法律咨詢實(shí)習(xí)生個(gè)人心得體會(huì)

第第頁(yè)法律咨詢實(shí)習(xí)生個(gè)人心得體會(huì)

上一份實(shí)習(xí)是在一家小的管理詢問(wèn)公司，偶然在大班級(jí)群里看到這個(gè)消息，想著當(dāng)時(shí)手頭也沒(méi)有重要的事情、工作地點(diǎn)離家也比較近，就去了。

在這個(gè)公司工作有肯定的好處：

①公司規(guī)模比較小，所以盡管是以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入，仍能安排實(shí)際的工作給我做，讓我看到了自己的價(jià)值所在。比如，我都能作為部門的工作人員參與重要的會(huì)議并發(fā)表觀點(diǎn)，分管的副總徑直跟帶我的主管說(shuō)“假如實(shí)習(xí)生由于工作緣由離職了，歸為主管的責(zé)任”。讓我覺(jué)得很meaningful。在此期間，總共完成了三項(xiàng)工作——第一，修訂客戶公司的管理制度，雖然工作很瑣碎，但是這是我第一次完整地見證一套管理制度和流程的建立，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理、WBS工作分解、Visio流程圖繪制等技能。第二，基于他們已經(jīng)完成的一次管理詢問(wèn)項(xiàng)目，進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)案例開發(fā)，在此期間感到自己PPT制作水平有了質(zhì)的飛躍。第三，整理了“QCD”的資料，不過(guò)這項(xiàng)工作只開展了一點(diǎn)就離職了。

②還是由于公司的規(guī)模比較小，所以每個(gè)人的工作權(quán)限比較大，其他員工在資料共享方面顯得很“大度”。假如你缺什么資料，跟主管一說(shuō)，他都會(huì)盡量幫忙，并給你充分信任。

當(dāng)然了，事情都有兩面，在這里工作也會(huì)有不爽的地方：

①不喜愛詢問(wèn)師的工作性質(zhì)。在整個(gè)項(xiàng)目詢問(wèn)中總處于乙方的被動(dòng)地位、工作時(shí)間不固定、加班是家常便飯、工作生活界限模糊之類的。不再贅述。

②小公司資源有限。通俗的.話來(lái)講就是“特別摳”，員工福利很差，對(duì)實(shí)習(xí)生的工資完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。比如領(lǐng)導(dǎo)知道我家住的比較近、中午都能回家吃飯，竟然砍掉了我的餐補(bǔ)和交通補(bǔ)助!!!要知道我每天中午也是搭公交來(lái)回回去吃飯的啊，萬(wàn)一遇到家里沒(méi)人做飯還是要在外面吃飯的好伐~

③從事管理詢問(wèn)的公司，感覺(jué)有點(diǎn)濫用管理制度。沒(méi)有小公司的那種敏捷，而是任何方面都要定制度、走流程，考核特別嚴(yán)格。比如打卡制度、OA需要到點(diǎn)登陸、領(lǐng)導(dǎo)開口閉口KPI、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程繁瑣等等。個(gè)人覺(jué)得，這對(duì)一家40人左右的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，太上綱上線了，不利于詢問(wèn)師這類知識(shí)型員工的管理和培育，在現(xiàn)在這種講求敏捷改變的時(shí)代來(lái)說(shuō)，也不利于公司的進(jìn)展。

④最末就是老總了，說(shuō)實(shí)話我不太喜愛他，目光略短、自我感覺(jué)略好。此處省略500字。

總之，還是感謝這段經(jīng)受，出了工作技能之外，也讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理和自我平衡——白天上班、晚上健身、回家備課完成導(dǎo)師任務(wù)、周末代課。當(dāng)然，也獲得了肯定的財(cái)務(wù)自由，可以減削家里的資助來(lái)平衡支出。

不過(guò)上周跟同門師兄聊微信，人家說(shuō)“現(xiàn)在好多你看不慣的事情，過(guò)了兩年之后就習(xí)