創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)分析

篇一:創(chuàng)業(yè)、商業(yè)打算書風(fēng)險(xiǎn)分析局部公司風(fēng)險(xiǎn)分析世界上沒有100％安全的事,創(chuàng)業(yè)更是如此。具體風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)公司的影響環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然方面：自然災(zāi)難如地震、風(fēng)暴等，對(duì)公司影響比較輕；對(duì)公司影響主要是公司的地理位置的選址.公司運(yùn)營模式分為線上、線下。線上主要是運(yùn)用現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)開展活動(dòng)，線下是公司的效勞場所。自然災(zāi)難對(duì)線上的影響弱、根本沒什么影響。線下受影響要看公司所在地的四周環(huán)境。公司預(yù)設(shè)在廣州市海珠區(qū)，經(jīng)濟(jì)興盛，交通便利,屬于亞熱帶地區(qū)，自然災(zāi)難比較少。但四周中小生產(chǎn)企業(yè)小，會(huì)增加公司業(yè)務(wù)的宣傳本錢，也不利于外出查找商家.政策方面：廣東地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔(dān)保貸款政策，貸款額度最高不超過５萬元，對(duì)合伙經(jīng)營或組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模,從事當(dāng)?shù)卣?guī)定微利工程的，可按規(guī)定享受貼息扶持。人文方面：四周高校多，有充分的人才后備資源。現(xiàn)代電腦科技的進(jìn)展為公司運(yùn)營供給可行性的設(shè)備.以及廣告的歷史文化底蘊(yùn)深厚.經(jīng)濟(jì)方面：近代生產(chǎn)企業(yè)熱衷于品牌戰(zhàn)略,各種大大小小的廣告消滅在日常生活中，這為我們公司在廣告行業(yè)中淘金供給了契機(jī)。但怎樣在金融危機(jī)下生存進(jìn)展這是公司要解決的重大問題。經(jīng)濟(jì)的不樂觀與蕭條，讓市場缺少活力.從而阻礙公司的業(yè)務(wù)開拓。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)信息來源:由于信息主要通過兩種渠道收集,即線上和線下。收集信息的難度比較大，很難收集到完整的信息，網(wǎng)上虛假的信息多，如不慎重就會(huì)給廣告位供給商或廣告位需求商供給錯(cuò)誤的信息,造成誤會(huì)甚至損失.線下走訪公司企業(yè)所花費(fèi)的費(fèi)用比較大，造本錢錢增加。設(shè)備更：公司運(yùn)營過程中，由于設(shè)備的折舊,設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)漸漸減低,這將影響廣告信息的匹配效率。信息匹配：信息的多種多樣，需要配對(duì)適宜的廣告平臺(tái)，假設(shè)信息匹配錯(cuò)誤，也就是說效勞得不到消費(fèi)者的要求，就會(huì)影響公司的營運(yùn)。信息更：產(chǎn)品的不斷消滅，廣告匹配需求商對(duì)廣告也會(huì)消滅不同的要求，假設(shè)公司的平臺(tái)信息過時(shí)，公司就很難在已有的信息平臺(tái)里找到適合商家所要的廣告匹配信息。信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告匹配信息就健全，給顧客供給多種選擇的權(quán)力。有利于公司的進(jìn)展。假設(shè)信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。信息構(gòu)造:信息的合理構(gòu)造,有利于平臺(tái)的維護(hù)，提高運(yùn)營效率?；靵y的信息構(gòu)造會(huì)降低公司的運(yùn)營效率，影響工作進(jìn)程。治理決策：治理者的決策錯(cuò)誤會(huì)給公司帶來損失。投資回收：資金投入是為了制造比原來更多的財(cái)寶，即涉及公司的盈利問題,公司營業(yè)收入要準(zhǔn)時(shí)收回，才會(huì)為公司供給便利的營運(yùn)資金。市場風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)市場的風(fēng)險(xiǎn)主要是在市場實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。通貨膨脹:會(huì)導(dǎo)致物價(jià)變動(dòng),使資產(chǎn)負(fù)債表所反映的資產(chǎn)價(jià)值低估，不能反映公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況；使企業(yè)收益狀況不真實(shí)；由于固定資產(chǎn)價(jià)值低估，造成提取折舊缺乏，實(shí)物資產(chǎn)生產(chǎn)力減損；再者由于收入高估，本錢費(fèi)用低估，使利潤虛增，稅負(fù)增加,資本流失。通貨膨脹使物價(jià)上漲，材料和工資費(fèi)用增加.