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文檔簡介

2024員工述職報告范文述職的目的就是讓上級領導了解你近一段時間的工作業(yè)績,存在的問題,下一步的工作準備。下面是我給大家整理的2024最新員工述職報告范文,歡迎大家來閱讀。

最新員工述職報告篇1

在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創(chuàng)新,樂觀主動地做好各項工作任務,并且結合20__年的工作不足,吸取上一年度的閱歷教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際把握自身的力量與不足,為我將來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作閱歷進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

一、深化探究,進展經營

在當今的經濟型社會進展背景下,隨著市場經濟和企業(yè)的快速進展,企業(yè)市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售沖突日益激化,因此,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是非常必要的。為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目,我樂觀帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我公司所購各種產品的市場銷售狀況,以及市場營銷方式,準時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產品,在年初實施選購共同再銷經營市場。在經營過程中,我樂觀帶領部員進行深化的市場跟蹤調查,并觀看其他企業(yè)同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產品銷售模式,勝利的賣出了創(chuàng)新市場經營模式的第一個步伐。

二、連續(xù)深化,落實創(chuàng)新

在經過對多種產品共同經營的測試后,我發(fā)覺単種選購再銷產品銷售經營,是在同行業(yè)的經營企業(yè)中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業(yè)都是采納多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過于普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變?yōu)閱畏N購銷經營,經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的了解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

三、堅持探究,實現新效

為進一步落實我公司的市場效益,實現市場專效高效性進展。我樂觀帶領員工,不斷的深化與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際討論新購產品再銷經營模式的實施狀況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行討論、探討。力求探究出一條最適合我__公司的銷售經營方式,實現我__公司的利益提升,促進我__公司的經營進展。在討論與探究過程中,我發(fā)覺我公司選購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不全都、不穩(wěn)定,極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此,我特綻開進一步的討論與探討,打算在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業(yè)務;雖然在新增業(yè)務之后,我__公司的銷售狀況有了明顯的好轉,但仍存在有肯定的不足,在銷售實際中也存在有肯定的缺陷,經討論發(fā)覺,DDGS雖然質量較穩(wěn)定、全都性好,但受進口數量影響,因此,我公司的整體銷售效果還是不盡抱負。為此,我堅決開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業(yè)績,堅持不懈的連續(xù)帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我公司確定以經營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,我雖樂觀帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經營確立了適合的全新型經營模式,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我公司的經營效益卻并不抱負,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經受了很多坎坷與阻礙,耽擱了我公司的利益進展。

對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據狀況,導致市場討論存在差異性。

2、未能深化產品實際,分析猜測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案方案,影響產品銷售業(yè)績。

3、市場調研不夠深化,經營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業(yè)務的開發(fā)銷售方式,并且在進行創(chuàng)新營銷測試時,不愿擔當風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

在貿易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我公司的經濟利益做出實際貢獻。在將來的工作中,我將連續(xù)的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面力量,促進我公司的進一步進展與成長,我相信我__公司的將來將會更加繁華與輝煌!

最新員工述職報告篇2

依據公司的相關要求,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律狀況做如下述職匯報:

一、個人思想建設狀況

一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的熟悉。特殊是對生產經營管理工作和分管的工作定位思索,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐力量,結合實際,增加了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和__公司的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去討論、分析和解決實際問題的力量,在實踐工作中有了提高。

虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服閱歷型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐力量。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關的業(yè)務學問,同時也留意加強學習經營管理方面的學問,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素養(yǎng)力量,適應企業(yè)進展對干部的要求需要。

二、履行崗位職責和貫徹民主集中制狀況

一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在總經理和班子的領導下,樂觀主動協作生產、經營、基建等工作,為企業(yè)的生產經營、改革、進展、穩(wěn)定樂觀發(fā)揮先鋒模范作用,推動了__公司改革、進展、穩(wěn)定的局面。

通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深化各單位宣講形勢任務,講清困難與進展,增加干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存進展意識。通過加強內外宣揚報道,提高企業(yè)改革進展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上樂觀貫徹領導班子關于改革進展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特殊是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯系機制。堅持樂觀疏導、慎重穩(wěn)妥、急躁細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。

堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,準時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動協作協作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,相互補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注意講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

三、問題不足及改進措施

在發(fā)電公司組建后的新狀況面前,特殊是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增加、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。在組織引導廣闊職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣揚發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,樂觀參加生產經營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深化細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上留意改進加強。

在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作力量。在工作中有急躁心情。表現在對工作的思索上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以留意克服。

最新員工述職報告篇3

各位領導,各位同事:

大家好!

