìn)的建議。c)審批公司的勞工與道德手冊(cè)和勞工與道德政策。d)核準(zhǔn)公司的勞工與道德目標(biāo)、指標(biāo)和勞工與道德管理方案。e)組織管理評(píng)審。各部門：1.制定相關(guān)的勞工與道德程序／參考／支持文件并遵照?qǐng)?zhí)行。2.評(píng)核各部門勞工與道德風(fēng)險(xiǎn)。3.制定相關(guān)的勞工與道德管理方案，如需。6.2.1.2.

公司各人員的作用、職責(zé)及權(quán)限在《職位說(shuō)明書》中明確定義，并經(jīng)由員工自助服務(wù)系統(tǒng)傳達(dá)至各階層人員。6.2.2.

管理審查6.2.2.1.

公司建立《管理評(píng)審控制程序》，在每年年末或次年年初召開管理審查會(huì)議評(píng)審勞工與道德管理系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)持續(xù)的適宜性、充分性、有效性。6.2.2.2.

評(píng)審包括勞工與道德管理系統(tǒng)改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要，包括勞工與道德政策、勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德管理評(píng)審的記錄予以保留。6.2.2.3.

管理評(píng)審的輸入包括：a)內(nèi)審結(jié)果；b)對(duì)組織相關(guān)的法規(guī)要求及其它組職應(yīng)遵守的要求的遵守情況的評(píng)價(jià)；c)來(lái)自外部相關(guān)方的信息交流，包括投訴；d)公司的勞工與道德表現(xiàn)；e)目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成程度；f)糾正和預(yù)防措施的狀態(tài)；g)以往管理評(píng)審的跟蹤措施；h)不斷變化的客觀環(huán)境，包括與其勞工與道德相關(guān)的法律和其它要求的變化；I)改進(jìn)建議。6.2.2.4.

管理審查的輸出包括政策、目標(biāo)、指標(biāo)及勞工與道德管理系統(tǒng)其它要素可能的變化有關(guān)的任何決定和措施，且符合持續(xù)改進(jìn)的承諾。6.3.

法律和客戶的要求6.3.1.

公司建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》用來(lái)確定適用于勞工與道德的法律以及客戶或其它應(yīng)遵守的要求，并確定如何將這些要求應(yīng)用于勞工與道德管理系統(tǒng)。6.3.2.

公司在建立、實(shí)施和保持勞工與道德管理系統(tǒng)時(shí)，對(duì)這些適用的法律要求及其它組織應(yīng)遵守的要求加以考慮。6.3.3.

與勞工與道德相關(guān)的法律法規(guī)由法務(wù)負(fù)責(zé)收集和知會(huì)有關(guān)部門。必要時(shí)，會(huì)同公司各有關(guān)部門共同研擬因應(yīng)方案，修訂程序／參考文件，以配合法律法規(guī)規(guī)定。6.3.4.

公司定期搜集、宣導(dǎo)由官方機(jī)構(gòu)及客戶所公布的法律法規(guī)及要求。6.4.

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理6.4.1.

公司執(zhí)行《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》，用來(lái)：a.確定勞工與道德管理范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的勞工與道德風(fēng)險(xiǎn)，另外還應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。b.判定那些對(duì)勞工與道德具有重大影響，或可能具有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。6.4.2.

風(fēng)險(xiǎn)形成清單，并及時(shí)更新。6.4.3.

公司在建立、實(shí)施和保持勞工與道德管理系統(tǒng)時(shí)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)必須設(shè)定勞工與道德目標(biāo)指標(biāo)管理方案或程序文件進(jìn)行管制。6.5.

帶實(shí)施計(jì)劃和措施的業(yè)績(jī)目標(biāo)6.5.1.

目標(biāo)、指標(biāo)和方案6.5.1.1.

公司依據(jù)《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》，針對(duì)內(nèi)部相關(guān)職能和層次，建立、實(shí)施并保持勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)形成文件。6.5.1.2.

適當(dāng)時(shí)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并包括遵守適用的法律要求及其它公司應(yīng)遵守的要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。6.5.1.3.