以及通貨膨脹會(huì)使推想、決策及預(yù)算不實(shí)，將使財(cái)務(wù)把握失去意義。競爭對(duì)手：本公司雖然是為眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)供給型的效勞，但我們的公司卻是一個(gè)投入比較小，回報(bào)率較高的型公司；所以這將會(huì)有很多的競爭者消滅，公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。這對(duì)公司的生存進(jìn)展產(chǎn)生威逼.消費(fèi)者愛好：公司供給的消費(fèi)平臺(tái)能夠適合廣告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。確定要把握好消費(fèi)者的愛好,充分收集必要的信息,做到消費(fèi)者寵愛與信任.不然收集到過多的沒有使用價(jià)值的信息，影響公司的正常運(yùn)營。市場前景：經(jīng)過市場的調(diào)查，有百分之五十六的中小企業(yè)期望在廣告宣傳方面得到支持幫助。昂貴的廣告費(fèi)、讓很多企業(yè)不得不望而卻步。本公司就是基于這個(gè)市場的空白,為眾多靠自己的力氣沒有方法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)供給可行性渠道?？傮w看來，市場前景是光明的。產(chǎn)品的推廣：廣告信息匹配平臺(tái)為廣告位需求商供給的信息可以說是一種型的產(chǎn)品.怎樣向社會(huì)推廣公司的產(chǎn)品影響到公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。知名度:品牌知名度是關(guān)鍵的品牌資產(chǎn),但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對(duì)產(chǎn)品而言更是如此。在競爭猛烈的細(xì)分市場中，提升品牌知名度并使其產(chǎn)生實(shí)際的銷售收益對(duì)企業(yè)至關(guān)重要.作為成立的公司知名度小,對(duì)擴(kuò)展公司的規(guī)模有確定的制約.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成.因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素養(yǎng)和選擇適宜的技術(shù)工程外,還需要資金。但資金不能實(shí)施供給就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。資金籌集:這對(duì)企業(yè)的建立起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集狀況而定。資金需求量的推想：合理的資金安排會(huì)給企業(yè)帶來更多的貨幣價(jià)值收益，合理的資金安排要基于資金的預(yù)算，.資金需求量的推想過少,將會(huì)影響到企業(yè)的日常運(yùn)營狀況，而推想過多,多余的資金測(cè)得不到充分的利用.資金投資:公司原來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對(duì)公司影響不大.營運(yùn)資金的治理：貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運(yùn)營中要治理好各類資金。資金混亂會(huì)造成公司財(cái)務(wù)治理困難.影響公司的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。收益安排治理：收益安排要遵守應(yīng)有的規(guī)定，收益安排不合理，不僅對(duì)公司的利益造成損害，而且會(huì)給國家的財(cái)政收入帶來損失.財(cái)務(wù)的預(yù)算:財(cái)務(wù)預(yù)算失誤，會(huì)使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動(dòng)，也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。財(cái)務(wù)把握:財(cái)務(wù)把握是以消退隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、提高效率為宗旨。財(cái)務(wù)把握必需是全方位的。無目的、不充分、不準(zhǔn)時(shí)、不經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)把握會(huì)使財(cái)務(wù)把握費(fèi)用的鋪張.財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析在理財(cái)循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對(duì)已完成的理財(cái)活動(dòng)的總結(jié)，又是對(duì)下一循環(huán)財(cái)務(wù)推想的前提.對(duì)財(cái)務(wù)分析的錯(cuò)誤會(huì)讓理財(cái)循環(huán)活動(dòng)中斷,影響公司的正常運(yùn)營。財(cái)務(wù)費(fèi)用：要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用，合理規(guī)劃利息支出.