末接近,新春將至,不知不覺,20__年轉瞬間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心境是緊急而開心,工作是繁瑣而充實。我一向在輸變電運行一線上班,從最初一名一般變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有必需的分析本領,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想工作方面自工作以來,在單位領導的細心培育和教育下,經過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,進取參與政治學習,關懷國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

二、工作上我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一向努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20__年我參與四川西華高校電氣技術脫產學習,用三年的時間,以優(yōu)異的成果取得了大專畢業(yè)證書。同年__月,還在__電力職業(yè)技能培訓中心參與了變電值班員高級工培訓,同樣以優(yōu)異的成果拿到了高級工證書。

在工作中,能吃苦耐勞,仔細負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一齊。不管遇到什么問題,都要做到虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,肯定不允許消失自欺欺人。而我自我身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,僅有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自我的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調規(guī)考試,每次都取得較好的成果,__月__日我們班還參與由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的確定。在詳細操作中嚴格按《平安規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地依據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡察,定期檢查,發(fā)覺設備的隱患要準時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,盡快消退,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的本領,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們預備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能精確?????確定,準時匯報,盡快處理在短時間內恢復了供電,把用戶的損失削減到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業(yè)務,積累實際閱歷,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的進展作出更大的貢獻。

此致

敬禮!

最新員工述職報告篇4

各位領導,各位同事:

大家好!

在單位工作的這一年,我也是盡責的去把自己手頭的一個工作完成,雖然這一年經受了許多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個人的努力也是需要和同事們一起協作,團結起來才能做得更好的,同時也是感謝領導賜予的支持讓我來在崗位上作出一些成果來,在此我也是就這一年工作來向領導述職匯報下。

經過了這一年,也是明白的確許多的事情,我們是無法去猜測的也是無法讓我們以前的閱歷都是可以得到運用的,有些時候,一些突發(fā)的狀況會轉變我們的工作,而只有盡責的去做好了,去思索,大家團結起來才能更好的去面對一些困難,去克服這些也是可以更好的來熬煉我們自己,這一年的工作,開展起來并不是那么的順當,特殊是在上半年疫情防控的階段更是如此,不過我們也是沒有放棄,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式來解決,同時也是通過這一年的工作更是讓我感受到,的確不能始終去依靠自己覺得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進步了,力量更強了,那么面對任何的一個挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。

在這一年我也是學到了許多,和同事們一起溝通工作一起為了完成任務而去思索,有時候也是需要加班,還需要我們去學習許多新的東西,去嘗試一些以前也是沒有去想過的方法但這些都是促進了我的一個進步,特殊是在單位的支持下,許多的時候也是賜予了我們鼓舞讓我們去嘗試。新的方式也是會有一些缺點,同時也是讓我更加的感受到,不能覺得自己是個老員工就滿意了,同樣也是要去保持謙遜的姿勢去樂觀的多學習,多進步才行的。新的一年也是要到來了,我也是有自己的一個規(guī)劃,也是要更好的來在單位工作下去,雖然這一年過得很是坎坷也是遇到了許多的一個難題,但是也是讓我們的成長更大,大家也是更加的團結會明白許多的事情,都是需要團隊一起才能是做好的。

過去了的事情也是無法去轉變,也是讓我更是看到自己還有許多是做得還可以改進的方面而不是說就知足了,更是要連續(xù)的來學,來在崗位做出表率,去更仔細的來完成領導交付的一個任務,新的一年也是有更多的方面要去做得更好。

此致

敬禮!

最新員工述職報告篇5

敬重的領導、各位同事:

大家好!

20__年轉瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開頭工作以來熬煉、收獲最多也是最開心的一段時間之一。在領導的關懷關心下,在全體同志們的支持協作下,使我很快適應了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能,現將任職以來的工作狀況總結如下:

一、努力提高個人綜合素養(yǎng)

學習猶如逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地熟悉到這一點,為此,我不斷加強學習,并以提高自身素養(yǎng)為動身點,有方案、有目的地做到一要勤學習、二要多思索、三要善總結。

二、全力推動各項職能工作

綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現,是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順當開展和有效推動,是做好工作的基礎和關鍵。特別地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也打算了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統一協調的工作程序和機制,形成團結全都,高效運作的氛圍,尤為重要。

(一)制度完善、考核到位。

依據工作實際,完善了部門、崗位職責及服務規(guī)范,進一步建立健全了制度措施、責任落實。協作分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等狀況進行檢查,做好按月考核工作績效,按時發(fā)放工資相關工作。

