應(yīng)急預(yù)案編制步驟

應(yīng)急預(yù)案編制步驟一、提綱:1、編制預(yù)備〔1)成立預(yù)案編制小組；〔2〕制定編制打算；〔3)收集資料；初始評(píng)估;危急辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);2、編寫預(yù)案、審定、實(shí)施〔一、預(yù)案編制預(yù)備。成立預(yù)案編制小組生疏所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容。援相關(guān)部門。〔例廠外時(shí)涉及到的單位和職責(zé).2。制定編制打算有條不紊的進(jìn)展。3.收集資料收集、調(diào)查的資料主要包括：、交通條件；廠區(qū)平面布局：功能區(qū)劃分、易燃易爆有毒危急品分布、工藝流程分布、建〔構(gòu))筑物平面布置、安全距離；3)生產(chǎn)工藝過程：物料(毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性、工作4〕生產(chǎn)設(shè)備、裝置：化工設(shè)備〔高溫、低溫、腐蝕、高壓、震驚〔爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作);特別單體設(shè)備：高壓氣瓶、盛裝危急化學(xué)品的承壓容器等;〕企業(yè)及當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案。4。危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也稱危急度評(píng)價(jià)或安全評(píng)法,對(duì)系統(tǒng)中存在的危急因素、有害因素進(jìn)展辨識(shí)與分析，推斷范措施和治理決策供給科學(xué)依據(jù)。施，以降低系統(tǒng)的危急性。1安全專項(xiàng)評(píng)價(jià)。1。定性評(píng)價(jià)方法。(1〕安全檢查表。作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)(LEC〕.故障類型及影響分析(FMEA)。(4〕〔HAOP2。定量安全評(píng)價(jià)方法。(1〔ETAFA等。體泄漏模型等。危急指數(shù)評(píng)價(jià)方法：道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸危急指數(shù)評(píng)價(jià)法、價(jià)法等。方法。1)主要危急物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性；5)可能造成的事故后果；事故可能影響區(qū)域。急設(shè)施〔備、裝備和物資等；應(yīng)急力氣包括人員的技術(shù)、閱歷的應(yīng)急資源和力氣的根底上,選擇最現(xiàn)實(shí)、最有效的應(yīng)急策略。應(yīng)急資源與力氣評(píng)估應(yīng)包括如下內(nèi)容：1〕企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急力氣的組成、各自的應(yīng)急力氣及分布狀況；、物資的預(yù)備、布置狀況;3〕當(dāng)?shù)卣仍畽C(jī)構(gòu)或相鄰企業(yè)可用的應(yīng)急資源?！捕?、應(yīng)急預(yù)案的編寫的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)法律法規(guī)要求。此外,編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)充分參閱已有的應(yīng)急預(yù)案,盡可能地削減工作量和避開應(yīng)急預(yù)案地重復(fù)和穿插,并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和全都性。預(yù)案編制小組在設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮：1〕合理組織.應(yīng)合理地組織預(yù)案的章節(jié)，以便每個(gè)不同的使用者能快速地找到各自所需要的信息,避開從一堆不相關(guān)的信息中去查找所需要的信息。2〕連續(xù)性。保證應(yīng)急預(yù)案每個(gè)章節(jié)及其組成局部，在內(nèi)容相互連接方面避開消滅明顯的位置不當(dāng)。組織內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對(duì)應(yīng).(三、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與公布評(píng)審檢查表，組織開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)危急化學(xué)品安全監(jiān)視治理綜合工作的部門備案。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危急性識(shí)別危急度評(píng)價(jià)危急源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)率計(jì)算危急性把握安全指標(biāo)1.已存