財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用,會(huì)削減公司的利潤。其他風(fēng)險(xiǎn)專利：，是學(xué)問產(chǎn)權(quán)的一種。這對(duì)以供給廣告信息匹配平臺(tái)的公司來說，影響比較小。技術(shù)：公司的業(yè)務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)完成，嫻熟的電腦操作技術(shù)能提高公司的運(yùn)營效率。以及廣告制造技術(shù)也影響著公司的進(jìn)展。員工：員工的素養(yǎng)，員工們的力氣，以及員工們的團(tuán)結(jié)性都直接制約著公司的進(jìn)展。每個(gè)職員都把握著公司的局部財(cái)寶,職員的流失也是公司財(cái)產(chǎn)的損失,這會(huì)導(dǎo)致公司人員構(gòu)造的重組。防跨越：公司的位置假設(shè)被客戶跨越了，那就說我們的公司就沒有存在的必要性，所以如何做好防跨越的問題，對(duì)公司的生死存至關(guān)重要。復(fù)制問題:作為公司的另一個(gè)重要的影響因素,復(fù)制問題的消滅將會(huì)加大其他公司對(duì)本公司業(yè)務(wù)的競爭度。削減公司的利潤。篇二：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽打算書 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策局部第七局部風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策７。1風(fēng)險(xiǎn)分析原材料供給價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)隨著公司不斷的擴(kuò)展和壯大，原材料是否能準(zhǔn)時(shí)供給,原材料的價(jià)格和質(zhì)量是否能夠穩(wěn)定，是否有更適合我們公司產(chǎn)品的原材料的消滅，或者我們的原材料是否考慮從海外進(jìn)口更合我們需求，還有原材料到達(dá)工廠時(shí)的本錢是否比以前上升等等，這些都將影響我們公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和我們公司的正常盈利.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)的進(jìn)步和技術(shù)的不斷地更，led行業(yè)的技術(shù)也在不斷的更，再加上競爭者的技術(shù)也在不斷加強(qiáng)，各種各樣的led產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn),這對(duì)我們公司的技術(shù)造成確定的威逼。另外，由于高技術(shù)開發(fā)爭論的簡潔性，很難推想爭論成果向工業(yè)化生產(chǎn)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中成功的概率，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)為：〔1)產(chǎn)品的生產(chǎn)和售后效勞的不確定性。產(chǎn)品開發(fā)出來后，假設(shè)不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品或進(jìn)展大批量生產(chǎn)，仍不能完成風(fēng)險(xiǎn)投資的全過程.〔2〕技術(shù)壽命的不確定性。由于現(xiàn)代學(xué)問更的加速和科技進(jìn)展的速度日月異，致使技術(shù)的生命周期縮短，我們的技術(shù)或產(chǎn)品被另一項(xiàng)更的技術(shù)或產(chǎn)品所替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更的技術(shù)比估量提前消滅時(shí),原有技術(shù)將蒙受提前被淘汰的損失。(3〕配套技術(shù)的不確定性.一項(xiàng)的技術(shù)制造后,往往需要一些特地的配套技術(shù)的支持才能使該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)作，假設(shè)所需的配套技術(shù)不成熟，也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。治理風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,盡管我們的治理機(jī)制已經(jīng)很健全，但是還是會(huì)消滅一些不行把握的風(fēng)險(xiǎn).在企業(yè)的決策過程中原來存在不行避開的風(fēng)險(xiǎn)，比方:現(xiàn)實(shí)與預(yù)期的不全都性,這是我們決策過程中不行避開的風(fēng)險(xiǎn)。既然是不行避開的，那我們要做的就是把它對(duì)我們公司的影響降低到最低水平。我們企業(yè)主要是以技術(shù)創(chuàng)為主，企業(yè)的增長速度比較快，假設(shè)不能準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整我們企業(yè)的組織構(gòu)造，這樣就會(huì)造成企業(yè)規(guī)模高速膨脹與組織構(gòu)造落后的沖突，成為風(fēng)險(xiǎn)的根源。