(二)做好人事管理、加強員工學習培訓。

加強分公司人事管理,為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng),根據分公司支配,組織了x名新進及轉崗員工參與行業(yè)管理培訓訓練,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20__年,共組織了x批、x人次進行了各類專業(yè)學問培訓和崗位技能學習,并對新進員工全部進行了三級平安訓練培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素養(yǎng),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協同協作,確保了分公司20__年度的各項目標任務的較好完成。

(三)貫徹落實行政事務及后勤保障工作。

一是確保集團和分公司各項工作狀況的上傳下達、執(zhí)行狀況的準時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關事宜。三是準時完成分公司、部門人員調整等相關工作。四是做好分公司20__年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強平安管理,做好節(jié)日期間和重要時段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥當處理,適時監(jiān)控網絡信訪動態(tài),準時回復用戶留言,化解用戶沖突。

三、真抓實干

搞好服務,是綜合部工作的天職,領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,其次要有責任心。

四、存在的主要問題

在看到成果的同時,我也清晰地熟悉到自身存在的問題與不足:

1、在處理辦公事務時還不夠大膽堅決,處理事務的冷靜思索力量還需進一步提高;

2、深化一線調查討論做得不夠;

3、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關系上表現不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

五、今后努力的方向

針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

1、加強學習,不斷地豐富與完善自我。

2、圍繞集團年度目標任務,進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。

3、做好訓練實踐活動還需長期堅持整改的各項相關工作。強化“以人為本、全程服務”理念,深化開展活動的兌現落實和行風測評問題整改相關工作,提升分公司員工為民服務水平。

4、加強平安管理,做好節(jié)日期間和重要時段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安服務值班工作。對來信、來人和來訪妥當處理,適時監(jiān)控網絡信訪動態(tài),準時回復用戶留言,化解用戶沖突,

5、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工訓練培訓工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。

此致

敬禮!

最新員工述職報告篇6

敬重的領導:

您好!

時間一晃而過,彈指之間,20__年又接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的關心下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅決,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作力量也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領導賜予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?,F總結這一年來的工作:

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據等,重要的內容準時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理供應依據

二、勞動關系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數也漸漸削減,公司人事變動漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸規(guī)范化和嚴謹化,以限度地避開勞資糾紛的消失。通過自身業(yè)務水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決方法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了爭論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數據的收集及制作

每月導出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,依據業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤狀況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經理審核,最終發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開頭接觸做工資時,亂成一團,經常補上這個又遺忘了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)覺了很多的錯誤,但是又發(fā)覺有訣竅,在經理的悉心教育下,錯誤一點點改正,漸漸的積累閱歷和教訓,盡量避開錯誤。

五、文體活動方面

關于企業(yè)文化建設方面,幫助部門舉辦了第__屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中消失了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的關心,最終圓滿地完成了各項活動活動過后許多同事都表示特別滿足,并認可了我們部門的工作,這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成果直接關系到整個部門的成果,責任感也隨著不斷增加,在以后的工作中,盼望這份責任感和信念將鼓舞我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的關心,也積累了許多珍貴的閱歷。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員聘請、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培育、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理供應支持性服務,人力資源部的主要職責是幫助、監(jiān)督其他部門按統一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作布滿了信念。

總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協調、時間安排上還不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距。在今后工作中,我肯定仔細總結閱歷,克服不足,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和消失的問題,準時提出合理化建議和解決方法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的進展貢獻自己的力氣!

最新員工述職報告篇7

時間飛逝,轉瞬間20__年已經過去。食堂作為服務窗口,要支配好單位內部員工的餐食,盡管是件“眾口難調”的事,但是本著從衛(wèi)生、養(yǎng)分、科學的配餐為動身點,為了員工的健康,與行領導一起依據季節(jié)變化,在市場允許的前提下,盡可能支配適合員工口味的養(yǎng)分餐食譜。

讓員工吃得衛(wèi)生、養(yǎng)分、吃出健康?,F將本人詳細工作狀況匯報如下:

一、經營方面

我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營方案。如:依據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜等等。

本年度食堂主要以口味清淡、爽口的農家小菜、綠色蔬菜為主,以高檔菜肴為輔,雖然經營收入上沒有很大突破,但是讓員工吃得舒心、放心是我工作的第一動身點。

二、管理方面

以人為本,我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)訓練,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高的方案,如注意儀表、遵守守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜?,F在,我們已經形成了一個和諧、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面

作為廚師長,我嚴把質量關。

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