公司在建立與評(píng)審勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，要考慮法律要求與組織應(yīng)遵守的其它要求、它自身的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。6.5.1.4.

公司制定、實(shí)施并保持多個(gè)勞工與道德管理方案，以實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德管理方案中包括公司的相關(guān)部門和人員在實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)所承擔(dān)的職責(zé)，以及實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。6.5.1.5.

計(jì)劃執(zhí)行有變動(dòng)時(shí)，勞工與道德管理方案需及時(shí)與以修正。6.6.

培訓(xùn)6.6.1.

為公司工作或代表公司工作的所有人員，須具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)保持相關(guān)記錄。6.6.2.

公司經(jīng)理級(jí)以上進(jìn)行特定的勞工與道德管理系統(tǒng)職責(zé)培訓(xùn)6.6.3.

公司依據(jù)《人力資源和培訓(xùn)控制程序》確定與勞工與道德管理系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)需求，提供培訓(xùn)或采取其它措施以滿足培訓(xùn)需求，并保持相關(guān)的記錄。6.6.4.

使為公司工作或代表公司工作的人員意識(shí)到：a)符合勞工與道德管理系統(tǒng)要求的重要性；b)風(fēng)險(xiǎn)以及改進(jìn)所帶來(lái)的績(jī)效；c)她們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞工與道德環(huán)境管理系統(tǒng)要求方面的作用和職責(zé)。6.6.5.

公司每年為員工提供更新后的勞工與道德知識(shí)培訓(xùn)。6.7.

溝通6.7.1.

公司與員工就勞工與道德執(zhí)行情況、實(shí)踐活動(dòng)、期望進(jìn)行溝通。6.7.2.

公司與客戶就勞工與道德執(zhí)行情況、實(shí)踐活動(dòng)、期望進(jìn)行溝通。6.8.

工人反饋和參與6.8.1.

鼓勵(lì)員工反饋意見以使勞工與道德管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。6.9.

審核與評(píng)估定期進(jìn)行自我審核與評(píng)估，以確保符合法律法規(guī)、EICC標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。6.9.1.

公司建立《內(nèi)審控制程序》，以明定－各項(xiàng)職責(zé)和要求，包括策劃和實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果及保持相關(guān)記錄。－審核標(biāo)準(zhǔn)、范圍、頻率及辦法：6.9.2.

公司每年二次對(duì)勞工與道德管理系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部稽核，以判定勞工與道德管理系統(tǒng)是否符合對(duì)勞工與道德管理工作的預(yù)定安排和EICC標(biāo)準(zhǔn)及客戶的要求，并得到了正確的實(shí)施和保持。6.9.3.

稽核單位依據(jù)相關(guān)活動(dòng)對(duì)勞工與道德影響之重大程度以及過(guò)去的稽核結(jié)果制定和執(zhí)行年度稽核計(jì)劃?；藛T的選擇及稽核的實(shí)施需確?；诉^(guò)程的客觀性和公正性。6.9.4.

經(jīng)確認(rèn)之稽核缺點(diǎn)需由被稽核單位提出預(yù)防矯正措施，并由稽核單位負(fù)責(zé)改進(jìn)作業(yè)之追蹤，跟催與確認(rèn)。6.9.5.

內(nèi)部稽核結(jié)果報(bào)送管理者。6.9.6.

公司建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》，對(duì)勞工與道德目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。6.9.7.

公司根據(jù)遵守法律要求的承諾，建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》，定期評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)法律的遵循情況。定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄與以保留。6.10.

不符合，糾正措施和預(yù)防措施6.10.1.

公司建立《勞工與道德系統(tǒng)糾正與預(yù)防措施程序》，用來(lái)處理實(shí)際的和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。6.10.2.

《勞工與道德系統(tǒng)糾正與預(yù)防措施程序》包括：a)識(shí)別和糾正不符合，并采取措施減少伴隨的勞工與道德影響；b)調(diào)查不符合，確定其產(chǎn)生的原因并采取措施避免再次發(fā)生；c)評(píng)價(jià)預(yù)防不符合發(fā)生措施的需求，并采取適當(dāng)措施避免不符合發(fā)生；d)記錄所采取糾正措施和預(yù)防措施