(3〕雖然我們公司對(duì)預(yù)期的市場容量做了測(cè)定，但是市場是在不停的變化之中，我們的詞定不愿定準(zhǔn)確，致使實(shí)際的生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場容量不全都而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，所以這種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是不行避開的，而且貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入市場是我們產(chǎn)品最終的目的,在進(jìn)入市場前盡管也做了全方面的市場調(diào)查，但是假設(shè)我們企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或效勞與市場不匹配,不能適應(yīng)市場的需求，就可能給我們企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在：市場的承受力氣難以確定。由于實(shí)際的市場需求難以確定或者市場推想的失誤，當(dāng)公司推出所生產(chǎn)的產(chǎn)品后，產(chǎn)品可能由于種種緣由而遭市場的拒絕。例如：市場上和我們的產(chǎn)品相像的產(chǎn)品,或者我們的產(chǎn)品得不到消費(fèi)者的寵愛，或者產(chǎn)品的性質(zhì)和樣式不適合這個(gè)地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣等等。市場承受的時(shí)間難以確定。我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是全的識(shí)別系統(tǒng)，產(chǎn)品推出后,顧客由于不能準(zhǔn)時(shí)了解其性能，對(duì)我們的產(chǎn)品持觀望、疑心態(tài)度，甚至做出錯(cuò)誤的推斷。因此，從我們的產(chǎn)品推出到顧客完全承受之間有一個(gè)時(shí)滯，假設(shè)這一時(shí)滯過長將導(dǎo)致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回，導(dǎo)致以后的生產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)的困難。競爭力氣難以確定。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品常常面臨著猛烈的市場競爭,這種競爭不僅有現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭，同時(shí)還有潛在進(jìn)入者的威逼。市場經(jīng)濟(jì)的逐步開放和壯大，市場瞬息萬變，公司對(duì)市場信息的把握加大,生產(chǎn)led芯片的產(chǎn)商逐年增多，由于我們產(chǎn)品面臨的是一個(gè)完全競爭市場，公司的利潤面臨著下降。人力資源風(fēng)險(xiǎn)我們公司在人力資源方面實(shí)行以人為本的理念，人才是我們公司進(jìn)展的動(dòng)力和源泉。由于不行避開的存在內(nèi)部嘉獎(jiǎng)機(jī)制和約束機(jī)制不盡健全的地方，企業(yè)可能存在導(dǎo)致人才流失而影響公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。雖然我們公司在人力資源方面格外重視，但人才的流失是不行避開的。另外,隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，公司對(duì)中高級(jí)治理人才、技術(shù)人員、尤其是高技術(shù)領(lǐng)域的高水平人才的需求將大量的增加，人力資源的問題將日趨突出,從而影響公司的快速的可持續(xù)進(jìn)展，因此公司存在人力資源的風(fēng)險(xiǎn).融資風(fēng)險(xiǎn)本公司主要承受長期借款融資和風(fēng)險(xiǎn)投資融資兩種融資方式。承受長期借款融資方式，融資速度快，融資彈性大,但融資風(fēng)險(xiǎn)較高。由于長期借款要負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用，并按期歸還本息，企業(yè)進(jìn)展長期借款融資時(shí)會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的償債力氣降低。另外，長期借款融資的融資數(shù)量有限,數(shù)量往往受到貸款機(jī)構(gòu)貸款力氣的限制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于目前國內(nèi)的led芯片廠商來說，初期的根底設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的投資相當(dāng)浩大，正是由于初期投資規(guī)模較大，給企業(yè)的運(yùn)營帶來了相當(dāng)大的壓力,目前一些企業(yè)甚至是虧損運(yùn)營。因此，假設(shè)不能在保證質(zhì)量和盈利的前提下降低芯片的本錢，加速市場的推廣，使規(guī)模盡快到達(dá)盈虧平衡點(diǎn),那么對(duì)企業(yè)的影響將會(huì)是格外嚴(yán)峻.本公司購建超凈廠房、動(dòng)力氣體關(guān)心設(shè)設(shè)備、廢氣廢液處理設(shè)備的投資1400萬一步到位；建設(shè)一條擁有兩臺(tái)mocvd外延爐的外延芯片生產(chǎn)線及其他必需芯片工藝設(shè)備、測(cè)試分選設(shè)備；其投資額超過2023萬元人民幣。這樣的固定資產(chǎn)其折舊和相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用占了很大的比例,成為制約高亮度led芯片本錢下降的主要因素。企業(yè)的設(shè)備折舊和財(cái)務(wù)本錢壓力很大,同時(shí)這些設(shè)備的運(yùn)行本錢也相當(dāng)高。在沒有到達(dá)收支平衡之前，企業(yè)需要有相當(dāng)大的流淌資金投入。針對(duì)led芯片生產(chǎn)及銷售的特點(diǎn)，產(chǎn)量停滯、原材料價(jià)格上升以及昂貴的周密儀器大型設(shè)備.不合理的資本構(gòu)造，過高的資產(chǎn)負(fù)債率，會(huì)導(dǎo)致償債力氣低下,企業(yè)融資信譽(yù)下降,到期債務(wù)無法清償，陷入嚴(yán)峻的債務(wù)危機(jī)，易引發(fā)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。本公司規(guī)模較大，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售費(fèi)用支出比較大，舉債經(jīng)營必需面對(duì)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類：破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和兼并風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)可能的經(jīng)營不善,會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),無法清償?shù)狡趥鶆?wù)，致使企業(yè)停業(yè)和倒閉的可能性;同時(shí)由于某種緣由,在猛烈的競爭中，企業(yè)可能會(huì)出賣自己的產(chǎn)權(quán)以保全財(cái)產(chǎn)，從而可能會(huì)喪失獨(dú)立法人資格生存的可能性.來自外界環(huán)境的一些特別風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，還存在一些由于社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的及自然的環(huán)境變化等不行預(yù)見的因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資屬于長期的股權(quán)投資，整個(gè)投資過程持續(xù)的時(shí)間比篇三：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)打算競賽——風(fēng)險(xiǎn)分析第八局部：風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策醫(yī)療器械行業(yè)特別,興企業(yè)進(jìn)入門檻高。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，技術(shù)壁壘的終將被打破,一旦行業(yè)競爭失敗，公司將難以立足市場，有清盤的可能，損失大。主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策與法律風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面〔如圖):〔一〕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)策：〔二〕市場風(fēng)險(xiǎn)：公司剛剛成立，營銷網(wǎng)絡(luò)空白,創(chuàng)產(chǎn)品的推廣速度難以推想，加上現(xiàn)有市場競爭較為猛烈，市場推廣速度達(dá)不到估量的目標(biāo),達(dá)不到銷售預(yù)期。市場仿照力很強(qiáng)，科技進(jìn)展日月異，不排解在技術(shù)上更具競爭力的對(duì)手的消滅。對(duì)策：公司將加大產(chǎn)品的宣傳力度，樹立高端產(chǎn)品形象，努力保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后效勞,并依據(jù)市場變化實(shí)行適度降價(jià)策略，同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)力度，以保持技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。建設(shè)公司的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等其它關(guān)